招聘月度总结汇报ppt
招聘专员工作总结PPT

针对不同岗位新员工,制定详细的培训计划。
培训课程开发
丰富培训课程内容,包括企业文化、岗位职责、工作流程等。
培训实施与效果评估
组织新员工培训,并对培训效果进行评估,确保培训质量。
新员工试用期跟进与反馈收集
试用期跟进
定期与新员工沟通,了解试用期工作进展及遇到的问题。
试用期评估
组织试用期满的新员工进行自评和上级评价,全面评估新 员工工作表现。
招聘渠道选择与实施
01
02
03
04
招聘渠道分析
分析各种招聘渠道的优缺点, 如招聘网站、社交媒体、猎头
公司等。
招聘渠道选择
根据岗位特点、目标人群等因 素,选择合适的招聘渠道,提
高招聘效果。
招聘信息发布
撰写吸引人的招聘广告,及时 在选定的招聘渠道上发布招聘
信息。
招聘活动组织
根据需要组织线上或线下招聘 会、宣讲会等活动,吸引更多
沟通与反馈问题
评估招聘过程中沟通与反馈的及时性 、准确性,确保候选人及用人部门获 得有效信息。
改进措施制定及实施计划安排
拓展招聘渠道
优化简历筛选标准
尝试新的招聘渠道,如行业论坛、专业社 群等,提高招聘效果。
明确简历筛选标准,提高筛选效率,确保 更多合适候选人进入面试环节。
加强面试官培训
改进面试流程
数据统计与分析
对招聘会参与人数、意向达成 等数据进行统计与分析,为下
次活动提供参考。
04
候选人筛选与评估
简历筛选
筛选标准
根据岗位需求和公司文化,制定明确的简历筛选标准。
筛选效率
利用招聘系统或工具,提高简历筛选效率。
沟通反馈
人力资源管理招聘工作总结汇报PPT模板

24/7
Melisa Loretta
人力资源计划
No
Cell Tittle Here
300TB
24/7
Sean Anderson
人力资源计划
No
Cell Tittle Here
300TB
24/7
Mike Tomas
人力资源计划
No
Cell Tittle Here
500TB
24/7
Noah Adamson
绩效考核
绩效考核
绩效考核
绩效考核
Recruitment
绩效考核
只有不停的努力,才能看上去绝不费力。
我还是从前那个少年,没有一丝丝改变,时间只不过是考核,种在心中信念丝毫未减,眼前这个少年还是最初那张脸,眼前再多艰险不退却,Say never never give up,Like a fire,Wu oh oh...
Section B
Section C
Section D
Section E
人力资源计划
Yes
Cell Tittle Here
150TB
24/7
Jonathan Anderson
人力资源计划
Yes
Cell Tittle Here
150TB
24/7
Micheal Davidson
人力资源计划
No
Cell Tittle Here
校园招聘
90%
90%
Recruitment
招聘渠道
团队建设
团队建设
团队建设
团队建设
我还是从前那个少年,没有一丝丝改变,时间只不过是考核,种在心中信念丝毫未减,眼前这个少年还是最初那张脸,眼前再多艰险不退却,Say never never give up,Like a fire,Wu oh oh...
招聘月报PPT课件

因考虑到人员的招聘效果不好,未能在一周 内及时到位,未合作
考虑用工福利差,很多员工都不愿意来,如果 采取小时工制度,人员能及时到位.对方的合 作意向在减弱.
价格要求比较高,每人85元/月管理费用,外 加保险23元,共108元,还在谈判过程中.对方 表示要抓紧时间.
8%
80%
6
3.各部门现编制达成情况:
序号
部门
年编制岗位 年拟编制人
数
数
年现有人数
超编情况
差额 人数
备注
1
3
3
3
无
0
2
1
2
2
无
0
3
1
1
1
无
0
4
4
4
3
无
1 侯选人已经推荐复试
5
2
2
0
无
2
6
1
3
3
无
0
7
4
5
5
无
0
8
3
3
3
无
0
9
3
3
3
无
0
10
8
8
7
无
1
11
7
10
10
无
0
12
3
3
2
无
1 候选人推荐复试
13
2月份新进人员中孙文博于4月20日
-14.44%
被辞退
备注
2月份计划到岗人数为36人,其中一般管理岗位为24人,中高层管理岗位为12人, 实际总到岗人数为18人.
招聘总结汇报ppt

