李宁调研报告

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李宁品牌管理分析

李宁品牌管理分析

目录摘要21 李宁公司简介31.1 李宁公司简介 (3)1.2 李宁的现状 (3)1.4 李宁荣誉 (4)2 李宁品牌建设和管理52.1 品牌发展历史 (5)2.3 品牌设计要素 (5)2.3.1 品牌名称 (5)2.3.2 皮牌标识演变过程 (6)2.3.3 形象代言 (6)2.3.4 广告语 (7)2.3.5 产品外观设计 (7)2.4 品牌内涵 (8)2.5 品牌总体形象 (8)2.6 品牌定位 (9)2.7 品牌组合 (9)2.8 品牌传播 (9)2.9 品牌的价值 (9)2.10 品牌保护 (10)3 李宁品牌成功的原因103.1创始人体育英雄李宁的名人效应 (10)3.2顺应市场的产品定位 (11)3.3体育赞助的市场推广手段 (11)3.4快速调整和良好的应变能力 (11)4 李宁品牌存在的问题124.1多品牌战略遇挫124.1.1 品牌宣传有“山寨”嫌疑加速品牌老化124..1.2 品牌个性模糊与延续性差134.2 价格策略遇到的问题144.3 渠道策略遇到的问题154.4 李宁营销出现问题的原因164.4.1 经济等外部环境发生变化164.4.2 其他原因175 对李宁发展的建议185.1针对李宁品牌策略的建议185.2 针对渠道策略的建议195.3 针对价格策略的建议215.4 针对促销策略的建议22参考文献23摘要本文通过对李宁体育有限公司的品牌管理进行分析,探索李宁的发展历程,学习其品牌成功的经验。

同时探析李宁现在品牌发展所面临的问题以及出现这些问题的原因,针对这些问题,本文提出了相应的建设性的建议。

希望通过本文,能对李宁的品牌改革及管理带来一定的警示和帮助。

关键词:李宁品牌管理成功1 李宁公司简介1.1 李宁公司简介李宁体育有限公司成立于1990年,经过20年的探索,已逐步成为了代表中国的、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司。

目前旗下品牌包括:知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌——艾高AIGLE、意大利顶级品牌——乐途LOTTO、大卖场品牌——新动ZDO以及国际领先的乒羽品牌——红双喜。

