施工风险分析与应急措施
隧道施工中的风险管理和应急预案
隧道施工中的风险管理和应急预案隧道施工作为一项复杂而危险的工程项目，存在着各种潜在的风险。
为了确保施工过程的安全和顺利进行，必须采取有效的风险管理和应急预案措施。
一、风险管理1. 风险识别和评估在隧道施工前，必须进行全面的风险识别和评估。
这包括对施工地点、地质条件、环境因素和工程要求等进行全面的分析和评估。
通过这一过程，可以确定可能出现的风险，为后续的风险控制和应对做好准备。
2. 风险控制措施根据风险识别和评估的结果，采取相应的风险控制措施非常重要。
比如，在遇到地质条件复杂的地方，可以采用先进的勘探技术，确保隧道施工的安全性。
此外，设立适当的防护措施，如安全网、斜坡支护等，也是保障施工人员安全的重要手段。
3. 风险监测和反馈在施工过程中，需要不断监测和评估风险的变化，及时采取相应的调整措施。
这涉及到监测隧道内外的气体、地质和结构变化等。
一旦发现风险迹象，需要及时向相关人员进行报告，以便及时采取措施避免潜在的事故。
4. 健全的管理团队和系统一个健全的管理团队和系统是风险管理的关键。
需要有专业的风险管理人员，负责制定风险管理计划、监督风险识别和评估的执行，并协调应急预案的制定。
此外，还需要建立完善的信息化系统，用于风险数据的整理和分析。
二、应急预案1. 应急预案制定针对隧道施工可能出现的各种应急情况，需要制定详细的应急预案。
这包括对各类事故原因、应对措施和责任人进行明确的规定。
同时，应急预案还需要与相关部门进行沟通和协调，确保在发生应急情况时能够及时调动资源进行处理。
2. 应急演练应急预案的制定并不足以保证应急情况的处理能力，还需要进行定期的应急演练。
通过模拟各种应急情况，对应急预案的有效性和实施效果进行验证和完善。
这有助于提高施工人员的应急处理能力，确保能够做到迅速和有效地应对各类事故。
3. 应急救援设备和人员培训隧道施工中需要配备适当的应急救援设备，如各类防护装备、灭火器材等。
同时，需要对相关人员进行应急救援培训，确保他们具备应对突发情况的知识和技能，提高应急处置的水平。
施工现场作业风险辨识措施
施工现场作业风险辨识措施随着建筑施工项目的日益增多，施工现场作业风险的辨识和控制成为了至关重要的一环。
为了确保施工作业过程安全可靠，需要采取一系列风险辨识措施。
本文将从不同的角度，对施工现场作业风险进行全面的辨识措施分析。
1. 文档资料的准备和审查在施工现场作业之前，必须准备相关的文档资料，包括设计图纸、施工方案、施工计划等。
对这些文档资料进行仔细审查，以确保设计和施工的一致性，并发现潜在的风险。
同时，还需要制定标准操作程序和安全措施，明确施工过程中的风险点和防范措施。
2. 安全培训和意识教育施工现场作业人员需要接受专业的安全培训和意识教育。
培训内容包括施工现场的风险点、安全操作规程、紧急救援措施等。
通过提高施工人员的安全意识和技能，减少操作失误和事故发生的可能性。
3. 安全设备的使用和维护施工现场必须配备必要的安全设备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
这些安全设备的使用是保障施工人员安全的重要措施。
同时，还需要定期检查和维护这些安全设备，确保其正常运行和有效性。
4. 施工现场的安全标识在施工现场设置明确的安全标识是非常重要的一项措施。
安全标识应包括警示标志、禁止标志、指示标志等，以提醒施工人员对潜在的危险采取预防措施，并告知应急逃生通道和设备位置。
5. 工程质量监控和检测施工现场作业风险的辨识还需要通过工程质量监控和检测来实现。
监控和检测的项目包括土壤稳定性、建筑结构安全性、材料质量等。
只有保证工程质量的可靠性，才能减少潜在的风险。
6. 安全巡视和检查施工现场应定期进行安全巡视和检查，及时发现和排除潜在的安全隐患。
巡视和检查内容包括施工现场的秩序、设备的运行状态、施工人员的安全操作等。
这些措施有助于提前发现风险，防止事故的发生。
