建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 贺炜清
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 包智伟

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨包智伟摘要:随着城市化建设的日益推进,社会各界越来越重视建筑工程的建设情况,为了实现工程建设的顺利实施,提升建筑工程的整体质量,相关部门必须重视现场施工管理工程。
现阶段,我国建筑工程现场施工管理工作中仍存在一系列问题,施工企业需要针对这些问题进行优化,制订完善的管理制度,重视施工安全、施工材料和施工人员的管理,还需要做好现场施工监督工作,提升建筑工程现场施工管理水平,推动建筑行业的可持续发展。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理1常用的建筑工程施工技术1.1软土地基处理技术软土地基处理技术是建筑工程施工过程中的关键技术。
我国幅员辽阔、各个地区的气候、地质都有所不同,导致建筑工程施工存在一定的难度,施工技术人员在处理软土地基的过程中,需要针对施工现场的具体情况进行施工。
除此之外,施工技术人员需要针对承载力、稳定性相对差的软土地基,深入分析地区的土壤、地质和气候等条件,并根据分析结果合理地选择处理方法,减少不均匀沉降问题引发的地基变形。
在建筑工程施工过程中,常用的软土地基处理方法有换填垫层法、化学加固法。
1.2建筑防水技术洗手间、浴室和厨房是水资源利用率比较多的区域,施工人员需要做好建筑防水施工,为人们的日常生活提供便利。
在建筑工程施工过程中,相关人员需要合理地应用建筑防水技术,根据防水要求进行施工,确保建筑物防水工程满足相关标准和规范要求,减少渗漏问题。
除此之外,施工技术人员还要选择高质量的防水材料,注重漏水位置的处理,如屋面拐角位置,为建筑工程建设质量提供支持。
1.3混凝土浇筑技术混凝土浇筑技术是一项比较复杂且应用范围广泛的施工技术,施工人员在进行技术应用时,应提前做好准备工作,并按照施工规范和工程要求进行施工:首先,在进行混凝土浇筑时,施工人员在控制吊斗进行混凝土的入模倾倒时,要仔细控制吊斗□与地面的高度,防止倒入混凝土的过程中对钢筋骨架造成一定的损害。
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 顾炜炜1 沈银锋2

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨顾炜炜1 沈银锋2 摘要:在建筑工程建设的过程中,需要不断加强工程质量管理与控制,以合理控制建筑工程造价。
先要充分理解设计图纸意图,加强与施工单位的沟通,确保双方的良好工作关系。
同时还要加强施工中原材料及半成品的质量的控制,增强施工人员质量意识,严格控制重点部位的质量,这样才能确保建筑工程的整体质量,实现建筑工程良好的经济效益和社会效益。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理对于建筑工程来说,施工技术以及现场施工管理工作是其十分重要的环节之一,所以,只有将施工技术不断提高,现场施工管理工作不断加强,才能很大程度上保障建筑工程的施工质量。
但就目前的情况来看,建筑工程施工技术及其现场施工管理中还存在很多问题,因此需要采取有效的措施进行优化,从而促进建筑行业的健康、稳步發展。
1有关建筑工程施工技术分析1.1建筑工程地基建造技术分析建筑工程在施工过程中所必须注意的一点就是因地制宜,从实际情况出发,这一原则在我国格外需要重视,主要原因就是我国幅员辽阔,土壤所处的环境各不相同。
这进一步加大了我国地基建造技术施工压力,针对不同的土壤形态特征需要采取不同的地基建造技术,主要原因就是技术的重心会随着环境的变化而产生相应的偏差。
