中铁隧道安全文化建设

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企业安全文化理念体系

企业安全文化理念体系

编订:__________________审核:__________________单位:__________________企业安全文化理念体系Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-1324-14 企业安全文化理念体系使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

一、安全理念:生命至上,安全至尊安全生产本身是对人的生命权益的维护,人的生命是第一宝贵的,“生命至上”是安全文化的基本准则。

企业生产要树立安全至尊的思想,以人的安全为第一目的,发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性,实现企业本质安全。

二、安全观不断改善我们的安全和健康环境安全关系着员工的生命,安全关系着企业的信誉。

把员工的安全和健康作为工作的重点,加强安全管理的基础工作,对安全工作高度负责,无论多么重要的或多么紧急的工作都不忽视安全预防措施。

坚持教育为先预防为主,做好安全管理工作,保护员工的安全和企业的信誉。

认真贯彻安全管理规定,健全安全管理体系,落实安全逐级负责制度,开展好安全检查,把重点项目、重点工序、关键岗位作为安全工作的重点,杜绝惯性事故的发生。

三、安全目标安全目标是企业对未来安全发展的概括和认识,是企业安全生产为之奋斗的蓝图,是企业安全管理的发展方向。

(一)安全总体目标通过开展安全文化建设,实现企业安全管理转型,使员工想安全、会安全、能安全,塑造本质安全型员工,打造本质安全型企业,使企业成为以安全生产环境保护为主导,建筑工程和员工队伍协同发展的“国内领先,世界著名”施工企业。

浅议如何传承成昆铁路沙木拉达精神

浅议如何传承成昆铁路沙木拉达精神

·学术论坛·浅议如何传承成昆铁路沙木拉达精神■汪跃华中铁隧道集团一处有限公司 重庆 401121摘 要:老成昆铁路于1958年7月开工建设,1964年复工,1970年7月1日竣工通车,被联合国称为“象征二十世纪人类征服自然的三大奇迹”之一,孕育和铸就了伟大的“成昆精神”。

本文结合成昆铁路小相岭隧道建设实际,就如何传承成昆铁路沙木拉达精神进行探讨。

关键词:成昆精神;沙木拉达;传承引言成昆铁路复线是在既有成昆铁路基础上新建或增建二线的铁路线,成昆铁路小相岭隧道项目,位于四川省凉山彝族自治州越西县和喜德县境内。

1964年9月,在毛泽东主席“成昆铁路要快修”的指示下,笔者所在的企业中铁隧道局集团的前身铁道兵第8师第22团,承担了全线最长的6379米沙木拉达隧道建设,即现在的小相岭隧道。

50多年后,中铁隧道局集团再次承担了全线最长的小相岭隧道施工任务。

项目自进场以来,围绕视觉、理念、行为三大方面开展项目文化建设,并开展特色主题活动,相辅相成,同步推进。

让老沙木拉达精神在新成昆铁路建设中不断发扬,并形成了独具特色的新成昆文化。

1.理念文化入人心,核心价值对员工队伍引领凝聚(1)提炼项目目标及项目“三不”精神。

传承老成昆精神,再塑新成昆品质,形成了“重返成昆,再树丰碑”的项目目标,即铭记成昆历史,传承成昆精神;锻造成昆品质,再树成昆丰碑。

2016年,中隧人再次挺进成昆铁路,再次承担了新成昆铁路线上的 “沙木拉达隧道”——全线最长隧道“小相岭”隧道,新成昆人以项目理念为指引,以最饱满的激情站在历史新高度再创历史,以面对国家和人民的嘱托义不容辞;面对复杂的施工难题绝不退缩;面对超长的隧道和工期永不放弃的“三不”精神,向着将新成昆线建设成为国家铁路隧道史上又一标志性工程的项目目标前进。

(2)重点提炼项目执行力文化理念。

项目部从理念提炼入手,提出了“领导执行就有了执行力”的新理念,项目部通过加强思想教育、提升项目管理和加大追责力度,首先转变项目领导干部的作风,从而不断推进项目执行力建设落到实处。

