分类推进事业单位改革的问题与思考

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县事业单位改革调查与思考【可编辑版】

县事业单位改革调查与思考【可编辑版】

县事业单位改革调查与思考县事业单位改革调查与思考在计划经济体制下形成的事业单位,在发展过程中暴露了许多问题。

这些问题的存在,就像前进道路上的荆棘,严重制约了事业的发展。

如何破解?出路在哪?是我们面临的困惑问题。

为此,我们就我县事业单位改革进行了全面深入的调查,并作了一些探讨和分析。

荆棘载途,五大问题呼唤改革全县现有各级各类事业机构===个,其中:副县级=个,正科级==个,副科级==个,股级===个;全额拨款===个,差额拨款===个,自收自支===个。

现有干部职工=====人,其中教育系统====人,卫生系统====人,占事业单位总人数的==.=。

有各类技术人员=====人,其中高级职称===人,中级职称====人。

事业单位共有资产=.=亿元,负债=.==亿元,净资产=.=亿元。

通过调查,发现事业单位主要存在如下问题:(一)政事不分,利益为本。

由于历史原因,政府部门受机构和编制数额的限制,部分行政机构成建制转为了事业单位,还有些政府工作部门下设了一些事业单位,作为其附属单位。

这些机构兼有政府行政职能和社会化服务职能,造成了严重的政事、事企不分。

例如:县城市容市貌管理职能分散在建设局下属的城管大队、环卫处、市林园林管理处等单位,存在多头执法、重复执法现象,既加大了行政成本,又增加了监督管理对象的负担。

又如:房产局现有===人同在一个院子内上班,共担行政、事业职能,目前机关定编==人,下属单位定编==人,谁在机关,谁在事业混淆不清。

近些年来,在利益机制的驱动下,又有不少部门,特别是一些集行政管理、技术服务或生产经营职能于一体的事业单位,开展“曲线救国”,纷纷成立了事业单位,并把行政权利向其转移,实行垄断专营、以权经营、以权谋利、强制服务等等,让其充分发挥“杠杆”作用,对外收取名目繁多的费用,以丰富本部门的“钱柜子”,进而丰富职工的“钱袋子”,这实际上是为事业单位的发展设置了障碍,弄得民众怨声载道。

由于事业单位的行政和服务的主体不分,甚至主体倒置,使事业单位既不能有效地为社会提供非盈利服务,又不能在市场中参与竞争、自我发展,而且阻碍了政府行政管理体制改革和职能的转变,降低了政府行政效率,也严重影响了经济发展环境秩序。

分类推进事业单位改革的实践与探索

分类推进事业单位改革的实践与探索
共 服务 “ ”的职能分离 。 办
加 强新农 村建设 ,提高农 村公共 服务水 平 ,
二 是 坚 持 与 社 会 事 业 发 展 相 结 合பைடு நூலகம்,确 在全 省各个 乡镇 设立 了公 共服务 中心 ,所需 保 基本公 益服 务需求 。始 终坚 持将增 强事 业 人员 大多从 国家 燃油税 改革 和取 消政府 还贷
践 与探 索
己 不动摇 ”三 个原则 ,不 断 盖 属性 ,积极 推进基 本公共
推进 教育事 业管 理体制 改
学 教 职 工 事 业 编制 核 定 标 编制 向农 村 和偏远 地 区倾


坦 宣
了 电 生 l 储 I 白
方法 ,为促 进全 省基本 公共 服务 均等化 ,构 用 效率 。制定 了公 办幼儿 园事业 编制 配备标

医疗卫生工作需要 。 三是 坚持 与事 业 资源优化 配置 相结 合 ,
是坚 持 与行政 管理体 制 改革相 结合 ,
突 出职能 转变 。积极 将事 业单位 改 革纳人行 构建公 益 服务新 格局 。在推进 行业 事业单 位 政 管理体 制改 革 的总体框 架考 虑 ,积极推 动 管 理 体 制 改 革 时 ,严 格 注 重 控 制 事业 编 制 事业 单位 职能调 整 。结 合2 0 年政府 机构 改 总量 ,通过 推动 事业 资源整合 和布 局结构 调 08 革 ,着力转 变政 府职 能 ,推进政 事分 开 ,将 整 ,实 现资 源优化 配置 。在水 文水 资源勘查
试点 ,为改革 全面铺 开积 累经 验 。2 0 年 以 03