7. 紧急救援预案的制定在施工现场作业中，应制定完善的紧急救援预案，明确应急救援措施和责任分工。
预案应包括事故报警、人员疏散、伤员救治等方面的内容。
只有做好紧急救援准备工作，才能最大限度地减少事故损失。
风险防范措施和应急预案（5篇）
风险防范措施和应急预案为预防和减少各类事故灾害的发生，使因事故需要救援或撤离的人员得到及时有效的援助，将事故造成的人员伤害、财产损失减至最小，特制定本措施及预案。
一、做好日常的组织和准备工作1、分公司负责组织成立事故现场应急指挥小组，在事故发生时亲临现场指挥抢险救援工作，其他员工分别对应预案的响应负责。
2、按国家规定配置应急救援设施和器材，定期检查保养，确保应急救援设施和器材完好、有效。
3、组建一支经过应急培训的救援小组，确保应急小组成员熟知各种应急处理方法并能熟练掌握各种应急救援器材的使用方法。
4、定期组织对应急救援小组及全体员工进行应急救援相关知识的培训。
二、对发生一般事故的应急处理1、在发生事故或紧急情况时，在场人员应采取应急求援、报警。
2、发生人员伤害事故时，在场人员应采取如下急救措施：⑴如伤者伤势较轻微，能站立并行走，在场人员应将伤员转移至安全区域，再设法消除或控制现场的险情，然后找车护送伤者到医院做进一步的检查。
⑵如伤者行动受到限制，身体被挤、压、卡、夹住无法脱开，在场人员应立即采取措施，尽快将伤者从事故现场转移至安全区域，防止伤者受到二次伤害，然后采取相应的急救措施。
⑶若伤者伤势较重，出现全身有多处骨折、心跳、呼吸停止或可能有内脏受伤等症状时，在场人员应立即根据针对伤者的症状，施行人工呼吸、心肺复苏等急救措施，并在施行急救的同时派人联系车辆或拨打医院急救电话(120)，以最快的速度将伤者送往就近医院治疗。
3、发生火灾事故时，在场人员应采取如下急救措施：⑴若现场火势较小，在场人员应立即采用配备的干粉灭火器或消防砂等消防器具进行灭火，并向主管生产的经理报告现场情况。
⑵若现场火势较大，在场人员无法控制住火势，有可能发生爆炸危险时，在场人员应立即派人拨打火警电话119，请专业消防队员前往灭火，同时将上述情况向主管生产的经理报告。
⑶组织将事故现场内人员撤离至安全区域，同时将伤员转移至安全区域，并对伤者进行急救。
13第十三章 紧急预案、施工风险分析及应对措施
第十三章紧急情况的处理措施、预案以及施工风险分析及有关应对措施第一节紧急情况的处理措施、预案针对建筑工地的特点，在施工现场可能发生的紧急情况主要有生活疫情突发事件、生产安全突发事件、雷暴雨、现场停电、场外交通阻塞等紧急情况。
1-1突发事件1-1-1事件分析一种为施工中发生的生产安全紧急情况，一种是生活中发生的疫情。
根据工程特点生产中可能发生的紧急情况包括：1-1-1-1坠落物体的砸伤；1-1-1-2人工使用工具时的打击伤害；1-1-1-3各类机械使用过程中发生的机械伤害；1-1-1-4施工用电使用过程中发生的触电事故；1-1-1-5发生的施工人员坠落摔伤；1-1-1-6暴雨对地下结构安全的影响；1-1-1-7大风、飓风对钢结构屋面板施工的影响；生活中发生的危险情况包括：1、食物中毒；2、传染病突发疫情；3、气温较高引起的施工人员中暑；4、施工人员突发性疾病；1-2生产安全事故紧急预案1-2-1现场成立紧急救援指挥机构，总指挥由项目经理担任，两位项目副经理任副总指挥。
事故的紧急救援工作在紧急救援指挥部的统一领导下，各司其职，密切配合迅速、高效、有序地开展工作。
成员单位负责人在紧急救援工作开展时，根据工作需要由本专业抽调所需要人员，配备人员必须满足工作需要并积极开展工作。
1-2-1-1紧急救援指挥部职责：1、事故发生后，积极组织有关部门立即实施紧急预案，并按照紧急预案迅速开展抢救伤亡人员和设备财产，力争将损失降低到最小程度。
2、根据事故发生实际情况，统一部署紧急预案的实施工作，采取紧急处理措施。
3、根据事故现场的实际情况，如遇有危及周边单位和人员的险情时，要组织人员和物资的疏散工作。
4、积极配合上级部门进行事故的调查处理工作。
