护理科研管理制度
完整版十八项护理核心制度
二十五、护理国际交流与合作制度
1.国际交流：积极参与国际护理学术交流，引进国外先进的护理理念和技术。
2.合作项目：开展国际合作项目，提升医院护理学科的国际影响力。
二十六、护理信息化平台建设制度
1.平台建设：加大护理信息化平台建设投入，提高护理信息化水平。
2.改进评估：定期对改进计划的实施情况进行评估，确保改进措施落实到位。
十九、护理绩效评估制度
1.绩效指标：建立科学合理的护理绩效评估指标体系，包括护理质量、患者满意度、工作量等。
2.绩效考核：定期对护理人员进行绩效考核，根据考核结果实施奖惩，激发工作积极性。
二十、护理职业发展规划制度
1.职业培训：为护理人员提供职业发展培训，包括专业技能、管理能力等方面。
二、护理安全管理制度
1.患者身份识别：严格执行患者身份识别制度，确保各项护理操作准确无误。
2.预防跌倒、坠床：加强患者安全教育，制定预防跌倒、坠床的措施，降低护理风险。
3.药物安全管理：规范药物使用、储存、分发、废弃等环节，确保患者用药安全。
三、护理交接班制度
1.交接班内容：详细记录患者病情、治疗、护理措施及注意事项，确保交接班信息准确无误。
2.应急演练：定期开展应急演练，确保应急预案的实用性。
十一、患者教育制度
1.健康教育：根据患者病情，制定个性化的健康教育计划，提高患者自我管理能力。
2.教育方式：采用多种形式，如一对一指导、健康讲座、宣传册等，增强患者及家属的健康意识。
十二、护理档案管理制度
1.档案建立：为每位患者建立完整的护理档案，包括护理记录、治疗过程、病情变化等。
2.评价方法：采用定性与定量相结合的评价方法，对护理服务质量进行持续监测和评价。
护理管理制度
护理管理工作制度护理部工作制度一、有健全的领导体制，实行护理部—科护士长-护士长三级管理或总护士长—护士长二级管理。
二、负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。
三、有规划、年计划、季重点、月重点，并认真组织落实，年度有总结。
四、全面实施以病人为中心的整体护理,建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、技术护理常规、技术操作规范、应急预案、工作流程及各级护理人员岗位职责。
五、定期、不定期召开相关工作会议、开展多种形式的护理质量管理活动。
六、健全科护士长、护士长的考核标准。
开展对护理人员的技能培训、新护士岗前培训及岗位技术能力评价等。
七、组织全院业务学习、护理查房与会议，参与协调全院大型抢救、突发事件的人力、物力。
八、负责护理科研和护理教学工作的安排与实施。
护理文件管理制度一、各项护理文件按规定及时、准确、真实书写,并妥善保存1年。
测温本保存3个月，以备查阅。
二、护理文件由病房护士长和值班护士负责管理。
三、病区护理文件摆放有序，病历中的各种表格均应排列整齐，不得撕毁、涂改或丢失，用后归还原处。
四、病人不得自行携带病历出科室.出院或死亡后，病历按规定顺序排列,由病案室保存。
五、护士长应每日检查交班提示本，每周检查各种护理记录书写质量.护士长夜间总值班制度一、护士长夜间值班时，行使护理部工作职权，遇到大型抢救、突发事件，可调配全院护士参加抢救.二、了解夜班护士的工作情况,查看护理措施是否到位，并帮助解决护理工作中的疑难问题。
三、检查护士掌握病人总数、危重、特一级护理、手术病人数等情况。
四、检查夜班护士在病人熄灯前的准备工作落实情况。
五、检查各病房及急诊的管理、秩序、作息制度等落实及护士仪表劳动纪律等情况。
护理查房制度一、护理查房包括行政、业务、教学查房。
（一）护理行政查房：重点查病房管理、岗位责任制、规章制度等执行情况，存在问题及其改进情况。
(二）护理业务查房（包括教学查房):查基础护理、专科护理工作及新技术、新业务的开展情况，讨论重症护理或护理问题较多的病例.二、护理部主任每季度参加科室查房一次、科护士长每季度组织护理查房一次、病房护士长每月进行护理查房一次。
护理管理制度与核心制度(标准版)
护理管理制度与核心制度（标准版）一、引言护理管理制度与核心制度是医疗机构护理工作的重要组成部分，旨在规范护理行为，保障患者安全，提高护理质量。
本标准版护理管理制度与核心制度，依据国家相关法律法规、行业标准和医疗机构实际情况制定，适用于各级各类医疗机构。
二、护理管理制度1.护理质量管理制度（1）护理质量监控：医疗机构应建立健全护理质量监控体系，对护理质量进行全面、全程、动态监控，确保患者安全。
