公司接待流程及标准

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公司商务接待流程及标准

公司商务接待流程及标准

公司商务接待流程及标准随着全球经济融合的加深,商务接待成为了企业展示形象、拓展商机的重要环节。

一个规范、高效的商务接待流程和标准不仅可以提高客户满意度,还可以提升公司形象。

本文将探讨公司商务接待流程及标准的具体要求。

一、前期准备商务接待的前期准备工作是确保接待过程顺利进行的关键步骤。

在接待之前,需要进行以下准备工作:1.明确目的和计划:商务接待的目的各不相同,可能是为了促成合作,可能是为了拓展市场。

在确定接待对象之前,需要明确接待的目的,并制定合理的计划和时间安排。

2.了解接待对象:在商务接待前,需要对接待对象进行充分的了解。

包括对其公司背景、文化习惯、商业需求等方面进行调研,以便更好地为其提供服务和沟通。

3.协调内外部资源:商务接待通常需要协调多个部门和外部资源,比如会议室预订、用餐安排、交通接送等。

及时与相关部门和外部服务提供商进行沟通和预约,确保接待过程中的各项资源得以保障。

二、接待流程一个规范且高效的接待流程是商务接待的关键。

以下是一个典型的商务接待流程:1.接待前准备:在接待对象到达之前,确保接待场所的环境整洁、设备齐全,并提前安排好相关工作人员的任务和职责。

2.到达接待场所:在接待对象到达接待场所时,应以热情的态度迎接,并及时引导其入座,并主动询问是否需要提供一些必要的设施或服务。

3.商务沟通:在接待过程中,进行有效的商务沟通是非常重要的。

需要关注接待对象的需求、意见和建议,并及时给予反馈。

同时,需要注意语言表达的得体与礼仪形成的配合。

4.商务活动:商务接待通常伴随着一些商务活动,比如会议、考察、洽谈等。

在活动进行过程中,需要保持秩序和高效,并且及时提供参与者所需的相关信息和服务。

5.结束接待:接待结束时,应向接待对象表示感谢,并确认是否还有其他需求。

同时,需要对接待过程进行总结和反馈,以便于后期改进和提升。

三、接待标准为了确保商务接待过程的质量和效果,公司应制定一套明确的接待标准。

公司客餐招待管理制度

公司客餐招待管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范客餐招待行为,提高招待效率,树立公司良好形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门及全体员工在执行客餐招待任务时。

第三条客餐招待应遵循以下原则:1. 节约原则:合理控制招待费用,杜绝浪费;2. 适度原则:根据实际情况,合理安排招待标准;3. 公正原则:公平对待每一位客户,不得以权谋私;4. 效率原则:提高招待效率,确保招待任务顺利完成。

第二章招待范围第四条客餐招待范围包括:1. 对外合作、商务洽谈、项目洽谈等商务活动;2. 公司举办的活动,邀请客户、合作伙伴、媒体等参加;3. 公司领导接待重要客人;4. 公司举办的活动,邀请外部专家、讲师等;5. 其他经公司领导批准的招待活动。

第三章招待标准第五条客餐招待标准:1. 餐饮标准:根据招待对象、场合和公司实际情况,选择合适的中档酒店或餐厅;2. 用餐人数:根据招待对象数量,合理确定用餐人数;3. 餐饮费用:按照公司规定的招待费用标准执行;4. 用餐时间:合理安排用餐时间,确保不影响工作。

第四章招待流程第六条招待流程:1. 提前规划:各部门在安排招待活动前,应提前规划,明确招待对象、目的、时间、地点等;2. 审批程序:招待活动需经部门负责人审批,报公司领导批准;3. 预订餐厅:根据招待标准和用餐人数,提前预订餐厅;4. 招待实施:按照预订的餐厅、时间、人数等要求,确保招待活动顺利进行;5. 费用报销:招待活动结束后,及时填写费用报销单,并附上相关凭证。

