额额外
低正常加额外股利政策计算题
低正常加额外股利政策计算题
题目：如果一家公司采用低正常股利加额外股利政策，其中低正常股利为每股1元，额外股利按照税后净利润每增长1元，股利增长0.5元的原则发放。
如果公司2013年的税后净利润为4000万元，问该公司2013年应发放的股利是多少？
解题思路：
1.首先计算低正常股利，即每股1元，共发放120万股，总计120
万元。
2.计算额外股利，额外股利 = 税后净利润 - 低正常股利，即
4000 - 120 = 3880万元。
3.根据额外股利政策，额外股利每增长1元，股利增长0.5元。
因此，额外股利增长量 = 3880 - 3600 = 280万元。
4.额外股利发放额 = 额外股利增长量× 0.5 = 280 × 0.5 = 140
万元。
5.总股利 = 低正常股利 + 额外股利发放额 = 120 + 140 = 260
万元。
参考答案：
根据低正常加额外股利政策，公司2013年应发放的股利为260万元。
计算额外功的三个公式
额外功可以被定义为应用于一个物体的外部力在它的运动方向上所做的功。
以下是三个常见的计算额外功的公式：
1. 额外功= 力× 移动距离× cos(力和移动方向之间的夹角)
W = Fd cosθ
其中W表示额外功，F表示外部力，d表示物体移动的距离，θ表示外力与移动方向之间的夹角。
2. 额外功= 动能的变化量- 动能的初值
W = ΔK = K2 - K1
其中W表示额外功，ΔK表示动能的变化量，K1表示物体的初始动能，K2表示物体的最终动能。
3. 额外功= 力× 时间× sin(力和运动方向之间的夹角)
W = Fs sinθ
其中W表示额外功，F表示外部力，s表示物体移动的距离或位移，θ表示外力与运动方向之间的夹角。
这些公式可用于在各种物理学和工程学问题中计算额外功，如机械、力学、动力学等领域。
注意，额外功与正常的功不同，正常的功是作用在物体内部的力对物体所做的功，而额外功是外部力对物体所做的功。
软件销售提成方案
软件销售提成方案软件销售提成方案旨在激励销售人员积极推广和销售公司产品，提高销售绩效。
本方案将明确提成标准和计算方法，确保公平公正，同时提供了相关奖励机制，以鼓励优秀的销售人员更进一步。
一、提成标准1. 按销售额计算提成。
销售人员的提成金额将基于其个人销售额来确定，并根据以下提成比率进行结算：- 销售额在5000元及以下的部分，提成比率为5%；- 销售额在5001-10000元的部分，提成比率为7%；- 销售额在10001-20000元的部分，提成比率为10%；- 销售额在20001元及以上的部分，提成比率为15%。
2. 达成销售目标奖励。
为鼓励销售人员超额完成销售目标，额外奖励将按照以下方式给予：- 达到销售目标的销售人员将获得销售额5%的额外奖励；- 超额完成销售目标的销售人员将获得超额销售额10%的额外奖励。
二、提成计算示例销售人员小明在某月份内的销售额为15,000元，他的提成计算如下：销售额在5000元及以下的部分：5000元 × 5% = 250元销售额在5001-10000元的部分：(10000-5000)元 × 7% = 350元销售额在10001-15000元的部分：(15000-10000)元 × 10% = 500元总提成金额：250元 + 350元 + 500元 = 1,100元如果小明当月达成了销售目标15,000元，则他还将额外获得销售额5%的奖励：15,000元 × 5% = 750元因此，小明当月的实际提成为：1,100元 + 750元 = 1,850元。
三、提成发放方式提成将按月结算，并于每月的10日前发放到销售人员指定的银行账户。
