名医工作室工作制度
名中医工作室日常管理制度
名中医工作室日常管理制度为XXX的管理，更好地发挥其示范、引领、指导和辐射作用，制定了XXX名老中医工作室管理制度。
一、工作目标是以先进的教育理念为先导，与各级教师培训部门和教研部门密切配合，通过课题研究解决教育教学中存在的问题，并传播先进的教育思想、课程理念、教学方法，达到“在3至5年内，打造一支在全市范围内具有较高知名度的、专业发展领军团队”的目标。
二、会议制度包括每月例会制度、每学期的工作室计划会议和总结会议，以总结前期工作情况，解决实施过程中的难点和疑点问题，商讨布置下期工作。
三、研修制度要求成员制定个人三年发展规划，每学期阅读理论专著并撰写研究心得，提交教学课例研究、公开课记录和教学论文，并撰写反映自己成长发展的年度报告，举办一期名师大讲堂活动。
四、考核制度包括成员考核制度和工作室助理职责，其中工作室助理负责执行制度、组织活动、落实档案管理和协助年度考核工作。
3.考核项目包括师德修养、理论提高、教研业绩、教育教学能力和研究能力。
考核小组由工作室主持人和专家顾问组成，他们包括市学科教研员和特聘顾问。
每年，考核小组会从以上五个方面对学员进行考核。
如果考核不合格，学员将被调整出工作室，并在工作室网页上公布。
4.我们实行动态管理和过程淘汰制度，成员每学期不参加工作室研修活动超过三次，将被视为自动放弃工作室研究员资格。
对于不能认真负责完成工作室布置的各项活动的成员，我们会经过全体成员评议后将其调整出工作室。
同时，我们会根据需要及时增补人员。
5.我们为每位成员和跟岗研修人员建立研修业务档案，并由工作室主持人和助理做好档案的管理工作。
工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案都会被定期收集、归档、存档，为个人的成长和工作室的发展提供依据（数据光盘和打印稿）。
我们每月会发布工作室电子简报（由工作室助理分配轮值），并且每学期会发布一期工作室简报（向各级部门汇报工作室进展情况）。
6.工作室经费由市、区、校按照1：1划拨，其中经费主要用于骨干教师培养对象的培训。
中医专家工作室工作制度
中医专家工作室工作制度一、工作宗旨和目标中医专家工作室旨在提供高质量的中医诊疗服务，积极推动中医发展，传承和弘扬中医文化。
通过建立健全的工作制度，确保工作室的规范运营，达到以下目标：1. 提供优质的中医诊疗服务，满足患者的需求；2. 不断提升中医专家的专业水平和学术能力；3. 加强中医团队的协作能力，提高工作效率；4. 推动中医文化的传承和传播；5. 建立良好的工作宣传和客户服务体系。
二、工作内容和规范1. 严格遵守职业道德和中医行业规范；2. 出诊时间：根据工作室安排，按时按点出诊，不迟到不早退；3. 诊疗服务：根据患者需求提供中医诊疗方案，保证诊疗质量；4. 医疗记录：详细记录患者病情和诊疗过程，保护患者隐私，按规定保存医疗记录；5. 学术交流：积极参加学术会议、讲座和研讨会，提高个人学术能力；6. 研究与研究：持续研究中医和相关领域的知识，不断提高自身专业水平；7. 工作评估：定期进行工作评估，根据评估结果改进工作质量；8. 委托诊疗：在符合规定的情况下，可以委托其他医生进行诊疗。
三、工作宣传和客户服务1. 宣传渠道：利用各种媒体渠道，包括线上和线下，宣传工作室的特色和优势；2. 宣传内容：着重介绍中医专家的资质和经验，提供成功案例和患者见证；3. 客户服务：提供专业、便捷、及时的客户服务，回复患者疑问和需求。
四、工作室成员的权益和义务1. 权益：享受合理的薪酬待遇、福利和职业发展机会；2. 义务：遵守工作室的工作制度和规范，履行工作职责和义务。