第五章费用管理第七条招待费用管理:1. 各部门应根据招待对象和实际情况,合理控制招待费用;2. 招待费用应在公司规定的预算范围内,不得超出;3. 招待费用报销需提供发票、费用清单等凭证;4. 招待费用报销需经部门负责人审批,报公司财务部门审核。

第六章监督与考核第八条监督与考核:1. 公司设立专门监督机构,对客餐招待活动进行监督;2. 各部门应定期对客餐招待活动进行自查,确保招待活动符合本制度要求;3. 公司对各部门客餐招待活动进行考核,考核结果与部门绩效挂钩。

公司接待流程及标准

公司接待流程及标准

尚一特商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对位接待,严格标准,统一管理”的原则。

二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。

三、管理办公室为公司接待工作的管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报办公室,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、办公室协调的重要接待,应提前2天告知办公室。

四、计划与准备1、办公室在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。

在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。

2、办公室根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。

3、办公室根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料、水果、香烟等。

4、办公室根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目。

5、因特殊需要办公室须准备花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等。

6、办公室根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从办公室主任和主接待人员协调安排,统一调度。

7、办公室根据情况提前购买车票及机票。

五、主要流程:接待申请一一确定接待级别一一联系接待单位一一安排接待人员一一车站(机场)接车一一安排住宿一一店面参观一一领导接见一一餐饮安排一一提出合作事项——处理、确定合作事项一一领导会谈一一车站(机场)送车一一电话回访1、接待申请:加盟部、市场部员工在了解客户即将到访时通知行政办,要求进行客户接待的安排,如出差在外应及时以电话方式通知,并落实客户的联系方式、随行人数、是否需用车到机场或火车站接送;2、确定接待级别:接待根据来访人员的级别不同,可按以下标准安排接待(1)普通人员级别一一适合人员:中层管理者、加盟物业20—40间等。

公司接待流程及标准

公司接待流程及标准

公司商务接待流程及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。

三、管理办公室为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报办公室,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、办公室协调的重要接待,应提前2天告知办公室。

四、计划与准备1、办公室在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。

在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。

2、办公室根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。

3、办公室根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等。

4、办公室根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目。

5、因特殊会议需要办公室须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等。

6、办公室根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从办公室主任和主接待人员协调安排,统一调度。

7、办公室根据情况提前购买车票及机票。

五、接待标准一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、办公室主任1、迎接:总经理、副总经理、办公室主任在高速路口、机场、车站迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时的先后次序。

正规的做法,是要先介绍身份较低的一方,然后再介绍身份较高的一方。

即先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体。

公司来访客人接待流程及标准

公司来访客人接待流程及标准

公务接待流程及标准公司公务活动工作中的接待工作,本着不铺张浪费,热情接待,节俭适宜的原则,结合销售部门的实际要求,对规定如下:一、接待流程及标准1、来宾分类按照接待对象、目的及场合,将接待来宾分为以下四类A类:特别重要或者重大的接待。

指的是国家、省市及各级政府部门的重要领导,来宾单位的主要领导,由公司董事长、分部总经理及有关部门负责人陪同接待。

B类:比较重要或者重大的接待。

指的是大客户领导、潜在的客户来访和签单可能性较大的客户等,由对应的销售经理、销售部门领导或总经理陪同接待。

C类:普通客户来访接待。

指的是一般客户来访、参观考察等,处于双方合作的前期阶段,客户暂时不会做出采购决定,需要后期不断跟踪的客户,由对应的销售经理陪同接待,必要可提出由销售部门领导陪同接待。

D类:一般性接待。

指一般性设备、原材料厂家的来访、参观,由相关部门负责人或者指定人员接待即可。

2、就餐标准(不含烟、酒水、礼品)日常用餐和陪餐要按照确有必要的原则。

用餐标准分为以下三类:A类:最高130-150元/人均;B类:最高100-130元/人均;C类:最高80-100元/人均;D类:来宾自理或按照公司员工餐标准;3、来宾的住宿费用原则上自理,部分和情况特殊者,由相关销售负责人请示销售副总同意后,予以安排。