销售人员应提供准确的银行账户信息，以确保提成能够及时到账。
四、其他奖励机制1. 最佳销售奖。
每季度，销售额最高的销售人员将获得“最佳销售奖”。
该奖励将提供额外的奖金和荣誉证书，以表彰其出色的销售能力和工作表现。
不愿意承担额外工作问题及整改措施
不愿意承担额外工作问题及整改措施在工作场所中，有时我们会遇到一些不愿意或者不愿意承担额外工作任务的问题。
这可能是因为工作量已经超出了我们的能力范围，或者是因为我们已经超时工作，不能再承担额外的责任。
面对这种情况，我们需要采取相应的整改措施，以解决这个问题并保持工作效率。
首先，了解原因是解决问题的第一步。
人们可能不愿意承担额外工作任务的原因是多方面的。
一方面，可能是由于工作量过大，超过了能力范围。
另一方面，可能是由于工作时间已经超过了规定的工作时间，不能再承担额外的责任。
此外，人们还可能出于个人原因不愿意承担额外工作，例如工资待遇不合理或者是缺乏动力等。
针对这些不愿意承担额外工作的问题，我们可以采取一系列的整改措施。
首先，我们可以进行工作分配的合理化。
通过合理分配工作任务，可以确保每个员工按照自己的能力范围和工作时间来承担工作。
这样可以避免工作过量和超时工作的现象，从而减少员工不愿意承担额外工作的情况。
其次，我们可以提供适当的激励措施。
如果员工获得合理的工资待遇和福利，他们可能更愿意承担额外工作。
此外，我们还可以给予员工一定的奖励，鼓励他们积极主动地承担额外工作。
这样可以增强员工的工作动力，提高他们的工作效率。
另外，我们还可以改善工作环境，提供更好的工作条件。
良好的工作环境可以增加员工的工作满意度，减少他们的工作压力。
在这种情况下，员工可能更愿意承担额外工作，因为他们可以享受到一个舒适和愉快的工作环境。
最后，我们还可以加强沟通和协作。
一个良好的沟通和协作机制可以促进团队的合作，减少员工对额外工作的抵触情绪。
通过沟通和协作，员工可以更好地理解彼此的工作量和能力，从而达到更好的工作分配和合作。
综上所述，不愿意承担额外工作问题是一个在工作场所经常出现的问题。
为了解决这个问题，我们可以采取一系列的整改措施，包括合理分配工作、提供适当激励、改善工作环境以及加强沟通和协作等。
通过这些措施，我们可以有效地解决员工不愿意承担额外工作的问题，提高工作效率和团队的凝聚力。
如何通过出租汽车赚取额外收入
如何通过出租汽车赚取额外收入出租汽车作为一种传统的交通工具，已经成为城市生活中不可或缺的一部分。
随着打车软件的兴起，越来越多的人开始考虑将自己的私家车作为出租的资源，以赚取额外的收入。
然而，在如今这个竞争激烈的市场中，如何才能通过出租汽车赚取额外的收入是一个需要深入研究和思考的问题。
首先，要在出租汽车行业中赚取额外的收入，了解市场需求是至关重要的。
在选择出租车服务的地点上，可以参考出租车市场的需求。
旅游景点、商业区和交通便利的社区通常是客户需求较高的地方。
通过深入了解当地的交通状况和需求，选择合适的出租车服务地点，可以更好地满足顾客的需求，从而赚取更多的额外收入。
其次，提供高品质的服务是吸引客户和赚取额外收入的关键。
作为出租车司机，礼貌、热情和专业的态度对于提高乘客的满意度至关重要。
司机应熟悉当地的道路，并提供客户友好的建议和指导。
车辆的清洁和维护也是吸引客户的重要因素之一。
通过确保提供专业且舒适的服务，可以增加客户对服务的信任度，进而带来更多的额外收入。
此外，为了进一步增加赚取额外收入的机会，司机可以考虑开展附加服务。
例如，提供机场接送服务、旅游观光导游等。
这些额外的服务将为乘客提供更多的选择，并且可以根据服务的不同收取额外费用。