五、工作室管理和运营1. 人员管理：建立人员档案，定期进行人员考核和培训，激励和关心员工；2. 资源管理：合理调配医疗资源和设备，确保工作室正常运作；3. 管理体系：建立科学的管理体系，提高工作效率和整体运营能力；4. 创新发展：积极开展科研工作和学术交流，推动工作室的创新发展；5. 风险防范：加强安全意识和风险防范措施，确保患者和员工的安全。
六、工作室制度的评估和修订定期对工作室制度进行评估，根据评估结果和实际情况进行修订和改进，以适应工作室的发展需求。
名中医工作室学术论坛制度
名中医工作室学术论坛制度一、工作目标以医者仁心、大医精诚为追求目标，通过门诊跟师，医案整理，小组讨论，线上答疑等多种方式，整理名老中医学术经验，以课题研究的方式在继承的基础上有一定的理论创新，并指导临床实践。
二、会议制度1.建立每季度例会制度，每季度最后一周的周五下午召开全体成员会议，总结前期工作情况，解决实施过程中的难点和疑点问题，商讨布置下期工作。
2.每个年度的期初召开一次工作室计划会议，讨论本年度工作室计划，确定工作目标，工作室的科研课题及专题讲座内容。
3.每年度的期终召开一次工作室总结会议，总结年度工作成果及形成的经验、探讨存在的问题。
三、研修制度1. 在工作室主要负责人的指导下制定个人三年发展规划。
2.参加工作室组织的集体交流研讨，根据个人发展规划，申请相应的研究课题，并开展学术思想的整理提炼。
3.每年提交一篇有价值的案例研究;4.每年度撰写一篇课题研究的阶段性研究成果报告。
5.每年度认真总结个人研修情况，考察自己的发展状况，有必要时调整个人的发展规划。
6.每月组织工作室学习活动，并做好纪要。
7.每年度举办一次继教项目会议。
四、考核制度(一)成员考核制度。
1.工作室成员定位：工作室课题的研究员和跟岗研修人员指导老师。
2.工作室助理职责：(1)执行制度，负责工作室常规管理；(2)组织工作室活动；(3)落实工作室档案管理；(4)协助落实工作室年度考核工作。
3.动态管理：对成员实行动态管理和过程淘汰制度，成员每学期不参加工作室研修活动超过三次者，将视为自动放弃工作室研究员资格；对不能认真负责完成工作室布置的各项活动，经工作室全体成员评议，将其调整出工作室，同时根据需要及时增补人员。
五、档案管理制度1、为每位成员和跟岗研修人员建立研修业务档案，工作室主持人和医务科做好档案的管理工作。
2、收集归档工作室成员的计划、总结、听课、病案记录、心得等材料以及名老中医珍贵手稿。
六、经费由国库划拨和医院配套组成，经费由工作室专人管理。
中医院全国名老中医药专家传承工作室制度
中医院全国名老中医药专家传承工作室制度坚持中医临证，发扬中医药特色和优势，做好传承工作,继承整理教授的学术经验和技术专长，从而得到广泛地应用和传播；突出培养创新精神和实践能力兼备、富有创新能力的高级中医顶尖人才；造就一支名老中医学术和临床经验采集保存，挖掘研究，交流推广的中医科研队伍；开展中医诊疗技术及文化宣传推广工作，弘扬中医药学术和文化。
1、设立专人负责，负责名医工作室坐诊、学员跟师带教的安排和考勤等日常工作。
2、名中医工作室有建设目标、工作制度和考核要求。
名中医工作诊室建立门诊日志、学术研讨或讲座记录本。
3、有计划开展名老中医学术思想研究和继承工作。
总结研究教授擅治常见病、疑难病的诊疗经验和学术思想，形成系统的诊疗方案，并推广运用于临床。
4、参与临床疑难病例的中医诊断与治疗，开展中医会诊工作，形成特色鲜明，疗效确切的相关病种的中医诊疗常规或体系。
5、开展中医特色诊疗技术宣传推广工作，提高中医治疗水平，促进中医专科（专病）做强做大。
6、开展师承带徒工作。
名医工作室有一整套进修及考核考评制度，使得中医传承得以顺利实施。
同时名医工作室还接受和安排研究生的临床实习。
7、将教授学术经验、学术理论推广应用于中医药理论研究、教材建设及教学之中。
8、研究教授的临证医案，整理其临床资料研究并出版专著。
工作室学习跟师制度一、跟师要求继承学习时间，连续3年，通过继承工作使学术继承人达到：1、中医药理论功底更加扎实，中医药文化知识进一步加强。
