靠谱的景观项目设计控制程序
景观设计流程及质量把控
景观设计流程及质量把控作为设计方，接受设计任务之后，在与业主初步接触时，要了解整个项目概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，并特别要了解该项目的用地性质以及服务对象。
对现场进行总体了解，对较大的影响因素做到心中有底，今后哦作整体构思时，针对不利因素加以客服和避让，有利因素充分的合理利用。
此外，还需在总体和一些特殊的基地地块内进行现场拍摄，以便于以后的分析更具说服力。
对甲方提供的“设计任务书”（或”设计招标书“）进行深入了解，吃透其各方面要求（总体定位性质、内容、投资规模、技术经济控制及设计周期）。
把握以上几点，设计总原则基本不会出大偏差。
同时我方也应组织相关设计人员前往现场进行实地勘察，掌握原始资料。
原始资料包括：1、该项目所处地区的气候条件、气温、光照、季风风向、水文、地质土壤（酸碱性、地下水位）。
2、项目周边环境，主要市政道路，车流人流方向。
3、基地内环境：湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。
实地考察后整理相关资料，并列出项目所需甲方提供的前期资料清单。
清单内容包括：1、景观设计范围，即红线范围（如已提供，请确认其准确性）2、建筑相关资料：(1)建筑首层平面图。
(2)如有屋顶花园、灰空间、架空层需做景观，则提供相应楼层建筑平面图。
(3)建筑模型（sketch up）：便于后期景观出图及景观空间的推敲。
3、地下室平面图：(1)确定地下室范围。
(2)确定顶板荷载情况（景观需考虑其覆土厚度来选择和搭配绿植）。
(3)给排水点位及系统图。
4、原始地形标高图。
5、连接市政道路的景观道路的开口大小及范围。
6、城市主干道道路等级，绿化控制，人行道及非机动车道宽度的界定，以及各种城市控制线和道路退距要求。
7、该地块所在区域的上位规划，以便于景观定位及概念提出。
8、主题定位及功能分布要求。
9、该地块的运营方向及业态规划：结合室内功能，布置景观空间和考虑其景观流线型。
得到甲方回复的基础资料，接下来就将进入正式设计流程。
景观设计管理流程
景观设计管理流程一、前期准备阶段前期准备阶段是景观设计管理中非常重要的阶段，它决定了后续整个流程的顺利进行。
在这一阶段，主要包括如下几个步骤：1.1 项目启动项目启动是指开展一个新的景观设计管理项目的第一步，包括定义项目的范围、目标和预期成果，确定项目的初步时间节点和预算，明确项目的组织结构和角色分工，确定项目管理的方法和工具等。
项目启动的关键是要明确项目的目标和范围，为后续的工作奠定基础。
1.2 现场勘察现场勘察是指对设计项目的实际场地进行实地调查和勘察，了解场地的地形、地貌、植被、环境条件等情况，收集相关的材料和信息。
现场勘察的目的是为了更好地了解场地的特点和限制条件，为后续的设计工作提供依据。
1.3 调研分析景观设计管理需要对项目的各个方面进行调研和分析，包括项目的规划、设计、施工、养护等方面，了解相关的行业标准和规范，收集相关的资料和案例。
调研分析的目的是为了明确项目的需求和要求，为后续的设计工作提供支持。
1.4 确立设计目标在前期准备阶段，需要明确设计项目的目标和要求，包括设计的理念、风格、功能、材料、造价等方面，明确项目的设计定位和特色，为后续的设计工作提供指导和依据。
设计目标的确定是整个设计工作的基础和前提。
二、设计阶段设计阶段是景观设计管理中的核心阶段，它包括方案设计、施工图设计、预算控制、材料采购等内容。
在这一阶段，主要包括如下几个步骤：2.1 方案设计方案设计是景观设计管理中的第一步，是根据前期准备阶段的调研和分析结果，结合设计目标和要求，提出设计方案和构思，包括景观的布局、形态、功能、材料、植物等方面。
方案设计的关键是要充分考虑项目的实际情况和需求，确立合理的设计思路和方向。