然而，在提供附加服务时，司机应确保遵守相关法规和许可要求，以确保安全和合法。
此外，利用互联网技术也是提高额外收入的一种方式。
通过注册并参与打车软件的服务平台，司机可以更容易地接触到更多潜在的乘客。
这些平台通常提供实时订单、评价系统和支付功能等便利的服务，可以帮助司机更加高效地管理和提供服务，并从中赚取额外的收入。
最后，司机还可以考虑与其他业务合作，进一步增加额外收入的机会。
例如，与旅行社或酒店合作，提供包车服务或长期代驾服务。
通过与其他业务的合作，不仅可以增加稳定的收入来源，还可以扩大客户群体，并在市场中建立良好的声誉。
总而言之，通过出租汽车赚取额外的收入是一个具有潜力的机会，但需要付出一定的努力和策略。
额外产品增送
【额外产品增送】：创造附加价值的秘密武器在当今竞争激烈的市场环境中，一个公司要想脱颖而出，不仅需要提供优质的产品和服务，还需要善于利用额外产品增送这一策略，为顾客带来超出预期的惊喜，从而建立持久的品牌忠诚度。
这篇文章将深入探讨额外产品增送的优点、实施方法以及注意事项，帮助您在商业竞争中取得优势。
一、额外产品增送的优点1.提升品牌形象：额外产品增送能够让您的品牌在众多竞争者中脱颖而出，展现出对顾客的关注和尊重。
这种策略有助于提升品牌的诚信度和信誉度。
2.增强顾客满意度：顾客收到超出预期的赠品，往往会感到惊喜和愉悦，从而提高对您的产品和服务的满意度。
3.促进口碑传播：满意的顾客会乐于向他们的亲朋好友推荐您的产品或服务。
口碑传播是扩大业务规模的关键，而额外产品增送有助于加速这一过程。
4.增加销售额：满意的顾客更有可能转化为长期的忠实客户，他们可能会增加购买频率或提高购买量，从而为您的业务带来更多的收入。
二、如何实施额外产品增送策略1.确定目标市场：首先，您需要了解您的目标市场，了解他们的需求和期望，以便为他们提供符合他们需求的赠品。
2.精心设计赠品：赠品的质量和设计应该与您的产品或服务相匹配，同时也要考虑到赠品的价值和实用性，以避免造成浪费。
3.制定赠品计划：您需要制定一个明确的赠品计划，包括赠品的数量、发放时间、发放对象等。
确保赠品计划与您的营销策略相一致。
4.灵活调整：市场变化是不可避免的，您需要灵活调整赠品计划，以适应市场的变化和顾客的需求。
5.建立客户关系：与顾客建立良好的关系是实施额外产品增送策略的关键。
通过提供优质的客户服务，您可以了解顾客的需求和反馈，从而不断改进您的赠品计划。
三、注意事项1.赠品成本：在实施额外产品增送策略时，您需要考虑到赠品的成本。
确保赠品成本不会大幅增加您的业务负担，同时也要确保赠品的质量和实用性。
2.赠品管理：建立完善的赠品管理系统，确保赠品的发放和管理符合公司的规定和标准。
服务员提高营业额方案
服务员提高营业额方案在餐饮业，服务员不仅是餐厅与客人之间的桥梁，也是餐厅营业额的重要因素之一。
因此，提高服务员的工作效率和服务水平，是吸引顾客，增加营业额的关键。
本文将介绍五个提高服务员工作效率、提高客户体验、增加营业额的方案。
1. 培训服务员首先，要想提高服务员的工作效率和服务水平，就需要进行培训。
针对新招聘的服务员，进行一定程度的职业技能培训。
这可以在短时间内提高服务员的服务技能水平，增强服务员的职业技能和工作效率。
培训应该包括以下几个方面：•餐厅文化和品牌定位•客户服务培训：礼仪、服务技巧、沟通技巧、服务语言等方面。
•食品安全知识以上培训项目的目的是为了让服务员在工作中更好地与客户沟通、交流，并保证服务的安全性和质量。
2. 优化服务流程服务流程是服务员提供服务的一种规范，包括清点餐品、上菜、享受美食的过程。
如果服务流程不规范，会造成餐厅繁忙时秩序混乱，服务员效率低下，给客户带来差劲的体验，最终影响到餐厅的业绩。
