节能目标分解和落实情况

节能目标分解和落实

情况

孝红塔字【2011】10

2011年度节能目标制定及实施方案

公司所属各单位：

2011年是“十二五”的开局之年，为了全面贯彻“十二五”节能约束性指标，公司紧紧围绕“节能减排，科学发展”这一主题，因地制宜，深入探索，确保“十二五”期间我公司节能目标任务能够圆满完成，特制订本年度的节能工作计划。

节能目标：公司节能目标为2500吨标准煤。围绕今年的节能目标，要求相关单位做好以下工作：

1、能源办协助公司综合办公室，编制并下发我公司2011节能减

排领导工作机构的文件，并在文件中明确各成员机构的职责，各车间、部室小组成员的职责。要求文件下发以后，相关部室人员严格按照文件中的要求，尽职尽责，完成好各项工作。

2、能源办结合去年各生产单位的节能完成情况，以及2011年公

司制定的节能总目标，制定2011年各生产单位的节能任务。

3、各生产单位要结合实际生产情况，认真研究，对现生产工艺

或设备提出合理的技改方案，经公司节能减排领导组审核后进行技改以便降低能耗。

4、各单位要认真组织部门员工，开展节能减排知识宣传活动，

教育员工从身边小事做起，培养良好的节约习惯，提高节能意识。 望各单位按照通知要求，积极组织开展今年的节能工作。

二O一一年二月二十日

2011年度节能目标分解

公司所属各单位：

根据2011年节能2500吨标煤任务，结合各车间的工艺及节能技改项目落实情况将各分车间的节能任务分解如下：

炼焦工序：通过科学控制精煤水分，减少回炉煤气耗用量，合理配煤提高化产品产率，科学调整结焦时间提高成焦率，2011年炼焦车间节能目标为200吨标煤，化产车间100吨标煤

选煤工序：通过精细化配煤，提高精煤产率，2011年洗煤车间节能量目标为2200吨标煤。

二O一一年二月二十日

2011年度节能目标考评方案

公司所属各单位：

为保证2011年节能工作任务的顺利完成，根据我公司实际，决定在每月考核的基础上，再补充以下奖惩内容，其更具有可操作性。

一、在现场检查中发现的节能减排方面的具体问题，未按限期整改的，除例会上通报批评外，每一项扣除本单位职工绩效考核工资的1%。

二、对在节能减排工作中贡献突出，产生显著经济和社会效益的，根据本单位、本人申请，经节能减排领导组审验认定，进行表彰的同时，奖励500—5000元。

三、对未完成当年分解的节能减排目标的单位，除每月考核外，年底扣除本单位年终绩效考核的30%；对超额完成分解任务50%的单位，给予年终绩效考核增加30%的奖励。

四、对各单位节能减排第一责任人的奖惩，依据其完成比例核发年终奖励，具体措施参照公司七项考核制度。

五、各单位在能源计量统计运行中出现明显失误或故意弄虚作假的，给以通报批评并扣除当月绩效工资，情节较为严重的调离工作岗位直至开除。

在执行过程中若发现问题，请各车间、部门及时反馈，以便本奖惩办法不断修订和完善。

二O一一年三月十五日

2011年度节能目标考核结果通报

公司所属各单位：

2011年通过全体职工共同努力，实现节能量6209吨标煤，现将各单位、车间实现的节能量逐一汇总，并按照公司《节能减排工作奖惩办法》进行考核奖惩。

炼焦工序：通过科学控制精煤水分，减少回炉煤气耗用量，合理配煤提高化产品产率，科学调整结焦时间提高成焦率，2011年炼焦车间节能量为255吨标煤，化产车间130吨标煤。

选煤工序：通过精细化配煤，提高精煤产率，2011年洗煤车间节能量目标为5824吨标煤。

二O一二年二月十日

2011年度节能工作计划

公司所属各单位：

2011年是“十二五”节能规划的开局之年，根据晋节能字【2011】7号文件精神，我公司召开节能领导组工作会议，制定年度工作计划。

①按照节能工作领导组的关于我公司的节能任务2500吨标准煤，逐层分解目标任务（详见节能目标分解）；

②坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，做到合理回收，不浪费一滴能源；

③全公司每一名员工为节约每一滴水，每一度电做贡献。

以宣传栏、班前班后会等各种例会形式强调合理调整工艺，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，对违反者根据实际情况给予不同程度的处罚。

二O一一年二月二十日

孝义红塔煤焦有限公司节能工作计划实施办法

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观和节约资源的基本国策，以提高能源利用率为核心，坚持节能降耗、结构调整、技术进步和加强管理相结合，优化结构，开发和推广应用节能新技术，建立严格的管理制度、有效的约束和激励机制，使我公司在节能降耗方面取得实质进展，为实现“十二五”节能目标做出贡献。

二、主要目标

公司能源利用效率大幅度提高，主要产品单位能耗达到本地区同行业中上游水平，“十二五”期间实现节约能源0.7万吨标准煤的目标。

三、节能工作要求

（一）加强组织领导，落实节能目标责任制，各单位行政负责人既是本单位节能工作领导组的负责人，建立和完善本单位节能管理机构，明确节能工作的任务，为节能工作提供组织保障，根据公司的要求和目标，制定本单位节能目标层层分解，一级抓一级，落实责任，逐级考核，强化节能目标管理。

（二）建立健全能源计量、统计制度，定期报送单位能源利用状况报告。我公司计统部是能源计量统计制度的具体实施单位。要按照

上级主管部门的要求，配备合理的能源计量器具、仪表，加强能源计量管理。按要求定期向市相关部门报送能源计量状况和能源利用状况，加强能源统计，建立和完善原始记录和统计台帐。

（三）加大投入，加快节能降耗技术改造，公司在有条件的情况下，加大产业结构调整和淘汰高耗能落后工艺技术和设备，每年安排一定数量的资金用于节能技术改造，加大节能新技术、新工艺、新设备的推广应用，促进企业工艺的优化，发挥节能技术的作用。

（四）建立节能激励机制。各单位要建立节能奖惩制度，安排一定的节能奖励资金，对节能挖潜堵漏、发明创新取得明显成绩的集体和个人给予奖励；对责任心不强，造成能源浪费的集体和个人给予处罚，将节能目标的完成情况纳入各车间、各部门、各级员工的业绩考核范畴、节奖超罚。

（五）加强节能宣传与培训工作。各单位要经常性的组织开展节能宣传与培训，全年培训计划中要有节能内容，积极参加能源计量、统计、管理和操作人员业务学习，主要耗能设备操作人员和能源计量、统计人员未经培训不得上岗。加强节约型企业文化建设，提高资源忧患意识、节约和环保意识，加强企业的社会责任感。

本办法从下发之日起执行。

孝义市红塔煤焦有限公司

二O一一年二月二十五日