2.2 施工图设计施工图设计是在方案设计的基础上，进一步深化和细化设计方案，包括详细的图纸、材料、规格、数量、工艺等内容，为后续的施工和管理提供详细的依据。
施工图设计的关键是要确保设计的准确性和可操作性，为后续的施工管理提供支持。
景观设计管理流程
景观设计管理流程
编制日期
审核日期
批准日期
修订记录
1.目标：
通过规范开发项目景观设计阶段的工作流程，加强对景观设计质量、进度、成本的监控。
2.适用范围：
适用于房产项目开发过程中的景观设计管理。
3.术语和定义：
3.1景观设计：对建筑外部环境进行绿化、铺装、小品、照明、户外部品摆设等的设计。
4.部门职责：
4.1设计部：负责编写各阶段《景观设计任务书》，并组织相关部门进行评审；组织景观各阶段设计成果
的评审；
4.2成控部：提出景观设计限额和成本控制建议；参加各阶段《景观设计任务书》和成果的评审；负责进
行景观方案的成本测算；
4.3发展部：负责景观方案的报批；
4.4其他部门：参加各阶段《景观设计任务书》撰写和景观设计成果评审；
5.工作程序：
6.权限与标准：
7.主要表单：
7.1 YL-ZS-SJ008景观设计任务书（含各设计阶段）景观设计任务书。
园林景观规划设计流程
项目四 实训：具体项目景观设计实践 过程内容及设计程序分析
• 一、实训目的 • 针对德胜广场的景观设计典型案例，分析其设计组成元素、实践过程
内容以及设计程序，并用图纸临摹表达。 • 二、实训教学设备及消耗材料 • （1）绘图工具：1号图板，900 mm丁字尺，45°、60°三角板、量
上一页 下一页 返回
项目二 园林景观规划设计具体步骤
• 在一个设计中，将所有的园林景观元素（如质地、色彩、形式）有机 地融合在一起，可形成具有视觉美感、满足功能需求的园林空间（图 3.2.0.6至图3.2.0.8）。
• 四、初步设计阶段 • 本阶段将收集到的原始资料与草图结合并进行补充修改，逐步明确总
案例2-1 日常交谈——我最喜欢的动物朋友
背景：教室里面突然出现了一只小花猫，在窗台上懒洋洋地晒着太阳。 小朋友们很开心，都跑上前去围着小花猫观察。 教师：“小朋友最喜欢什么样的动物呢？” 果果：“我喜欢小狗狗，爸爸说狗狗可以保护我。” 贝贝：“我喜欢小鱼，它可以在水里游来游去。”（边说边用手描述鱼 在水中游的情景） 佳佳：“我喜欢小猫，因为它很可爱。” 妞妞：“我喜欢小鸭子，它走路的样子很好玩。” 小宝：“我喜欢小兔子，它有白白的毛，很好看。”
解析：
教师与幼儿关于“我最喜欢的动物朋友”的谈话，体现了日常交谈的3 个特性。首先，交谈的主题是随机的，教师看到小花猫来到教室，随意 提出谈话主题；其次，谈话气氛自由宽松，教师提出话题之后，并没有 提出其他发言的要求，而是让每个幼儿围绕话题，根据自己的感受自由 地表达关于“最喜欢的动物”的认识。最后，日常交谈的信息具有多向 性，每个幼儿都用自己的语言、动作表达了他们对于不同动物的不同认 识。在交谈过程中，幼儿互相分享交流了自己有关动物的认识，使每个 幼儿对动物的概念有了更丰富的认识和理解。
景观设计程序
景观设计程序一、现场调查二、资料分析三、目标确立四、方案设计五、设计评价六、实施计划七、维护管理（1）现场调查：本地区的历史发展过程和本地区的总体规划情况。
其中包括相关的历史事件。
发展模式和演变过程。
总体规划导向，社会及城市的结构，总体规划中对设计地段的要求，规划的实施情况，设计地段的土地使用情况。
建筑物的密度建筑物的高度等。
（规划,在研究,探讨旨在现实构想的景观形态的同时.制定其实施的方法和步骤）前期（1）现场踏查确定设计任务后,设计师要以客户提供的相关资料为依据进行现场踏查，复核景观资料分布地点和景观所涉及范围的基本情况，用以对现有资料进行核实，补充，用以对设计可行性进行评估，用以促进设计的构思。
拍摄环境现状照片，以供设计参考。
进行现场踏查还有助于设计者研究使用者的功能需要。