国潮商品调研报告总结与反思

国潮商品调研报告总结与反思

国潮商品调研报告总结与反思# 国潮商品调研报告总结与反思## 引言国潮商品是指在当今中国社会热销的具有国际竞争力的本土品牌产品。

近年来,国潮商品在市场上取得了巨大的成功,并且成为了中国年轻消费者心目中的时尚潮流。

为了更好地了解国潮商品的发展趋势和消费者需求,我们进行了一次调研。

本文将总结这次调研的结果,并对国潮商品的发展和前景进行反思。

## 调研结果### 市场份额根据调研结果,国潮商品在目前的市场中占据了相当大的份额,特别是在服装和化妆品领域。

消费者普遍认为国潮商品具有独特的设计风格和高品质的制造工艺,因此对这些产品表现出了极高的购买意愿。

### 消费者群体国潮商品的消费者主要集中在年轻人群体,尤其是80后和90后。

这些年轻人注重个性化和自我表达,在国际品牌面前追求独特的国潮商品,以显示自己的时尚态度和个性。

### 产品特点国潮商品的产品特点可以总结为以下几点:1. 设计创新:国潮商品在设计上注重传统元素的融入,同时又结合了现代的时尚潮流,使产品更具个性和时尚感。

2. 品质保证:国潮商品在生产制造上注重精益求精,对于材料的选择和工艺的控制都非常严格,以保证产品的质量和耐用性。

3. 价格适中:相比于一些国际品牌,国潮商品的价格更加亲民,使广大消费者都能够买得起,从而扩大了市场影响力。

### 市场竞争随着国潮商品市场的兴起,越来越多的品牌涌现出来,竞争也愈发激烈。

具有代表性的国潮品牌包括李宁、完美日记、鸿星尔克等。

这些品牌凭借独特的设计和良好的口碑赢得了广大消费者的喜爱。

## 反思与建议### 品牌建设国潮商品的成功离不开优秀的品牌建设。

品牌是消费者购买时的重要决策因素之一。

因此,国潮品牌在品牌定位、形象建设、市场推广等方面需要加强。

要深入了解目标消费者的需求和心理,通过有针对性的市场调研和精确的定位,打造独特的品牌形象。

### 设计创新国潮商品的设计创新是其能够战胜国际品牌的重要因素之一。

品牌需要将国内传统文化与现代时尚潮流相结合,开发符合国内市场需求的设计风格。

鞋子采购调研报告

鞋子采购调研报告

鞋子采购调研报告一、调研目的及背景本次调研的目的是为了了解鞋子市场的发展趋势、消费者需求以及竞争对手情况,以便我们能够制定合理的鞋子采购策略,提高公司在鞋子市场的竞争力。

二、调研方法本次调研使用了多种方法,包括网络搜索、问卷调查和实地走访。

通过收集和分析相关数据和信息,我们得出了以下结论。

三、鞋子市场概况鞋子作为日常生活必需品和时尚配饰,市场需求一直保持稳定增长。

根据我们的调研数据,全球鞋子市场规模预计在未来几年内将以年均5%的速度增长。

四、消费者需求分析1. 鞋子类型需求调研结果显示,消费者对各种类型的鞋子有不同的需求。

运动鞋、休闲鞋和皮鞋是消费者购买最频繁的鞋子类型,其次是靴子和凉鞋。

消费者在购买鞋子时注重舒适度、款式和品质。

2. 鞋子品牌偏好在品牌选择上,消费者对知名品牌的偏好度较高。

这些品牌通常以其良好的质量和设计获得了消费者的信任。

然而,也有一部分消费者对价格敏感,更倾向于选择性价比较高的中档品牌或者自有品牌。

3. 线上线下渠道偏好消费者购买鞋子的渠道主要分为线上和线下两种。

近年来,线上购物迅速增长,特别是在年轻一代消费者中。

然而,仍有一部分消费者更喜欢到实体店铺亲自试穿并购买鞋子,这是因为他们可以更直观地感受到鞋子的质量和舒适度。

五、竞争对手分析1. 国内品牌竞争国内鞋子品牌市场竞争激烈,各大品牌纷纷加大研发和推广力度,以抢占市场份额。

在运动鞋市场,知名品牌如耐克、阿迪达斯和安踏占据着主导地位。

而在休闲鞋市场,以李宁、特步和361度为代表的本土品牌也有一定的竞争力。

2. 国际品牌竞争国际鞋子品牌在中国市场也拥有一席之地。

除了耐克和阿迪达斯等知名品牌外,更多的国际品牌开始进入中国市场,如新百伦、匡威、彪马等。

这些品牌以其独特的设计和优质的质量吸引了一部分追求时尚和品质的消费者。

六、采购策略建议根据我们的调研结果,我们提出以下采购策略建议,以提高公司在鞋子市场的竞争力。

1. 多渠道采购我们建议多渠道采购鞋子,包括与国内外知名品牌合作采购,也可以寻找一些有潜力的新兴品牌进行合作。

李宁品牌目标消费者分析报告

李宁品牌目标消费者分析报告

李宁品牌目标消费者分析报告1. 引言李宁是一家在运动鞋和运动服装领域享有盛誉的中国品牌。

本报告旨在分析李宁品牌的目标消费者,以帮助品牌制定更加精准的市场策略。

通过深入研究目标消费者的特点、喜好和消费行为,我们可以更好地理解他们的需求,从而更好地满足他们的期望。

2. 方法ology为了分析李宁品牌的目标消费者,我们采取了以下方法:•市场调研:我们收集了大量李宁品牌的市场数据,包括销售数据、消费者调研数据和竞争对手分析等。