些基本 经验 。总体来讲 ,事业单 位改革 涉
来 ,分别 在齐 齐 哈尔市 、哈尔 滨市 进行 了事 及 面广 ,情况 复杂 ,必须 地 制宜 ,实事 求

事业单位管理与发展的问题与对策

事业单位管理与发展的问题与对策

事业单位管理与发展的问题与对策事业单位作为我国公共管理体系的重要组成部分,承担着提供公共服务、保障社会公益等重要职责。

然而,在事业单位的管理和发展过程中,仍然存在一系列问题。

本文将结合实际情况,探讨当前事业单位管理与发展中存在的问题,并提出相应的对策。

一、问题分析1. 人事管理问题事业单位的人事管理问题主要体现在以下几个方面:a. 考核评价机制不完善。

当前的事业单位考核评价体系普遍缺乏科学性和公正性,导致绩效考核结果难以真实反映员工的工作贡献和能力水平。

b. 岗位晋升机制不清晰。

事业单位的岗位晋升往往缺乏透明度,容易造成内部权力腐败或职务滞留现象,影响人才培养和激励机制的有效运行。

c. 职业发展空间有限。

事业单位往往存在职业发展缺乏多元路径选择的问题,导致员工晋升通道狭窄,难以激发其积极性和创造力。

2. 经费管理问题事业单位的经费管理问题主要体现在以下几个方面:a. 财政拨款不足。

由于国家财政压力较大,事业单位的财政拨款难以满足其正常运转和发展的需求,导致预算执行困难,影响服务质量。

b. 使用效益不高。

一些事业单位在经费使用方面缺乏科学性和规范性,存在资金浪费和效益不高的问题。

例如,一些单位存在过度投入重复建设,但实际却达不到预期目标的情况。

c. 缺乏财务透明度。

事业单位的财务报表公开度不高,缺乏透明度,容易引发管理不规范、腐败现象等问题。

3. 制度建设问题事业单位的制度建设问题主要体现在以下几个方面:a. 决策机制不科学。

一些事业单位在决策机制方面存在问题,决策不够科学、不够民主,缺乏广泛参与和专业性,导致决策结果不尽如人意。

b. 监督机制不完善。

事业单位的内部监督机制不够健全,容易引发腐败等问题。

同时,外部监督机制也存在不足,缺乏有效的监督力量和机制,影响单位的管理水平和廉洁性。

c. 信息共享不畅通。

事业单位之间、事业单位与社会之间的信息共享和沟通机制不够顺畅,导致信息孤岛和决策难以科学有效。

事业单位人事制度改革的问题、难点和对策

事业单位人事制度改革的问题、难点和对策

事业单位人事制度改革的问题、难点和对策摘要:在当前事业单位发展的过程当中,其人事制度是否合理健全,这对事业单位自身人事工作的开展质量和效果有着十分直接的影响。

对于现阶段事业单位人事制度中存在的问题和不足,我们应该从更加科学的角度,对于整体人事制度进行改革。

本文就从现有的事业单位人事制度改革的角度,分析了具体改革工作的开展思路,以期为事业单位人事制度改革工作的开展提供一些可行的借鉴经验。

关键词:事业单位;人事制度;改革思路一、事业单位人事制度改革的问题1.1事业单位的用人机制尚不完善在人员招聘方面,个别单位存在着进人不公开、不透明,向事业单位乱塞人,尤其在基层,事业单位仍然是领导安排人的首选;在人员管理上,聘用合同还没有真正成为确定人事关系的依据。

