公司市场部工作计划

公司市场部工作计划

采购工作计划 | 市场部工作计划

时间如流水，眨眼间我们就告别了忙碌的2020，迎来了崭新的2020.在2020年的工

作中，我们有付出也有收获。为了更好的开展下一年的工作,再接再厉，取得更好的成绩，特拟订2020工作计划。

市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的

作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

(三) 加大股权投资力度，尝试对区内企业开展风险投资。金帆公司的重点投资方向

除了跟踪、服务、促进企业上市外，明年重点引导、服务如雪龙、永发、弘讯科技、柯

力电气、大港意宁以及海天精工等拟上市企业的上市前准备工作。

所以市场部的工作是至关重要的，我们必须严格的要求自己，在工作的同时不断的提

高自己的业务水平，及时的给自己充电，学习各方面的知识。

市场部工作计划

1 制定14年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻

求机会、制定2020年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2 实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场

情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员

潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向

同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

生产经营上存在的主要问题：一是电力供需矛盾仍然较为突出。一方面受电价调整政

策的影响，高能耗企业生产用电成本大幅增加，对我县电力市场的冲击还未完全显露，对

公司售电指标完成将会有大的影响。另一方面受XX瓶颈制约，全年售电计划指标完成有

较大难度;二是电费回收形势严峻。

3 严格实行培训、提升团队作战能力：

(四)完善公司企业品牌。通过在公司内刊设立市场专栏。活跃公司企业文化，提升公

司员工专业能力及市场敏感度，拓展公司品牌影响力。每期提供1-2篇专业市场分析文章，使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。

回顾XX年年走过的历程，不禁感概万千。展望未来，在2020年的工作中，物流部将

继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国名牌产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作：

第二季度，因为有“五一节劳动节”的影响，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并

且随着天气变化，气温不断升高，洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重

点开发对象。

集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销

理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

品知识系统培训

**目前销售形势看好，但仍不容太乐观，因为产品之间的差价，并不算太高。要想加

真正达到效益的增加，必须加大销售的量，拓展更广阔的销售市常在这同时还要提高销售

质量，一定要严格控制应收款的增加，更要杜绝的出现呆账、死账。

销知识系统培训

业执行标准培训

在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训

销售人员职业道德培训

建立健全团的组织建设，理顺团组织的工作流程。同时，调整和完善团支部的建设工作，建立和完善团内各项工作制度，形成共青团工作的新格局。

销售人员必备素质培训

应用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)

以上就是我对于下一年的市场部的工作计划。在新的一年里，我们一定要不断的牛奶，团结一致，把我们的工作做到最好，为公司的发展做出我们的贡献。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。