•消费者调研:我们通过在线问卷和面对面访谈的方式,收集了消费者对于李宁品牌的看法和购买行为。

•人口统计学数据:我们分析了不同人口统计学特征的消费者群体,比如性别、年龄、收入、地理位置等。

•社会媒体分析:我们分析了李宁品牌在社交媒体上的声誉和用户评论,以获得消费者对品牌的整体感受。

3. 目标消费者特征分析在分析了以上数据后,我们可以得出以下关于李宁品牌的目标消费者的特征:3.1 年龄分布李宁品牌的目标消费者年龄跨度较大,但主要集中在18岁至35岁之间。

这一年龄段的消费者具有较高的购买力,并且对时尚和运动品牌有着较高的关注度。

3.2 性别分布李宁品牌的目标消费者在性别上没有明显的偏好,男性和女性消费者均有一定比例。

这与李宁品牌在产品设计和市场推广方面的多样性有关。

3.3 偏好特点李宁品牌的目标消费者通常注重运动品牌的质量和功能性。

他们对于运动鞋和运动服装的舒适度、透气性、耐久性等方面有较高的要求。

同时,他们也对于品牌的品质和声誉有一定的认可度。

3.4 消费行为李宁品牌的目标消费者通常比较注重性价比,他们会比较不同品牌的产品,并权衡价格与品质之间的关系。

此外,他们对于线上购物渠道较为依赖,更愿意使用手机或电脑进行购买。

4. 目标消费者心理分析通过分析消费者调研数据和社会媒体分析,我们可以得出李宁品牌目标消费者的心理特征:•运动热忱:李宁品牌的目标消费者对于运动具有高度的热情和兴趣,他们喜欢参加各种类型的运动,并且愿意购买专业的运动装备来提升运动体验。

鞋店市场调研报告(3篇)

鞋店市场调研报告(3篇)

第1篇一、摘要随着我国经济的快速发展和居民消费水平的不断提高,鞋类市场呈现出蓬勃发展的态势。

本报告通过对鞋店市场的深入调研,分析了当前鞋店市场的现状、竞争格局、消费者需求以及发展趋势,旨在为鞋店经营者提供有益的市场参考。

二、调研背景与目的1. 背景:近年来,我国鞋类市场发展迅速,各类鞋店如雨后春笋般涌现。

然而,在市场繁荣的背后,竞争日益激烈,鞋店经营者面临着诸多挑战。

2. 目的:通过本次调研,全面了解鞋店市场现状,分析市场发展趋势,为鞋店经营者提供决策依据,助力其把握市场机遇,提升竞争力。

三、调研方法与数据来源1. 调研方法:本次调研采用问卷调查、访谈、市场观察等多种方法,以确保数据的全面性和准确性。

2. 数据来源:数据主要来源于以下几个方面:鞋店经营者问卷调查鞋店消费者问卷调查线上电商平台数据行业报告、统计数据等四、鞋店市场现状分析1. 市场规模:根据国家统计局数据,2019年我国鞋类市场规模达到6000亿元,同比增长10%。

预计未来几年,市场规模将继续保持稳定增长。

2. 市场结构:按产品类型划分:运动鞋、休闲鞋、正装鞋、拖鞋等。

按销售渠道划分:线下门店、线上电商平台、专卖店等。

3. 竞争格局:市场竞争激烈,品牌众多,如耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等国内外知名品牌。

民族品牌崛起,市场份额逐步扩大。

混合销售模式兴起,线上线下融合成为趋势。

五、消费者需求分析1. 消费群体:以年轻人为主要消费群体,注重时尚、个性、舒适度。

2. 消费偏好:品牌认知度:消费者对知名品牌的认知度和忠诚度较高。

产品品质:消费者对鞋子的品质要求较高,注重舒适度、耐用性。

价格因素:消费者对价格敏感,追求性价比。

设计风格:消费者注重鞋子的设计风格,追求时尚、个性化。

六、发展趋势分析1. 产品创新:随着消费者需求的不断变化,鞋类产品将更加注重创新,包括材质、设计、功能等方面。

2. 线上线下融合:线上线下融合将成为鞋店市场的发展趋势,线上线下渠道将实现互补,共同提升市场竞争力。

李宁公司战略分析报告

李宁公司战略分析报告

李宁公司战略分析报告目录一、前言-----------------------------------------------------------第3页二、使命愿景-------------------------------------------------------第3、4页三、行业竞争-------------------------------------------------------第3、4页四、潜在新竞争者的进入---------------------------------------------第5页五、潜在替代产品的开发---------------------------------------------第5页六、供应商议价力量分析---------------------------------------------第6页七、集体议价力量分析-----------------------------------------------第7、8页八、战略分析-------------------------------------------------------第8—19页九、智能管理—人力资源战略-----------------------------------------第21—22页八、组员工作小结---------------------------------------------------第23—25页作业要求:本报告根据《企业战略管理》课程要求而做。

