冲突：拒绝行动——一点心得分享
冲突管理的心得体会
冲突管理的心得体会冲突是人际关系中普遍存在的问题，无论是在工作、学习还是生活中，都难免会遇到各种各样的冲突情况。
作为一个成熟的人，我们应当学会如何有效地管理冲突，以促进和谐的人际关系的发展。
通过不断地总结和反思，我对冲突管理的一些心得体会如下。
首先，要积极主动地去解决冲突。
冲突如果不及时解决，往往会破坏人际关系的和谐。
因此，当我们发现冲突存在时，应该及时采取行动，主动寻求解决的办法。
冲突处理需要双方的共同努力，要尽可能地保持冷静和理性，用平等的态度和开放的心态去倾听对方的观点和意见，寻找一个互利共赢的解决办法。
其次，要注重沟通和表达。
冲突的根源往往在于双方的信息传递有误或者存在误解，因此，一个有效的解决冲突的方法就是通过沟通和表达来解决问题。
在沟通中，我们应该努力去理解对方的需求和利益，同时也要表达清楚自己的观点和想法，避免产生误解和矛盾。
此外，还可以运用一些沟通技巧，如主动倾听、表达尊重和善意等，来促进沟通的顺利进行，增进双方的理解和信任。
第三，要善于妥协和调解。
在冲突处理中，有时双方的立场和观点可能存在一定的差异，此时，我们应该学会适当地进行妥协和调解，寻找一个双方都可以接受的解决方案。
妥协并不意味着退让，而是在双方利益之间找到一个平衡点，既能满足双方的需求，又能维护人际关系的和谐。
在妥协的过程中，我们需要有足够的智慧和灵活性，能够放下自己的固执和偏见，从整体和长远的角度去考虑问题。
此外，还要注意情绪的管理。
冲突往往会引发双方的情绪波动，如愤怒、不满和恐惧等。
如果我们不能正确地管理和控制自己的情绪，很容易做出冲动和过激的行为，进一步加剧冲突的程度。
因此，在冲突处理中，我们首先要学会冷静下来，控制自己的情绪。
可以通过深呼吸、转移注意力或者与他人倾诉等方式，来缓解自己的情绪压力。
此外，要有耐心，不要急于解决问题，要给双方一些时间和空间，让大家都能冷静地思考和反思。
最后，冲突管理需要不断地学习和提升。
管理冲突心得体会
管理冲突心得体会在现代社会中，管理冲突是不可避免的。
无论是在工作场所还是日常生活中，人们都会面临各种各样的冲突。
作为一个管理者，我深知管理冲突的重要性和挑战。
在长期的管理实践中，我逐渐积累了一些管理冲突的心得体会，今天我就与大家分享一下。
一、积极主动解决冲突冲突在任何组织或团队中都可能出现，它可能是由资源分配不公、个人利益冲突或意见分歧引起的。
当冲突发生时，我必须采取积极主动的态度，及时解决问题。
我首先会了解冲突的根本原因，并与受影响的各方进行沟通。
我会倾听各方的观点和意见，寻找共同的利益点，并制定解决方案。
通过积极主动地解决冲突，我可以有效地减少冲突对组织的不良影响，同时也建立了一个更和谐和积极的工作环境。
二、公正平衡地处理冲突在处理冲突时，作为管理者，我必须保持公正和平衡。
我不应偏袒任何一方，而是应根据事实和规则来判断。
我会尽力确保决策的公正性，同时也注重公平的程序。
对于双方的不同观点，我会采取中立的立场，并尽量满足双方的合理要求。
通过公正平衡地处理冲突，我可以赢得员工的信任和尊重，同时也能够更好地维护组织的利益。
三、积极利用沟通技巧冲突常常是由沟通不畅引起的。
作为管理者，我需要具备良好的沟通技巧，以便更好地解决冲突。