（2）护理风险评估：护理人员应根据患者病情、年龄、性别、文化程度等因素，对患者进行风险评估，制定针对性的护理措施。
（3）护理不良事件管理：医疗机构应建立健全护理不良事件管理制度，对不良事件进行及时、准确、完整的报告、分析、整改，以降低不良事件发生率。
2.护理人力资源管理（1）护理人员配置：医疗机构应根据护理工作量、患者病情和护理人员能力，合理配置护理人员，确保护理质量。
（2）护理人员培训：医疗机构应制定护理人员培训计划，加强护理人员业务知识和技能培训，提高护理服务水平。
（3）护理人员考核：医疗机构应建立健全护理人员考核制度，对护理人员进行定期考核，激励护理人员提高业务水平。
3.护理安全管理（1）患者身份识别：护理人员在进行护理操作前，应认真核对患者身份，确保患者安全。
（2）用药安全管理：护理人员应严格执行医嘱，按照药物使用规范进行用药，确保患者用药安全。
（3）跌倒坠床管理：医疗机构应制定跌倒坠床防范措施，加强护理人员培训，降低跌倒坠床发生率。
三、核心制度1.医嘱执行制度（1）医嘱接收：护理人员应及时、准确接收医嘱，对医嘱的合理性、准确性进行审核。
（2）医嘱执行：护理人员应按照医嘱执行时间、顺序、方法进行执行，确保患者安全。
（3）医嘱变更：护理人员应按照规定程序办理医嘱变更，确保医嘱执行的正确性。
2.护理交接班制度（1）书面交接：护理人员应详细记录患者病情、治疗、护理等情况，进行书面交接。
（2）口头交接：护理人员应进行口头交接，确保接班人员了解患者病情、治疗、护理等情况。
基层医院护理科研现状及管理对策
护 理科 研 是 护理 学科 发 展 的 基 础 ， 护 理 作 为一 门 独 立 学 是
积极主动的科研参与意识 。 ２ ２ 大 力 培 养 护 理 科 研 人 才 ． ２２１ 提高护理人员整体素质 ．．
高 护 理人 员受 教 育 的水 平 。
科 的 主要 体 现 ， 水 平 代 表 了 护 理 学 的 发 展 水 平 ， 其 是推 动 护 理 事
业 进 步 的重 要手 段 和途 径 。作 为基 层 医 院 ， 理 科 研 起 步 晚 ， 护 起 点 低 ， 理 科 研 缺 乏 系 统 性 、 威 性 。为 此 提 高 护 理 科 研 能 力 ， 护 权
运 用 各 种 形 式 和渠 道 ， 力 发 大
展 护 理 高 等 教 育 ， 大 护 理 学 本 科 、 究 生 的 培 养 力 度 ， 面 提 加 研 全
研 能力 。
探 索一 套 行 之 有 效 的管 理 方 法 是 摆 在 护 理 管 理 人 员 面 前 的 一项
重 要 任 务 。现 分 析 基 层 医 院 护 理 科 研 现 状 ， 出 相 应 的 管 理 对 提
策。 １ 存 在 问 题
１ １ 护 理人 员 缺 乏开 展 临 床 护 理 科 研 的 意 识 许 多 ｌ 护 士 ． 临床 认 为科 研 对 护 士 来 说 太 困难 或 者 没 有 必 要 。对 Ｉ 护 理 人 员 对 临床
学 、 授新 知 识 、 理 论 、 方 法 、 技 术 。 采 用 “ 进 来 、 出 传 新 新 新 请 送
去 ” 方式 ， 护 理 人 员 及 时 了解 和 掌 握 国 内外 的 护 理研 究 动 向 的 使
及 发 展 方 向 ， 护 理 科 研 保 持 鲜 活 的 生 命 力 。平 时 结 合 临 床 工 使 作有针对性地通过疑难病历的讨论 ， 理教学查房 ， 护 组织 护理 会
护理十一项核心制度
护理十一项核心制度目录一、护理管理制度体系 (3)1.1 制度概述 (4)1.2 制度框架与内容 (5)1.3 制度更新与维护 (6)二、护理安全管理 (8)2.1 安全管理制度 (9)2.2 风险评估与预防 (10)2.3 安全教育与培训 (11)三、护理质量管理制度 (12)3.1 质量管理体系 (13)3.2 质量标准与评价指标 (15)3.3 质量持续改进 (15)四、护理教育管理制度 (16)4.1 教育培训计划 (17)4.2 培训效果评估 (18)4.3 继续教育与职业发展 (19)五、护理人力资源管理制度 (21)5.1 人力资源配置 (22)5.2 岗位职责与考核 (23)5.3 人员激励与发展 (23)六、护理科研管理制度 (24)6.1 科研项目管理 (25)6.2 科研成果转化 (27)6.3 学术交流与合作 (28)七、护理感染控制管理制度 (29)7.1 感染预防与监测 (29)7.2 标准预防与隔离措施 (31)7.3 