有些单位将签订聘用合同作为一项例行公事的工作,没有开展有效的管理工作,续聘、解聘也是流于形式;在人事监督上,缺乏对事业单位用人的监督管理手段。

在聘用制推行过程中,一个突出问题就是得不到单位和个人的积极响应,大部分人对实施聘用制的意义认识不到位,更谈不上监督管理。

1.2岗位设置滞后,按岗位聘用操作困难聘用制的核心是按岗位聘用。

虽然人事部已制定下发了事业单位岗位设置指导意见,但由于河南省事业单位岗位设置实施办法尚未出台。

在实际操作中,单位的岗位设置不够明确,尤其是对岗位设置的标准和条件没有一个科学的界定,这就使“因需设岗,以岗择人”难以执行。

部分单位为了保证聘用制的稳定推行,对老人员往往大多采取对岗聘用方式,或放宽岗位标准以求现有人员都有上岗的资格,很少实行竞聘上岗方式。

这样不但不能选拔优秀的人才到合适的工作岗位,提高工作绩效,而且也给聘用制的后续管理尤其是岗位绩效考核带来很大困难。

1.3整体配套改革推进缓慢事业单位改革是一个庞大的系统工程,涉及管理体制、机构编制、财政体制和社会保障等领域的改革,人事制度改革不可能单兵突进。

比如,在推进岗位设置管理制度时,按需设岗的原则要求与加强编制管理客观上就是一对矛盾。

事业单位分类改革为什么越改越乱

事业单位分类改革为什么越改越乱

事业单位分类改革为什么越改越乱2011年事业单位分类改革方案下发,5年之后仍无明显进展。

这个方案究竟如何出台的?经历了哪些曲折?存在哪里问题?知是厅专访了参与文件起草的权威人士。

“改革有风险,面临诸多挑战。

” 一位参与起草本次事业单位改革指导意见的权威人士说,主导部门现在很低调。

其实,这份改革指导意见2004年已开始起草,因为各方意见分歧较大,中途搁置,直到2008年之后重提。

谨慎不无道理,此类改革不仅面临很多现实的难题,文件本身也有些模糊规定还需进一步明确。

越改越乱目前的事业单位中,存在一些“怪胎”,他们本应是行政机构,但在政府“只能小不能大”的指导思想下成了事业单位,如地震局、气象局、保监会、证监会、银监会事业。

这些事业单位实际是承接了行政改革的成本。

还有些本应从事公益的事业单位,但在政府不问经费来源,只强调和财政脱钩的政策府下,又在合理和不合理之间走了一条有偿服务服务之路,偏离了公共服务方向。

形成这种乱局跟过去对事业单位的分类标准有关,以前对事业单位分类只是简单地按照拨款方式划分,分为全额拨款、差额拨款,自收自支三类。

这导致很多事业单位只盯着政府的钱,按拨款方式确定自己的公益性质。

造成很多事业单位属性不清,有的同时具有两种或三种属性,改革也就越改越乱。

因此,这次事业单位改革分类的核心就是“先定性”,依照单位的功能属性来分类,抛弃按拨款方式简单分类的做法。

文件提出,5年之内完成事业单位分类,按属性分成行政、经营、公益三类,承担行政职能的要回归行政序列,经营类的逐步转为企业,从事公益类的继续保留在事业单位序列闭并强化公益属性。

做出这个决定之前,在高层已经过了十多年的酝酿、讨论,并听取了多方意见。

2009年10月的《中国行政管理》杂志,刊登中编办事业单位管理局副局长左然的文章,显示早在1998年7月,原全国人大常委会副委员长成思危就担纲了“我国事业单位的改革方向和措施”课题研究,经过近三年的研究,课题组认为事业单位改革的最大问题是目标模式不清,战略方向不明,进而提出要明确事业单位的法律地位,使之既不依附于政府又接受政府的指导、帮助和监督,成为自主决策、依法运营、具有独立法人地位的机构。

事业单位人事管理暨事业单位人事制度改革问题及建议要点

事业单位人事管理暨事业单位人事制度改革问题及建议要点

事业单位人事管理暨事业单位人事制度改革问题及建议根据通知要求,我院积极贯彻党的十八届三中、四中全会精神,围绕推进事业单位人事制度改革和人事管理等工作,认真组织学习《事业单位人事管理条例》,结合我院人事管理工作实际,现将存在问题、意见建议汇报如下。