在处理冲突时，我会直接面对双方，积极倾听他们的意见和建议。
我会充分利用非语言沟通，例如眼神交流和身体语言，来表达我对双方的理解和关心。
我还会善于回应双方的情绪和感受，尽量缓和紧张气氛。
通过积极利用沟通技巧，我可以更有效地解决冲突，并达到双赢的结果。
四、鼓励合作解决冲突在处理冲突时，我会鼓励双方进行合作解决。
我相信，通过共同努力，冲突可以得到最好的解决。
我会激发双方的合作意愿，促使他们共同寻找解决问题的方法和途径。
我也会引导他们关注问题的根本原因，而不仅仅是表面上的矛盾。
通过鼓励合作解决冲突，我可以培养员工之间的团队合作精神，提高团队整体的执行力和效率。
总结起来，管理冲突是一项需要细致谨慎处理的工作。
冲突解决的总结
冲突解决的总结冲突是人际交往中难以避免的问题，无论是在个人生活还是工作环境中，冲突都可能发生。
然而，冲突并非一定是消极的，它也可以为双方提供机会，促进个人和组织的发展。
本文将总结冲突解决的关键要点，帮助读者更好地应对冲突。
1. 积极倾听冲突解决的第一步是积极倾听对方的观点和想法。
倾听意味着不仅听到对方说话，还要理解其意图和感受。
倾听有助于缓解紧张气氛，建立信任，从而为解决冲突打下基础。
2. 保持冷静冲突往往伴随着情绪的高涨，双方很容易失去理智，做出冲动的决定。
在冲突解决过程中，保持冷静十分重要。
冷静的态度可以帮助我们理性思考问题，更好地掌握解决冲突的主动权。
3. 理解对方在解决冲突时，理解对方的观点和立场至关重要。
我们应该尝试站在对方的角度思考问题，理解他们的需求和利益。
通过认可对方的感受和利益，我们能够找到双赢的解决方案，避免对立局面的进一步恶化。
4. 寻求共同利益冲突往往是由于双方的利益冲突而产生的。
解决冲突的关键在于寻求共同的利益点。
我们应该从双方的需求出发，探索双方都可以接受的解决方案。
通过讨论、协商和妥协，我们可以达到双赢的目标，促进关系的改善。
5. 使用合适的沟通方式冲突解决需要有效的沟通方式。
在冲突解决过程中，我们应该避免使用攻击性的言辞或态度，而是采用客观、理性和尊重的方式表达自己的观点。
同时，我们也应该学会倾听和接受他人的意见。
通过良好的沟通，冲突的解决将更加顺利。
6. 寻求第三方的帮助有时候，冲突的解决可能需要第三方的介入和协调。
第三方可以是领导、同事、朋友或专业的冲突解决者。
第三方的介入可以提供客观的观察和建议，帮助冲突双方找到合适的解决方案。
7. 总结经验教训冲突解决的最后一步是总结经验教训。
我们应该反思冲突解决的过程，找出问题的根源和解决方法的不足之处。
通过总结经验教训，我们可以不断提升自己的冲突解决能力，更好地应对未来可能出现的冲突。
总结：冲突解决是人际交往中必不可少的一环。
个人日常生活工作中的冲突解决心得
个人日常生活工作中的冲突解决心得在个人的日常生活和工作中，冲突是不可避免的。
无论是与家人、朋友、同事还是上司之间的冲突，如何妥善解决冲突是每个人都需要面对与学习的问题。
在我多年的生活和工作经验中，我总结了一些冲突解决的心得，希望能够为大家提供一些参考。
首先，解决冲突的关键是沟通。
很多时候，冲突的存在是由于双方之间的沟通不畅或者存在误解而引起的。
因此，及时、有效地进行沟通是非常重要的。
在进行沟通时，我们需要保持冷静和客观的态度，用心倾听对方的观点，理解对方的立场和需求，共同寻找解决问题的方案。