地基建造技术的具体应用方式就是首先掌握软土地的所处环境,软土地的基本信息,进而针对具体的承重数值,具体的沉降数值等制定一套针对性的地基建造技术方案,选择合适的地基加固方式。
1.2建筑工程电气铺设技术分析电气是建筑工程施工过程中极为重要的一部分,随着电在生活、生产中的必要性逐渐显现出来,电气铺设逐渐成为建筑工程中重要的组成部分之一,建筑工程电气铺设技术直接关系到建筑的使用稳定性以及使用安全性。
电气铺设技术主要就是在建筑施工过程中利用建筑的基本结构,建筑的材料,来实现电气通路的接地施工,保证电气通路能够遍布建筑整体,能够发挥作用,由此可见,电气铺设技术是一项细节性的整体化技术,电气线路接地能够实际的避免出现建筑遭受雷电的冲击,能够实现保护建筑的目的,能够自然的形成防雷屏障。
浅谈房屋建筑工程项目的施工技术和现场管理

浅谈房屋建筑工程项目的施工技术和现场管理房屋建筑工程项目的施工技术和现场管理在整个建筑过程中起着至关重要的作用。
这涉及到施工技术方面的专业知识和现场管理方面的实践经验。
本文将就浅谈房屋建筑工程项目的施工技术和现场管理展开论述。
施工技术是房屋建筑工程的关键环节。
施工技术包括材料的选择、施工工艺的控制、施工设备的运用等方面。
在进行房屋建筑工程项目的施工技术时,首先要选用合适的建筑材料。
在材料的选择上,需要考虑材料的质量、性能、价格以及环保性。
施工工艺的控制也是施工技术中的重要环节。
在进行具体施工工艺控制时,需要严格按照设计图纸和技术规范进行操作,确保施工质量。
施工设备的运用也是施工技术中一个不可忽视的部分。
施工设备的选用和使用对整个施工过程的效率和质量都有很大的影响。
现场管理是房屋建筑工程项目中不可或缺的一环。
现场管理包括人力资源管理、安全管理、质量管理、进度管理等方面。
在进行房屋建筑工程项目的现场管理时,首先要进行人力资源管理。
人力资源管理包括施工人员的配置和管理、施工队伍的组织和协调等。
在人员管理过程中,需要合理分配施工人员的任务,确保施工的顺利进行。
安全管理是现场管理的重中之重。
施工现场是一个安全隐患较多的环境,因此需要严格遵守安全规定和操作规程,保障施工人员的人身安全。
质量管理和进度管理也是现场管理的重要组成部分。
在质量管理上,需要进行严格的质量检查和验收,确保施工质量符合标准。
在进度管理上,需要合理安排施工进度,保证工程按时完成。
房屋建筑工程项目的施工技术和现场管理是整个建筑过程中不可或缺的一环。
在施工技术方面,需要合理选择建筑材料、控制施工工艺、运用施工设备。
在现场管理方面,需要进行人力资源管理、安全管理、质量管理、进度管理等工作。
只有合理利用施工技术和有效开展现场管理,才能保证房屋建筑工程项目的顺利进行和质量保障。
浅谈建筑工程施工技术及其现施工管理的要点

浅谈建筑工程施工技术及其现施工管理的要点摘要:在目前我国建筑市场不断发展的背景下,各种大型、复杂型的建筑工程都开始涌现,工程施工的难度也在不断提升,而这也意味着人们对于建筑工程施工质量有了更高的要求。
要想更好的保障建筑行业的发展,在实际的发展过程中,就要不断的加强对建筑工程施工技术及现场施工管理进行研究,从而有效的促进其企业的建筑技术水平的提高。
关键词:建筑工程;施工技术;现场管理;要点;策略建筑行业作为国民经济建设的基础行业,对其经济建设发展有着不可忽视的重要作用和影响。
尤其是近年来,经济的快速发展更是对其建筑行业的质量控制提出了更高地要求和标准。
对此,作为建筑施工企业则要更加提升各个方面的质量管理工作,下面文章则重点针对建筑工程中施工技术的重要意义及存在的问题方面进行详细地阐述,进一步提出加强建筑工程施工现场管理要点,希望通过文章的论述可以为相关工作人员提供一定的参考意见,进而改善施工技术中存在的不足,进一步优化施工管理措施,真正意义上推动我国建筑行业的发展建设。
1 提升建筑工程施工技术及现场施工管理的意义经济的快速发展进一步加快了建筑行业的发展速度。
如何在激烈的市场竞争中占据优势,提高自身核心竞争力,是当前建筑企业所关注的重点。