5、做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后处理工作。
6、根据事故发生的严重程度和影响大小，发布事故处理通报。
7、根据生产工作变化情况，及时地组织对紧急预案进行调整、修订和补充完善，使之达到可操作性。
施工安全风险分析及预防措施
施工安全风险分析及预防措施施工是一个高风险的行业，每年都发生大量的事故和伤亡事件。
为了保护施工工人的安全和生命，有必要对施工安全风险进行全面分析，并采取相应的预防措施来降低事故发生的概率。
一、施工安全风险分析1.高空坠落风险：在高空施工中，如果没有正确使用安全措施和设备，工人可能会从高处坠落，导致严重的伤害甚至死亡。
2.物体打击风险：施工现场可能存在大型机械设备、工具和建筑材料等物体，如果这些物体没有妥善保管或使用不当，有可能会对工人造成打击伤害。
3.电击风险：在施工过程中，如果使用电工具、电子设备不当或存在电路故障，有可能会发生电击事故，对工人造成伤害。
4.火灾和爆炸风险：施工现场存在热源、易燃材料和有害化学品等，如果操作不当或发生泄漏等情况，有可能引发火灾和爆炸事故。
5.坍塌和崩塌风险：在施工过程中，如果建筑结构不牢固或使用不当，有可能会发生坍塌和崩塌事故，造成工人被埋压或压死。
6.化学品和毒性物质风险：施工现场存在各类化学品和毒性物质，如果没有正确储存、管理和使用，有可能对工人造成中毒和伤害。
二、预防措施1.加强安全培训：对施工工人进行必要的安全培训，包括施工现场的风险认知、安全操作规程和紧急逃生救援知识等，提高工人的安全意识和技能。
2.建立安全管理制度：制定施工现场安全管理制度，并确保各项安全规定得到有效执行。
包括疏导施工工人和机械设备流线、建立警示标识和防护设施等。
3.使用个人防护装备：施工工人应根据具体工作环境的要求，佩戴适当的安全帽、安全鞋、眼部保护装备、防护手套等个人防护装备。
4.严格落实作业规程：在施工现场，严格按照安全规程进行操作，不偷工减料，杜绝违章施工行为。
5.安全设施和装置：在施工现场设置安全警示标识，明确危险区域和禁止入内区域，设置安全防护设施，如护栏、安全网等，以保护工人的安全。
6.定期检查和维护设备：定期对施工设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
及时处理发现的故障和安全隐患。
建筑施工进度规划中的风险预警与应对措施
建筑施工进度规划中的风险预警与应对措施在建筑施工项目中，进度规划是确保工程按时完成的重要环节。
然而，由于各种外部和内部因素的干扰，施工进度存在一定的不确定性和风险。
因此，对施工进度进行风险预警并采取相应的应对措施，是确保工程顺利进行的重要手段。
1. 风险预警机制1.1 目标设定：在项目开始之初，制定明确的项目目标和计划。
针对不同的阶段和任务制定具体的工期目标，明确工期里程碑。
1.2 风险评估：通过对施工任务进行全面细致的分析，识别可能对施工进度产生影响的风险因素。
这些风险因素可能包括人力、物资供应、天气、技术能力等。
1.3 风险量化：对每个风险因素进行量化评估，以便确定其对施工进度的影响程度和概率。
可以使用相关的风险评估方法和工具，如敏感性分析、蒙特卡洛模拟等。
1.4 预警指标确定：根据风险评估结果，确定一些关键的预警指标。
这些指标应包括早期警示风险的触发条件，如进度偏差、关键路径延误等。
2. 应对措施2.1 资源调配优化：如果项目出现未预期的风险和问题，及时调整资源分配，确保关键任务得到足够的支持。
例如，增加人力投入，加强材料供应链管理等。
2.2 进度重排：根据实际情况对施工进度进行灵活调整和重排，合理安排工程任务的先后顺序。
这可以帮助减少风险的传递和扩大。
2.3 风险应急预案：制定健全的风险应急预案，包括紧急资源调配、施工措施变更等。
这将有助于在突发情况下及时做出反应，减少施工进度的影响。
2.4 沟通与协调：加强施工各方的沟通和协调，保持信息畅通。
及时共享风险信息，以便各方共同制定应对措施。