精神需求和心理需求等问题。
编制总体设计任务书1景观设计工作一开始，设计师就要编制总体设计任务文件，它不仅是设计团队设计依据和灵魂，换是与客户进行沟通的重要文件。
编制总体设计任务文件中应明确景观与绿地系统的关系。
编制总体设计任务文件是设计师把委托方提供的材料与设计者现场踏查所收集到的资料一起进行分析和研究归纳出景观总体谁的原则，目标以及编制景观设计要求和说明的过程。
总体设计任务文件中应包括以下内容：1绿地系统与景观的关系在总体设计任务文件中应明确景观与绿地系统的关系。
2景观与绿地系统有关紧密的联系，两者是相互影响，相互作用，相互交叉渗透的关系，绿地系统通常是指城市中各种类型和规模的绿化用地所组成的整体，绿地系统是一个自然——社会构成的复合生态系统。
任务书的基本内容/景观的概况及设计内容任务书的主要内容包括：场地所属单位的性质，特点，场地现状及其周围环境情况；当地的气候、土壤、水分与自然状况等。
任务书中要明确说明设计内容，如建筑景观、雕塑景观、绿化景观、或水景设计等。
（植物配置）景观周围环境和城市文化特点设计师在进行景观设计时，需要深入分析景观的周边环境，了解所在区域的自然文化和人文文化特点，只有这样才能设计出与区域社会文化想融合的方案，保证景观与整体生态系统的和谐与稳定。
景观设计施工管理流程
a) 设计总体要求；
b) 各区域设计要求；
c) 材料要求；
d) 设备选型要求；
e) 成本控制要求；
f) 设计进度要求；
g) 设计深度要求；
h) 设计提交成果要求。
并及时与景观设计单位进行景观施工图设计
设计过程中的沟通交流信息以《设计交流信息记录表》形式记录。
景观设计施工管理流程
编制
运营管理中心
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修订内容
修订人
审核人
批准人
1.目的
规范景观设计施工阶段工作的操作程序，加强对景观设计各环节的监控，达到确保设计质量、进度，控制成本的目的。
2.适用范围
适用于公司项目景观的设计和施工管理。
3.术语和定义
无。
4.职责
参见《流程图》。
《景观方案设计修订稿》
成本概算/修订14Fra bibliotek景观设计部将《景观方案设计修订稿》提交相关部门审核审批，如不通过则由景观设计部联络设计单位继续修改，直到通过。
《景观方案设计修订稿》
审批后的《景观方案设计修订稿》
15
《修订稿》经审批通过形成《景观方案定稿》。
审批后的《景观方案设计修订稿》
《景观方案设计定稿》
16
①：前期收集的景观设计资料、
《景观设计任务书》、
规划方案设计成果定稿
7
景观设计单位进行景观方案设计，景观设计部及时保持与设计单位联系，设计沟通交流，填写《设计交流信息记录表》。
《设计交流信息记录表》
《设计交流信息记录表》
景观设计项目流程详尽教程
景观设计项目流程详尽教程答案：景观设计项目的流程包括项目启动、概念设计、初步设计、详细设计、施工与监理、最终验收等步骤。
在项目启动阶段，首先确定项目的需求和目标，明确预算和时间等限制条件。
概念设计阶段，通过初步调研和创意构想，确定景观设计的整体风格和主题，形成初步概念方案。
初步设计阶段，将概念方案进行细化和完善，包括平面布置、植物配置、景观元素的设计等。
详细设计阶段，对初步设计进行深入细化，包括详细的施工图纸、材料选型、工程量清单等。
施工与监理阶段，确保施工过程按照设计要求有序进行，并进行施工现场监理以确保施工品质。
最终验收阶段，对完成的景观设计项目进行最终评估和验收，确保设计效果符合预期，并进行必要的调整和改进。
在整个项目流程中，沟通协调、团队合作、专业知识和创新思维都是非常重要的。
愿景、创新和可持续性也是景观设计项目成功的关键因素。
景观设计流程
景观设计流程
一、初步沟通与可行性论证
1、探讨客户的需求。
包括但不限于项目的定位，投资范围，预算，进度，特色，及项目整体的概念等。