综合作业的要求如下:1.选择一家企业,对其近年来的发展进行调研、跟踪,完成一份对该企业的战略分析报告;2.作业应紧密结合本课程各章的理论或方法,对目标企业的战略管理实践及问题进行诊断分析,对其更好地发展提出有针对性的意见;3.以小组为单位完成作业,每小组5—7人,要求成员分工、合作,在讨论分析的基础上完成。

李宁-战略管理分析

李宁-战略管理分析

李宁体育用品战略管理分析报告所选行业:体育用品(服装)所选企业:李宁体育用品有限公司目录一、体育服装行业的分析 (1)1.行业简介 (1)2.价值链及上下游情况 (2)2.1 产业链 (2)2.2 价值链 (2)3.行业吸引力分析(五力模型) (3)3.1 新进入者威胁 (3)3.2 供方议价能力 (3)3.3 买方议价能力 (3)3.4 替代品威胁 (3)3.5 竞争激烈程度 (3)4.关键成功因素 (4)4.1 品牌差异化 (4)4.2 成本控制 (4)5.竞争者分析 (4)6.结论 (5)二、李宁体育用品的战略分析 (5)1.企业简介 (5)1.1 基本信息 (5)1.2 公司简介 (5)1.3 发展历史 (6)2.主要市场及供应商分布 (7)2.1 主要市场 (7)2.2 供应商分布 (8)3.核心资源分析(VRIO) (9)3.1 财务管理分析 (9)3.2 产品研发能力 (10)3.3 营销活动能力 (11)3.4 人力资源管理能力 (11)3.5 企业文化 (11)3.6 VRIO分析 (12)4.核心能力(价值曲线) (12)5.战略建议 (14)5.1 李宁近几年来出现的问题 (14)5.2 战略建议 (15)一、体育服装行业的分析1.行业简介通常来说,体育用品是体育产品的一个分支。

将体育产品按照形态来分类,可以分为有形与无形产品,体育用品便是体育有形产品。

一般来讲分为6大类,分别为:体育器材设备类、运动服装类、运动鞋类、运动装备类、运动保健类、体育奖品和纪念品类。

我们组要分析的是体育用品产业中的运动服装行业的行业战略。

图1-1根据《2013-2017年中国运动服行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计,运动服主要分为以下9类:田径服,球类服,水上服,举重服,摔跤服,体操服,冰上服,登山服,击剑服。

运动服发展到今天,按发展规模及其品牌成熟程度可分为零售运动品牌和批发团购运动品牌,零售运动品牌如阿迪、耐克、李宁、安踏、361、鸿星尔克、匹克等等。

李宁品牌调研

李宁品牌调研

关于李宁服装的品牌诊断项目背景在经济危机肆虐市场的环境下,对应任何行业来说都是一个挑战。

对于服装行业来说,由于消费者眼球变化快,服装类产品的生命周期都比较短,目下爆发的经济危机对于服装行业来讲是一个挑战。

一个产品的品牌是企业核心价值的体现,品牌是消费者或用户记忆商品的工具,不仅要将商品销售给目标消费者或用户,而且要使消费者或用户通过使用对商品产生好感,从而重复购买,不断宣传,形成品牌忠诚。