在沟通过程中，我们可以采用开放式的问题进行提问，以激发对方更深入的思考和表达。
其次，尊重和包容是解决冲突的基础。
在与他人发生冲突时，我们要学会尊重对方的权利和观点，即使我们并不完全认同或者赞同。
每个人都有自己的价值观和思维方式，对待冲突时，我们应该尊重他人的独立性和选择。
同时，我们也要学会更加包容对方的错误和过失，不要过于执着于对方的过错，而应以解决问题为主要目标。
此外，寻求第三方的帮助也是解决冲突的有效途径。
有时候，冲突的双方无法达成一致或者情绪过于激动，这时候可以寻求第三方的帮助来进行调解。
第三方可以是一个中立的人，可以是一个专业的咨询师或者是上级领导。
第三方的介入，可以帮助双方更加客观地看待问题，以及提供中肯的建议和解决方案。
最后，自我反省和改进也是解决冲突的重要一环。
冲突往往是由于双方的观念、态度以及行为方式的不同而引发的，因此，在解决冲突之后，我们要学会反省自己的行为和想法，看看自己是否存在过度解读或者偏见。
只有不断地反省和改进自己，我们才能避免重复相同的冲突，并不断成长和进步。
综上所述，解决冲突需要一定的技巧和方法。
通过有效的沟通、尊重与包容、寻求第三方帮助以及自我反省和改进，我们可以更加成熟和理智地处理各种冲突。
在个人日常生活和工作中，这些冲突解决的心得不仅可以帮助我们构建和谐的人际关系，还可以促进个人的成长和职业发展。
冲突心得体会范文
冲突心得体会范文冲突是人与人之间或团队之间在价值观、利益、意见等方面的差异导致的争执和对立。
在我们的生活和工作中，冲突是难以避免的。
但正因为冲突的存在，才有了不同的观点和创新的机会。
我曾经经历过一次冲突，从中我得出了一些体会和教训。
那次冲突发生在我工作的团队中。
在一个项目中，我和另外两位成员有不同的意见。
我认为我们应该更加注重产品的质量，因为只有质量才是我们和竞争对手的差距所在。
但另外两位成员认为我们需要迅速推出产品，以抢占市场份额。
我们的意见分歧越来越大，最终引发了一场激烈的争吵。
在这次冲突中，我学到了以下几个重要的教训。
首先，冲突是可以预防的。
有时，冲突的发生是因为在开始阶段没有足够的沟通和明确的目标。
如果团队成员之间在一开始就能明确表达各自的期望和要求，很多冲突是可以避免的。
因此，作为一个成熟的团队成员，我们需要在项目启动时，制定明确的目标和计划，并与团队成员进行充分的交流和讨论。
其次，冲突需要处理和解决。
不同的观点和意见是正常的，但是如果不加以处理，冲突只会扩大和加剧。
在这次冲突中，我们花费了很多时间和精力来争论，结果一无所获。
事后，我们意识到我们应该更加理性和冷静地处理冲突，找到一个双赢的解决方案。
下次遇到类似的情况，我会主动邀请冲突的双方进行对话，倾听各自的观点，并积极寻找解决问题的方案。
另外，冲突是学习和成长的机会。
在冲突中，我们不仅可以看到自己的局限性和不足，还可以从对方身上学到很多东西。
在这次冲突中，我意识到我有时会过于坚持自己的观点，忽视了团队的其他成员。
我学到了要更加开放和包容地接受别人的观点，以及团队合作的重要性。
与此同时，我也学到了如何有效地表达自己的观点和思想，与他人进行有效的沟通。
最后，团队领导者在处理冲突中起着重要的作用。
作为领导者，他们应该充当调解人的角色，引导团队成员找到共同的目标和利益。
