档案工作培训计划

有限公司

档案培训计划方案

一、培训目的：

为贯彻落实国家档案局10号令，了解档案工作基础理论，熟悉档案工作基本知识，掌握档案工作基本操作技能。提高业务知识水平及能力和工作质量及效率，使公司的档案管理工作步入规范化、法制化的轨道。

二、培训时间、地点：时间：年月日地点：会议室三、培训对象：

各部门涉及档案管理相关人员。人员名单如下：

四、培训形式、内容：

以档案局专职工作人员结合要求宣贯为主，以企业实际操作为辅；培训企业档案档案管理内容。

五、培训要求：

公司各部门提交培训人员详细情况（后附：培训报名表）

六、培训内容分配

备注：学员在完成规定的课时和课程后，通过考核、考试合格的，取得市档案局颁发的档案员上岗资格证书。

档案培训内容计划分配表

有限公司档案人员岗位业务知识培训报名表

编号：填表时间：年月日篇二：档案管理培训计划细则篇三：2015年档案工作计划

威远县界牌镇中心学校2015年档案

工作计划

学校档案是在教育教学活动中形成的学校发展和管理水平的客观记录，是教育教学研究工作的重要依据。加强学校的档案管理工作，对于推进教育教学基础建设，规范学校的教育教学管理和实施素制教育，具有重要的作用。为此，特制定我校2015年档案工作计划。

一、健全组织，加强领导。

学校的档案管理工作是教育教学改革的基础性工作之一。重视档案建设，是做好档案管理工作的前提和关键。在工作中，学校行政各部门认真学习和宣传关于档案工作的方针政策，明确档案在学校工作中的地位和作用，强调和重视档案材料的收集和整理、开发和利用；建立健全档案管理工作领导小组和管理机构，从组织上保证档案工作的有序进行；配备具有强烈事业心和高度责任感的老师兼取档案管理员，定期考核档案工作，使档案管理工作在学校教育教学中发挥其应有的作用。

二、全员配合，分工合作。

做好档案管理工作既与档案管理员分不开，也与全体教师的理解、支持和配合分不开。通过学习和宣传，广大教师认识到档案工作是学校管理的一项基础性工作，必须牢固树立起档案管理人人有责的思想。只有得到全体教师的支持，才能确保归档文件材料的完整、准确、系统、规范，才能保证档案管理机制正常运作。

三、完善机制，正常运作。

在学校各项改革不断深入、内部体制发生很大变化的情况下，建立健全档案管理制度是档案管理规范化、科学化的根本保证。为此，我校依据上级的要求，结合本校实际，制定档案管理工作各项规章制度。利用制度的稳定性、强制性和执行制度的严肃性来规范学校档案工作，使档案建设在制度化、科学化的轨道上运作。

四、培训队伍，提高素质。

五、主要措施

（一）三月份

1．完成年度档案工作计划。

2．举办年度档案工作培训班。

（二）四月份

1．检查各部门2013年度档案整理情况。

2．月底前完成2013年档案资料收集工作。

（三）五月份

1．进行2013年档案资料归档整理工作。

（四）六月份

1．完成2013年度档案归档工作。

2．做好部门、处室档案移交工作。

（五）七月份

1．完成2013年度档案归档后续工作。

2．做好各类档案统计工作。

（六）九 -- 十二月份

1．档案室常规维护等常规工作。

2．书写年度工作总结。

威远县界牌镇中心学校2015年3月篇四：2015年度公司培训计划方案 (1) 易联商务有限公司

年

度

培

训

计

划

方

案

批准：

审核：

编制：

二〇一五年二月二十七日

目录

第一章 2015年度培训计划说明---------------------------------------- 1.1公司现状分析-------------------------------------------------------

第二章 2015年度培训工作重点---------------------------------------- 第三章 2015年度培训实施流程------------------------------------------- 3.1培训目的------------------------------------------------------------ 3.2培训原则------------------------------------------------------------- 3.3培训职责------------------------------------------------------------- 3.4培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7培训档案的管理-------------------------------------------------------

第四章 2015年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1《2015年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2《2015年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3《2015年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------------

第五章2015年度培训费用预算

--------------------------------------------------- 第六章相关附件------------------------------------------------------- 附件1《员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件2《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件3《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件4《培训预算与执行情况表》----------------------------------------- 第一章 2015年度培训计划说明

1.1公司现状分析

易联商务有限公司自2014年11月筹备至今，已有员工23人，公司员工的基本素质

状况及公司的相关情况如下：

1.1.1 公司目前23名员工，其中男性9人，占39%；女性14人，占 61%；大专以上学

历

13人，占57%；20到30岁之间年龄的16人，占70 %；以上数据可以看出公司拥有一支

非

常年轻的团队，一线人员素质在业界属于中上水平，但员工流动性较大，公司凝聚力、

吸

引力较弱。

1.1.2 我们是新成立的公司，并且是服务型新兴企业，这要求各部门强化服务意识，高

度

重视服务水平和质量，开展系统全面的服务，建立相应的工作程序，体现规范化、专业

化

水平，打造高素质的服务团队。

1.1.3 公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工

制

度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与

领

导水平有待提高。

1.1.4 公司培训工作虽然一直开展，但未建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投

入

不够，培训效果评估也未落到实处。

1.1.5 公司领导虽倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力，力求在公

司

内部打造学习型企业，形成学习型团队，并且建立了内部小书库。但效果不明显，没有

切

实的行动计划。员工的全面培训工作并没有展开。

第二章 2015年度培训工作重点

针对以上问题，结合公司筹备期的特殊情况及相关制度和计划， 2015年培训工作的重

点在以下几个方面：

2.1 公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