3. 风险预警与应对措施的实施3.1 预警监测与控制：建立有效的监测与控制机制，及时收集、分析和评估风险预警指标的数据。
确保能够发现偏离预期的风险事件。
3.2 应对措施执行：一旦出现风险预警，立即启动相应的应对措施，确保施工进度能够尽快回归正常。
3.3 效果评估与反馈：定期评估所采取的应对措施的效果，并及时反馈给项目团队。
隧道施工风险评估与应急措施
隧道施工风险评估与应急措施隧道施工作为一项复杂的工程工作，涉及到大量的风险因素。
因此，在施工过程中进行风险评估并采取相应的应急措施是至关重要的。
本文将从隧道施工风险的概念、评估方法和应急措施等方面进行论述。
一、隧道施工风险的概念和特点隧道施工风险是指在实施隧道施工过程中可能发生的各种不确定性因素，可能影响工程进展和质量的不利因素。
隧道施工中风险的特点主要包括：不确定性高、多变性大、危害性严重和可控性低。
隧道施工过程中风险主要包括地质风险、地下水风险、工程机械风险、施工工艺风险等多个方面。
地质风险是指地质构造异常、岩体断裂等导致隧道工程施工过程中发生地质灾害的可能性。
地下水风险指地下水位的变动以及水压力变化可能对隧道施工带来的影响。
工程机械风险则是指在施工过程中使用的各种机械设备故障、事故隐患的风险。
二、隧道施工风险评估的方法为了科学评估隧道施工风险，需要采取一定的方法。
常用的风险评估方法主要包括定性和定量方法。
定性方法是通过专家经验和专业知识，对施工过程中可能存在的风险进行辨识和分析。
这种方法主要依赖于专家意见的主观判断，可行性较高，但准确性相对较差。
定量方法则是通过建立数学模型，对隧道施工过程中可能的风险进行量化计算。
这种方法可以提供更为精确的风险评估结果，但对数据的要求较高，需要收集大量的实测数据和统计数据。
三、针对不同风险制定相应的应急措施在隧道施工过程中，不同的风险需要采取不同的应急措施来应对。
下面以地质风险和地下水风险为例进行阐述。
对于地质风险，可以采取预处理地质风险的方法。
一方面可以进行地质勘察，对隧道地质情况进行详细探测，提前了解风险因素，采取相应的措施进行处理。
另一方面可以进行隧道支护工程，如注浆、锚杆等工艺，加强隧道的稳定性。
对于地下水风险，需要采取相应的水文措施。
例如，可以进行水文地质勘察，掌握地下水分布和变动规律，以便对隧道施工过程中可能发生的地下水涌水进行预测和控制。
此外，还可以采取排水措施，如设置排水井和排水管道，提前将地下水排除出施工区域。
工程施工风险应急预案(3篇)
第1篇一、前言为确保工程施工过程中的安全，预防和减少事故损失，提高施工人员的安全意识和应急处理能力，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合本工程施工特点，特制定本工程施工风险应急预案。
二、适用范围本预案适用于本工程施工过程中可能发生的各类风险事故，包括自然灾害、安全事故、人为事故等。
三、组织机构及职责1. 应急领导小组负责统筹协调本工程施工风险应急预案的实施，对应急预案的制定、修订、演练等进行监督和指导。
2. 应急指挥中心负责接收事故报告，启动应急预案，指挥救援行动，协调各部门、各单位共同应对风险事故。
3. 应急救援小组由现场管理人员、技术人员、安全员、施工人员等组成，负责事故现场的应急救援工作。
4. 监督检查小组负责对施工现场进行监督检查，确保应急预案的有效实施。
四、风险识别与评估1. 风险识别（1）自然灾害：地震、洪水、台风、暴雨、地质灾害等。
（2）安全事故：高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、中毒、窒息等。
（3）人为事故：违规操作、违章指挥、误操作等。
2. 风险评估对识别出的风险进行评估，确定风险等级，制定相应的应对措施。
五、应急预案1. 自然灾害应急预案（1）地震：发现地震迹象时，立即组织人员撤离至安全地带，确保人员安全。
（2）洪水、台风、暴雨：密切关注气象预报，提前做好防范措施，确保施工现场设施设备安全。
（3）地质灾害：对施工现场进行地质勘察，发现地质灾害隐患，立即采取措施进行治理。