招聘总结汇报ppt标题:招聘总结汇报字数:1000字尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是人力资源部的XXX。
今天,我将向大家汇报一下最近所进行的招聘工作,并分享一些心得体会。
一、招聘概况在过去的一个季度里,我们共发起了X次招聘活动,招聘职位涵盖了销售、行政、技术等多个部门。
共收到了XX份简历,其中XX份符合招聘要求。
经过面试、笔试等环节,最终成功录用X名员工。
二、招聘渠道分析我们的招聘渠道主要包括以下几个方面:1. 内推:由于员工对公司有着深厚的了解,通过员工内推可以提高招聘的质量,并加速招聘流程。
2. 社交媒体:我们充分利用各大社交媒体平台发布招聘信息,吸引潜在人才的注意。
3. 招聘网站:我们将招聘信息发布在各大招聘网站上,增加信息的曝光度和吸引力。
4. 校园招聘:我们与一些优秀学校建立了合作关系,通过校园招聘的方式吸引大学生加入我们的公司。
三、招聘流程改进除了不断完善招聘渠道,我们还积极推进招聘流程的改进,以提高招聘效率和质量。
1. 简历筛选:通过引入简历筛选软件,可以快速而准确地筛选出符合招聘要求的简历,节约了人力资源的时间和精力。
2. 面试流程:我们重新组织和优化了面试流程,并建立了标准化的面试评估表,使面试过程更科学、公正,并能更好地评估候选人的综合素质。
3. 反馈和跟进:在招聘结束后,我们积极跟进候选人,及时给予反馈,并与候选人保持良好沟通,以提高候选人对公司的认同感和积极性。
四、招聘成果与挑战在这次招聘中,我们成功吸引了一批优秀人才加入公司,他们在各自领域有着丰富的经验与深厚的专业知识。
这些新员工的加入,不仅为公司带来了新的思路和活力,同时也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
但是,我们也面临着一些挑战。
首先,市场上的竞争非常激烈,优秀的人才往往供不应求。
这就要求我们不仅要有吸引人的薪资福利待遇,还需要提供良好的工作环境、晋升机会和培训发展计划,以留住人才。
其次,招聘过程中,我们仍然存在一些招聘环节上的不足和改进的空间,需要在后续的工作中加以改进和完善。
招聘会工作总结完整版PPT

02
工作成果
工作成果
招聘会组织
用人单位沟通
我成功地组织了多场招聘会,包括线上线 下招聘会和专场招聘会,为公司招聘到了 大量优秀人才。
我积极与用人单位沟通,了解他们的招聘 需求,为他们提供合适的求职者,同时也 为求职者提供了丰富的岗位选择。
求职者服务
现场管理
我热情地为求职者提供求职咨询和服务, 帮助他们找到合适的工作,同时也为公司 提供了高质量的人才资源。
我负责招聘会的现场管理,包括展位布置 、现场安全、求职者引导等工作,确保了 招聘会的顺利进行。
03
不足之处
不足之处
现场协调能力有待提高
求职者服务不到位
在某些情况下,我可能无法充分协调 现场的各种问题,需要进一步提升自 己的现场协调能力,确保招聘会的顺 利进行。
我在为求职者提供服务时,可能没有 充分了解他们的求职需求,需要进一 步提升自己的服务水平和专业能力, 提高求职者的满意度。
用人单位沟通不足
我在与用人单位沟通时,可能没有充 分了解他们的需求,需要进一步了解 用人单位的招聘需求和标准,提高招 聘会的效果。
04
未来工作计划
未来工作计划
提升现场协调能力
我将参加相关培训,提升自己 的现场协调能力,确保招聘会
的顺利进行。
加强用人单位沟通
我将积极与用人单位沟通,了 解他们的招聘需求,提高招和专业能力,提高求职者的满 意度,为公司招聘到更多优秀 人才。
关注求职者需求
我将密切关注求职者的需求和 反馈,为他们提供更加专业和
个性化的服务。
THANKS
感谢观看
招聘会工作总结
汇报人: 2024-01-06
目录
• 工作概述 • 工作成果 • 不足之处 • 未来工作计划
招聘工作汇报 PPT