在实际工程建设过程中,科学合理的使用施工技术及现场施工管理手段和措施,不仅能够确保工程目标实现,同时还能有效的提高施工效率、降低施工风险、降低施工成本、减少资源浪费,这对实现建筑工程经济效益最大化具有十分重要的意义。
2建筑工程施工技术中的主要问题2.1 缺乏完善的施工技术管理制度从某种意义上来讲,建筑施工技术管理是一项比较复杂的作业工程。
每个环节都需要依据实际情况进行合理制度的建设与完善,尤其是施工技术不同所采取的管理方式更是不同。
就其目前发展现状而言,虽然在一定程度上获得了较好的发展,但依旧缺乏完善的施工技术管理体系。
从现状进行分析可以从以下几个方面进行阐述:一是施工单位。
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 高丕舰

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨高丕舰发表时间:2020-12-21T14:52:34.643Z 来源:《建筑模拟》2020年第12期作者:高丕舰[导读] 现阶段,在我国建筑工程项目中,施工技术和现场管理直接影响着工程施工质量、工程施工经济效益等。
因此,相关单位严控施工技术,强化现场施工管理,保证项目的顺利实施。
下面笔者就建筑工程施工技术及现场施工管理进行简要阐述。
临沂市罗庄区住房和城乡建设局山东临沂 276000摘要:现阶段,在我国建筑工程项目中,施工技术和现场管理直接影响着工程施工质量、工程施工经济效益等。
因此,相关单位严控施工技术,强化现场施工管理,保证项目的顺利实施。
下面笔者就建筑工程施工技术及现场施工管理进行简要阐述。
关键词:建筑工程;施工技术;施工管理;如今,建筑工程行业新技术的融入和施工管理理念的创新,提升了施工质量。
建筑工程是复杂性工程,建筑决策、建筑设计、现场施工、竣工验收等环节相互连接、相互制约。
需要管理者采用有效的管理方案,施工人员拥有过硬的技术。
而现场施工是工程建设重要组成部分,关系到施工质量,做好建筑工程现场管理工作,能够进一步提升建筑施工质量,保证建筑施工进程。
1 建筑工程施工技术1.1 建筑工程期间使用的基础施工技术首先,土方开挖作为建筑工程基础施工技术中的基本程序,在实际施工过程中需要结合工程设计方案进行全面分析,充分掌握建筑工程设计方案中提出的具体要求,按照基坑支护专项方案的施工部署,从而为土方开挖科学控制奠定良好基础,保证土方开挖具有标准性和可靠性。
另外,在土方开挖过程中,往往会涉及到机械与人工结合的方式展开施工,在此过程中,施工单位需要强化控制,保证基坑开挖过程中与工程设计承载力需求一致,确保施工安全。
与此同时,想要在此基础上进一步提高建筑工程的安全性和稳定性,还要结合工程实际需求以及施工现场具体情况合理运用桩基础施工等工艺技术,保证桩基结构能够充分发挥其作用和价值。
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

作者: 杨晓明
作者机构: 辽河石油勘探局物质公司基建管理中心,辽宁盘锦124012
出版物刊名: 化工管理
页码: 158-158页
年卷期: 2017年 第19期
主题词: 建筑工程;施工技术;现场施工管理
摘要:石油及化工生产与建筑工程密切相关,而建筑施工技术直接关系到建筑工程的施工质量,现场施工管理也给建筑工程的施工效率与质量产生着很大的影响,基于这样的原因,必须加强对施工技术、施工管理的重视。
本文中,笔者主要对建筑工程施工技术及其现场施工管理方面的问题进行了探讨,望可以对同业者提供一定的借鉴。
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨
杨文彬
【期刊名称】《门窗》
【年(卷),期】2017(000)002
【摘要】随着建筑行业竞争愈发激烈,建筑单位为了在市场竞争中站位脚跟,都积极提升业务,做好工程技术及施工现场管理.建筑工程管理是一项复杂的工程,涉及内容繁琐,在施工中,必须严格按照施工技术标准施工,通过科学手段提升现场管理水平.基于此,本文探讨分析了建筑工程施工技术及其现场施工管理,以供参考.