二、接待程序1、计划与准备(1)销售人员在接到公司领导通知或相关客户来访预约时,应了解来宾基本情况,如来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。

在这基础上拟定接待计划,酌情安排接待标准报领导审批。

(2)行政部根据来宾情况按计划通知公司相关部门,通知参加接待活动的领导、陪同人员、落实会客时间及场所。

(3)行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好接待用餐的酒店,按照以上规定及标准酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾休息的酒店。

(特殊情况下接待标准,吃住行也可以由接待部门直接处理)。

(4)如有需要相关接待部门可根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目。

前台接待流程及标准

前台接待流程及标准

前台接待流程及标准前台接待是企业的门面,直接关系到客户对企业形象的认知和满意度。

一个良好的前台接待流程和标准,不仅可以提升客户体验,还可以增强企业的竞争力。

下面将介绍前台接待流程及标准,希望对大家有所帮助。

一、接待前的准备工作。

1. 做好接待区域的清洁和整理工作,确保接待环境整洁舒适。

2. 确认接待人员的到岗情况,做好接班交接工作。

3. 检查接待用品和设备,确保一切正常运转,如电话、电脑、打印机等。

二、接待流程。

1. 问候客户。

客户到达前台时,接待人员应立刻主动站起来,微笑并用礼貌的语言问候客户,如“您好,请问有什么可以帮到您的吗?”。

2. 了解客户需求。

在客户表达需求后,接待人员应耐心倾听,了解客户的具体需求,并及时做好记录。

3. 提供服务。

根据客户需求,接待人员应主动提供相关服务或帮助,如提供资料、安排会议室、协助联系相关人员等。

4. 解决问题。

如果客户有问题或投诉,接待人员应耐心倾听,并及时协调相关部门处理,确保问题得到妥善解决。

5. 结束接待。

在客户需求得到满足后,接待人员应礼貌地向客户道别,表达感谢并邀请客户提出宝贵意见。

三、接待标准。

1. 仪表端庄。

接待人员应穿着整洁,仪表端庄,不得有吸烟、嚼口香糖、大声喧哗等不文明行为。

2. 语言规范。

接待人员应用礼貌、规范的语言与客户交流,不得使用粗俗语言或方言。

3. 服务热情。

接待人员应保持良好的服务态度,对客户热情周到,不得冷漠或态度恶劣。

4. 信息准确。

接待人员提供的信息应准确可靠,不得虚假或误导客户。

5. 保密原则。

接待人员应严格遵守保密原则,不得泄露客户信息或公司机密。

以上就是前台接待流程及标准的相关内容,希望对大家有所帮助。

在实际工作中,我们要严格执行前台接待流程及标准,不断提升服务质量,为客户提供更优质的服务体验。

只有这样,企业才能赢得客户的信任和支持,提升自身竞争力,取得更好的发展。

公司接待流程及标准

访客接待流程及标准
一、接待流程及标准
1、凡进入公司外来人员,主动招呼:礼貌用语“上午好!”“下午好!”
2、来访登记:询问对方是否已提前预约,来访目的、来访人员姓名、单位,请来访人员稍等。

3、讯速联系:告之访客姓名及拜访目的。

4、根据来客来意和身份,按接待分类引领到相关领导处接待。

5、凡与总经理提前预约的贵宾,由朱兵、章静提前通知,行政部做好接待工作。

二、接待分类
1、按照接待对象、目的及场合,将接待来宾分为以下四类
A类:贵宾接待(重要客户)
总经理邀请贵宾、其他特殊人员;
直接带领到总经理室、由总经理会客。