2. 安全事故应急预案（1）高处坠落：加强高处作业安全管理，确保作业人员安全防护措施到位。
（2）物体打击：对施工现场进行安全隐患排查，确保物体存放稳固。
（3）机械伤害：对机械设备进行定期检查、维护，确保设备安全运行。
（4）触电：加强电气安全管理，确保电气线路安全可靠。
（5）火灾：配备消防设施，定期进行消防演练，提高火灾应急处置能力。
（6）中毒、窒息：加强施工现场通风，确保空气质量达标。
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施工风险分析与应急措施8.1 确保工期的技术组织措施1、加强组织领导，赋予现场项目经理充分的指挥决策权，所属施工单位必须服从安排，听从指挥，相互协调，紧密配合，在统一调度下按序、按章组织施工。
2、具体措施：（1）、组织措施。
加强组织领导，赋予现场项目经理充分的指挥决策权，所属施工单位必须服从安排，听从指挥，相互协调，紧密配合，在统一调度下按序、按章组织施工。
选择事业心强、懂业务、善经营、会管理的项目经理，并配备素质高、有经验、年富力强的有关专业技术人员组成项目部，具有丰富施工经验的队伍参加本合同工程的施工。
（2）、机械、物资保障。
加强机械设备和人员的投入：对于投标书的承诺必须按足量到位，并根据施工的需要随时增加设备、人员，以保证工程急需。
加强材料供应、机械设备管理和财务管理工作。
组织好材料供应，做到超前计划，及时采购供应，满足各工点施工需要并有一定量的储备。
同时搞好后勤保障工作，加强现场生活、卫生、治安管理。
（3）、施工组织计划保证。
早进场，早开工。
树立“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字。
合理编制详细的实施性施工组织设计，制定详细的工程进度计划，安排确定各项目的施工时间和时限，使每一项目的具体安排、具体方案都在总体计划监控之下。
做到总体目标明确、阶段目标分明，上下步调一致。
强调计划的严肃性。
根据总体工期目标，项目部编制月度计划，施工队要编制旬计划、作业班级计划。
做到日保旬，旬保月，确保总体目标的实现。
明确考核实施办法，重点抓完成实物工作量，抓形象进度。
（4）、技术保障。
加强技术管理，及时核对图纸、复测桩位、材料试验、技术交底。
实行技术、测量、试验人员岗位责任制，避免技术差错和返工浪费。
抓好工序衔接，把握关键环节。
抓住施工黄金季节，迅速掀起大干的高潮。
做到前面工序及时提供条件，后面工序按期实施，拉开工作面形成流水作业。
（5）、现场调度保障。
加强现场调度工作，及时发现解决施工中出现的各种难题，定期例会，采用简短形式，解决实际问题，保证施工顺利进行。
处理好各方关系，创造良好的施工环境。
与业主代表、设计单位、监理单位、当地政府搞好协调关系，取得多方支持，创造一个良好的外部施工环境，确保施工顺利进行。
（6）、处理好各方关系，创造良好的施工环境。
与业主代表、设计单位、监理单位、当地政府搞好协调关系，取得多方支持，创造一个良好的外部施工环境，确保施工顺利进行。
（7）、加强工程投入：根据施工进展情况，如有必要，我公司可随时抽调设备与人员加强该工程的施工，以确保施工工期。
（8）、抓好工序衔接，把握关键环节。
抓住施工黄金季节，迅速掀起大干的高潮。
（9）、奖惩措施。
实行经济承包责任制，实行层层“包干”，严格执行内部工期奖罚制度，实行风险抵押，产值工资等办法，把个人的经济收入与完成施工计划直接挂钩。
（10）、特殊季节施工农忙季节施工，采取得力措施，留住骨干，保证有充足的劳力，保证工程进度计划不滞后；雨季施工，及时了解天气变化，做到合理安排。
（11）、技术推广使用努力推行四新成果和采用新工艺，提高工作效率。
8.2 项目风险预测与防范，事故应急预案（一）为有效应对、及时处置工程建设各类突发工程事故，提高应急处置事故能力，最大程度地减少施工过程中的事故及其造成的人员伤亡和财产损失，提高工程建设整体应急防范水平和抗风险能力，对工程中可能发生的风险进行预测。