安全文化建设在企业的重要作用

安全文化建设在企业的重要作用

1 安全 文化建设是企业安全生产 的重要保 障
全价值观念 、 安全 意识 、 安全 习惯 和安 全行为 准则 的总 和, 是企业 实 现 生 产 价 值 与 实 现 人 的 价值 总 的 体 现 。 全文化 建设 是 企业 整体 文 化 建 设 的重 要部 分 , 国 是 有 大企业 安全生 产管 理 现 代 化 的重 要 特 征 , 安 全管 是
t rs O a i o e a t a o d t n fa d e p re c n t e e tb i ig o e s ft u tr s h u h r t tst a u e . n b ss f h c u lc n i o so n x e n e i h s l h n f h aey c l e ,t e a t o ae h t t i i a s t u s
YANG n i g Ya p n
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维普资讯
第2 8卷
第 1期
隧道建 设
Tu ne nsr ci n n lCo tu to

员工安全知识手册

员工安全知识手册

员工安全知识手册一、职业健康安全常识1、职业健康安全管理体系组织全部管理体系中专门管理职业健康安全工作的部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业安全健康方针所需的组织机构、规划活动、职责、制度、程序、过程和资源。

2、职业健康安全影响作业场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

3、安全免除了不可接受的损害风险的状态。

4、事故造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。

5、危险源导致伤害或疾病、财产损失、作业环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

6、事件导致或可能导致事故的情况。

7、风险某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。

8、危险源辨识识别危险源的存在并确定其特性的过程。

9、可容许风险根据组织的法律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风险。

10、重大危险源通过风险评价,确定的不可容许或不可接受的危险源。

11、职业病是指企业劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素引起的疾病。

12、职业健康一般性预防要求(1)凡是接触及从事粉尘、有毒有害工种作业的人员,必须经过体检合格,并建立健康档案,定期进行体检复查和职业病普查。

(2)当被查出有职业中毒病症或已患有职业病时,在采取治疗措施的同时,应申请调离原工作岗位。

(3)从事尘、毒作业,要严格按照安全施工措施进行施工。

(4)按措施要求正确使用个体安全防护用品和用具。

(5)不在可能被污染的环境中用餐、饮水和吸烟。

(6)班后以温水、肥皂洗手、漱口或洗澡。

(7)换下的工作服应放在固定位置,不要和非工作服混放。

二、安全名词概念1、安全色安全色是表达安全信息含义的颜色。

国家规定的安全色有红、篮、黄、绿四种颜色。

含义是:红色表示禁止、停止(也表示防火);蓝色表示指令、必须遵守的规定;黄色表示警告、注意;绿色表示提示、安全状态通行。

2、安全标志由安全色、几何图形和图形符号构成的、用以表达特定安全信息的标记称为安全标志。

中铁隧道集团有限公司架子队管理办法

中铁隧道集团有限公司架子队管理办法

第二章架子队设置第五条架子队设置原则2、固定建制与临时性建制相结合,人员弹性编制、动态化管理的原则;3、施工管理、技术、监督等主要组成人员立足企业自培配备的原则;4、技术员、安全员跟班作业的原则。

第六条架子队组织关系:架子队是标准化作业层,隶属于各工区,受各工区直接管辖、监控,架子队应服从各工区的直接管理。

第七条架子队组织机构说明:1、试验员由工地试验室直管,直接对工地试验室负责。

材料员由项目工区直管,直接对项目工区负责。

但架子队长对其在任职期间有考核及建议任免的权利。

2、体现架子队领导现场跟班作业的原则,队长、副队长跟班作业,副队长配置人数要满足现场跟班作业的需要。

队长、副队长跟班作业后,取消领工员岗位,由跟班队长、副队长代行职责。

3、为满足架子队政治生活需求,发挥保垒、服务和模范作用,架子队可设置政治指导员,组织党内活动。

政治指导员由队长或副队长兼任,不占架子队主要岗位人员定员。

第三章架子队主要岗位人员配置第八条架子队主要岗位人员兼职为了体现高效管理及节省人力资源,架子队主要岗位人员中的下列人员可实行兼职:1、工区副经理可兼职专职队长;符合党小组组长任职条件的专职队长或副队长由党支部委派,兼职党小组组长;试验员可由工地试验室或试验组人员兼职,但必须保证工地试验室或试验组的正常运转,否则应增派试验员;材料员可由项目工区材料管理人员兼职,但必须保证项目工区物资部的正常运转,否则应增派材料员;技术员和质检员可互相兼职。