在这次冲突中，我们的团队领导者并没有积极介入和调解，导致冲突升级。
所以，我认为团队领导者应该具备良好的沟通和谈判能力，以及善于处理冲突的经验。
工作中如何处理冲突的心得与经验
工作中如何处理冲突的心得与经验在职场中，冲突是难以避免的一部分。
无论是由于不同意见、权益争夺还是个人情绪等因素引起的冲突，都需要我们妥善处理。
以下是我在工作中处理冲突的心得与经验。
一、倾听并尊重他人观点在处理冲突时，首先要学会倾听并尊重他人观点。
冲突往往源于不同的看法和理解，只有通过倾听对方的观点，才能更好地理解他们的立场和想法。
同时，我们也应该尊重他人的观点，尽量避免过度批评或贬低对方的言论，以免加剧冲突。
二、保持冷静并控制情绪处理冲突时，保持冷静并控制情绪是非常重要的。
情绪的失控不仅会影响到我们的思维和判断力，还可能导致双方的对立加剧。
因此，无论遇到何种冲突，我们都应该保持冷静和理智，妥善处理问题。
三、积极寻求解决方案在处理冲突时，我们应该积极寻求解决方案。
首先，我们可以尝试沟通和协商，寻找双方都能接受的折中方案或解决办法。
如果自身无法解决冲突，可以寻求上级或专业人士的建议和帮助，以便更好地找到解决问题的办法。
四、培养良好的沟通技巧良好的沟通技巧是有效处理冲突的关键。
其中包括清晰表达自己的观点和需求，善于倾听对方的意见，以及避免使用攻击性语言等。
通过良好的沟通，双方能够更好地理解彼此的立场和想法，从而达到解决问题的目的。
五、寻求妥协与合作在处理冲突时，寻求妥协和合作是非常重要的。
我们应该明白，解决冲突并不是要彻底击败对方，而是要找到一个能够满足双方利益和需求的解决方案。
通过妥协和合作，双方可以共同努力解决问题，维护工作关系的和谐。
六、持续改进与学习冲突是个人和团队成长的机会，我们应该积极从冲突中吸取经验教训，不断改进和学习。
每一次冲突都是对我们沟通、合作和解决问题能力的一次考验，通过总结经验并不断提升自己，我们能更好地处理类似的冲突。
总结起来，处理工作中的冲突需要我们倾听和尊重他人的观点，保持冷静和控制情绪，积极寻求解决方案，培养良好的沟通技巧，寻求妥协和合作，以及持续改进和学习。
通过这些心得和经验，我们能够更好地处理工作中的冲突，维护良好的工作关系，提升工作效率。
冲突管理的体会和心得
冲突管理的体会和心得冲突是人类社会无法避免的一部分，无论是在工作、学习还是生活中，冲突都可能出现。
如何有效地管理冲突，使其对个人和团队产生积极影响，是一项至关重要的能力。
我个人在经历了一些冲突之后，总结出了一些体会和心得，希望能与大家分享。
首先，冲突管理的第一步是积极倾听和沟通。
在面对冲突时，我们常常先入为主，只关注自己的观点和利益，而忽略了对方的感受和需求。
然而，只有真正地倾听对方的意见和看法，才能够理解冲突的本质，从而找到解决的办法。
因此，我们在冲突管理过程中，要学会主动倾听对方的意见，尊重他人的观点，并通过积极的沟通，建立相互理解和信任的关系。
其次，明确问题和利益是解决冲突的关键。
有时候，冲突是由于信息不对称或误解而产生的，此时我们需要冷静地分析和界定问题的根源，并寻找共同的目标和利益。
只有明确了问题，我们才能够有针对性地采取措施来解决冲突，而不是陷入无休止的争执之中。
在处理冲突时，我们要以解决问题的角度去思考，而不是陷入情绪化的争论。