2、根据客户的需求进行尽可能的可行性论证，确保景观设计的可行性。
3、确定景观设计方案投资结构和产品组合，组织设计概念演示。
4、确定项目概念，形成可行性方案。
二、详细设计
1、确定景观设计思想和技术策略，达成客户满意的方案。
2、结合项目的规划设计，完善景观功能模型。
3、依据概念完成细节设计，图纸施工图绘制完成。
4、确定项目场地施工细则，为实施准备材料。
三、扩初阶段
1、编制景观设计方案书，对项目景观设计方案做出说明和辩解。
2、参加施工招标，同时为投资方提供投标文件。
3、抓紧考察招标情况，督促投标施工方改善方案及报价。
4、确定合理价位进行价格评审，同时准备进场施工的材料。
四、施工阶段
1、检查施工现场，编制施工图及技术规范。
2、对施工方进行监理，定期检查质量以确保项目质量。
3、及时检查施工图，对异常情况及时纠正。
4、指导施工方进行施工操作，并监督设施植物安置等工作质量。
五、调试与售后
1、进行系统调试工作，确保设施植物按照规范进行维护。
2、对客户进行培训，建立有效的管理体系。
3、做好售后服务，定期进行维修保养，以确保景观设计持久有效，项目按计划实施。
4、进行景观设计效果评估，并依评估结果对景观设计方案进行改进。
景观项目实施流程设计程序
项目实施流程设计程序一项目实施流程1、与业主交流，获取必要的资料，收集需要了解的资料（1）图纸资料；（2）文字资料；（3）业主要求的设计标准及投资额度；（4）设计任务书。
2、场地勘察与测绘（1）核对和补充所收集图纸资料；（2）了解场地周边环境条件，如建筑、植被、水文、地质、地形、气候等；（3）激发设计灵感。
3、研究与分析整理所有收集到的资料，并经过反复的思考、分析和研究，明确设计定位和设计风格，制定设计说明。
4、设计5、执行设计施工监理6、监管与维护7、评估二设计程序第一阶段: 设计前资料1、与甲方沟通项目开发初期的构想，了解业主的设计要求和投资额度 (甲方提供)；2、了解场地自然条件（如：地势﹑植物生长情况﹑水﹑气候条件﹑人文历史﹑土壤酸碱度﹑土壤团粒结构﹑当地野生植物等）；3、明确目标（项目定位和设计风格）。
第二阶段：方案设计（进入概念设计阶段）(一)资料及条件图(设计组提供)1、建筑总平面图﹑立面图，配套设施平面图﹑立面图，管线图；2、景观总平面图﹑竖向图﹑主要节点立面﹑剖面；3、区位图及地理位置图；4、场地原有景观及植物的名称﹑定位和数量5、景观项目总造价概算。
(二)设计内容1、确定场地环境现状，考虑各区域的功能及交通组织；2、根据景观设计的要素，确定整个空间的设计（色彩﹑形式、结构等）；3、根据设计前调查的资料选择合适的植物（主要的乔﹑灌木及景观大树）；4、从投资造价上﹑功能上﹑总体方案布局上进行设计分析；5、提交方案设计成果；6、甲方反馈意见。
(三)阶段设计成果1、设计说明；2、位置图（包括区位图、地理位置图）；3、现状分析图；4、总平面图；5、全景鸟瞰图；6、功能分区图；7、交通分析图；8、景观结构分析图；9、竖向设计分析图；10、主要剖面图；11、公共设施设计图；12、夜景灯光设计图；13、主要分区（或景观节点）设计平面图、立或剖面图及效果图；14、公共设施意向图；15、公共艺术小品意向图；16、植物配置意向图；17、地面铺装意向图；18、方案汇报材料（方案设计书、展板、PPT、动画等）第三阶段：扩大初步设计阶段(一)资料及条件图(设计组提供)1、景观总平面；2、景观局部放大平面﹑立面﹑剖面；3、景观主要节点平面﹑立面﹑剖面；4、景观CAD图(包括园建定位﹑竖向﹑排水方式等)；5、建筑管线图；6、建筑消防道路和消防登高面；7、有地下车库的需要提供顶板荷载﹑最大覆土厚度和范围；8、甲方反馈意见。
景观设计项目流程详尽教程
景观设计项目流程详尽教程景观设计是将自然与人工环境相结合，创造出美丽而功能性强的空间的艺术。
对于想要从事景观设计工作的人来说，了解项目的流程是非常重要的。