针对施工现场的火灾事故等，制定相应的防范措施和应急预案。
1、工作原则（1）以人为本，科学决策；（2）统一指挥，分级处置；（3）条块结合，属地管理；（4）先期处置，协同应对；2、应急处理机构（1）应急处理领导组组成：组长：项目经理副组长：项目副经理组员：项目部管理人员3、预警预防机制（1）、完善工程项目建设事故险情共享机制，加强信息收集综合分析和评估，提高信息准确性和时效性。
（2）、根据市政道路建设工程各类事故的特征、预防和处置要求，建设管理处、施工单位、监理单位要加强相关信息的汇总交流、收集分析和判别。
项目部根据工程重大危险源分析和危险性较大工程的施工方案论证情况作出相应预警，并组织落实防范措施。
4、进入预警期后，项目部可视情况采取以下预防性措施：(1)准备或直接启动相应应急处置预案；(2)必要时，向参建单位和沿线政府发布可能受到工程事故影响的警告或劝告信息；(3)需要时，转移、撤离或疏散可能受到工程事故危害的人员和重要财产，并予妥善安置；(4)组织应急的专业人员、专家、队伍、设备、通信工具等进入待命状态，并可视情况动员后备人员；(5)调集、筹措应急处置所需物资和设备；(6)组织有关单位采取其他有针对性的措施。
5、应急处置（1）、施工、监理、业主单位的任何人员一旦发现事故，都有义务及时通过“110、119、120”报警、救援电话报警求救，并通过其他通讯方式向建设管理处报告。
（2）、项目部接到事故报警后，要在立即组织应急救援和处置的同时，及时掌握和汇总相关信息。
采取措施防止二次发生人员伤亡和财产损失。
一旦发生重大、特别重大公路建设工程事故，应在接报后立即分别向当地政府、上级主管部门值班室口头报告，并续报处置情况。
（3）各相关部门、参建施工单位应加强协作，建立工程项目部事故信息通报、协调机制。
6、先期处置（1）、一旦发生工程事故，应立即予以核实，通过组织、指挥、调度相关应急力量实施先期处置，迅速控制并消除危险状态。
汇总事故有关信息，根据现场实际情况进行研判，确定工程事故等级，掌握现场动态并及时上报。
（2）、应按照本预案，迅速指挥、调度本单位应急处置队伍和资源，相互协同、密切配合，快速高效处置建设工程事故。
7、应急保障（1）通讯保障：有关人员保证手机或办公电话24小时畅通。
（2）应急队伍保障：进一步优化和加强以项目部应急能力。
（3）交通运输保障：工程事故发生后，会同有关部门根据需要开设应急救援绿色通道；积极联系事发地区政府协助做好应急交通保障。
（4）治安秩序维护：各单位应明确应急状态下维持治安秩序的各项预案措施，防止出现现场混乱导致救援受阻或二次事故。
8、监督管理（1）宣传教育：利用会议、讲座等形式，加强对应急知识教育，基本防护知识和自救与互救基本常识教育，提高社会公众应急意识。
（2）培训：组织开展应急抢险专业知识和相关应急救援技能的培训。
（3）演练：加强对应急队伍的训练，定期开展演练，提高应急处置实战能力。
(二)应急措施1、设置事故区域和安全警戒区域；2、疏散危险区域人员；3、确定是否有被淹埋人员，如有，立即组织抢救，必要时通知消防等专业部门进行抢救；4、通知卫生急救中心(120)到现场抢救；5、通知有关技术专家到现场，拟订抢险方案；6、维持现场秩序，防止无关人员进入现场，造成不必要伤害；7、如坍塌影响道路交通，通知交警部门对现场周边交通进行重新组织，确保交通畅通；8、如坍塌影响管线，通知相关单位进行抢修；9、如坍塌影响周边建筑物，由事故所属地区政府人员协助公安部门通知疏散建筑物内居民，紧急时直接实施紧急撤离；10、实施应急技术方案，采取加固、拆除等措施，控制事态扩展。
8.3 确保安全生产的技术组织措施（一）安全保证体系1、安全方针安全第一、预防为主2、安全目标（1）、“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。
（2）、“一控”：年负伤频率控制在2‰以下。
（3）、“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。