其他架子队管理人员原则上不允许兼职。

2、兼职人员必须满足所兼岗位的任职条件,否则不允许兼职。

3、工班长由公司员工担任,也可由经项目工区审定的具有丰富操作经验的劳务工担任,不得直接使用劳务派遣公司和劳务承包企业的管理人员。

除工班长外,其他架子队主要管理人员必须为公司员工。

第九条架子队数量设置及主要岗位人员配置根据本标段工程特点及架子队设置原则,各工区施工前期的架子队组建数量及人员配置要随着工程进展,人员(架子队管理人员及作业人员)弹性编制、动态调整,并充分利用兼职,做到既能满足现场不间断管控要求,又能尽量节省人力资源。

地铁土建工程的安全风险管理

地铁土建工程的安全风险管理

地铁土建工程的安全风险管理发表时间:2019-06-28T10:25:16.010Z 来源:《防护工程》2019年第7期作者:张金龙[导读] 有效的将风险管理体系贯穿到地铁建筑的每一个施工环节中,并且不断的加强和推广地铁建筑工程的安全风险管理,降低地铁施工出现的安全事故,提高我国地铁建筑的整体水平。

中铁十二局集团第二工程公司江苏 221000摘要:近年来,我国的交通行业有了很大进展,地铁土建工程建设越来越多。

在地铁实际施工的过程中,还是存在很多的安全问题,严重的影响地铁建筑的发展。

因此,相关工作人员探讨了国内地铁工程事故,为了有效将安全风险降低到合理的范围内,应该使用科学、合理的风险管理体系。

有效的将风险管理体系贯穿到地铁建筑的每一个施工环节中,并且不断的加强和推广地铁建筑工程的安全风险管理,降低地铁施工出现的安全事故,提高我国地铁建筑的整体水平。

关键词:地铁工程;安全风险管理;信息系统;安全监控;工程保险引言在城市交通中起到越来越重要的作用,地铁的普及不仅提高了土地的利用率,还能缓解城市的交通压力。

地铁使用地下空间进行建造虽然节约了土地,缓解了地上交通的拥挤情况,但是施工建设的难度更大了。

在诸多不确定因素的影响下,加之地铁地下施工的特点,使得地铁施工难度极高,并且很难保障地铁施工安全。

要保证地铁工程顺利实施并保障地铁施工安全,必须要加强地下铁道施工安全管理,这不仅是为了保护国家财产还为了人民群众的人身安全着想。

1地铁建设过程中各种安全风险的主要特点地铁建设过程中的风险根据不同的施工阶段,承受的施工风险是不同的,造成的后果也是有区别的。

由于地铁建设项目施工条件,施工地点通常设置在地下,因此容易受到许多方面因素的影响,例如编制施工方案不恰当、施工设计不合理、风险管理存在漏洞等问题都会给施工项目造成极大的阻碍,同时由于地铁建设项目具有高风险性、施工、投入高、施工期限长等特点,都在一定程度上增加了地铁建设施工的难度,一旦施工单位的施工技术水平以及相关的安全措施没有做到位,都会给地铁建设带来无法预计的后果。

