员工德能勤绩考核表

合集下载

荣济堂中医馆德勤绩能廉考核表

荣济堂中医馆德勤绩能廉考核表
荣济堂社区卫生服务中心(中医馆)德能勤绩廉量化考核表
被考核人 综合评价 序号 考核内容 考核2、忠于本职工作,有强烈的事业心和责任感,有奉献精神 3、尊敬和服务上级领导、顾全大局、既分工又协作 1 德(20%) 4、乐观进取、思虑谨慎、公正廉明、求真务实 5、团结同事,工作配合默契、与同事相处融洽 6、仪表大方、谈吐文明、待人真诚、态度和蔼 7、遵章守纪,无违法违纪行为 1、有一定的统筹规划能力 2、有一定的分析问题、解决问题的能力 3、有一定的沟通协调的能力 2 能(30%) 4、有一定的影响力和号召力 5、有一定识人、用人、育人的能力 6、有较高的行政管理水平和业务理论基础 7、工作作风好、工作灵活、方式方法得当 1、按时出勤,不迟到早退 2、工作勤恳,任劳任怨,能起表率作用 3 勤(10%) 3、善于创新和学习 4、脚踏实地、勤勤恳恳、一丝不苟 5、能听取和接受同事的正确意见 1、完成工作目标 2、工作经济效益明显,取得良好的成绩 4 绩(30%) 3、办事效益高,无重大失误 4、工作与管理井然有序 5、分管工作在上级及员工中受到好评 1、廉洁自律、洁身自好 5 廉(10%) 2、自觉抵制不合理、不健康行为 3、不以权谋私,无不正当行为,办事公开透明 6 合计 分值 3 3 3 3 3 2 3 5 5 5 3 5 4 3 2 2 2 2 2 6 6 6 6 6 3 3 4 100 得分 最终得分

德能勤绩廉调查考核表

德能勤绩廉调查考核表

德能勤绩廉调查考核表
尊敬的基层党组织领导:
您好!
本调查表旨在掌握我会会员在各自工作单位的现实表现情况,便于~~全面、深入地了解广大会员的思想状况和实际需求。

此调查表仅供加强自身建设需要,不记名,请您根据实际情况和真实感受填写。

请在您认可的相应选项空格内划“√”。

感谢您的真诚配合和对我们工作的大力支持!
某某部门
2016年6月2日
序号考核
内容
考核标准
评价等级
A

B


C


D

1 德1、贯彻党的路线方针政策。

努力学习马列主义、毛泽东思想、邓
小平理论,认真践行“三个代表”重要思想,认真学习中共十八届三中全会精神。

2、工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。

3、服从领导,顾全大局、听从指挥,既分工又协作。

4、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德
高尚。

5、虚心好学、团结同志、相容性强。

6、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重,自觉维护单位形
象,爱护单位公共财产。

7、严守纪律,自觉遵守准则,无违法违纪行为。

8、具有团队精神,积极参加单位及本部门组织的学习及开展的各
项活动。

9、脚踏实地、求真务实,工作不搞花架子,不搞形式主义。

1、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。

2、有一定的协调能力,团结协作,出色地完成工作任务。

3、具备本岗位要求的专业知识和技能,有较强的工作实践能力。

4、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、。

德能勤绩廉考察表

德能勤绩廉考察表

德能勤绩廉考核表德能勤绩廉:指评价、考察和任用干部工作上涉及的五个方面。

德:思想品行。

能:能力。

勤:工作表现。

绩:业绩(成绩)。

廉:廉洁。

德能勤绩廉考核内容:德:政治立场坚定、坚持四项基本原则,廉洁奉公、办事公道、品德高尚;大公无私、牺牲精神、相容性等;工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。

能:具有分析判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性;具有决策、用人、协调、解决问题和计划能力及创造、执行能力。

具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。

勤:具有积极的工作态度和事业心;工作中是否一丝不苟;平时是否肯学肯钻、任劳任怨;是否达到了规定的出勤率。

绩:1、全面完成工作指标。

即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多。

这就是工作质量指标成绩和数量指标成绩。

2、工作效率高。

即完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高。

3、工作效益佳。

即完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好,取得的成果绩效就好。

4、工作方法有创新。

完成工作任务有好方法、好措施、好手段,创造性地完成工作任务。

廉:认真贯彻执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况,无违纪现象;自身修养,爱好健康向上,能积极参加一些公益活动,自觉抵制不健康行为,遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。