掌握指导老师指定的古典医籍，领悟古籍精华。
2、基本掌握指导老师的学术经验和技术专长，基本达到指导老师的临床疗效或技能技艺水平，中医临床诊疗水平在原有基础上有较大提高，临床疗效突出。
3、结合指导老师的学术经验，对本学科领域的某一方面能提出新的见解和新的观点。
二、教学内容继承教学采取跟师学习、独立临床实践与理论学习相结合的形式以跟指导老师临床（实践）和独立临床（实践）为主。
1、跟师学习可随师门诊、查房或会诊等。
医院名医工作室实施方案、制度(完整版)
**** 人民医院名医工作室实施方案为加快培养我院医学拔尖创新人才、学术技术带头人和创新团队，充分发挥医学拔尖创新人才、学术技术带头人的领军作用和帮带培养人才作用，推进我院卫生事业持续发展和创新型人才队伍建设，根据上级文件要求，现制定本方案。
一、目的意义通过建立名医工作室，提高人民医院的社会影响力，展示人民医院医务工作者甘于奉献、不怕吃苦的精神风貌，树立行业形象。
强化人才意识、特色意识、品牌意识、创新意识及可持续发展意识，推介并打造一批技术精良、医德高尚、社会认可的名医，全面推进我院卫生事业又好又快发展。
二、目标任务名医工作室的主要任务是针对学术的关键需求和难点问题进行深入的理论和实践创新，以名医的学术思想为中心，以平台建设、机制创新和制度完善为重点，多角度、多方位以不同的方式开展工作，把“名医工作室”建设成为学术传承平台、特色服务平台、人才培养平台、学术交流平台，形成特色突出的学术传承的工作机制。
打造一批专业品牌项目，培育一批相对稳定的医疗技术骨干，形成一批对医疗学术水平和服务水平提高有推动作用的研究成果，把“名医工作室”建设成为能够不断自我发展、自我完善、递进提高的“学习型组织”，成为医疗、教育等切结合的示范基地。
通过专家传帮带，培养一批中青年专家和临床学科接班人。
三、工作内容名医工作室坚持公平、公正、公开，按照社会公认、注重导向、注重发展、优中选优的原则，选出在职名医为1〜2名。
四、具备条件（一）名医工作室名医条件:1 .名医工作室应有合理的人才梯队，梯队人才相对固定。
2.名医工作室的名医必须医德高尚，具有求真务实和奉献精神；有丰富、独到的学术经验和技术专长，是本学科带头人或专科专病的知名专家，在本专业学术领域及群众中享有盛誉，得到同行公认。
3.必须从事卫生专业技术工作，并担任高级专业技术职务；身体健康，能够坚持临床或专业实践，完成临床带教任务，近3 年个人无医疗事故发生。
4.基础理论知识扎实，医疗技术精湛，在临床医疗工作中取得突出业绩，并准确诊治本专业常见病、多发病，具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力及门诊量或治愈率明显高于本院医务人员。
2023年名医工作室工作制度
2023年名医工作室工作制度一、前言随着医疗技术的不断进步和患者对医疗服务的不断提高，名医工作室逐渐成为医院设置的重要部门。
为了更好地满足患者的需求，提高工作效率，我们在2023年将推出一套全新的名医工作室工作制度。
二、工作时间1.上班时间：名医工作室将实行弹性上班制度，根据工作任务的需要，每天上班时间为8小时，具体上班时间由医生与工作室主任商议确定。
2.加班时间：名医工作室尽量避免加班情况，但特殊情况下，需要加班的医生应提前向工作室主任请示并报备情况。
三、工作任务1.临床工作：名医工作室的主要职责是临床服务，医生需要提供全面、优质的医疗服务。
工作室将按照科室需求，合理分配患者资源，确保每位医生的工作负荷合理。
2.培训学术：名医工作室鼓励医生积极参与学术研究与交流，提升自身的专业水平。
每个医生需定期参加内外部学术会议，及时了解最新的医学研究成果，并将其应用到临床工作中。
3.团队合作：名医工作室注重团队合作，医生应积极与科室其他医生、护士以及其他相关人员进行合作，共同推进诊疗工作。