一、存在问题(一用人机制僵化一是在用人方式上,缺乏自主权.事业编制总额有限,为了促进事业发展,只能通过聘用派遣制人员作为人员补充。

由于招聘派遣制人员也需通过主管单位审批,无法在有用人需求的时候及时完成招聘;且由于招聘的人员身份是派遣制人员,较难吸引到优秀人才。

二是在人员开发上,缺乏有效性。

事业单位人事管理的一个明显特征就是局限于庞杂的事务性工作,人事干部忙于应付琐碎事务, 对人力资源的培养、开发缺乏系统性;培训后续跟踪较难实现,缺乏针对培训人员的奖惩措施;职工发展渠道过于单一,不利于职工的成长。

(二分配方式单一一是自主分配的权利不充分。

工资不仅是劳动者的报酬,也是对其自身价值的评价.要吸引和留住人才,构筑人才优势,就必须尊重价值规律,根据人才供求规律,发挥工资的调节作用,按照人才价值来制定人才工资支付政策,实行人才与人才价格的匹配.而目前工资收入的调节作用却难以发挥,更不能实现微观层次的人才合理配置,以及人才资源的有效利用.二是人员工资增长问题。

目前事业单位人员的工资增长主要是依据国家的统一政策,同国民经济的发展挂钩只是在增长上相关联,而未真正实现同步挂钩,没有同效益相挂钩,未能体现效率优先的原则,不能实现市场经济要求的投入与收益相对称。

(三信息化程度低目前人事管理使用的各类工作台账都是工作人员通过OFFICE办公系统手动编制,信息化程度较低,管理效率低下。

人员信息缺少自动提醒、更新数据等功能,只能通过工作人员手动填写更新.SAP、ERP等信息化管理程序已发展的非常成熟,如能在人事管理中引入相关程序,能大大提高管理效率和水平。

(四配套政策缺失事业单位与企业之间各种保险的衔接机制尚未建立起来.养老保险制度的缺位使得事业单位人员流动存在很大困难,成为事业单位各项改革推进的“瓶颈性”因素,致使人事制度改革较难推进。

事业单位分类改革政策解读.ppt

事业单位分类改革政策解读.ppt

一、事业单位改革的基本问题
(一)我国事业单位存在的突出问题 一是政事不分。
事业单位隶属于政府部门,政事边界不清,功能定位不明,政府 对事业单位管理既存在“越位”又有“缺位”问题,对行业发展规划、 政策标准、行为规范的宏观管理不足,事业单位法人自主权落实不够, 公共服务效率不高。
二是管办不分。
政府主管部门通过举办事业单位直接提供公益服务,并实行监督 管理,既履行社会管理职责,又履行出资人职责,造成“管”、“办” 的职责不明确;主管部门专注于直属事业单位的管理,对全社会、全 行业事业单位提供公平服务的关注不够,缺乏有效的监督管理。
机构126万个、人员3100万+900万 财政支出超30%、第二大社会法人
分类:
功能分类法:行政执法类(6-7%);社会公益类 (80%);生产经营类(13-14%)。 经费分类法:全额拨款类(65%);差额拨款类 (20%);自收自支类(15%)。 行业分类法:教育;卫生;农业;城市公用;文化; 交通;科研;机关后勤;其他。 隶属分类法:中央所属;省市所属;地市所属;县市 所属;乡镇所属。 性质分类法:国有事业单位;非国有事业单位(民 非)。 岗位和级别分类法:管理岗位(从正部到副股共10 级)、专技岗位(1至13级)、工勤技能岗位5级。
(五)事业单位改革的顶层设计问题
1、行政管理体制与机构改革
事业单位改革要与行政管理体制与机构改革要衔 接起来,政府应转变政府职能,加强监管,实现政事 分开,管办分离。
2、干部人事管理体制改革
事业单位改革涉及人事制度方面的,仍然要按照 干部人事管理体制改革的总体思路来推进。 例如:干部管理权限的下放等。
事业单位:指国家以社会公益为目的,
由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办 的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会 服务组织(1998国务院《事业单位登记管理暂 行条例》) 。现在指以增进社会福利,满足社 会文化、教育、科学、卫生等方面需要,提供各 种社会服务为直接目的的社会组织。