此外，善于妥协和寻求共赢也是冲突管理的重要方法。
当双方的利益存在矛盾时，我们可以寻找一个中间地带，做出一些妥协和让步，以达到双方都能接受的结果。
在妥协的过程中，我们要学会权衡利益，明确自己的底线，并以理性的态度对待冲突，而不是固执己见。
只有通过共同努力，双方都能从冲突中获益，才能够实现真正的共赢。
此外，冲突管理中的积极心态也十分重要。
当遇到冲突时，我们常常会产生负面情绪，如愤怒、焦虑等。
然而，这些情绪只会影响我们的判断和处理能力，使冲突更加复杂化。
因此，在冲突管理过程中，我们要学会控制自己的情绪，保持积极的心态。
通过冷静思考和理性分析，我们可以更好地应对冲突，找到解决问题的方法。
最后，冲突管理需要不断的实践和反思。
冲突是一项复杂的任务，没有一劳永逸的解决办法。
因此，我们需要在实践中不断尝试不同的冲突管理方法，并不断进行反思和总结。
通过不断地学习和提升自己的冲突管理能力，我们才能够更好地应对各种冲突，创造和谐的人际关系。
冲突管理的心得体会
冲突管理的心得体会冲突管理是生活和工作中不可避免的一部分，然而，我们总希望能够减少冲突的发生以及有效地解决冲突。
经过一段时间的学习和实践，我对冲突管理有了一些心得体会。
首先，要保持冷静和理性。
在冲突发生时，情绪的控制非常重要。
情绪的失控往往会加重冲突的程度，使得问题更加难以解决。
因此，当冲突出现时，尽量保持冷静和理性，不要拖泥带水，以便更好地找到解决问题的方法。
其次，要倾听和尊重对方的观点。
冲突通常是由于双方的观点和需求之间存在差异而引起的，而要解决冲突，则需要双方都能够倾听和尊重对方的观点。
只有充分理解对方的立场和利益，才能找到满足双方需求的妥协方案。
再次，要主动沟通和解决问题。
冲突往往源于沟通不畅或者问题没有得到及时解决。
因此，当冲突出现时，要及时找到合适的时机和方式进行沟通，并寻求解决问题的方法。
不能把问题拖延下去，否则很容易演变成更大的冲突，给双方带来不必要的痛苦和损失。
此外，要注重身心健康和团队合作。
冲突会对个人的身心健康产生负面影响，因此，要注重自己的情绪和心态，保持良好的身心状态。
同时，要积极参与团队合作，通过互相支持和协作，解决冲突，共同达成目标。
最后，要学会总结和反思。
每一次冲突都是一次学习和成长的机会。
在解决冲突后，要反思个人和团队的做法，总结经验教训，以便在将来的工作和生活中更好地应对类似的情况。
总之，冲突管理是一门复杂而又关键的技巧。
通过保持冷静和理性，倾听和尊重对方的观点，主动沟通和解决问题，注重身心健康和团队合作，以及学会总结和反思，我们能够更好地管理和解决冲突，建立良好的人际关系和工作氛围。
冲突管理心得体会
冲突管理心得体会在生活中，我们时常面对着各种各样的冲突，不同的人在各自的领域里或许会有不同的解决方式，但是所有的方法都要遵守基本原则：平等、尊重、理智、沟通。
在我的体验中，我发现以下几个方法可以很好地解决冲突：1. 不要情绪化当我们从生活中遇到冲突时，千万不要情绪化，即使是我们有一些强烈情绪，也要在表达时控制好自己的情绪，不要过于激烈地表达自己的观点。
否则很容易导致双方情绪激化，甚至发生激烈的口角。
2. 尽量理性分析问题面对冲突时，我们要扪心自问，是否有哪些地方自己做的不当，或者是有哪些地方误解了对方的意思。