在工作中，医生需要互相协作，确保患者得到全面、精准的治疗。
四、绩效评估1.考核指标：名医工作室将根据医生的临床技术、学术贡献、患者评价等方面进行综合考核。
具体考核指标将根据工作室的实际情况来确定。
2.考核频次：名医工作室将每半年进行一次绩效考核。
考核结果作为医生职称评定和奖惩的依据。
3.奖励机制：名医工作室将设立绩效奖励制度，对考核成绩优秀的医生给予相应的奖励。
奖励形式可以是物质奖励或荣誉奖励。
五、职业发展1.培训机会：名医工作室将为医生提供各种培训机会，包括内外部培训、师承学习等。
医生可以根据自身发展需求提出申请，工作室将根据实际情况进行审批。
2.职称晋升：名医工作室将根据医生的绩效考核结果和职业发展计划，逐步提升医生的职业职称。
医生需定期进行职称评定，评定结果将作为医生职称晋升的依据。
六、福利待遇1.薪资待遇：名医工作室将根据医生的职称、工作年限和绩效考核结果确定相应的薪资待遇。
名中医工作室工作制度
名中医工作室工作制度一、总则第一条为充分发挥名中医在中医药事业中的示范引领和辐射作用，提高中医药服务质量和水平，根据《中华人民共和国中医药法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条名中医工作室是指以名中医为核心，集中体现名中医学术思想、诊疗经验，开展中医药临床、教学、科研、传承和创新的工作平台。
第三条名中医工作室应当坚持中医药特色，注重发挥中医药在预防、诊断、治疗、康复中的优势，提高中医药服务的可及性和满意度。
第四条名中医工作室应当严格执行国家中医药法律法规，遵守医疗机构管理规范，确保医疗安全，发挥名中医在中医药事业发展中的引领作用。
二、组织管理第五条名中医工作室设立工作室主持人一名，负责工作室的整体工作。
主持人应当具备高级专业技术职务，具有丰富的临床经验和一定的学术影响力。
第六条名中医工作室设立专业技术团队，成员包括医师、药师、护师等，应当具备相应的专业技术职务和临床经验。
第七条名中医工作室应当建立健全内部管理制度，包括工作室工作计划、学术传承、人才培养、财务管理、质量控制等方面。
第八条名中医工作室应当定期组织学术活动，开展中医药科研、教学和传承工作，提高中医药服务水平。
三、医疗服务第九条名中医工作室应当以中医药特色为核心，提供下列服务：（一）中医药诊疗服务：包括望、闻、问、切四诊合参，制定中医药治疗方案，使用中药饮片、中成药、针灸、推拿、拔罐等中医药疗法。
（二）中医特色康复服务：运用中医药理论和技术，开展康复评估和治疗，提高患者生活质量。
（三）中医药预防服务：提供中医药养生保健咨询、健康教育等服务，推广中医药预防保健知识。
第十条名中医工作室应当严格执行医疗质量和安全管理制度，确保医疗安全，提高患者满意度。
第十一条名中医工作室应当注重保护患者隐私，尊重患者意愿，提供人性化的医疗服务。
四、人才培养与传承第十二条名中医工作室应当承担中医药人才培养任务，通过临床实践、教学、科研等方式，培养中医药人才。
名中医工作室日常管理制度
杨舒婷名老中医工作室管理制度为加强对名中医工作室的规范管理，更好地发挥名中医工作室的示范、引领、指导和辐射作用，特制定本制度。
一、工作目标以先进的教育理念为先导，与各级教师培训部门和教研部门密切配合，以课题研究的方式寻求解决教育教学中存在的问题对策和建议，以各种方式传播先进的教育思想、课程理念、教学方法，发挥名师在教育教学活动中的示范、引领、指导和辐射作用，达到“在3至5年内，打造一支在全市范围内具有较高知名度的、专业发展领军团队”的目标。
二、会议制度1．建立每月例会制度，每月最后一周的周五下午召开全体成员会议，总结前期工作情况，解决实施过程中的难点和疑点问题，商讨布置下期工作。