本文将详细介绍景观设计项目的流程，帮助读者更好地理解和应用。
一、项目准备阶段在开始任何一个景观设计项目之前，团队需要先进行充分的准备工作。
这个阶段主要包括以下几个步骤：1. 项目调研：了解项目的背景、目标和要求，收集相关资料和信息，进行现场勘测，了解环境条件。
2. 需求分析：与客户深入沟通，明确他们对景观设计的期望和需求，将其转化为具体的设计要点，包括功能、美观、可持续性等。
3. 可行性分析：评估项目的可行性，考虑预算、时间、技术等限制因素，确定项目的可行性和可行的设计方案。
二、概念设计阶段在项目准备阶段完成后，团队将进入概念设计阶段。
这个阶段的重点是确定项目的整体理念和设计方向。
以下是在概念设计阶段需要完成的主要工作：1. 理念发展：根据项目的要求和目标，发展创意和理念，探索多种可能性，并确定一个最具有潜力和可行性的设计方案。
2. 概念表达：通过手绘、模型或计算机软件等工具，将概念设计表达出来，形成可视化的效果图和模型，以便与客户和团队成员进行交流和讨论。
3. 概念确认：与客户和项目团队共同确认最终的概念设计，并根据反馈做出必要的修改和调整，最终达成一致。
三、设计开发阶段一旦概念设计得到确认后，团队将进入设计开发阶段，开始具体的设计工作。
以下是设计开发阶段的主要步骤：1. 详细设计：在概念设计的基础上，进行详细的设计方案制定，包括材料选择、植物配置、构造设计等。
2. 施工图设计：根据详细设计方案，制定施工图纸，包括平面布置图、剖面图、细部图等，以便施工人员按图施工。
3. 预算和报价：根据详细设计方案，制定项目的预算和报价，明确项目的成本和费用，为后续的施工和投资方提供参考。
四、施工和监理阶段设计开发阶段完成后，项目将进入实际的施工和监理阶段。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
①
①
1 目的
本程序规范公司的景观设计操作，加强对景观设计的监控，确保设计的质量和进度。
2 适用范围
本程序适用于公司各项目景观概念设计、景观扩初设计、景观施工图设计控制。
3 职责
3.1 设计管理部负责编制景观设计任务书、负责控制景观设计的进度和质量。
3.2 成本管理部确定项目的设计限额，并督促实行。
3.3 公司营销策划部、成本管理部、工程管理部、物业公司、项目经理部参与景观
设计任务书和设计图纸的评审
4 工作程序
设计管理部景观设计
编制景观设计任务书
设计总监
审批景观设计任务书
a) 《项目设计大纲》、《项目总进度
计划》
b) 《景观设计任务书编制指引》
c) 《景观设计任务书》草案
d) 成本管理部根据《项目成本管理
计划书》提出成本控制要求
设计管理部经理
组织审核景观设计
景观设计任务
书是否通过
否
a) 应要求项目经理部、成本管理部、
工程管理部、营销策划部、物业
公司参加
b) 《景观设计任务书》草案
c) 设计任务书中须要求景观设计单
位编制设计概算
a) 《景观设计任务书》草案
总经理
最终审核及批准景观
a) 设计面积超过5000平方米的设计
任务书需报总经理批准
b) 《景观设计任务书》
设计管理部
编制设计监管计划
a) 依据项目《设计管理大纲》、《项
目总进度计划》
b) 景观设计分为概念设计、扩初设
计和施工图设计三个阶段，每阶
段都按此程序执行
c) 概念设计阶段可不编制监管计划
d) 《景观设计监管计划》草案
设计管理部经理
审批计划
a) 《景观设计监管计划》
是
是
设计管理部
设计跟进
设计管理部
接收景观方案设计
设计管理部
组织评审景观设计方
设计管理部
a) 要求景观设计单位制定设计计划
b) 《项目进度控制程序》
c) 执行《景观设计监管计划》
d) 《设计工作联系单》
a) 《设计单位选择程序》
a) 设计管理部、物业公司、营销策
划部、工程管理部、成本管理部、
项目经理部参与评审，还可要求
武汉当地的专家参与评审
