存货管理国外研究现状文献综述
存货管理报告(4篇)
存货管理报告（4篇）存货管理报告（通用4篇）存货管理报告篇1一、选题的目的、意义和国内外研究现状1.选题的目的存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品，处在生产过程中的产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。
[1] 存货管理指存货的信息管理和在此基础上的决策分析，进行有效控制，最终达到提高企业经济效益，增强企业综合实力和竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的'存货的目的。
2.选题的意义加强存货管理，可以避免存货过多造成资金积压，以及缺货所带来的威胁。
企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。
但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。
存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。
一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。
因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。
在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。
通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。
3.国内外研究现状 3.1我国企业存货管理的现状目前我国大多数企业对存货的管理不够重视，还是将主要精力投入到提高销售和扩大规模上，因此存货管理的各个方面都存在着许多问题，存货的收入、发出、核算等都不健全，管理机制也比较薄弱，而且不少企业还将存货作为调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。
3.1.1由于消费的疲软，美国库存在第二季度加速调整，“补库存”并不代表其企业的整体情况。
存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策文献综述
存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策文献综述存货管理是企业运营中的重要组成部分，对企业的经营状况和财务状况有着重要影响。
然而，很多企业在存货管理方面存在一些问题，这些问题需要通过采取相应的对策来解决。
本文将综述相关的文献，分析企业存货管理存在的问题，并提出相应的对策。
一、存货管理存在的问题1.存货过多或过少。
存货过多会占用大量资金，并增加仓储成本，同时容易导致过期、损坏等问题；存货过少则会导致供应不足，影响生产和销售。
2.存货定价不当。
存货的定价与市场需求和成本直接相关，定价过高会导致存货积压，定价过低则会损害企业利润。
3.存货管理流程不规范。
包括采购、入库、出库等环节没有明确的流程和责任划分，容易导致存货遗失、滞销等问题。
4.存货管理信息不准确。
企业在存货管理中存在信息不通畅、不及时的问题，导致决策不准确，进一步影响企业的经营状况。
二、对策1.建立科学的存货管理模型。
通过分析历史数据和市场需求，建立合理的存货管理模型，根据需求和成本进行存货量的控制和安排。
2.优化存货定价策略。
定期分析市场价格和成本情况，合理制定存货价格，确保企业利润最大化。
3.建立规范的存货管理流程。
明确采购、入库、出库等流程，明确责任和权限，减少存货遗失和滞销的风险。
4.提高存货管理的信息化水平。
建立存货管理系统，实时监控存货情况，准确掌握存货的进销存信息，提高决策的精确性和准确性。
综上所述，企业存货管理存在的问题主要包括存货过多或过少、存货定价不当、存货管理流程不规范和存货管理信息不准确等方面。
针对这些问题，企业可以采取建立科学的存货管理模型、优化存货定价策略、建立规范的存货管理流程和提高存货管理的信息化水平等对策来解决。
通过改进存货管理，企业可以提高存货的利用率和经营效益，进一步增强企业的竞争力。
国外仓储库存管理发展现状
国外仓储库存管理发展现状引言随着全球贸易和国际物流的发展，国外仓储库存管理成为了一个重要的议题。
国外仓储库存管理主要涉及到货物的入库、存储、出库以及库存监控等方面。
本文将探讨国外仓储库存管理的发展现状，分析其中存在的问题并提出解决方案。
1. 国外仓储库存管理的重要性国外仓储库存管理对于企业来说具有重要的意义。
良好的仓储库存管理可以提高企业的物流效率、降低企业的物流成本，并且能够有效应对市场需求的变化。
此外，国外仓储库存管理还可以帮助企业提高客户满意度，增强企业的竞争力。