2．每个学期的期初召开一次工作室计划会议，讨论本学期工作室计划，确定工作阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。
3．每学期的期终召开一次工作室总结会议，展示学期工作成果及形成的经验、探讨存在的问题。
三、研修制度1．制定个人三年发展规划（含发展目标、发展进度、发展措施），每年上半年开学初提交工作室。
2．根据个人自我发展目标和研究课题，有选择性地学习教育教学理论，每学期至少阅读一至两本的理论专著，撰写不少于5000字的学习心得，参加工作室组织的集体交流研讨。
2．每月18日前提交一份1000字左右的学习心得。
（上传到工作室博客“理论学习”版块，由版主负责督促管理。
每月最后一周集中交流。
）3．每学期提交一篇有价值的教学课例（或者案例）研究；（第十五周前提交，分别上传博客“课例研究”版块，由版主负责督促管理） 4．每学期上一节以上的公开课，提前报工作室备案，并提供有关教案、课堂实录、教学反思和评研记录；（上传“教学研究”版块） 5．每学年提交一篇获奖（区级二等奖以上）或正式发表的教学论文；6．每学年撰写一篇子课题研究的阶段性研究成果报告；7．每学年认真总结个人研修情况，撰写一篇反映自己成长发展的年度报告，考察自己的发展状况，有必要时调整个人的发展规划。
名医工作室制度管理制度
第一章总则第一条为规范名医工作室的管理，提高医疗服务质量，保障患者权益，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
第二条名医工作室是指在医疗机构内设立，由具有较高专业技术水平、良好职业道德和丰富临床经验的医师领衔，为患者提供高水平的医疗服务和指导的专业科室。
第三条名医工作室的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保医疗服务的质量和安全。
第二章组织机构与职责第四条名医工作室设立管理委员会，负责工作室的全面管理工作。
第五条管理委员会由以下人员组成：1. 主治医师（领衔医师）；2. 科室主任；3. 护理部主任；4. 质量管理科负责人；5. 医疗服务科负责人；6. 医疗安全科负责人；7. 其他相关人员。
第六条管理委员会职责：1. 制定工作室的管理制度；2. 审议工作室的重大事项；3. 监督工作室的日常运行；4. 调解工作室内部矛盾；5. 定期向医疗机构报告工作室工作情况。
第七条主治医师（领衔医师）职责：1. 负责工作室的医疗技术指导和业务管理；2. 组织和参与工作室的学术交流活动；3. 对工作室的医疗服务质量进行监督；4. 对工作室的医务人员进行培训和考核；5. 负责工作室的日常管理工作。
第八条科室主任职责：1. 负责工作室的行政管理；2. 协调工作室与医疗机构其他科室的关系；3. 组织实施工作室的工作计划；4. 确保工作室的医疗服务质量和安全。
第九条护理部主任职责：1. 负责工作室的护理管理工作；2. 组织和实施护理人员的培训；3. 确保护理服务的质量和安全；4. 参与工作室的学术交流活动。
第十条质量管理科负责人职责：1. 负责工作室的质量管理工作；2. 制定工作室的质量控制标准；3. 监督工作室的医疗服务质量；4. 分析工作室的质量问题，并提出改进措施。
第十一条医疗服务科负责人职责：1. 负责工作室的医疗服务工作；2. 制定工作室的医疗服务流程；3. 确保医疗服务的高效和便捷；4. 收集患者意见，提高服务质量。
中医名家工作室工作制度
中医名家工作室工作制度1. 前言中医名家工作室是我们公司的核心部门之一，致力于传承和传播中医经典知识和技术。
为了提高工作效率，规范工作流程，特制定了本工作制度。
2. 工作时间- 工作室的工作时间为每周一至周五的上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。