浅析事业单位管理存在的问题及对策建议

浅析事业单位管理存在的问题及对策建议

浅析事业单位管理存在的问题及对策建议事业单位作为国家公共部门的重要组成部分,其管理质量和效率直接关系到社会公共利益和国家的稳定发展。

然而,当前我国事业单位管理存在一些问题,制约了其服务职能的发挥和公共资源的优化配置。

本文将就事业单位管理存在的问题进行深入剖析,并提出相应的对策建议。

管理制度不健全:许多事业单位缺乏完善的管理制度,导致工作流程不规范,权责不明晰,管理混乱。

人才队伍建设滞后:部分事业单位人才队伍整体素质不高,缺乏专业知识和技能,影响了工作效率和服务质量。

缺乏监督机制:一些事业单位缺乏有效的监督机制,导致权力滥用、腐败现象滋生,严重损害了公共利益。

财务管理不规范:部分事业单位财务管理不规范,存在资金使用不透明、违规使用等问题,给单位管理带来风险。

服务质量参差不齐:一些事业单位服务质量不高,存在服务态度差、服务质量不达标等问题,影响了社会公众的满意度。

建立健全管理制度:事业单位应建立健全各项管理制度,规范工作流程,明确权责关系,实现科学化管理。

加强人才队伍建设:事业单位应积极引进高素质人才,加强员工培训和学习,提高人才队伍整体素质。

强化监督机制:事业单位应建立完善的监督机制,加强对权力的监督和制约,防止权力滥用和腐败现象的产生。

规范财务管理:事业单位应加强财务管理,提高资金使用透明度,规范资金使用行为,防范财务风险。

提高服务质量:事业单位应注重提高服务质量,加强员工服务意识培训,提高服务水平,满足社会公众的需求。

本文通过对事业单位管理存在的问题进行深入剖析,提出了相应的对策建议。

建立健全管理制度、加强人才队伍建设、强化监督机制、规范财务管理、提高服务质量等措施是解决事业单位管理问题的关键。

只有通过实施这些措施,才能实现事业单位管理的科学化、规范化、高效化,提高社会公共服务的水平和质量,为社会的稳定发展做出贡献。

事业单位作为国家的重要服务机构,其运行效率和服务质量直接关系到社会的发展与稳定。

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[标签:标题] 篇一:关于中国事业单位改革的理论思考 参考答案 关于中国事业单位改革的理论思考 参考答案 (温馨提示:非满分呦) 单选题: 1、人类历史上有市场组织、… 志愿性和公益 2、事业单位人事制度改革是事业… 转换用人机制和搞活用人制度 3、中国事业单位人事制度… 大力推进聘用制度 4、事业单位改革实行合同管理… 人才中心 5、第三部门在中国包括 事业单位、社会团体和民办非企业单位 6、竞争上岗的程序为 个人申请-竞争演讲-择优上岗-动态聘用