【总页数】1页(P84)
【作者】杨文彬
【作者单位】深圳市金世纪工程实业有限公司
【正文语种】中文
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建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨王赏
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨王赏发表时间:2020-05-22T11:31:38.977Z 来源:《建筑实践》2020年1月2期作者:王赏[导读] 随着城市化进程的加快推进,城市建筑施工数量与日俱增,摘要:随着城市化进程的加快推进,城市建筑施工数量与日俱增,建筑行业竞争激烈。
这种竞争既存在市场内部,也存在建筑工程施工基础中,尤其是在施工技术和现场施工管理上。
因此,本文以研究建筑工程施工技术及现场施工管理为主,强调施工作业中要极为重视施工技术与施工管理工作,强调技术水平提升的重要性与完善施工管理的必要性,进而推动建筑工程施工稳步开展。
关键词:建筑;工程;施工技术;现场管理引言建筑工程涉及多个项目,且复杂程度较高,在整个施工过程中需要对各施工环节或是各层面给予针对性的管理,其中,比较重要的是施工技术管理和施工质量管理等。
整个建筑工程施工中,施工技术、现场管理、施工设备等均与施工进度及施工质量存在着不同程度的关联,而基于约定期限内高质量完成项目施工目标的考虑,有必要加强对以上几项因素的管理水平。
1房屋建筑工程的施工技术现场深基坑和基桩等技术。
建筑工程的深基坑支护施工技术对于建筑地基的稳定性有着重大影响,在采用该技术时,通常会用土钉墙支护深基坑,并利用土钉的加固和墙面结合形成一个挡板墙,依靠该墙来抵挡墙后图带来的压力,以此来提升边坡的稳定性。
混凝土防裂技术。
在实际施工过程中造成混凝土破裂的原因有很多种,其中最主要的就是混凝土温度的拜年话以及混凝土结构的变化,也包含了一系列混凝土本身的质量原因。
混凝土防裂技术就是一种很好的抗裂技术,能够较好地约束混凝土内部产生的拉应力。
房屋防渗技术。
由于墙体发生破裂或者围栏结构破裂导致的房屋外墙渗漏或者门窗渗漏,这些渗漏现象会极大地影响房屋的质量和寿命。
房屋节能技术。
建筑工程不仅需要保证房屋具备相应的基础功能,还要在建筑过程中注意施工成本的节约。
建筑节能一直以来都是我国建设的重点问题,它对当下提倡的绿色节能社会的建设有着重大意义。
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨
王之浩
【期刊名称】《城市建筑》
【年(卷),期】2014(000)035
【摘要】我国市场经济在飞快发展。
要在激烈的市场竞争中占据一席之地,施工企业必须坚持“双管齐下”,加强施工技术和现场施工管理建设。
本文提出了建筑工程施工技术及现场施工管理措施,以促进建筑行业的健康稳步发展。
【总页数】2页(P126-126,180)
【作者】王之浩
【作者单位】宁夏第二建筑有限公司,银川 750021
【正文语种】中文
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对建筑工程施工管理探讨
对建筑工程施工管理探讨 【摘要】随着我国国民经济的不断快速发展,建筑工程迎来建设高潮的同时,建筑行业竞争变得日益激烈,建筑工程质量也越来越受到重视,如何能够在激烈的竞争中获得良好的经济效益,并取得长足的发展,是每一位从业人员考虑的重点。为此,应进行合理、有效的建筑工程施工管理,对于提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益具有重大的意义。本文将通过施工前的科学管理与充分准备,认真抓好现场施工阶段的综合管理,建立施工企业激励、约束、监督机制构建良好的企业文化等几点进行探讨。