- 非工作时间内如有特殊需求，可与团队成员商讨后调整工作时间安排。
3. 工作职责中医名家工作室成员包括以下职务：1. 主任：负责领导和管理工作室，制定相关政策、计划和目标，并协助其他成员解决工作中的问题。
2. 医学顾问：负责提供中医临床咨询，在疑难病例中给予专业意见和指导。
3. 医学研究员：负责开展中医经典知识和技术的研究工作，撰写研究报告和学术论文。
4. 培训师：负责组织和开展中医经典知识和技术的培训课程，指导和培养学员。
5. 文案编辑：负责编辑和校对工作室内部和外部的文案、宣传资料等。
工作室成员的具体职责包括但不限于：- 主任：制定年度工作计划和目标，并监督执行情况；负责组织例会和团队建设活动；协调团队成员之间的协作和沟通；解决工作中的矛盾和问题。
- 医学顾问：回答患者的咨询问题，并提供专业的中医疾病诊疗和中药方剂治疗建议；参与医案评审和疑难病例讨论。
- 医学研究员：开展中医经典知识和技术的研究工作；撰写研究报告和学术论文；参与学术交流和会议。
- 培训师：组织和开展中医经典知识和技术的培训课程；制定培训教材和课程大纲；指导和培养学员。
- 文案编辑：编辑和校对工作室内部和外部的文案、宣传资料等；确保文案的准确性和流畅性。
4. 任务分配和协作- 主任负责根据团队成员的专业特长和工作需求，合理分配任务。
- 团队成员之间应及时沟通和协作，共同完成工作任务。
- 对于重要的工作任务，应及时进行进展汇报和评估。
- 如果在工作过程中遇到困难或问题，应及时向主任寻求帮助和解决方案。
5. 奖惩机制- 对于工作出色、积极主动的成员，将根据工作贡献和表现进行奖励和激励，例如奖金、晋升等。
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名医工作室工作制度
名医工作室工作制度
为加强名医工作室建设，确保各项
工作的有效开展，特制定以下规章制度。
一、成员要求：
1.热爱本职工作，责任心强，具有
丰富的专业知识和发现问题、解决问题
的能力。
2.具有较强的创新意识，勇于开拓，
具备不怕困难、敢于解决问题的探索精
神。
3.工作积极主动，不怕吃苦，具有
全局思想，不计较个人得失。
4.具有合作精神和独立完成工作任
务的能力。
二、工作内容：
1.根据肿瘤综合治疗工作中的存在
的实际问题，积极从事研究活动，不断
推出创新成果。
2.搭建名医专家工作室，扩大影响
和辐射，打造肿瘤综合治疗中心李文静
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名医工作室的品牌。
3.工作室在工作期内，主持1-2个
市级以上课题研究工作。
4.在省级以上刊物发表论文每人1
篇以上。
5.工作室成员实行月例会制，每月
举行一次活动，各成员要按时参加，同
时对共性问题进行讨论，必要时请相关
专家参加。
6.加强对外合作交流学习。邀请肿
瘤方面专家来讲学，组织外出参观学习。
三、工作要求
1.工作室人员要以满腔热情，尽心
尽力开展工作，不得敷衍和弄虚作假。
2.成员要服从工作室负责人的工作
安排，积极参加工作室组织的集体活动。
3.工作室成员要及时向工作室负责
人汇报发现的新问题，汇报自己分担工
作的进展情况。
4.对工作室成员实行动态管理，对
不能认真完成工作任务的成员，将其调
整出工作室，并根据需要增补人员。
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5.定期对”优秀室员”进行表彰奖
励，以调动工作室成员的工作积极性。
四、工作纪律
1.工作室内不准闲聊，不准大声喧
哗。
2.不准将技术成果私自泄露出工作
室。
五、现在工作状况
恶性肿瘤的临床综合治疗是发展
和研究的方向。其中，肿瘤的营养治疗
和癌痛规范化治疗现目前作为重点研究
和发展。
xx名医工作室
二〇一x年x月十二日