因此，优化服务流程可以大大提高服务员的效率和客户的满意度。
优化服务流程具体包括以下几个方面：•招牌菜品推荐：推荐餐厅的招牌菜品和优惠菜品，增加客户消费的概率。
•点餐速度：优化点餐流程，提高点餐效率，减少客户等待时间。
•上菜速度：减少上菜时间，把客户花费的时间花费在享受美食上面，而不仅仅是等待上菜的时间。
•结算时间：优化结算流程，提高结算速度，让客户有更好的消费体验。
3. 提高服务员的产品知识为了让顾客在餐厅里感到愉悦和舒适，服务员需要充分了解菜单上的不同菜品，包括菜品的营养成分、烹饪方法、配料、口感和最佳食用方式等，服务员应该针对这些不同的方面进行系统的培训。
在顾客与服务员交流时，服务员可以介绍餐厅特色菜，以及提供个性化的菜品推荐。
这样，顾客在享受美食时，还会增加餐厅推广菜品的营业额。
4. 提供额外的服务提供额外的服务可以提高顾客的体验和消费意愿。
其中包括以下几个方面：•特殊菜品定制：根据客户的需要定制特殊菜品。
酒类销售 提成方案
酒类销售提成方案1. 简介酒类销售是市场上一个不可或缺的行业，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，酒类销售市场也变得极具潜力。
为了激励销售人员积极开展业务并提高销售业绩，我们制定了一套酒类销售提成方案。
2. 目标通过制定提成方案，我们的目标是激励销售人员积极主动地推广和销售酒类产品，以提高销售业绩，增加公司收入。
3. 方案细节我们的提成方案主要参考销售人员的销售额和完成的销售任务来计算提成金额。
3.1 销售额提成比例销售额提成比例将根据销售人员的销售额分为三个档次，具体如下：•销售额在1万元及以下，提成比例为5%；•销售额在1万元至3万元，提成比例为8%；•销售额超过3万元，提成比例为12%。
3.2 销售任务完成奖励除了根据销售额提供提成外，我们还设定了销售任务完成奖励。
销售任务完成奖励是基于销售人员完成的销售任务数目进行计算的，在销售任务完成的基础上，将提供额外的奖金作为激励。
具体销售任务完成奖励的金额按以下标准计算：•完成1个销售任务，额外奖励500元；•完成2个销售任务，额外奖励1000元；•完成3个及以上销售任务，额外奖励2000元。
3.3 提成计算示例为了更好地理解提成方案的执行情况，下面是一个提成计算示例：假设销售人员小明的销售额为2.5万元，他完成了2个销售任务。
根据销售额提成比例，小明将获得销售额提成： 2.5万元 * 8% = 2000元根据销售任务完成奖励，小明将获得额外奖励： 1000元因此，小明在本次销售中总共获得的提成金额为： 2000元 + 1000元 = 3000元4. 提成发放方式为了方便销售人员获得提成，我们将提成金额以每月发放的方式进行支付。
具体的发放日期为每月的最后一个工作日，销售人员可以通过银行转账或现金领取的方式来获得提成金额。
5. 提成方案调整为了适应市场变化和公司发展需要，提成方案可能会根据实际情况进行调整。
在调整提成方案时，公司将提前通知销售人员，并进行充分沟通和协商，以确保提成方案的公平性和合理性。
额外追加经费的请示
额外追加经费的请示经费不足的情况下可以申请额外经费追加。
额外追加经费的请示该怎么写呢?下文是额外追加经费的请示，欢迎阅读!额外追加经费的请示一开化县人民政府：近年来，我乡严格按照上级有关规定厉行节约，严格控制非生产性支出，每年正常性支出在争取县里和上级部门支持的基础上控制在预算内。
但由于近年政府建设投入和人员经费支出增大，目前乡财政举步为艰，难以运转，已严重影响乡政府的正常运行。