B类:业务接待
业务客户接待、项目相关人员、分包商等;
指定程建、竹筠接待。

C类:普通接待
一般来访客户的接待
指定朱兵接待。

三、接待礼仪
1、仪表:面容清洁,衣着得体;
2、举止:稳重端庄,从容大方;
3、言语:语气温和、礼貌文雅;
4、态度:诚恳热情,不卑不亢;
四、接待茶水服务
1、标准茶水位为茶杯深度2/3处。

2、按来宾级别顺序上茶,级别相当时,按女士优先和年龄次序的原
则上茶;
3、茶位于来宾右前方,有柄茶具柄向右。

4、撤茶:先主后宾,依次按级别顺序予以撤掉。

5、添茶尽量不发出声音,溅于桌面的水滴及时用白方巾拭净。

公司接待流程及标准

公司接待流程及标准1. 为什么需要明确公司接待流程及标准?公司接待是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的形象和信誉。

若公司接待不规范、不专业,会给客户、合作伙伴等带来不好的印象,影响公司业务和发展。

因此,设定明确的公司接待流程及标准是有必要的。

2. 公司接待流程及标准的制定原则公司接待流程及标准的制定应当遵循以下原则:•合理性原则:公司接待流程及标准应当合理、科学、规范,能够满足客户、合作伙伴等的需求。

•实用性原则:公司接待流程及标准应当具有实用性,便于执行和管理。

•灵活性原则:公司接待流程及标准应当具有一定的灵活性,能够根据客户需求或其他实际情况进行调整和变更。

3. 公司接待流程公司接待流程应当包括以下步骤:步骤一:接待预约当客户或者来访人员约定好到访时间后,接待人员应当在预订系统中预约对方的来访时间,记录好对方的基本信息、接待人员和接待事项,确保接待时间的安排和准确性。

步骤二:接待准备接待人员需要确保接待环境、接待场地、接待物品、接待策略、人员安排等各方面得到妥善的准备,确保接待流程的顺利实施。

步骤三:迎接来宾迎接来宾时,接待人员应当细致热情,注重礼仪,提供必要的服务,确保来宾在公司感觉到舒适与尊重。

步骤四:引领来宾引领来宾前往办公室或者会议室,同时安排好茶水、文具等接待物品。

公司接待人员应在引领来宾的过程中,做好合适的引导和介绍,以及承担一定的翻译工作。

步骤五:接待结束接待结束后,接待人员应当做好整理工作,与来宾告别,以及对接待过程进行总结,为下一次接待做好准备。

4. 公司接待标准公司接待标准应当包括以下内容:行为规范公司接待人员需要自觉遵守法律法规和政策规定,坚守企业职业道德标准,严格兑现各方面承诺,保密客户信息,以及注意个人言行举止和形象塑造。