环境管理与消毒 (32)八、护理患者管理制度 (33)8.1 患者入院与出院流程 (34)8.2 患者安全目标管理 (36)8.3 患者满意度调查 (37)九、护理药品与物资管理制度 (38)9.1 药品采购与库存管理 (40)9.2 物资申领与使用登记 (41)9.3 药品不良反应监测 (42)十、护理应急预案与处置制度 (43)10.1 应急预案制定与演练 (44)10.2 突发事件报告与处理 (46)10.3 危机管理与救援 (47)十一、护理持续改进与评价制度 (48)11.1 持续改进理念与方法 (50)11.2 质量评价与反馈机制 (51)11.3 创新与发展规划 (52)一、护理管理制度体系该制度规定了护理人员的资格准入标准，包括学历、专业技能和专业资格等方面的要求，确保护理人员具备相应的资质和能力，以提供高质量的护理服务。
该制度旨在提高护理人员的专业技能和临床能力，规定了定期的培训计划、考核标准和持续教育机制，以适应医疗技术和服务需求的发展。
医疗护理十八项核心制度
医疗护理十八项核心制度导言：随着医疗服务的不断发展和进步，医疗护理作为医疗服务的重要组成部分，同样需要建立和规范一系列核心制度，以确保患者的健康和安全。
本文将介绍医疗护理的十八项核心制度，以促进医疗护理的规范化和优质化。
一、入院与出院制度（1）入院制度入院制度指的是患者入院前的准备工作及入院时的操作与规定。
主要包括患者的身份确认、病历及病案的建立、入院记录的填写等。
（2）出院制度出院制度指的是患者出院前的准备工作及出院时的操作与规定。
主要包括病情评估、医嘱的调整、病案归档等。
二、病情观察制度病情观察制度是医疗护理的重要环节，通过对患者病情的观察和记录，能够及时发现病情的变化，避免并发症的发生。
主要内容包括生命体征的观察、疼痛评估、护理记录等。
三、饮食护理制度（1）饮食制度饮食制度是指医院对患者饮食的规定和管理。
主要包括饮食种类、饮食时间、餐具清洁和消毒等。
（2）特殊饮食制度特殊饮食制度是指针对特定疾病或病情的患者，制定的特殊饮食要求，如低盐、低脂、高蛋白等。
四、药物管理制度药物管理制度是指医院对患者药物的管理与使用规定。
主要包括药物采购、药物存储、药物发放与使用、药物剂量与途径等。
五、安全防护制度安全防护制度是为了保护患者和护理人员的安全而制定的规定与措施。
主要内容包括洗手消毒制度、隔离措施、防止跌倒和误咽制度等。
六、交流与沟通制度交流与沟通制度是医疗护理中非常重要的一环，可以有效地传递患者的信息和需求。
主要内容包括对患者的沟通技巧、信息记录和报告等。
七、护理操作制度护理操作制度是针对具体护理操作的规定和要求。
主要包括各类常规护理操作、无菌操作、导尿护理、搬运护理等。
八、感染控制制度感染控制制度是为了预防和控制医院内医源性感染而制定的一系列规定与措施。
主要包括手卫生与个人防护、医废管理、环境清洁与消毒等。
九、疼痛护理制度疼痛护理制度是为了确保患者疼痛得到及时评估和缓解，提高患者的生活质量而制定的一系列规定与操作。
护理部两级管理制度范本
一、概述为加强护理管理，提高护理质量，确保医疗安全，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
本制度适用于我院护理部及其下属各科室的护理管理工作。
二、组织架构1. 护理部：负责全院护理工作的组织、协调、监督和指导，下设护理部办公室、护理质量管理科、护理教育科、护理科研科等。
2. 科室护理组：在护理部领导下，负责本科室护理工作的具体实施。
三、管理制度1. 护理部管理制度（1）制定护理工作计划：根据医院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定护理工作计划，经分管领导批准后，具体组织实施。
（2）监督检查：经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。
（3）人员管理：合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。
（4）业务培训：负责全院护理人员的业务培训提高。
开展业务知识的学习和操作技术的训练，统一常规技术的操作规程和定期考核。
（5）科研与技术革新：开展护理工作的科研和技术革新活动，不断提高护理技术水平。
2. 科室护理组管理制度（1）岗位职责：明确各级护理人员岗位职责、工作流程、质量标准、操作规范、疾病护理常规、消毒隔离制度、护理文件书写标准等，并严格执行。