理性思考可以测量争议，制定合理计划，并使沟通更加顺利。
3. 多方面观察问题我们常常会因为个人主观的想法或者是生活经历的限制而忽视了更多的问题。
所以我建议，在面对冲突时，尽量多方面地分析问题，多方位思考，同时加以调和。
4. 学会妥协冲突不一定是非黑即白的问题，通常都有很多的灰色地带。
与其一味坚持，不如多探究中间地带，寻找共同点，在聚集区域中建立合作机制。
5. 建立良好的沟通桥梁在一个冲突中，成功地沟通是非常重要的。
我们需要用耐心和真诚的态度，去沟通，并且做好沟通的准备。
与他人共同的角度和思考可以解决很多的矛盾和问题，即便对方的负面情绪也要积极去了解它，有多种方法和工具来帮助人们处理好沟通问题。
6. 尊重对方面对冲突，尊重对方是非常重要的。
即使我们不同意对方的看法，也要尊重对方的权利，尽可能地去理解对方的观点，这样才能在相互交流中维持良好的关系。
以上几点只是我个人的一些看法，但是我相信任何一个冲突的解决必须要有以上这些关键点。
写这篇文章旨在分享一些解决冲突的小技巧和思路，希望能够对读者有所帮助。
思想汇报：在职场中的冲突与解决策略的反思与总结
思想汇报：在职场中的冲突与解决策略的反思与总结近一年来，在职场中我面临了一些冲突和挑战。
正因为这些挑战，我得以更加深入地思考和总结，不断提升自己的解决问题的能力。
首先，我意识到冲突是职场中不可避免的一部分。
与不同性格、不同价值观的同事之间难免产生意见分歧。
例如，上级和下属之间权力关系的碰撞，同事之间因为工作方法不同而引发的矛盾等。
这些冲突对个人和团队的产生负面影响，所以及时有效的解决冲突显得尤为重要。
解决职场冲突的策略多种多样，以下是我在过去一年中总结出的几点经验。
首先，积极主动地沟通是解决冲突的基础。
在发现冲突发生时，及时和相关人员进行沟通，主动了解、表达自己的看法和需求。
倾听他人的观点，并设身处地地考虑对方的处境。
通过彼此倾听和理解，冲突往往可以在最早期得到解决，避免事态的进一步恶化。
其次，培养团队合作精神。
在团队合作中，不可避免地会出现不同意见和意见冲突。
这时，我们应该不断提升自己的团队合作能力，学会妥协和协商。
通过分享和整合各自的意见，形成更好的解决方案。
在实践中，我发现通过积极协作，团队的工作效率得到了提升，同时也在团队中建立了更紧密的关系。
此外，冲突解决还需要灵活和妥协的态度。
在职场中，我们不可能总是坚持自己的观点和意见，更不能一意孤行。
当冲突发生时，我们应该学会放下个人的固执，将眼光放在整个团队和企业的利益上，寻求妥协的解决方式。
有时妥协并不代表自己的失败，而是聪明地选择了一个更好的方向。
总结来说，职场冲突对个人和团队发展都会带来一定的影响。
通过及时的沟通、团队合作和灵活妥协的态度，这些冲突往往可以得到有效解决。
在未来的工作中，我将继续加强自身的沟通协商能力，发挥团队合作优势，并保持积极乐观的态度，以应对更多的职场挑战。
我相信，在不断的反思和总结中，我能不断进步，为公司和团队做出更大的贡献。
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冲突：拒绝⾏动——⼀点⼼得分享
⽤了2天的时间把冲突之拒绝⾏动通了⼀遍，客观的讲这个游戏还是值
得⼀玩的。游戏的截图已经发了很多了，我就不上图了。直接进⼊正题!!!