【关键词】建筑工程 施工管理 工程质量 一、施工前的科学管理与充分准备 1、充分做好技术准备 现代建筑工程在一定程度上都存在工艺复杂、技术先进、新材料应用、材料品种多的特点。这要求建筑施工企业的施工管理人员务必做好技术及工艺的事前准备,首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项工程,同时考虑自身企业的具体情况(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各种气候等条件,认真、合理地做好施工前组织计划,确保每一项工程、每个工序都能够控制在计划范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工前组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。 2、科学的施工前组织和资源配置是搞好施工其间现场管理的有效措施 科学合理的施工前组织设计现场施工计划,计划施工进度,使其忙而不乱是保证工程质量和安全所必须的。在工程项目的关键环节细致研究和精心准备,对施工中每一阶段、每一工种可能出现的技术难题提出符合施工过程实际的施工方案和技术措施,都将大大降低施工成本和确保施工质量。 根据工程特点精心设计、绘制工程平面图,放置在醒目处。对搭设临时设施,安装机械设备、堆放材料构件、水电线路铺设等都认真进行预先规划,并在平面图上予以标识。对现场安全通道要设计醒目的标识牌。做到施工前计划周全的设施布局,材料区域与工艺特性科学布置、机械操作范围明确、车辆进出方便、工序衔接紧密等施工科学化管理,使整个现场不仅仅是施工前的计划还是施工过程中都显得忙而不乱,井然有序。 合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产并在施工过程中达到最佳组合,获取较大经济效益的关键。在施工过程中,人力、材料和机械都需求量不断变化,在施工前的配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据材料供应与使用情况决定材料储备量;根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械。 二、认真抓好现场施工阶段的综合管理 1、严格质量管理 认真做好工程质量管理质量管理是施工项现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命,是企业立足市场的根本,靠质量赢得信誉,靠质量赢得市场,靠质量增效益。 建立完善的质量管理保证体系和领导体系,强化质量意识,落实质量责任,并强化技术质量统筹管理,及时对员工进行技术交底,强化员工的质量责任心,同时层层签订质量责任保证书,明确质量与责任的关系,使质量目标的实现落实到每一个人,并按规定建立奖罚制度,与各级工作人员的经济利益挂钩。 严格执行质量验收制度,对工程质量进行巡回检查,做到质量的全过程管理无缝隙,对发现的问题必须查明原因,追查责任,并跟踪检查整改措施的落实情况,同时在全面抓好施工质量的同时,应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施,严把材料采购和进场质量验收关,杜绝不合格品材料混入现场。 2、制定严格、科学的现场管理办法 为了确保建筑工程的顺利进行,必须制定科学有效的现场管理办法:所有进入工程现场的施工人员,必须统一着施工企业工作服和安全帽,并从专用施工通道出入现场,高空作业人员必须系好安全带。严格按照施工作业时间进行施工,严禁超强度工作和蛮干。企业全体成员(包括企业领导层)必须服从现场的管理人员指挥和管理,遵守现场的警示标志、标语,以及隔离标志。严格控制现场的环境卫生,做到施工工序完成后料清场地清,每天的施工垃圾运至指定地点集中堆放,定期处理。必须保证现场管理人员对施工操作人员进行实际有效控制,不能流于形式。交叉作业必须有安全员与工程质量员忠于职守的监督管理,因为工序衔接部位也是质量和事故多发区域。 3、优化建筑施工企业的现场管理 走现代企业之路对于建筑施工企业来说,优化现场管理实际上是建筑施工企业生产经营活动中必须走的现代企业必经之路。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分和企业文化的体现。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须优化现场管理。