干部选任上,“德才兼备、以德为先”是首要标准。

在干部考核上,“德”的考核位于“德能勤绩廉”五大内容之首,可见“德”在干部队伍建设方面举足轻重的作用。

那么,由谁来考核干部的“德”?考核干部的什么“德”?怎样考核干部的“德”?关于由谁来考核干部“德”的问题,有人说,自然是组织部门“一张表”,也有人说,当然是主管领导“一句话”,还有人说,应该是群众心中“一杆秤”。

大家说得都有道理,但也不免些许偏狭和片面。

我觉得,干部“德”的考核,至少应由这几方面组成,一方面是主管领导,主管领导负责监察干部思想政治和工作表现方面的“德”;一方面是单位同事,单位同事负责监察干部平时表现的“德”;再一方面是社交群体,社交群体负责监察干部8小时之外的“德”,而组织部门是履行程序,既保证程序正义又保证结果正义。

德能勤绩廉考核表(民主测评表)

德能勤绩廉考核表(民主测评表)
梁桂 徐月岩 张昌岸 黎娇荣 方朝兴 梁启迪 王元淦 林明民 潘小翠 粱玉来 杜雪琴 徐月天 谢门胜 王辉群 符芳敏 曾德能 王丕邱 王宏海 吴英强 张龙庆
张山 刘世崇 苏月初 王绥太 冯尤高 王炳 王槐进 王懋辉 曾献杰 陈明诚
德(20分) 能(20分) 勤(10分)ห้องสมุดไป่ตู้
绩(40 分)
年 月日
廉(10分) 合计
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41
德能勤绩廉考核表
姓名
王业继 李宗炳 卢家禄
王水 王琼辉 曾超雄
张姑 黄永卫 林方金 梁定城 符策铗
序号姓名德20分能20分勤10分绩40分廉10分合计12王业继李宗炳3卢家禄4王水5王琼辉6曾超雄7张姑8黄永卫9林方金1011121314151617181920212223242526272829303132梁定城符策铗梁桂徐月岩张昌岸黎娇荣方朝兴梁启迪王元淦林明民潘小翠粱玉来杜雪琴徐月天谢门胜王辉群符芳敏曾德能王丕邱王宏海吴英强张龙庆张山33刘世崇34苏月初35王绥太36冯尤高37王炳38王槐进39王懋辉4041曾献杰陈明诚德能勤绩廉考核表年月日

管理人员德能勤绩量化考核表(修)

管理人员德能勤绩量化考核表(修)

华龙肥料技术有限公司2011年上半年管理层德能勤绩量化考核表被考核人考核时间序号考核内容考核标准分值应得分实得分1 德1、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。

2 202、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。

23、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。

24、有远大理想、奋斗目标、高尚的情操和献身精神。

25、服从上级领导既分工又协作。

26、尊重同事团结同事。

27、举止文明以身作则。

28、严守纪律自觉执行准则无违法违纪。

29、勤俭廉洁坚持真理修正错误。

210、求真务实不搞花架子不搞形式主义22 能1、有一定的计划决策能力组织指挥公司或部门工作能力。

3 302、有一定的洞察能力掌握事物本质规律。

33、有一定的创造能力、能用新的方法创造性完成工作。

34、有一定的组织能力调动多方积极性出色完成工作任务。

35、有一定的协调能力协调各方面人员发挥他们的作用。

36、有较高的工作业务能力和管理能力。

37、知人善任选才用才合理。

38、团结协作密切联系同事。

39、有较高的政策水平。

310、有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。

33 勤1、模范遵守公司各项规章制度。

3 152、工作勤恳任劳任怨能起表率作用。

33、出色地完成本职工作。

34、能听取和接受同事的正确意见。

35、有锐意改革、开拓创新的精神。

34 绩1、分管工作成绩突出有创新。

7 352、对本职工作效果显著关心爱护同事办实事。

73、办事效率高无重大失误。

74、工作业务与公司管理井然有序。

75、分管工作在上级主管部门的检查中受到好评。

7等级合计100注1、考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四级。

91-100分为优秀81-90分为称职71-80为基本称职70分以下为不称职。

2、根据此表进行自我考评及对附表一所列人员进行考核评分。

3、各考核项中符合的为对应分值不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。

华龙肥料技术有限公司附表一2011年上半年管理层人员考核表考核时间2011年月日序号被考核人考核类别总得分等级备注德能勤绩1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 注优秀A 称职B 基本称职C 不称职D。