AAA文明标准工地汇报材料

AAA文明标准工地汇报材料

【区间工程】 (1)体北区间及联络通道已施工完成,并于2015年8月7日完成区间 主体工程竣工验收,体北区间为全线首家完成验收的区间。 (2)省体区间及联络通道已施工完成,并于2015年8月26日完成区 间主体工程竣工验收,省体区间为全线第二家完成验收的区间。
【装饰装修】 体育场站:车站装修完成35.3%,房间移交情况:专用通信设备室、 民用通信设备室、公安通信设备室、35kv开关柜室、0.4kv开关柜室、 控制室等房间已完成移交。 省博物馆站:车站装修完成17.5%。房间移交情况:低压变电所、 控制室、综合监控蓄电池室、综合监控机房、专用通信设备室、专用通 信电源室、公安通信设备室、民用通信设备室已完成移交。
三、产值完成情况
2016年2月份完成产值178.70万元,实际完成产值178.70万元, 完 成 比 例 1 0 0 % 。 项 目 开 累 完 成 43704.89 万 元 , 占 合 同 总 额 的 83.28%。其中4个单位工程产值完成比例如下图所示:
四、项目管理组织情况
目前项目部共有管理人员72人,其中设置1名安全总监,1名安质 部长,专职安全员4名,质检员4名,群安员6人,青年监督岗员8人。 组织机构如下图所示:
安全质量管理组织机构图
五、项目安全质量管理情况
1、建章立制,统一标准开好局
项目部成立后,结合前期调查,认真分析石家庄地铁1号线 面临的形势和任务,按照集团公司、公司要求并借鉴以往地铁 施工中的经验和总结,统筹谋划项目的各项管理工作,建章建 制,先后出台了各类制度、文件124份,其中安全质量、文明 施工管理文件41份,完善了各种管理制度、考核办法和考核 评价体系。如:为确保施工过程质量安全有序可控,严格执行 质量实名签认制度、起重吊装联合验收制度等;为方便项目人 员的学习,项目部组织汇编了《项目工程管理办法》,规范了 作业标准,尤其提高了新到大学生的综合素质,解决施工管理

隧道施工安全生产条件安全生产

隧道施工安全生产条件安全生产

隧道施工安全生产条件1、为保证隧道施工人员安全生产,交通部门规定隧道内气温不宜超过多少为保证隧道施工人员进行正常的安全生产,我国有关部门对隧道施工作业环境的卫生标准都有规定。

如铁道部规定,隧道内气温不得超过28度;交通部门规定,隧道内气温不宜高于30度。

2、隧道施工中安全员应该怎样履行自己的职责?隧道施工中安全员主要职责:一、明确本部门安全防范职责,在思想上高度重视安全责任,认真落实公司各项安全规章管理制度,确保本部门顺利实行安全生产工作。

二、加强日常安全管理,建立、完善公司突copy发性事故制度,参与编制事故应急救援和演练工作,特别在重大节日、重大假期进行中。

三、检查,消除安全隐患,做到责任、组织、制度、防范措施四落实。

四、加强对部门人员工有关安全教育,全面履行安全职责,确保员工无违法犯罪。

五、积极zd开展创建“文明施工”活动的宣传,使人人知晓创建活动和积极参加。

六、加强有毒有害危险品管理,实验室要对化学物品严格管理,做到“五双”严格手续,定期检查,账物相符。

七、对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人,有权越权上报有关主管部门。

八、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理,落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整改。

九、带动全员参与安全工作,充分发挥群众安全员(群安员)的作用,积极开展群安员活动。

3、浅谈如何开展好隧道施工安全教育培训工作我国仍处于社会主义初级阶段,处于工业化、城镇化快速发展进程中,生产力水平还比较低。

人是生产力中最具有决定性的力量和最活跃因素,代表生产力的发展要求,要充分发挥人的作用就必须加强培训、提高素质。

在这个意义上讲,搞好安全培训就是保护和发展生产力。

从另一个角度说,党的十八大提出要全面建成小康社会,包含对人民群众的物质文化生活水平提高的要求,更包含对生命安全的要求。

建成小康社会首先要保障人的生命安全,实现我国安全生产状况的根本好转,必须致力于提高全民的安全文化素质。

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中铁隧道安全文化建设
一、背景介绍
中铁隧道集团作为中国铁建下属隧道建设业务主体,负责铁路、公路、城市轨道交通等各类隧道工程的设计、施工和维护。