从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,施工企业应该内抓现场综合管理,外抓市场有效竞争,以市场促现场,用现场保市场,并在此基础之上,不断科学有效的优化企业自身的现场管理。 建筑施工企业优化现场管理应该遵循经济效益的基本原则、科学发展原则、标准化规范化原则等三个现代企业必须具备的原则。那么,科学的优化施工现场管理的主要内容就是:施工作业与现代管理接轨、物资流通管理与信息网络接轨、施工质量管理以及现场整体管理与岗位责任制有机结合。通过对上述施工现场的主要管理内容的优化,来实现建筑施工企业整体的优化目标。在目标确立后,一是以市场为导向,为用户提供最满意的建筑质量,全面完成各项生产任务;二是彻底消除施工生产中的浪费现象,科学合理的组织作业,真正实现生产经营的高效率和高效益;三是优化人力资源,不断提高全员的思想素质和技术素质;四是加强定定额管理,降低物耗及能耗,减少因物料周转时间而占用资金现象,不断降低成本五是优化现场协调作业,发挥其综合管理效益,有效地控制现场的投入,尽可能地用最小的投入换取最大的产出;六是均衡地组织施工作业,实现标准化作业管理;七是加强基础工作,使施工现场始终处于正常有序的可控状态;八是文明施工,确保安全生产和文明作业。 三、建立施工企业激励、约束、监督机制构建良好的企业文化 1、建立竞争机制及企业内外部的综合激励机制 建立全员(包括领导层)的竞争上岗制度,按照“公平、公开、公正”的原则。一要有效促进全员工作作风的转变,提高管理层工作和办事效率;二要有效激发员工对企业、对新技术新工艺的学习热情;三要提高广大员工的劳动生产积极性和潜在力量,有效地促进施工生产和质量意识;从改革员工最关心的分配政策入手,彻底打破大锅饭,将员工个人收入与施工产值、质量、安全、成本等指标挂钩,按贡献给予应有的价值获得。 2、建立有效的约束机制、监督机制 施工企业必须有章法“章和法”才有说服力,避免传统的家长制,让各项规章制度切实发生效力用制度激励人、用制度约束人;围绕提高工程质量和增加企业效益这一核心,切实建立有效的建立施工企业内部监督机制。 四、结束语 建筑企业的施工管理不仅仅是表现在施工现场,它折射出全建筑企业的企业文化和深层次的管理水平在现阶段施工人员高流动性的情况下,建筑企业更应该注重企业自身的核心管理人员的培养,以核心管理人员影响和约束高流动性的大多数施工人员,确保施工质量稳定 参考文献 [1] 贾新明. 新形势下建筑工程施工管理的探讨[J]. 科技资讯. 2008(06) [2] 马向前. 浅谈建筑工程施工管理措施[J]. 中国新技术新产品. 2010(20)
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建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 贺炜清发表时间:2016-07-04T09:30:05.363Z 来源:《基层建设》2016年6期 作者: 贺炜清[导读] 随着建筑市场竞争的日益加剧,建设企业也面临着更大的问题。
新疆克拉玛依市金牛工程建设有限责任公司 新疆 834008
摘要:随着建筑市场竞争的日益加剧,建设企业也面临着更大的问题。为保证企业经济效益不被影响,我们必须采取科学的工程管理方法,提高企业的核心竞争力。本文就对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行分析,希望可供相关从业者参考。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工;管理
前言:
建筑工程行业的施工过程中,若要保证工程施工的进度,提高整体施工的效率,加强对施工现场技术及管理问题的解决就显得十分重要了。建筑工程的施工现场管理较为复杂,其是项目内容、环境、安全等多方面工作在项目现场的综合体现。下面就对建筑工程的施工技术及其现场管理进行简要的分析。