游戏解压完以后7.08G安装完以后⼤⼩为6.07G，估计是因为多语⾔包
的原因所以安装程序要⽐实际安装完成以后⼤。
设置：
在游戏键位设置⽅⾯拒绝⾏动之中的默认设置实在不敢恭维，因为转
换⾓ ⾊操作的问题，键位设置与常见的FPS游戏出⼊较⼤所以调整⼀个⾃
⼰满意 的键位是第⼀件事。有关于图像设置我已发过。
⼈物：
游戏中是双⾓⾊，Graves 和 Lang。 Graves：武器为7.62mm
Sniper Rifle。⼿枪及⼿雷。瞄准镜两种狙击焦距5倍 和10倍。此武器的最
⼤缺点就是只能单发，射击间距时间较长。假如射击 模式能从单发和3发
之间转化更加⽅便⼀些。升级以后会有消⾳器和特殊成 像仪等。
Lang：
武器为5.56mm LMG，⽕箭筒，⼿枪及⼿雷。此枪⼀个弹夹为100发
升级后为200，并且能够加装榴弹发射器及稳定枪托(使连发时枪⼜不上
抬)。LMG最好使⽤3-5连发，命中⽐较⾼。⽕箭筒有点鸡肋，看着外形 不
错，其实就是⼀个长的好看的⽼式RPG，没有跟踪能⼒。 游戏中任何武器
的⼦弹都是⽆限的(只需更换弹夹)，榴弹和⽕箭筒为3 发。游戏中会有与
维加斯类似的装备补给。
这⾥要提到的是，制作⽅很会省事，游戏中⼀个⼈物只能使⽤⼀种武
器， ⽆法体会到COD⾥⾯换枪的快感了，取⽽代之的是武器升级。
合作：
这应该是本游戏的最⼤看点，但是整体感觉⼀般。刚开始玩的时候感
觉⼈ 物⾏动起来很不习惯，不过慢慢就会好⼀点。切记不管由谁领队，⼀
定不 要忘记下达跟随的命令，除⾮你希望死了以后转换⾓⾊发现，另⼀个
⼈物 ⾜⾜距你有800M远。我推荐⼤部分时间由Lang领队，除⾮⼀些类似
潜⼊的 任务，因为毕竟武器强⼤⼀点会有安全感IOI。你可以给队友下达
去某⼀地 点的指令，仅此⽽已，你不能控制他的⾏动⽅式。对于这个我还
是喜欢维 加斯的指令⽅式，可以控制队友的交⽕⽅式，这样会⽅便很多。
如果⼀个 队友中枪你会有⼀段时间进⾏营救，超过了时间那就......去营救
队友的时候 ⼀定要注意⾝边的情况，毕竟有那么长时间不⽤很急。其实这
⾥有⼀点可 以借鉴⼀下，如果你处于将死的边缘，就⽴刻切换队友，在⼤
多数情况下电 脑控制的⼈物似乎仇恨度总是⽐你⾃⼰的那个低，⼦弹总是
会找你的，呵呵
战⽃：
游戏中战⽃的时候最⽅便利⽤也是最要⼩⼼的就是类似油桶之类易燃
易爆 的物品。有的时候⾮常有⽤，但是如果你⽤⼀个油桶当作掩体，那就
等着 烤⾁吧。因为游戏中没有⼩地图所以显得有些不⽅便，不过因为会有
⼀个 任务指引始终显⽰在屏幕上，应该⼤多数⼈不会迷路。如果做类似潜
⼊类 任务的时候⽤Graves领队，最好是将Lang放在离⾃⼰有⼀段距离的
地⽅，因 为有的时候Lang会神经质的先发起攻击，进⽽招来⼏⼗号⼈⼜。
此类任务 只要盯紧警报不让敌⼈拉响，就不会有援兵到来，不关你是不是
拿着LMG 乱冲乱撞。战⽃中敌⼈的AI其实并不是很⾼，但是⽣命⼒极
强，拿着 LMG，20多发过去了，他还能起来继续战⽃，不得不佩服。游
戏中可以驾 驶BMP，坦克和⽓垫船。驾驶的感觉并不是⼗分理想。游戏中
只有夜视仪 ，没有维加斯⾥边的热感仪，⽽且敌⼈机警到在漆⿊⼀⽚的情
况下不⽤任 何⼯具⼀眼就能看到你的程度，让⼈汗颜。在躲避状态下的射
击状态过于 单⼀，有的时候不得不伸出头去挨枪。与COD4⼀样游戏中是
回⾎的模式， 要是被打中，休息⼀会即可继续。
游戏的故事情节其实⽐较简单，不及COD⼀类的⼤作，就像之前有朋
友提到，只是这个游戏出来的⽐较是时候，但是值得⼀提的就是游戏模式
⾥⾯Co-operative模式，和朋友试了⼀下，感觉不错，有条件的朋友可以
尝试⼀下。
游戏为4个难度，有信⼼的话可以试试最⾼难度。
逗游⽹——中国2亿游戏⽤户⼀致选择的”⼀站式“游戏服务平台