语言要求公司接待人员应当注意用语规范、措辞得当、口音清晰,在口头表达上面对有所准备的客户应当使用专业术语和行业语言。

服装要求公司接待人员的穿着要与公司业务相匹配,有利于展现公司形象和文化。

公司接待流程及标准

公司接待流程及标准概述公司接待流程是指为了处理公司与外部人员(包括客户、供应商、业务伙伴等)之间的沟通和合作,公司制定的一系列程序和规范。

良好的接待流程及标准可以代表公司形象、提升企业客户体验,同时也可以避免不必要的纠纷和误解。

流程预约外部人员需要提前预约才能与公司员工见面,预约可以通过邮件、电话、在线预约等途径进行。

在预约时,需要提供与会人员、会议主题、会议时间、地点等必要信息。

公司接待人员需要记录预约相关的信息并及时通知相应的员工。

到达当外部人员到达公司时,需要接受安全检查和身份确认。

公司接待人员需要查看外部人员的身份证明和预约记录,并通知相应的员工前往接待。

外部人员的车辆需要停放在指定的地点。

如果需要,公司接待人员可以提供车位位置图及指引。

接待员工需要在预约的时间和地点等待外部人员的到来。

在接待时,需要招呼外部人员并介绍自己的身份和职责。

如果需要,公司可以提供会议室、饮食等服务。

在提供服务时,需要按照公司的标准和规定执行。

离开当会议结束后,公司员工需要带领外部人员离开会议室,并提醒外部人员会议室的规定和注意事项。

外部人员的车辆需要及时安排离开公司停车场。

在外部人员离开时,公司接待人员需要检查会议室和车辆周围是否有垃圾等问题,确保离开时场地干净整洁。

标准服务水平标准公司的服务质量要求符合国际或行业内的标准和规范。

接待工作人员需要年轻有为,具备良好的职业素养、良好的形象和专业能力。

提供设施标准公司提供的设施需要满足使用者的基本需求。

例如,会议室应该光线充足、座位舒适、空气清新。

餐厅应该整洁、卫生、美观,并且提供丰富多样的餐点供应。

安全防范标准为了保证外部人员的安全,公司需要在门口设立门禁,安装监控设备、消防设备等。

在提供服务时,要注意食品安全、电器安全、人员安全等问题。

治安保障标准公司需要加强治安保障措施,例如派驻保安或与市政调查局合作,根据实际情况制定应对措施。

总结公司的接待流程和标准直接影响到企业的形象和客户体验,需要制定统一的标准和流程。

公司前台接待标准流程

前台接待流程及注意事项一、平常接待工作规范①迎接礼仪立即招呼来访客人:客人出电梯一定要起立迎接,如果你正在打字应立即停止。

虽然是在打电话不以便站起来也要对来客点头示意。

结识大部分来访客人对公司来说是非常重要旳,要表达出热情和谐和乐意提供服务旳态度。

积极热情问候客人:打招呼时,应轻轻点头并面带微笑。

如果是已经结识旳客人,称呼要显得比较亲切。

陌生客人旳接待:陌生客人光顾时,务必问清其姓名及公司或单位名称,做好访客登记。

一般可问:请问贵姓?请问您是哪家公司?找哪位?有预约吗?②接待礼仪接待客人要注意如下几点。

(一)客人要找旳负责人不在时,要明确告诉对方负责人到何处去了,以及何时回公司。

请客人留下电话、地址,明确是由客人再次来单位,还是我方负责人到对方单位去。

(二)客人到来时,我方负责人由于种种因素不能立即接见,要向客人阐明等待理由与等待时间,若客人乐意等待,应当向客人提供茶水、杂志、报纸。

(不能让客人在公司内部随意走动,特别是办公区域,告知客人在接待区等待。

)(三)接待人员带领客人达到目旳地,应当有对旳旳引导措施和引导姿势。

在走廊旳引导措施。

接待人员在客人二三步之前,配合步调,让客人走在内侧。

在电梯旳引导措施。

引导客人乘坐电梯时,接待人员先进入电梯,等客人进入后关闭电梯门,达到时,接待人员按“开”旳钮,让客人先走出电梯。

会议室、VIP室里旳引导措施。

当客人走入会议室、VIP室,接待人员用手批示,请客人坐下,看到客人坐下后,才干行点头礼后离开,随后叫值班人员送上茶水。

如客人坐错座位,应请客人改坐座位(会议室接近门旳一方为客人座)。

(四)值班人员要诚心诚意旳奉茶,每隔十分钟续一次茶。

2、不速之客旳接待有客人未预约来访时,不要直接回答要找旳人在或不在。

而要告诉对方:“让我看看她与否在。

”同步婉转地询问对方来意:“请问您找她有什么事?”如果对方没有通报姓名则必须问明,尽量从客人旳回答中,充足判断能否让她与同事会面。

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公司商务接待流程及标准 一、目的 为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则 二、范围 本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。 三、管理 办公室为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报办公室,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、办公室协调的重要接待,应提前2天告知办公室。 四、计划与准备 1、办公室在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。 2、办公室根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。 3、办公室根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等。 4、办公室根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目。 5、因特殊会议需要办公室须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等。 