调度会议管理制度

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调度会议管理制度

为了更好贯彻执行国家安全生产方针,及时传达上级安全工作意见和贯彻执行上级安全指令,有组织地召开各种调度例会,特制定本制度。

一、调度会

1、安全生产调度会议每天定期召开,生产副矿长主持,由调度室负责考勤,做好传达工作并负责做好会议记录,会议的主要任务是听取调度主任汇报上一天全矿生产、安全情况;矿领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作,解决处理重大的安全生产问题。传达贯彻上级的安全批示、通知和通报。由各单位提出近期工作中存在的问题和需要解决的问题,在会议上综合平衡、协调解决限期落实。

2、参加人员:主管经理、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工、通风区队长、生产线各科科长、各队队长、施工队负责人、监理单位负责人。

3、会议由生产线当天值班领导主持。

4、会议先由前一天生产值班领导对当天的基建施工安全情况进行总结汇报(包括:主、副井的施工进度,原煤筒仓的施工进度,当日发生的各类施工安全事故隐患和情况的发生原因、处置过程、整改情况以及对前一天碰头会安排工作的落实情况等)。随后由主管领导按各自分管的范围就上述汇报落实情况进行点评,并针对目前安全施工情况就现阶段的重点工作进行统一安排和布署。

安全生产调度会议每天定期召开,生产副矿长主持,由调度室负责考勤,做好传达工作并负责做好会议记录,会议的主要任务是听取调度主任汇报上一天全矿生产、安全情况;矿领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作,解决处理重大的安全生产问题。传达贯彻上级的安全批示、通知和通报。由各单位提出近期工作中存在的问题和需要解决的问题,在会议上综合平衡、协调解决限期落实。

2、

5、参加各种调度会议的人员因事不能参加安全调度会议的,必须事先向调度主任或矿长请假,并经批准后,方才有效,否则,按无故不参加会议处罚。

6、各单位的领导参加调度会议后,必须及时把有关精神传达到员工中去。

7、凡是规定要求参加调度会议的人员不经批准擅自不参加的,要按规定严肃处理。

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