离职人员年 龄分析, 16
岁-27岁 433, 433,
58%
16岁-27岁 433 28岁-37岁 167 38岁以上 147
离职人员年龄分布具有以下特点:
1.16岁-27岁员工离职的最多,占项目部离职总数 的47%(8人);占服装一厂离职总人数的56% (248人);占服装二厂离职总人数的69%(122 人);占色织面料离职总人数的45%(42人);占 氨纶离职总人数的87%(13人)。 2.服装一厂38岁以上员工离职的较多,占离职总 数的30%(134人)。 3.项目部、服装二厂、色织面料28岁-37岁员工离 职较多分别占离职总数的47%(8人)、28%(62 人)和48%(50人)。
招聘形势分析
三、急需补充大量熟练工,对新员工进行传帮带,带动企业生产 向良性发展。
四、周边新建服装厂陆续投产,使应聘者的选择更多了,进一步 加剧了招聘竞争。同时我司老员工被挖角的风险大大增加。
五、宁夏人口稀少劳动力资源匮乏,从公司长远发展计,我们计 划积极向劳动力资源富集的河南、甘肃、四川等省市拓展招聘工 作,寻求人力资源输入。
根据公司招聘工作所面对的发展形势,项目部人力资源管理 中心建议:
从各项目抽调一名员工组成招聘培训中心,由项目部人力资源管理中心 统一管理,专职负责滨河如意所有项目的招聘培训工作。
统一公司的招聘培训工作,建立从招聘到培训的一套完整体系,对员工 进行流水化培训,满足员工职业生涯发展的需要,从根本上解决公司留人难 的问题。
2018年招聘计划
(4)发动公司内部员工转介绍;员工推荐 (5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人 进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。 (6)派出校园招聘小组到各大纺织服装院校开展校园春招。
招聘月度汇报PPT模板

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招聘工作总结PPT

PART 04
销售部门的流失容易集中 在月末,无法很准确地预 判,导致人力的补足会有
延迟
竞品挖角,薪资福利不具有很 大的优势,给招聘工作造成一
定的难度
越来越多的竞品公司入驻,人 才抢夺战越加剧烈
老员工居多,员工容易进入职 业发展瓶颈期。
05
05
Overall target for next year's work
13% 3%
0% 0%
大专 中专(中技) 高中及以下
图表说明:20年本科以上人员数量所占比例为57%,19年占比 55%,占比提高2%
人员类别结构
1200
1000
800
2019年
600
2020年
400
1096
854
200
100107
13
6 12
0
中层及以上 客服人员 管理人员 销售人员
图表说明:20年较19年销售人员增加了28%
COMPANY LOGO
汇报人:HR芒果果 2021年-1月
contents
目
录
01
02
03
04
05
主
存
明
招
要
招
在
年
聘
工
聘
的
工
完
作
工
主
作
成
完
作
要
计
情
成
亮
问
划
况
情
点
题
况
01
01
招聘任务
2020年主要完 成了12个岗位的招 聘,招聘累计上岗 人数为1496人。
招聘任务达成
根业务部门沟通岗位细 节要求,做好人物画 像。岗位从普通销售到 高级管理人员人员,满 足了业务的要求,110% 的完成了招聘任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
招聘月度总结汇报ppt
招聘月度总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
大家上午好!我是人力资源部的小李,在此向大家汇报一下我们部门上个月的招聘工作情况。
首先,我将对上个月的招聘情况进行分析和总结。
上个月,我们共发布了20个招聘岗位,其中包括技术岗位、市场岗位、
财务岗位等。
据统计,我们收到了150份简历,其中有80份
符合我们的要求。
经过初步筛选和面试,我们共计录用了40
位新员工。
接下来,我将对于整个招聘过程中的一些问题进行分析。
首先是招聘渠道的选择。
我们主要通过招聘网站和社交媒体来发布招聘信息,也通过内部推荐和员工介绍进行招聘,但是在上个月的招聘中,发现通过员工介绍招聘的效果更佳,可以考虑加大这方面的力度。
第二个问题是招聘流程的优化。
我们的招聘流程相对来说较为繁琐,需要面试、笔试、背景调查等步骤。
建议在职位对应的技能要求较低的情况下,可以适当简化流程,以提高招聘效率。
第三个问题是面试过程中的效果。
我们在上个月招聘中发现,有些应聘者可能在面试中表现不佳,但是后来表现出很强的工作能力。
因此,我们需要重新思考面试的方式和评估标准,找
到更准确衡量应聘者能力的办法。
总的来说,我们的招聘工作在上个月取得了一些成绩,但也存在一些问题。
接下来,我将提出一些改进意见和建议。
首先,我们应当加大在员工内部推荐上的力度,鼓励员工积极推荐合适的人选,并给予一定的奖励。
同时,我们可以在招聘网站上购买更多的广告位,提高我们的招聘信息曝光率。
其次,我们也应当优化招聘流程,减少不必要的环节,提高效率。
我们可以更加注重面试环节中评估应聘者的实际能力,可以借鉴一些行业内的面试经验和方法。
最后,我们可以加强对新员工的培训和融入。
在招聘过程中,我们不仅仅要看重应聘者的学历和经验,也要更加关注其是否适应我们的企业文化和团队氛围。
因此,在新员工入职后,我们可以做好相关的培训和指导,帮助他们更快地融入团队。
感谢大家对本次报告的听取,希望各位领导和同事们能够提出宝贵的意见和建议,让我们的招聘工作越来越精细,为公司的发展贡献更多优秀的人才。
谢谢大家!。