6、办公室根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从办公室主任和主接待人员协调安排,统一调度。 7、办公室根据情况提前购买车票及机票。 五、接待标准 一级接待标准: 陪同人员:总经理、副总经理、办公室主任 1、迎接:总经理、副总经理、办公室主任在高速路口、机场、车站迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时的先后次序。正规的做法,是要先介绍身份较低的一方,然后再介绍身份较高的一方。即先介绍主人,后介绍客人;先介绍职务低者,后介绍职务高者;先介绍男士、后介绍女士;先介绍晚辈、后介绍长辈;先介绍个人,后介绍集体。在接待外国来访者时,若宾主双方皆不止一个,则为其双方进行介绍时,要先介绍主人一方,扣介绍来宾一方。不过在介绍各方人士时,通常应当由尊而卑,按照其职务的高低,依次而行。来访时主人先伸手表示欢迎。告辞时,待客人先伸手后,主人再相握。握手的力度以不握疼对方的手为限度,初次见面时,时间一般控制在3秒内。介绍时就把身份、地位低的一方介绍给相对而言身份、地位较为尊贵的一方。) 2、参观:总经理、副总经理、办公室主任陪同,由办公室主任沿途介绍济南市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息。 3、座谈:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。根据需要制作领导席签、横幅、欢迎牌、指示牌,调试好音响设备、投影设备、摄影摄像设备。 4、用餐标准:办公室根据情况预定酒店: 5、下榻宾馆标准:办公室根据情况预定酒店: 6、办公室根据情况、来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线。 7、办公室根据情况购买礼节性礼品。 二级标准: 陪同人员:副总经理、办公室主任、相关部门经理 1、迎接:由办公室人员到公司驻地门口迎接,引导来宾。 2、参观:副总经理、办公室主任、相关部门经理陪同,由办公室主任沿途介绍市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息。 3、座谈:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。 4、用餐标准:办公室根据情况预定酒店: 5、下榻宾馆标准:办公室根据情况预定酒店: 6、办公室根据情况购买礼节性礼品。 三级标准: 陪同人员:相关对口的部门经理及人员 1、参观:相关对口的部门经理及人员陪同,由相关人员沿途介绍济南市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息。 2、座谈:公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁,将公司简历或相关资料、纸笔、茶水杯摆放于接待室。 3、用餐标准:办公室根据情况预定酒店: 六、接待礼仪: 1、仪表:面容清洁,衣着得体。 2、举止:稳重端庄,从容大方。 3、言语:语气温和、礼貌文雅。 4、态度:诚恳热情,不卑不亢。 5、迎接来宾时:要注意把握迎候时间,提前等候与公司门口或车站机场,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序。 6、接受名片时:要以恭敬的态度双手接受,默读一下后郑重收入口袋中。 7、过走廊时:通常走在客人的右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”。 8、 进电梯时:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出。 9、座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事。 10、送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人远去,方可离开。 七、注意事项 接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,对不宜摄影摄像的场合,应向参观人员说明。 八、信息反馈 接待人员应及时撰写重要来访信息,将与来访者交流中取得的信息汇总整理,提取其中对公司有价值的信息交有部门领导。 十、商务接待中的座次安排(图) (一)、关于会议主席台座次的安排 1、主席台必须排座次、放名签,以便领导同志对号入座,避免上台之后互相谦让。 2、主席台座次排列,领导为单数时,主要领导居中,2号领导在1号领导左手位置,3号领导在1号领导右手位置;领导为偶数时,1、2号领导同时居中,2号领导依然在1号领导左手位置,3号领导依然在1号领导右手位置。 3、几个机关的领导人同时上主席台,通常按机关排列次序排列。可灵活掌握,不生搬硬套。如对一些德高望重的老同志,也可适当往前排,而对一些较年轻的领导同志,可适当往后排。另外,对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾,也不一定非得按职务高低来排,通常掌握的原则是:上级单位或同级单位的来宾,其实际职务略低于主人一方领导的,可安排在主席台适当位置就座。这样,既体现出对客人的尊重,又使主客都感到较为得体。 4、对上主席台的领导同志能否届时出席会议,在开会前务必逐一落实。领导同志到会场后,要安排在休息室稍候,再逐一核实,并告之上台后所坐方位。如主席台人数很多,还应准备座位图。如有临时变化,应及时调整座次、名签,防止主席台上出现名签差错或领导空缺。还要注意认真填写名签,谨防错别字出现。 主席台人数为奇数时