3、安全管理体系（1）安全管理组织机构：建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为安全生产的技术负责人。
（2）、机构设置：项目经理部设安全质量部，安质部下设安全组，下设专职安全员。
施工队设安全室，配置专职安全员。
4、落实安全生产责任制（1）、项目部实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。
（2）、完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。
（3）、建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好岗位的安全工作。
（4）、项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，对分项作业编制专项安全技术措施，经领导小组同意后实施。
（5）、严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。
项目队长对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。
各专职安全员对安全措施的执行情况进行交底。
各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。
（6）、加强施工现场安全教育①针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的员工进行培训和考核，学习安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。
②未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。
未进行三级教育的新工人不准上岗。
变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。
③特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全人员安全技术考核管理规则》执行。
经过培训考核合格，获取操作证书方能持证上岗。
对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。
对上岗证要按期复审，并要设专人管理。
④通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害，确保自身和他人安全，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
（7）、认真执行安全检查制度项目经理部保证检查制度的落实，按规定定期检查，经理部每10日检查一次，工程队安检部门每7日检查一次，作业班级实行每班班前、班中、班后三检测，不定期检查，视工程进展情况而定。
对检查中发现的安全隐患，建立登记、整改制度，按照“三不放过”的原则制定整改措施。
在隐患没有消除前，采取可靠的防护措施。
如有危及人身安全的险情，立即停工，处理合格后方可施工。
（二）、安全保证措施1、工地内设立安全标志，夜间施工作业有照明设施，并不得擅自拆除。
2、一切人员进入现场必须戴安全帽。
高空作业要系安全带。
吊装现场要有明确标志。
禁止非工作人员进入现场。
3、电工、焊工、各机动车司机经培养合格后持证上岗。
4、配电系统分级配电，配电箱，开关箱外完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色并统一编号。
其安装形式符合有关规定。
5、动力电源和照明电源分开布设。
6、所有电器设备及其金属外壳或构架均按规定设置可靠的接零及接地保护。
7、现场所有用电设备的安装、保管和维修由专人负责。
8、将一切不安全因素消减掉，力争全工程不出现大的伤亡事故。