2. 国外仓储库存管理的发展现状目前，国外仓储库存管理在许多方面取得了令人瞩目的进展。
以下是国外仓储库存管理的几个发展现状：2.1 自动化技术的应用随着信息技术的不断发展，自动化技术在国外仓储库存管理中得到了广泛应用。
比如，自动化仓库系统可以通过使用机器人和自动化设备来实现货物的自动入库、存储和出库，大大提高了物流的效率与准确性。
2.2 数据分析的应用国外仓储库存管理中的数据分析在近年来越来越重要。
通过对库存数据的分析，可以帮助企业了解库存水平、预测库存需求以及优化库存配置。
数据分析还可以帮助企业及时发现库存异常与风险，并采取相应的措施进行应对。
2.3 物联网技术的应用物联网技术在国外仓储库存管理中的应用也越来越广泛。
物联网技术可以通过连接不同的物体和设备，实现仓库的数据收集、监控和管理。
比如，通过物联网技术，企业可以实现对仓库温湿度、货物位置和状态的实时监控，提高仓储和物流的可视性与追溯性。
3. 国外仓储库存管理存在的问题尽管国外仓储库存管理取得了一定的发展，然而仍然存在一些问题：3.1 信息不对称在国外仓储库存管理中，信息不对称是一个常见的问题。
比如，供应商与仓储服务提供商之间的信息共享不足，导致供货及时性和库存管理的准确性受到影响。
3.2 库存过量与缺货问题由于库存需求的不确定性，过量库存和缺货问题在国外仓储库存管理中经常出现。
存货管理文献综述范文 企业存货管理存在的问题与对策文献综述
存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策文献综述导读:就爱阅读网友为您分享以下“企业存货管理存在的问题与对策文献综述”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对的支持!企业存货管理存在的问题与对策文献综述xxx 科技学院学生毕业设计(论文) 文献综述题目企业存货管理存在的问题及院(系) 经济管理学院专业班级会计学本科 2006 级学生姓名 xxx 学号xxx指导教师(签字) xxx 文献综述要求 1.文献综述是要求学生对所进行的课题搜集大量情报资料后综合分析而写出的一种学术论文。
其特点”综”是要求对文献资料进行综合分析、归纳整理，使“述”就是要求对综合整理后的文献进行比较材料更加精练明确、更有逻辑层次;专门的、全面的、深入的、系统的描述和评价。
2.文献综述中引用的中外文资料，内容必须与课题或专业方向紧密相关，理工类不得少于110 篇，其它不少于 12 篇。
3.文献综述不少于 2000 字。
其所附注释、参考文献格式要求同正文。
文献综述的评阅评阅要求:应根据学校“文献综述要求”，对学生的文献综述内容的相关性、阅读数量以及综述的文字表述情况等作具体的评价。
指导教师的评语: 指导教师(签字) 年月日xxx 科技学院本科生毕业论文企业存货管理存在的问题及文献综述企业存货管理存在的问题及对策文献综述摘要:存货管理是现代企业管理的重要组成部分加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础，并能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。
存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最低的重要标志关键词:存货管理，存货问题，对策随着经济体制改革的深入及市场竞争的不断加剧，原有的企业存货管理方式不论是在管理模式上还是在管理效果上都已经不能满足现今市场经济的要求。
原有的存货管理方式不但存在较大的风险，而且在成本的控制上属于薄弱环节，这对企业的发展造成了很大的负担及限制。
本课题希望能通过对一些存货管理中存在的问题的分析研究，找出加强企业存货管理的对策，以提高企业的存货管理水平及效率。
我国库存管理文献综述
我国库存管理【摘要】库存管理是物流管理中的重要环节。
其目的是为企业保证库存货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行。
近年来中国学者一直对企业物流战略发展保持了高度的关注。
本文收集了2007年至2009年来对我国仓库管理方面的相关研究文献，在此基础上对我国目前关于仓库管理研究的主要方向和主要观点进行了分类和探析，并提出了一些自己的看法和观点，进而明确了接下来研究的方向和目的。
【关键词】库存管理文献综述1. 国内外研究现状目前，对于库存管理的研究已经有多人开展，并且取得了一定成果，从文献检索来看，从2007年至2009年，核心期刊发表文献共计113篇。
本文重点收集了最近两年的21篇相关文献，在研读文献后，根据文献研究的主要方向、主要观点和结论，笔者认为目前相关学者其研究主要集中在三个方面：第一，基于零库存管理的研究；第二，基于库存管理系统、模式的研究；第三，基于库存管理方法、策略的研究。