一、建筑工程施工现场管理的意义 1、建筑工程施工现场的管理工作是确保施工生产活动充分正常进行的基础。在建筑工程的施工中,大量的人流、物流、资金流、信息流交汇至施工现场,现场的管理是否有效将直接影响着人流、物流、资金流、信息流的畅通性,进而有效到项目的经济效益。比如说,施工现场的布置不合理将造成各种材料物资的二次搬运或者是各种施工活动的相互干扰,势必造成生产效率的降低及施工成本的增加。 2、现场是施工企业文化的外在表现,管理规范地施工现场通常可以为企业带来很好地社会效益。经过对工程施工现场地观察,施工单位精神面貌及管理水平十分重要,一个文明地施工现场通常会赢得业主及社会各方认可,为企业树立良好地社会形象。反之将损坏企业形象及声誉。 3、施工现场的管理工作作为连接其他各项工作开展的纽带,难以将其分开。比如说:在安全管理的工作需要设置相关防护的措施,并且维护施工现场。若是其存在一定的问题,将会造成一定的浪费现象出现。
二、建筑工程施工技术存在的问题分析 1、土石方施工常见问题
土方施工所注意的技术问题主要有:土方开挖量,基坑支护,基坑防排水,开挖面曝晒,垫层铺设等方面。为处理好土石方的施工技术问题,应在土石方进行开挖之前完成基坑土方的检测工作,逐层排查基坑防排水系统使用情况,坚定土石方的土质是否满足设计的要求。施工应检查基坑土石方支护的方案是否合理,并且在基坑开挖之后,应该控制开挖面暴晒的时间,按照设计的要求铺设底部垫层。在基坑放桩的时候应该按照设计测量桩基标高轴线,保证桩基位置的准确性。 2、建筑框架施工冲存在的问题
在我国的建筑工程的施工中,部分施工单位为节省施工原材料及建设成本,在模板工程中使用木模板。因为木模板的固定性、稳定性不足,工程施工建设单位为一味的节省建设的成本,获取更大的经济效益,将一块模板调用多次,甚至是变形还投入使用。致使建筑上部框框梁、板、柱出现封存不严实及大幅度变形情况,造成混凝土成型构件质量损坏现象的时有发生。 3、钢筋施工问题
在建筑工程的施工中,钢筋施工问题主要是表现在材料进场,加工工艺,现场作业的三大方向。钢筋选材的过程中,应选择质量再生钢材,其再生钢材的内部存在问题,抗压的强度不能满足建筑工程施工设计的要求。钢筋作为现代建筑骨骼,我们必须认真挑选所使用的钢筋材料,并且在其使用之前进行详细检查,不合格产品不能进入施工现场,所有的材料应提供相关合格证书,并且对其进行质量检查,进而保证其建筑材料满足工程建设施工的要求。对于施工现场所使用的材料,应进行相关的力学鉴定,若是鉴定的结果与设计存在着较大的差异,我们必须及时更换其建筑材料。在钢筋绑扎,搭接,焊接,布设的时候,应按照设计规格进行相关的复查,确保设备满足施工图纸的要求,并且校准钢筋锚固的长度,进行适当的质量检查备案。
三、加强建筑工程施工技术管理的策略
(一)加强对建筑工程施工技术管理的有效措施 1、土方石施工技术的管理 在土石方开挖施工之前,需对施工现场进行勘探,按照施工现场的实际情况,确定开挖量。为保证基坑开挖防水系统的完好无损,需在开挖前对防排水系统进行严格的检查,鉴定土石方的土质,保证鉴定结果与设计一致。基坑施工保护支架的是否合理,需按照科学的计算所确定。对于所铺设的垫层方法及过程需保持与设计一致,进而有效的保证土石方施工的质量。 2、建筑框架施工技术管理
第一,在拼装现浇混凝土的构件模板之前,我们应重视对模板材料全面检查的工作,对已损坏或者是已变形模板严禁使用。在装订模板后,严格检查混凝土构件的模板结实性及封闭性。若是存在着不牢固的现象,需重新拼装,进而保证其封闭性。第二,为保证混凝土的一次浇筑成功,需在浇筑混凝土之前,将模板底部清理干净,并且在浇筑之后,还需对其进行相应的养护处理,在混凝土强度上达到一定要求的时候,便可机械能拆除模板。为保证混凝土构件的完整性,在进行拆模板的时候,需先拆侧模板,后底模板,保证工作的合理有序。 3、钢筋施工技术管理
在现代建筑工程的施工过程中,钢筋作为工程结构筋骨,我们必须加强对钢筋材料的选购、使用、存储管理。第一,在钢筋采购时,施工单位及相关采购管理人员需充分重视建筑材料的质量,加强采购环节的质量监督,重视钢筋识别的能力,严格把控材料进场质量关,在确定产品规格的同时,建设相关的管理制度。第二,对已进入施工现场钢筋,可进行力学性能低试验,对其检验不合格的材料严禁使用。除此之外,在存储钢筋时,应选择干燥的环境进行存放,并且定期对钢筋的质量进行检测,进而保证钢筋施工建设的质量。 4、软土地基处理技术