主席台人数为偶数时 (二)、关于宴席座次的安排 宴请客人,一般主陪在面对房门的位置,副主陪在主陪的对面,1号客人在主陪的右手,2号客人在主陪的左手,3号客人在副主陪的右手,4号客人在副主陪的左手,其他可以随意。以上主陪的位置是按普通宴席掌握,如果场景有特殊因素,应视情而定。 中餐桌

西餐桌 (三)、仪式的座次安排 签字双方主人在左边,客人在主人的右边。双方其他人数一般对等,按主客左右排列。 (四)、关于乘车的座次安排 小轿车1号座位在司机的右后边,2号座位在司机的正后边,3号座位在司机的旁边。(如果后排乘坐三人,则3号座位在后排的中间)。中轿主座在司机后边的第一排,1号座位在临窗的位置。 乘车座次安排

(五)、合影座次安排与主席台安排相同。 附:会议座位安排 长条桌

注:A为上级领导,B为主方席 沙发室 与外宾会谈 注:A为主方,B为客方 与上级领导座谈

注:A为上级领导,B为主方领导 装卸任务承包协议 甲方: 乙方: 法定代表人: 经营者: 地址: 地址: 联系电话: 联系电话: 为保证甲方物流畅通、正常生产,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律的规定,经双方友好协商,在自愿的前提下,达成协议如下: 一、承包项目 由乙方负责甲方 全部装、卸工作。 二、合同期限: 从 年 月 日起至 年 月 日止 ,承包期限为 年/月/日。期满后双方要求续签在同等条件下,乙方有优先权。 三、 费用结算的方式 1、双方每月的装卸费结算日期为次月的 日前,结算依据见《搬运费项目单价表》。 四、甲方权利及义务 1、在约定时间内结算乙方的各项费用; 2、监督乙方员工正确、合理地使用甲方生产工具等资产情况;乙方员工操作不当或人为造成的损失要按制度或原价赔偿;乙方所使用的工具,包括手推车、板车、打码机,工具乙方员工自行保养。手推车维修时需写维修申请。 3、甲方不得无条件随意终止、解除合同。 4、乙方的人员不遵守甲方的厂规等,甲方有权对乙方员工按甲方相关制度里的规定进行管理处罚。 5、甲方可以提供部分住宿给乙方人员住(由乙方提出申请,经甲方同意后)、及茶水和用餐场所,但要按公司收费标准收费;提供装、卸用所需工具。 6、乙方在用工、税收等方面需要办理相关的手续,由乙方联系劳动部门、治安等政府行政部门解决,费用自理,如乙方办理有困难时,甲方可协助办理。 五、乙方权利及义务 1、乙方必须合法从事承包经营,享有承包经营收益,承担承包经营赢亏。 2、在承包期内,不得向第三人转让甲方承包的资产,不得允许第三人参与承包经营。 3、乙方必须对员工上岗前进行岗前培训,安全教育等措施,教育员工合理使用甲方资产,保护甲方资产不受损害。 4、制定搬运队具体规章制度且能有效地施行,确保双方员工的人身、财产安全;如对员工入职前的体检合格应严格把关,新入职员工必须在一个月内签订劳动合同,完善考勤的纪录,工资的发放,办理好员工的辞退的相关手续(即符合《劳动合同法》等法律的要求),如出现违反相关法律的原因,引起的劳动纠纷等,乙方需负全部责任。 5、乙方不得无条件随意终止、解除合同。

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