通过品牌人们可以认知产品,并依据品牌选择购买,它是识别商品的分辨器。

所以,品牌对于一个企业来讲是灵魂,也是无形的资产,做好企业品牌的策划对企业有着重大的意义。

要站在客观的立场去提出诊断分析与建议,借以确定未来改善的方向。

二诊断目标利用SWOT 分析法,深入了解企业现况,发掘问题的根源,从而提出具体可行的建议,并提出改善方案,供公司参考。

最终目标是提升公司的经济效益。

三诊断历程10 月 1 日与公司总经理商议,确定诊断内容和目标,成立诊断小组。

10 月 2 日确定方针并进行问题调查、人员访谈、市场调研,找出问题点。

(1)问题调查通过对企业员工进行调查问卷,分析其企业品牌管理形象及可能出现的管理盲点。

(2)人员访谈对具有代表性的员工及部分管理者进行访谈,进一步听取他们的意见和建议,发掘可能存在的问题点。

(3)市场调研对消费者进行调研,了解消费者对其是否了解。

10 月10 日——12 日讨论并确实问题点,构思解决方案10 月13 日——15 日撰写诊断报告,向董事长和总经理作口头报告,根据他们的指示,对解决方案的初步意见进行调整。

10 月16 日——19 日修改企业诊断报告及整理附件。

10 月20 日完成诊断报告书的修改,向董事长和总经理作诊断工作终结报告。

四问题分析从支撑品牌的六大要素来分析,分别是质量、服务、品牌形象、品牌文化、品牌管理、广告和公关这几方面。

以此为基础进行SWOT 分析(1)优势1.创始人“体育英雄李宁”的个人影响力李宁本人作为李宁公司的创始人,他的名字就是“李宁” 的最大品牌资产,也是消费者对李宁牌认同的一个基础。

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李宁调研报告
李宁调研报告
一、调研目的与背景
李宁作为中国体育用品领域的知名品牌,发展至今已有多年历史。

为了更好地了解市场需求和消费者偏好,本次调研报告旨在分析李宁品牌在中国市场的表现和发展潜力。

二、调研方法与样本选择
本次调研采用问卷调查的方式,针对一线城市和二线城市的
18-40岁青年进行了抽样调查,共收集有效问卷1000份。

三、品牌知晓度及信任度
调查结果显示,85%的受访者知晓李宁品牌,并且其中一部分
受访者表达了对该品牌的信任和好感。

然而,相较于国际品牌,李宁在一些细分市场仍然面临竞争压力。

四、消费者偏好与购买行为
根据调查结果,约60%的受访者认为李宁品牌在产品质量方
面表现良好。

然而,在设计和创新上,李宁仍然需要加强。

此外,约40%的受访者表示会更倾向于购买国际品牌的体育用品,这意味着李宁需要进一步提升品牌形象和品牌溢价。

五、品牌形象和传播渠道
调查结果显示,约70%的受访者认为李宁的品牌形象需要加强,尤其是在产品设计上更加注重时尚和潮流。

此外,调查还发现约50%的受访者表示他们更青睐通过社交媒体了解和购
买体育用品,这为李宁提供了一个传播渠道的参考。

六、市场发展潜力与竞争对手分析
调查结果表明,约75%的受访者认为中国体育用品市场仍然
存在很大的发展空间。

当被问及选择体育用品品牌时,大多数受访者表示他们会考虑的因素包括产品质量、品牌知名度和价格。

在竞争对手方面,除了国际品牌如耐克和阿迪达斯外,李宁还需要面对一些国内本土品牌的竞争,这需要李宁进一步提升品牌魅力和竞争力。

七、建议
根据上述调研结果,我们提出以下几点建议:
1. 提升产品设计和创新,更加符合消费者时尚和潮流的需求。

2. 加强品牌形象宣传,注重凸显品牌的典型中国元素和品牌的实力。

3. 加大在社交媒体等新兴媒体平台的推广,与消费者进行交流和互动。

4. 加强与体育明星和运动员的合作,塑造积极向上的品牌形象。

5. 提供个性化的产品和定制化的购物体验,满足消费者不同的需求。

八、结论
通过本次调研,我们可以看到李宁这一中国体育用品品牌在市场上仍然拥有一定的知名度和忠诚度,但也面临一些挑战。

通过提升产品设计、加强品牌宣传和拓展传播渠道等措施,李宁有望进一步巩固和提升品牌地位,抢占中国体育用品市场的更多份额。

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