7、中国社保养老金改革要求实行 中央-地方-企业-个人 8、事业单位,特指没有生产收,由 国家经费 9、事业单位按性质类别分类,可划分为 行政执法类、生产经营类和社会公益类 10、十届人大三次会议强调要把财力… 公共管理和公益服务 多选题 11、事业单位改革的分流措施包括 全选 12、中国事业单位面临的问题有:政事不分 管理偏死 机制不活 13、事业单位按财政支持力度分类,可划分为 自收自支 全额拨款 差额拨款 14、对事业单位改革的分类指导方针表述正确的是 对其他类型事业单位,实行符合其 对转制为企业 对行使行政 15、事业单位的特征是 非政府 非营利 非企业 16、竞争上岗的公开内容包括 全选 17、中国事业单位具有的功能体现在 为缓解 是我国物质 是我国人才 18、我国事业单位改革的基本内容是 全选 19、在国际上事业单位的类似称谓有 第三部门 非营利组织 公共服务部门 20、中国事业单位改革面临的障碍是 全选 判断题 21、事业单位进行改革,为确保…正确 22、现代社会第三部门发展程度如何,…正确 23、以盈利为目标的企业,…错误 24、事业单位的主要职能是提供教育、…正确 25、事业单位改革的分流方针是外部…正确 26、事业单位改革强调公开招聘,要求…错误 27、事业单位改革就是减钱、…错误 28、事业单位的范围涉及教育类、…正确 29、事业单位招聘必须在…错误 30、由于技术进步,人类正迈入一个…错误 篇二:关于推进事业单位改制进程中若干难点问题的思考 关于推进事业单位改制进程中若干难点问题的思考 近几年来,“国资改革”一度是社会关注的热点。在中央、省、市、县各个层面的国有企 业改革进程加速的同时,事业单位改制的问题又重新浮出水面,再次引起人们的广泛关注。. 事业单位改制,实际上已经历了一个漫长的渐进过程:最早可以追溯到80年代末期,大部分勘察设计单位进行收支管理改革;再到90年代末期,中央、地方层面科研机构的转企改制;而近期省、市、县三个层面,不同类型事业单位的分类改制工作已经全面展开。 目前大部分省级主管部门已经出台或正在酝酿出台针对省属事业单位的分类改制方案,一般将其分为行政管理性、社会公益性、生产经营性进行分类改制。本文重点谈一谈对于生产经营性事业单位改制过程中几个难点问题的思考。 难点一:如何解读改制政策 应该说作为一项政策性很强的工作,无论是企业改制还是事业改制,如何解读政策都是重点,也是难点问题。但是在事业单位改制中,又存在以下特点值得重点关注: 特点一:可以参照的政策较多,需要合理使用政策 与国有企业改制相比,事业单位改制可以参照的政策显 得更多,可以参照的政策既有省属国有企业改制的政策、市属国有企业改制的政策,也有市属事业单位改制的政策,还有省属科研机构、勘察设计单位改制的政策。 面对这么多政策,如何合理使用政策值得细细琢磨。结合经验,笔者认为在使用政策时可以注意以下几点: 第一,在面临人员安置、土地处置等具有属地化特点的问题时,可以更多的参照地方政策。由于改制后的企业都要实行属地化管理,人员工资、社保关系、土地等方面都必须与地方接轨,所以在改制中使用地方政策具有一定的合理性。 第二,在面临资产评估、审计、处置,产权转让等涉及到国有资产问题时,则必须参照省一级的政策,有时还要考虑中央以及某些政策的影响。这里笔者认为,由于目前社会舆论对于国资监管的关注度日益加强,在涉及到国有资产的处置问题,特别是资产评估定价、产权转让等环节时,必须做到严格按政策办事,谨防改制中的政治风险,使得改制工作能经得起相应的推敲和历史的考验。 特点二:改制政策中尚有不确定因素,需要正确理解和解读 由于事业单位的改制工作进程较快,各地大多提出了在三年内完成改制的目标,而且涉及到各个部门,涉及到省、市不同层面,因此客观而言在政策准备上并不十分充分。有 些地方往往是一边改制,一边出台配套政策,有时政策中甚至会在某个具体问题上出现前后矛盾的情况。这对各个改制单位而言,无论是制定改制方案,还是进行改制宣传都带来了一定的困难。 因此,对于推进改制工作的事业单位而言更需要独立而系统的考虑自身改制工作的推进: 首先,要系统梳理出本单位改制中需要解决的问题,无论是资产、人员、产权转让等,都必须细化分解,并明确需要哪些政策; 然后,要仔细研究已经出台的政策,搞清楚现有的政策说明,哪些是明确可以做的,哪些是明确不可以做的,而哪些问题又是边界不清晰或没有解释清楚或政策没有涉及的; 接下来,就需要改制单位加强与上级单位以及改制主管部门的政策沟通,说明本单位实际情况,争取政策支持。