2011年我乡新建办公楼，在县财政大力支持下按现行补助标准实际到位资金146万元，但办公楼主体工程建成后，审计决算实际投入185万元，加上前期费用10万元，办公设备投入15万元及院子整理25万元，整个新建办公大楼正常运转投入产生费用达235万元左右，在整合乡财政所、邮政所、文化中心建设等项目的基础上，目前办公楼建设仍存在近40余万元的缺口;另外近年我乡新进人员较多，目前机关在编公务员18人，事业干部16人，村官3 人，驾驶员1人，财政承担人员38人，虽然人员工资县财政给予保障，但由于人员增加形成的办公及福利等各项支出也随之增加，加上2010年至今年7月份事业干部人员工资缺口，已给我乡财政正常支出形成很大压力。
金村乡是市级贫困乡镇，可整合资源非常有限，每年正常性预算外收入在15万元左右，近年来在保运转基础上，我们投入了较大财力用于连续3年的灾后水毁修复，力争保持金村有序、平稳发展，但由于历史负债积累，目前乡财政已难以为续。
因此，恳请县政府帮助解决30万元的资金缺口为盼!以上报告妥否，请批示!额外追加经费的请示二我局现有在职职工24名，承担着全市天保工程、退耕还林工程、义务植树、造林绿化、野生动植物保护、林政执法、林木防火、林木病虫害防治、植物检疫及其它林业项目建设等工作，由于工作开展量大，外勤时间多等原因，特别是迎接国家、省、市部门的工作指导和检查，因此，年度工作经费相应增加。
按照市财政给我局年度预算工作经费6.9万元，以及根据我局开展林业工作的实际情况，每年产生的工作经费最保守需要14万元左右，由于我局没有预算外收入，经费缺口较大，对此情况，为便于今后开展工作的需要，请市政府考虑增加我局年度工作经费。
公司额外创收奖励制度
公司额外创收奖励制度公司为了激励员工积极主动地创造额外收入，特别制定了额外创收奖励制度。
本制度旨在鼓励员工不断创新和努力工作，提供一种激励机制，使员工在实现公司业务目标的同时，有机会获得额外的奖励。
一、制度概述额外创收奖励制度是为了奖励那些能够以其聪明才智和努力工作获得公司额外利润的员工而设立的。
除了基本的薪资和福利待遇之外，员工通过实施具体的创收项目，为公司带来额外的经济效益，将有机会获得相应的奖励。
二、奖励方式公司额外创收奖励方式包括但不限于以下几种形式：1. 一次性奖金：员工通过成功引进新客户、签订重要合同、推出新产品或服务等形式，在一定时期内创造的额外收入，公司将给予一定比例的一次性奖金作为奖励。
2. 提成制度：对于那些与客户保持良好合作关系、并从中获得稳定额外收入的销售人员，公司将按照一定的提成比例，将额外创收的一定比例返还给员工。
3. 股权激励：对于在公司业绩大幅提升、贡献巨大的员工，公司将考虑授予一定比例的股权，并在其实现可行性时，将公司股权激励转化为相应的经济利益。
4. 工作成果分享：对于那些通过原创或创意、精益求精的工作输出为公司带来巨大商业价值的员工，公司将进行特殊的工作成果分享，提供与工作贡献相匹配的奖金或福利。
三、奖励条件为了保证额外创收奖励制度的公平和透明性，员工需要满足一定的奖励条件才能获得相关奖励。
具体条件如下：1. 创收额度：员工所创造的额外收入必须达到一定标准，超过公司设定的额外创收目标，方可获得奖励。
创收额度将根据具体业务领域、工作岗位和个人能力等综合考虑。
2. 工作表现：员工在实施创收项目过程中的工作表现将被纳入考核范围。
绩效考核结果将作为评定是否获得奖励的参考依据之一。
3. 合规行为：员工在创收活动中必须遵守公司各项规章制度和相关法律法规，不得以不正当手段获取额外收入。
如发现违规行为，将取消相应奖励资格。
四、制度发布和解释本额外创收奖励制度将由公司人力资源部组织发布，并不时进行解释和补充。