家装公司场部管理流程

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市场部工作流程规范及管理条例

一、市场部常务工作开展流程电话邀小区陌工作方

渠道开发

日到店客户分析对

到店客户跟踪日任务进度督查

新客户开发夕会工作任务日疑难解析开展工作会晨意向客户跟踪

次日目标任务计划客户档案整理先任案计进务例划百位陌拜客户表目分安其它任务安排扬标享排五位意向客户工作结果两日客户到店二次到店率

市场部月度工作节点任务安排二、

三、工作任务记录表格及标准要求

具体表格内容见附表四、业务开展管理流程客户资源开发

营销活动管理

客户开发管理

常规客户开发

部门内部对单客户跟踪管理设计部对单客户开发管理

信息档案汇总

配合分析逼单客户签单管理签单建群维护

二次开发介绍

2、营销活动管理流程

3、常规客户开发流程(电销)

五、培训

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