建筑工程的建设在分布中具有一定的广泛性。在其施工的过程中若是出现了承载能力不足的软土时,就必须得采取有效的措施对软土地基进行相应的技术处理。在对软土地基处理的过程中,不同的处理技术针对的重点各不相同,同时其针对的土壤条件也不相同。土壤条件的不同导致了在技术选择方面需要根据施工的实际情况来进行。地基根据软土性质的不同而不同。因此,在技术选择方面应根据实际情况。因此,建筑施工中,根据所处地理位置软土的条件进行科学的施工建设。在施工的过程中,常见的软土地基处理技术有化学加固技术、挤密砂桩技术、换填垫层技术以及强夯技术和置换技术。在对软土地基采取技术处理时,应当准确区分建筑工程建设所处软土地基的类型,科学的选择合适的地基处理技术。
(二)施工管理的措施 1、施工准备阶段的施工技术管理
(1)完善贯彻技术管理工作标准制度
工程施工技术标准作为建筑工程建设质量与安全的重要保障,以保证工程建设的技术能够有效落实。因此,我们必须加强对相关技术的培训,增强其标准化的执行力度。对违反强制性的行为,应进行严格的查处。技术管理的制度内容主要有:施工图的熟悉、阅读、会审的制度,施工质量管理制度、隐蔽工程验收制定、工程质量验收等。
(2)做好施工图纸会审
设计图纸与施工项目关键部位质量作为技术管理关键,在工程项目中标之后,我们必须认真做好相关的施工准备工作,尤其是在建设单位,委托监理,设计单位的施工图纸会审中,我们必须充分了解设计单位进行施工项目设计的意图,对施工要求进行分析。并且对其中所存在的问题提出,经过协商的方式进行改善,以有效的保证建筑产品的使用功能和建设质量。 2、提高施工人员安全意识、专业素养
在建筑工程的施工现场管理中,全体人员需积极参与进来,并且全面提升施工人员的安全意识及专业素质,进而有效地保证施工现场管理的效果。在施工现场中,所存在的安全隐患问题,需设立相关安全小组进行检查处理。此外,还需定期对其专业技术人员进行安全意识再教育的培训工作,全面提升施工人员综合素质,进一步的保证工程施工建设的安全、顺利进行。 3、规范施工企业的监管制度
建筑工程施工现场的监督工作十分重要,施工现场的安全、质量、进度都与其工作情况息息相关。因此,我们必须制定相关监管制度,并将其有效的落实。建筑工程是一项十分庞大且复杂地工程,需要耗费大量人力、财力、物力,如果不能将其有效管理,将对工程建设造成较大损失。在现阶段不少施工事故出现都是因为监督管理部门的管理不善造成的,所以,健全工程项目监督管理体系刻不容缓。我们只有规范了施工监理制度,才可有效地将管理与监督结合,解决工程施工现场中所存在的问题,保证建设工程项目质量。 4、完善安全措施工作
工程建设的条件并不如人们想象的那么好,因此,在施工中应当注意工程建设的安全性。建筑工建设的难度是我们难以想象的,这就成为建筑工程与其他工程的一大区别。建设工程的难度就必须保证施工人员的安全。在实施现场管理的过程中,必须强调安全施工,安全操作,真正实现安全管理。安全的进行工程建设,必须在工程建设的每一环节都应细心仔细,避免出现任何威胁工程安全的情况出现。建筑工程,防患于未然。对于动工现场人员的安全是中国传统建筑工程在建设中的首要工作。现场管理做好了安全管理,工程的建设才能够更好地完成。因此,施工党委在实施现场管理中注意与安全相关的一切因素,正正实现安全管理、安全施工。
结束语:
总而言之,对于建筑企业而言,现场施工管理作为企业管理中重要的组成成分,对于企业的发展起着至关重要的作用。但由于建筑工程自身特点的影响,在施工的过程中依旧存在着许多的问题和不足。因此,必须对施工技术与现场管理进行强化,确保建筑行业标准化、规范化的发展。参考文献:[1]刘晋平.建筑工程施工现场管理现状及对策分析[J].东方企业文化,2014,01:257. [2]董晓霞.建筑工程施工现场管理策略及运行方式探析[J].科技风,2014,02:176. [3]左盛. 浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].城市建筑,2013(12):34-35. [4]唐永忠. 探讨建筑工程施工技术及现场施工管理[J].门窗,2013(05):71-72. [5]张百可. 李林群. 关于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 河南科技技术学院报,2012,(8).