1.1基于零库存管理的研究这一领域的研究主要是结合实例对零库存管理的内涵、存在问题及实施零库存的方法进行研究。
如：郑小强[1]（2009）对图书馆库存成因进行了分析，认为对于图书管理要引入零库存的概念，建立图书库存控制系统，加强供应链企业间的协同互动，提高出版企业的信息化水平，建立图书配送中心、构建电子商务平台、实施供应商管理库存可以使出版企业的库存量更加合理。
吴玉红（2009）认为中国图书零售企业目前绝大多数都是采用传的仓储式管理模式，这种模式使图书零售企业面临着巨大的存货成本和存货管理成本，运营成本较高，随着信息技术的发展零售企业的订货成本又进一步降低。
图书零售企业应该抓住机会，在存货模式上进行变革，由仓储式管理模式变革为零库存管理模式，文章给出了中国图书零售企业实施零库存管理的依据，并认为要在性爱供应商的选择、转变员工的观念、将零库存管理制度化方面下功夫。
林芸竹，许群芬，曹幼红，张伶俐（2008）以华西第二医院药库管理经验为蓝本，探讨实施零库存理念管理的模式，认为建立适合院情的库存管理模式，应用零库存理念管理医院药库，对降低医院运营成本、提高工作效率具有重大意义。
存货管理论文文献
存货管理论文文献存货作为企业的一种短期投资，其规模过大，风险较高，不仅会影响企业的资金周转，而且还会影响企业的盈利能力，严重的还会使企业发生财务危机.小编整理了存货管理论文，欢迎阅读!存货管理论文篇一食品企业存货的管理摘要存货作为企业的一种短期投资，其规模过大，风险较高，不仅会影响企业的资金周转，而且还会影响企业的盈利能力，严重的还会使企业发生财务危机。
存货在食品企业中市一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。
本文对食品企业的存货提出存货管理中的一些问题，存货管理的常用方法以及对存货管理的建议。
关键词企业存货存货管理周转速度一、存货管理的意义在企业财务成本管理中，一直把加强企业资产的管理、分析企业资产的结构、经营管理水平放在重要的管理位置来处理的。
食品企业的存货在企业流动资产中占有相当大的比重，是企业财务成本管理的重要对象。
充足的存货可以保证生产的顺利进行，但过多的存货占用较大的资金使企业承担利息支出，影响企业的资金周转速度;与此同时，过多的存货会增加与存货有关的各项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等，从而会导致企业经营成本上升、利润下降。
而如果不能保证合理的存货则可能造成生产的中断，造成人力物力资源的浪费，进而给销售造成之重大的影响。
存货作为企业的一项流动资产，其管理利用情况直接关系到企业的资金占用水平、资产运作效率以至生存与发展。
二、存货管理的方法企业必须从整体出发，统筹全局，根据企业自身的生产特点和存货种类的特点，从而采取不同的存货管理方法。
(一)存货ABC分类管理根据存货的重要程度，将其分为ABC三种类型。
A类存货品种占全部存货的10%-15%，资金占存货总额的80%左右，实行重点管理，如大型备品备件等。
B类存货为一般存货，品种占全部存货的20%-30%，资金占全部存货总额的15%左右，实行日常管理，如日常生产消耗用材料等。
C类存货品种占全部存货的60%-65%，资金占存货总额的5%左右，进行一般管理，如办公用品、劳保用品等随时都可以采购。
基于供应链管理的存货管理文献综述_郑长雪
管理会计
基于供应链管理的存货管理文献综述
□郑长雪（中国海洋大学 山东青岛 266100）
摘要：以 往 的 存 货 管 理 研 究 文 献 中 ， 零 库 存 模 式 、 内 部 控 制 模 式 角 度 的 研 究 已
经很多，本文从供应链管理的角度对存货管理国内外研究现状作一梳理，以期 为相关研究者的进一步研究提供参考和借鉴。
6. Stefan Minner，Multiple -supplier inventory models in supply chain management：A review ［J］.Int. J. Production Economics，2003， （81-82）：265-279.
7. Alev Taskin Gumus，Ali Fuat Guneri，A multi -echelon inventory management framework for stochastic and fuzzy supply chains ［J］. Expert Systems with Applications，2009， （36）： 5 565–5 575.
8. Ruggero Golini n，MatteoKalchschmidt ， Moderating the impact of global sourcing on inventories through supply chain management ［J］.Int. J. Production Economics，2011，（133）： 86–94.