（2）质量控制：加强对本科室护理质量、安全、教学等工作的监督和管理，确保护理工作质量。
（3）药品与器械管理：加强病区药品管理，严格执行药品、制剂分类管理，各类药品管理符合要求。
各种抢救仪器、物品、设备，定点放置，专人管理，定时清点，定期检查、维修，定量供应，呈备用状态。
（4）病区环境管理：保持病区环境清洁、整洁、安静、安全、舒适，工作人员必须做到“四轻”（走路轻、开门轻、说话轻、操作轻）。
（5）患者护理：做好患者的住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理控制陪护，积极创造条件，搞好病房设置规范化。
四、监督与考核1. 护理部定期对各科室护理工作进行监督检查，发现问题及时纠正。
护理管理制度与核心制度(行业指南)
护理管理制度与核心制度（行业指南）第一章总则第一条本指南依据我国相关法律法规，结合我国护理行业特点，对护理管理制度与核心制度进行规范，旨在提高护理质量，保障患者安全，促进护理事业发展。
第二条护理管理制度与核心制度适用于各级各类医疗机构、护理服务机构及其护理人员。
第三条护理管理制度与核心制度主要包括：护理组织架构、护理人力资源管理、护理质量管理、护理安全管理、护理伦理与法律制度、护理教育与研究、护理信息化建设等。
第二章护理组织架构第四条护理组织架构应明确各级护理管理职责，确保护理工作有序开展。
第五条医疗机构应设立护理部，负责全院护理管理工作。
护理部下设若干护理单元，负责具体护理业务。
第六条护理单元负责人应具备相应的专业技术职务任职资格，负责本单元的护理工作组织、协调和管理。
第三章护理人力资源管理第七条护理人力资源管理应遵循公平、公正、竞争、择优的原则，确保护理人员配备合理、素质优良。
第八条医疗机构应制定护理人员招聘、培训、考核、奖惩等制度，建立完善的护理人员职业生涯发展体系。
第九条护理人员应具备国家规定的执业资格，持证上岗，定期参加继续教育，不断提高业务水平。
第四章护理质量管理第十条护理质量管理应以患者为中心，持续改进护理质量，提高患者满意度。
第十一条医疗机构应建立护理质量管理体系，制定护理质量标准，开展护理质量监测、评价和控制活动。
第十二条护理人员应严格执行护理规范和操作规程，确保各项护理措施落实到位。
第五章护理安全管理第十三条护理安全管理应强化风险意识，预防为主，确保患者安全。
第十四条医疗机构应制定护理安全管理制度，开展护理安全隐患排查，制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
第十五条护理人员应严格遵守护理安全规定，加强患者身份识别，预防跌倒、压疮等不良事件发生。
第六章护理伦理与法律制度第十六条护理伦理与法律制度应强化护理人员职业道德，规范护理行为，保障患者权益。
第十七条医疗机构应制定护理伦理规范，加强护理伦理教育，提高护理人员伦理素养。
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护理科研管理制度
护理科研办理准则1) 护理部应树立护理科研办理安排系统及相关准则，并妥善保存护理科研办理工作原始档案材料。
2) 树立护理教育与科研委员会，担任制定护理科研方案，检查护理科研标题及规划、判定护理科研效果，并推行运用。
安排护理学术交流，介绍国内外先进的护理科研信息。
3) 护理科研方案与科研项目请求书须呈报护理部批阅并挂号。
4) 凡遭到奖赏的护理科研效果须填写护理科技效果挂号表上报护理部，并记人个人技术档案内。
5) 凡属科研材料，包含论文、录像、录音、幻灯、相片等，均应分类妥善保管。
护理人员参加会议、获奖、效果等证书及科研效果材料要复印1份上交护理部保管。
6) 每项严重的科研效果均应有上级有关部门的判定和同意后方可推行。
7) 护理人员宣布科技论文须经科室、护理部两级批阅，在收取由护理部宣布的论文介绍信后，方可投稿。
8) 学术论文鉴定程序：由各专科区护长审理后提交科护长审理，之后上交护理教育与科研委员会复审，盖护理部公章，才可投稿。
9) 护理部每年依据医院相关规定，结合护理人员的论文宣布数量，论文特点以及论文的影响因子等归纳点评目标，对护理人员论文宣布状况进行奖赏。
10) 定时举行护理教育与科研委员会会议进行小结，总结成功经验，树立相关准则、规范相关规范。
11) 科研经费的请求：由项目请求人提交项目标书(请求书)，交护理教育
与科研委员会评定，再交护理部主任同意，最终提交医院科研处，并做好科研经费运用方案。