在此过程中改制单位需要借助一些具有丰富改制经验的中介机构的力量,在方案制定以及上级沟通中发挥咨询参谋的作用。 难点二:如何转变员工观念 如果说人员安置问题是国有企业改制中面临的棘手问题;那么切实实现员工观念的转变则是事业单位改制中面临的难题。 第一,需要转变留用员工的观念 长久以来,事业单位在“劳动、用工、分配”制度方面基本都沿袭了事业单位的一些特点和习惯,如分配制度中的大锅饭,劳工用工中的“能上不能下、能进不能出”等。上述特点一从而极大削弱了事业单位参与市场竞争的能力直影响着事业单位内部管理机制改革的推动, 以及长期发展的能力。 在事业单位的改制过程中,并没有像有些国有企业那样发生大量的人员下岗、分流情况。这种情况从正面理解应该是有利于改制工作的顺利进行,但从另一个角度来看,对于树立员工的危机意识、竞争观念,乃至改制后良性流动的用人机制都是极为不利的。虽然聘用合同变成了劳动合同,长久固定工变成了合同工,但是如果观念不发生根本的转变,也就没有办法建立市场化的用人机制。 第二,需要转变提前退休员工的观念 在事业单位改制中,员工方面需要重点关注的另一个群体是在改制中提前退休的人员。由于事业单位的改制政策相对优惠,往往会有相当部分的员工可以享受提前退休政策。但是也正是由于这种优惠政策,使得该部分人员容易产生患得患失的思想,特别是在一些经营效益较好的企业中,上述情况更为严重。 上述员工一方面希望能够享受改制的优惠政策,以事业单位员工的身份退休;但是,另一方面又担心过早退休可能 无法分享改制后企业发展所带来的利益。上述矛盾心理的存在,使得该部分人员容易产生“鸡肋”心理,处理不当容易在改制中形成不稳定因素。 对于改制单位而言,需要从两方面加强引导:一方面加强改制政策的宣传,让该部分员工明白如果选择提前退休将来的待遇如何;另一方面,也要对改制后企业将要实施的劳动、用工、分配制度进行解释,让该部分员工清楚如果留下来今后的前途如何。在此基础上,引导员工做出正确、理智的选择。 难点三:如何以改制为契机,真正推动发展 在推进事业单位改制的过程中,很多员工往往对于改制的重要性认识不足,认为改制是政策推动、迫不得已。但对于改制工作的领导者以及未来企业的领导人而言,则必须对于改制的意义有深刻的认识,同时以改制为契机,真正为改制后企业的发展搭建良好的体制与机制平台。可以从以下几方面着手考虑: 第一,尽快明确企业发展方向,制定发展战略 事业单位由于体制原因在以往的运行中往往存在定位不清晰的情况。那么改制后的企业究竟应该如何定位?这些都应该在改制后甚至改制中尽快明确和解决。 第二,完善内部组织职能,加强市场竞争能力 由于长期处于行政管理体制之下,很多事业单位的组织 篇三:关于事业单位改革的思考 关于事业单位改革的思考 内容提要 事业单位在中国社会主义市场经济发展中仍然占有重要地位。解决现有事业单位存在的问题必须依靠改革,但改革的方向不是也不可能取消全部事业单位,重点在于调整和规范。 改革后的中国事业单位,其性质应当是:主要从事社会事业和公益事业的独立于政府和企业之外的非盈利组织。其基本特点是:非政府(也非“二政府”)、非企业(也非准企业)、非盈利(也非变相盈利)。 正文: 事业单位改革是中国经济体制改革的重要组成部分,与国有企业、政府管理体制改革一样,对建立和完善社会主义市场经济体制起着十分关键的作用。在国有企业和政府管理体制改革已深入进行并取得积极进展的今天,推进事业单位改革显得非常迫切。但中国事业单位性质模糊、职能混杂,分布广泛、涉域交叉、利益关系复杂、责任边界不清等特点,使得对它的改革又极为艰难。全面深化事业单位改革,有必要在一些关键问题上理清思路,形成共识。 事业单位的地位 中国事业单位形成及演进至现状的原因极为复杂,但大体上说两个方面起了关键作用。一是基于提高政府效率和减少财政负担的目的,必须尽量减少政府机构和行政人员,但同时又必须提供不断增长和日益多数量多、规模大的主要原因。二是基于解样化的公共服务。这是导致中国事业单位分布广、. 