b) 超过5000平方米的设计需要公
司总经理、设计总监参加
c) 依据《景观设计方案评审指引》、
《景观设计任务书》
d) 《景观方案设计评定表》
e) 《施工图审查意见表》
景观设计方案
是否通过
否
a) 要求设计单位出具其内部对规划
设计方案评审和验证的记录
a) 扩初设计和施工图设计可不需要
现场踏勘和答疑
b) 现场踏勘记录
c) 答疑纪要
设计管理部
组织设计单位确认设
a) 须确认内容：我方提供的设计资
料是否充分和准确，如有缺漏，
应明确提交的要求
b) 《设计输入及要求确认单》
设计管理部
设计管理部
组织设计单位进行设
a) 概念设计：向扩初设计单位交底
b) 扩初设计：向施工图设计单位交
底
c) 施工图设计：向施工单位交底
d) 如是同一单位进行下步设计，则
可不进行设计交底
e) 交底纪要
设计管理部
a) 办理设计竣工手续：
b) 进行设计监管总结，形成《景观
设计监管总结报告》
c) 资料存档《文件归档范围及档案
编号指引》
d) 如果景观设计的三个阶段由同一
单位设计，可最终办理竣工手续，
不需分阶段进行
设计管理部
a) 发现设计图纸中的错漏碰缺等问
题，即要求设计单位解决
b) 《设计工作联系单》
c) 进度控制按《项目进度控制程序》
下步设计（或施工）
a) 景观设计方案应不超过设计限额
的要求，否则，为评审不通过；
b) 设计管理部和成本管理部共同对
设计方案进行优化。
5 相关文件
5.1 设计管理大纲
5.2 成本管理大纲
5.3 成本管理指导书
5.4 项目总进度计划
5.5 景观设计任务书编制指引
5.6 设计单位选择程序
5.7 项目进度控制程序
5.8 景观设计方案评审指引
5.9 景观设计施工图审查要点
5.10 文件归档范围及档案编号指引
6 相关记录
6.1 景观设计监管计划
6.2 景观设计任务书
6.3 现场踏勘记录
6.4 现场踏勘答疑纪要
6.5 施工图审查意见表
6.6 交底纪要
6.7 景观设计监管总结报告
6.8 设计输入要求确认单
6.9 设计工作联系单 1
6.10 景观方案设计评定表
6.11 施工图审查意见表
办理设计竣工手续
景观方案设计评定表
编号: WHVK/QP-07-05-B01 版本：A 序号:
填表人：
年 月 日
项目名称 设计单位
对景观方案评审意见（附设计修改通知单）
确认
内容
总体布局（附图）：
主要材料（附经审算部门认可的《景观设计主要材料表》）
设计部
经理
年 月 日
设计总监 年 月 日
总经理 年 月 日
备注：
【适用范围】：本表适用于景观方案设计阶段总体布局及主要材料的确定。
【责任】：本表应由设计部在景观方案评审－修改最后一轮循环完成后填写，此表确定
后方可进入下一步的扩初设计阶段。评审过程中形成的修改意见以《设计
工作联系单》的形式发与设计单位
万科企业股份有限公司
施工图审查意见表(首页)
编号: VKSJGC06-01-F08 版本：A/0 表格生效日期：2001年4月1日 序号:
土建施工图□ 景观施工图□
项目名称 设计单位
对各专业图纸的综合审查意见
专家组
意见
年 月 日
公司内
部意见
年 月 日
设计单位
意见
年 月 日
审查人员
会签栏：
年 月 日
备注：
【适用范围】：本表适用于施工图设计阶段施工图纸审查工作。
【责任】：本表应由设计部在各专业图纸审查完毕后组织填写，填写完毕后提交设计单
位修改。
万科企业股份有限公司
施工图审查意见表(附页)
编号:VKZB06-1.4-08 版本：A/0 表格生效日期：2001年4月1日 序号:
共 页、第 页
年 月 日
项目名称 设计单位 专业
序号 图纸编号 审查意见 答复意见
审查 人员 部门 经理 设计总监
/工程总监
答复 人 备注：
【适用范围】：本表适用于施工图设计阶段施工图纸审查工作。
【责任】：本表应由设计部、工程部在进行各专业施工图纸审查时组织填写。填写完毕
后提交设计单位修改。