三、国外研究现状 Ford W.Harris 在 1915 年提出经典 的经济批量订货模型，说明了订货成本 和储存成本之间的权衡。该模型有一系 列的假定：（1）需求速度是恒定的，每天 需求 D 件产品；（2）订货批量每次固定 订货 Q 件；（3）仓库每次订货都会发生 一个固定成本；（4） 库存持有成本；（5） 提前期为零；（6） 初始库存为零；（7）计 划期无限长。另外要求一个仓库面临一 个单一产品的稳定需求。基于这一系列 的假设， 在现实的应用中是不现实的， 后来的学者对于假定条件的放松得到 了许多究。综合这 些研究成果，大致可概括为以下几个方 面 ：生 产/库 存 系 统 、 库 存/配 送 系 统 、 生 产— ——库存— ——配送系统 、 库存分配 （Allocation）系统、供应商选择系统。 生 产/库存系统通常采用多级库存模型加 以描述，在需求确定和随时间变化情况 下 主 要 采 用 动 态 规 划 方 法 （Crowston， 1973）、 边 界 条 件 法 （Schwartz 和 Schrage，1975）和 拉 格 朗 日 边 界 条 件 放 松法（Afentakis 和 Gavish，1986）对装配 型生产/库存问题进行研究。 目前，对配 送网络中的库存控制主要研究对象是 优化决策结构，其基本假设是需求已知 且是稳定的，目标是最小化订货成本和 存储成本。 生产— ——库存— ——配送系
现代企业物流管理模式研究国内外文献综述
现代企业物流管理模式研究国内外文献综述随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业物流管理成为了提高运营效率和降低成本的重要手段。
本文将综述国内外相关文献，探讨现代企业物流管理的模式和方法。
一、物流管理的定义和重要性物流管理是指对企业内外物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程，旨在实现物流活动的高效运作和资源的最优配置。
物流管理的核心是通过优化供应链、提高运输效率和降低库存成本，为企业创造价值。
二、国内外现代企业物流管理模式的研究1. JIT（Just-In-Time）模式JIT模式是现代企业物流管理中的一种重要模式。
它通过减少库存和缩短供应链的环节，实现生产和供应的精确匹配。
国内外研究表明，JIT模式可以显著提高生产效率和资源利用率，降低成本和库存水平。
2. SCM（Supply Chain Management）模式SCM模式是一种注重整体供应链优化的物流管理模式。
它通过整合供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节，实现供应链的高效协同。
国内外研究表明，SCM模式可以提高供应链的响应速度、降低成本、提高客户满意度。
3. ERP（Enterprise Resource Planning）模式ERP模式是将信息技术与物流管理相结合的一种模式。
它通过整合企业内部各个部门和外部供应商的信息，实现物流信息的实时共享和高效管理。
国内外研究表明，ERP模式可以提高物流运作的效率和准确性，降低物流成本和风险。
三、现代企业物流管理模式的优势和挑战1. 优势现代企业物流管理模式可以提高运营效率、降低成本、改善客户满意度和市场竞争力。
它可以实现供应链的协同和优化，减少库存和运输成本，提高物流信息的准确性和及时性。
2. 挑战现代企业物流管理模式面临着信息技术的快速更新和供应链的复杂性等挑战。
同时，还需要解决供应链中的信息不对称、合作关系不稳定和风险管理等问题。
四、结论现代企业物流管理模式的研究已经取得了丰硕的成果，JIT、SCM和ERP等模式在实践中得到了广泛应用。
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存货管理国外研究现状文献综述
一、文献综述
存货管理一直以来都是企业经营管理中非常重要的一环。
对于
一个企业来说，合理地管理存货可以大大降低库存成本，提高资
金利用率，同时也能够更好地响应市场需求，提高客户满意度。
因此，对于现今科技日新月异、市场竞争激烈的时代来说，研究
存货管理模式，探索存货管理的最佳实践，尤为重要。
本文将从国内外学者的研究成果中，综述当前存货管理方面的
研究现状。
二、国内外研究现状
1. 美国的研究
美国作为一个发达国家，其企业管理经验值得学习借鉴。
目前
美国管理领域内存货管理得到广泛关注，坊间存在大量相关研究。
在这些研究中，普遍认为，成本是影响企业存货管理的最重要因素。
美国企业通常采用先进的IT系统进行存货管理，以及配备专
业人员进行库存优化分析。
2. 欧洲的研究
欧洲的存货管理研究侧重于对供应链的研究。
其理论体系相对
于美国来说更为实用，欧洲企业在存货管理上也注重从供应链战
略出发来考虑问题。
研究表明，在改善供应链战略方面，最有效
的方法是提高便利性。
换言之，就是通过优化调度流程、简化供
应链内部的业务等方式，提升效率，最终实现库存成本的降低。
3. 中国的研究
在中国，随着经济的发展，国内企业对于存货管理的重视程度
也越来越高。
对于目前这种经济环境下的企业来说，保持足够的
流动资金非常重要，因此，该议题在中国的研究中也显得尤为重要。
在一些知名企业的存货管理中，采用定制化的存货管理模式，结合现代信息技术，实现存货管理精细化、智能化。
同时在供应
链管理方面，国内企业也着重于调整外部的采购和内部消耗，通
过数据分析等方式实现库存优化。
三、结论
总体上来讲，目前全球范围内对于存货管理的研究都比较深入，学术研究成果也相对丰硕。
其中，美国在理论与技术方面有相对
于其他国家更为领先的地位，在存货管理方面也受到众多企业的
认可。
欧洲在供应链管理方面研究较多，注重实用性和效率。
而
中国的存货管理则更倾向于客制化、智能化以及供应链协调等方面。
虽然各个国家对于存货管理的研究路径和方式略有不同，但
各自都有其独特性，相互之间也存在着相互借鉴、共同发展的空间。