决经费短缺窘况和保障既有利益的目的,必须创造性地开展业务活动,但同时又必须保持现有的 体制构架。这是导致中国事业单位政事不分、事企不分、职能繁杂、行为混乱的主要原因。 迄今为止,中国全部事业单位130多万个,其中独立核算事业单位95.2万个。纳入政府事业单位编制的人员近3000万,各项事业经费支出占国家财政支出的30%以上。一般地说,可以把现有中国事业单位分为如下三类:一是直接承担政府行政职能、为政府服务的事业单位,主要从事的是监管、资质认证、质检、鉴证及机关后勤服务等类的活动;二是承担公共事业发展职能、为社会服务的事业单位,主要从事的是科教文卫等社会事业和与公共基础设施建设、公用事业服务相关的活动。三是承担着中介沟通职能、为市场和企业服务的事业单位,主要从事的是咨询、协调一类的活动。但是,从实际运作看,其性质则极为复杂。譬如,有的享受着事业单位的待遇,却完全从事着与政府部门一样的行政管理活动,拥有比一般政府部门大得多的行政权力;有的挂着事业单位的牌子,却直接从事着如企业一样的经营活动;有些并非法定承担政府职能的事业单位,却实际上拥有由主管部门直接和间接转移过来的行政职能;有些单位全部或者大部分受国家财政资金供养,却仍然变相地从事着收费性经营活动;等等。 从总体上看,事业单位对中国经济社会发展作出了重要贡献,尤其是在推动社会事业发展和扩大公益服务供给方面起着十分重要的作用。但也有一些事业单位,占着国家资源、受着财政支持,却没能充分有效地提供相应的服务和积极公正地履行应尽的职责,反而利用事业单位性质上非政非企又亦政亦企的模糊空间,最大限度地运用、享受着政府部门与企业两者拥有的权力和利益,又最大限度地游离于政府部门所受的行政约束和企业所承受的市场压力之外。其结果是扰乱了经济运行规则,破坏了社会资源的合理配置。许多事业单位甚至成为了腐败现象滋生的良好土壤和国有资产流失的有效渠道。 这就有一个在改革中对事业单位地位重新确认的问题,也就是说,在未来改革的进程中,事业单位还有没有必要继续存在?答案无疑应当是肯定的。第一,在经济社会活动中,的确存在那些既不适宜于政府部门直接从事,也不适宜于企业直接经营的事务,处理这些事务为事业单位的存在提供了根据。第二,在某些情况下,作为除政府和企业之外的“第三部门”,事业单位在处理许多经济社会事务时具有比政府和企业更便利、更富效率的优势;而在另一些情况下,作为介于政府和企业之间的“第三者”,事业单位在协调和沟通方面具有不可替代的作用。第三,作为一个庞大的群体,中国的事业单位承载了巨大的就业量,并为政府和企业分担了巨大的社会负担。从中国实际出发,事业单位的这种功能决定了其存在的必要性和走完全消除之路的不可行性。否则,不仅会加剧旧有矛盾,而且会引发新的问题,从而形成社会危机。 这就是说,事业单位在中国社会主义市场经济发展中仍然占有重要地位。解决现有事业单位存在的问题必须依靠改革,但改革的方向不是也不可能取消全部事业单位,重点在于调整和规范。 事业单位的性质 中国事业单位改革走调整、规范之路,需要准确界定其性质。中国学者对事业单位的性质众说纷纭,莫衷一是;外国学者对中国事业单位更是说不清道不明。造成这种状况的原因不仅是由于事业单位这一名词本身具有模糊性——在国外,类似于中国事业单位的一些组织或机构,要么与政府相比称之为非政府组织(ngo),要么与企业相比称之为非盈利机构(npo),还由于中国的许多事业单位职能繁杂、角色混乱。更为特殊的原因则是,一些事业单位实际的运作与其本身的定位大相径庭,甚至是背道而驰。因此,如果继续采用“事业单位”这个在中国已经深入人心的提法的话,则明确界定事业单位性质的重心应该是划定其涉足的基本领域、履行的基本职能,并对其正常运行的筹资模式、取利边界做出规定。 既然事业单位作为既非政府又非企业的第三方存在,那么很显然,它所存在的基本领域首先应该是政府和企业都不能和不宜涉足的领域。其次,有些领域虽然明确属于政府和企业运作的范围,但由事业单位进入可能使相关的运作更为便利、协谐,成本也更为低廉,根据国情需要、经济社会发展总任务要求以及不损害经济运行秩序也可以接受政府或企业长期存在于这些领域,事业单位可以代替政府或企业,的原则规定,

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