隧道作为一种特殊的交通基础设施,其建设和运营过程中存在较高的风险和安全隐患。

为了保障隧道工程的安全运营,中铁隧道集团积极开展安全文化建设,以提高全体员工的安全意识和安全素质,打造良好的安全文化氛围。

二、中铁隧道安全文化建设的重要性
1. 提高员工的安全意识和安全素质。

安全文化的建设能够增强员工的安全意识,让员工时刻保持警惕,严格执行安全规程和操作规程,确保工作操作的安全性。

2. 降低事故发生的风险。

通过安全文化建设,能够提高员工对事故隐患和风险的识别和防范能力,减少事故的发生,保障员工和业主的安全。

3. 增强组织的凝聚力和执行力。

安全文化建设能够提高组织成员的社会责任感和集体荣誉感,增强组织的凝聚力和执行力,为企业的可持续发展提供有力支撑。

4. 塑造企业形象。

安全文化建设是企业社会责任和企业形象的具体体现之一,通过良好的安全文化,能够提升企业的社会声誉和企业形象,为企业的发展提供良好的环境和机遇。

三、中铁隧道安全文化建设的主要内容
1. 安全理念的普及和培训。

中铁隧道集团将安全作为企业的核心价值观之一,将安全理念融入企业文化,通过不断的培训和宣传,提高员工对安全的认知和理解,并使其成为员工行为的基本准则。

2. 安全规程和操作规程的制定和执行。

中铁隧道集团制定了一系列的安全管理制度和操作规程,并通过内部培训和考核,确保员工严格执行,并定期进行复查和更新。

3. 安全设施和装备的投入和维护。

中铁隧道集团注重对隧道工作场所的安全设施和装备的投入和维护,如防火设施、紧急疏散通道、安全救生器材等,确保员工的人身安全。

4. 安全责任的落实和考核。

中铁隧道集团建立了完善的安全责任体系,明确各级管理人员和员工的安全责任和岗位职责,并通过安全考核和奖惩制度来激励和约束员工。

5. 安全演练和应急预案的制定和执行。

中铁隧道集团定期组织各类安全演练,提高员工的应急处理能力,并编制和修订应急预案,确保员工在突发事件中的安全和逃生。

6. 安全文化宣传和交流活动。

中铁隧道集团通过安全警示板、安全宣传材料、安全文化活动等形式,向员工宣传安全知识和经验,增强员工之间的交流和互动。

四、中铁隧道安全文化建设的效果
通过多年的努力,中铁隧道集团取得了显著的成效。

1. 事故率持续下降。

中铁隧道集团的事故发生率连续多年下降,安全管理水平不断提升,得到了相关部门和业主的认可和好评。

2. 员工安全意识明显提升。

员工对安全的认识和意识明显提高,行为规范和安全素质明显提升,形成了“安全为先、预防为主”的工作氛围。

3. 组织凝聚力和执行力提高。

员工对企业的归属感和荣誉感增强,组织的凝聚力和执行力明显提高,企业整体形象得到了极大的提升。

4. 社会声誉和企业形象提升。

中铁隧道集团的优秀安全文化建设成果得到了社会的广泛认可,为企业赢得了良好的社会口碑和品牌形象。

五、中铁隧道安全文化建设的展望
当前,中铁隧道集团仍面临诸多挑战和问题,需要进一步加强安全文化建设。

1. 深化安全文化理念。

将安全文化建设贯穿于企业管理的各个环节和方面,不断提高安全文化的理论层面和实践层面的深度。

2. 创新安全文化建设方式。

结合现代化科技手段,创新安全教育培训和安全管理方式,提高安全文化建设的针对性和实效性。

3. 强化安全责任意识。

将安全责任融入每个员工的思想和行为,形成“人人有责、人人尽责”的管理氛围。

4. 持续改进和完善。

不断总结和借鉴经验,修正和完善安全管理制度和操作规程,不断提高安全文化建设的水平和效果。

六、总结
中铁隧道安全文化建设是一个长期而艰巨的任务,需要全体员工的共同努力。

中铁隧道集团将坚持以安全为中心,以文化为依托,不断加强安全理念的普及和贯彻,提高员工的安全意识和安全素质,形成安全为先的工作氛围和良好的安全文化,努力打造中国隧道建设的安全典范。

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