领导班子的德能勤绩廉考核表

领导班子的德能勤绩廉考核表

领导班子的德能勤绩廉考核表(原创实用版)目录1.领导班子的德能勤绩廉考核表概述2.德能勤绩廉考核表的具体内容3.德能勤绩廉考核表的实施与意义正文一、领导班子的德能勤绩廉考核表概述领导班子的德能勤绩廉考核表是对领导班子成员在德、能、勤、绩、廉五个方面的全面考核,以评价其政治素质、工作能力、工作态度、工作成果及廉洁自律水平。

这一考核表旨在加强领导班子建设,提升领导班子的凝聚力和战斗力,为推动事业发展提供有力保障。

二、德能勤绩廉考核表的具体内容1.德:主要考核领导班子成员的政治立场、道德品质、遵纪守法等方面。

政治立场要求坚定,拥护党的领导,执行党的决策部署;道德品质要求高尚,以身作则,为人正直;遵纪守法要求严守国家法律法规,廉洁自律。

2.能:主要考核领导班子成员的工作能力、创新能力和学习能力。

工作能力要求具备较高的管理水平和执行力;创新能力要求积极推进工作创新,提高工作效率;学习能力要求不断学习新知识,提升自身素质。

3.勤:主要考核领导班子成员的工作态度、工作投入和工作成效。

工作态度要求认真负责,积极主动;工作投入要求全身心投入,勤勉敬业;工作成效要求高质量、高效率地完成工作任务。

4.绩:主要考核领导班子成员的工作实绩、工作成果和社会效益。

工作实绩要求在岗位上取得显著成绩;工作成果要求推动事业发展,提升整体水平;社会效益要求创造良好的社会影响,提升单位的社会形象。

5.廉:主要考核领导班子成员的廉洁自律、廉洁从政和廉洁用权。

廉洁自律要求严守党纪国法,自觉抵制不良风气;廉洁从政要求公正无私,为人民服务;廉洁用权要求依法行使权力,维护公共利益。

三、德能勤绩廉考核表的实施与意义德能勤绩廉考核表的实施,有助于全面了解领导班子成员的综合素质和能力,为选拔任用干部提供重要依据。

同时,通过考核,可以发现领导班子成员的不足之处,为其提供改进方向,促进个人成长。

对于整个领导班子而言,实施德能勤绩廉考核表有助于提高班子的凝聚力和战斗力,推动事业发展。

德能勤绩廉量化考核表


27
工作受到相关部门肯定、好评、表扬
自觉遵守党和国家清政廉洁的有关规定,严格执行党和国家
廉洁自律的有关要求。(严禁用财政性资金举办年会、经营
性文艺晚会,严禁年底突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金和
28
实物,严禁违规参加老乡会、校友会、战友会。禁止利用职
廉 权和职务上的影响谋取不正当利益。禁止私自从事营利活动 。禁止假公济私、化公为私。禁止利用职权和职务上的影响
1.未完成绩效考核扣1分/项
1.办事拖沓,未能按时完成任务扣1分/ 次 2.出现重大工作失误扣2分/次 3.超前高质量完成任务加2分/次
1.发生安全生产事故扣5分/起 2.造成单位赔偿扣3分/起
1.绩效考核良好以上加2分/人 2.评为先进单位加2分/人 3.评为局先进加1分/人
1.发现违纪行为扣3分/起 2.局纪委通报扣5分/次 3.市纪检委通报扣8分/次 4.省纪检委通报扣10分/次
6
上班着装,仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举 止庄重,确保办公室整洁,自觉维护单位形象
爱护单位财产,精心维护保养执法设备与车辆,
7
定置定位摆放执法设备与车辆,节约用水、用电
、用油
8
积极参加各种会议与学习活动,自觉开展的各项 普法活动
办公时间及工作场所不得有酗酒滋事、男女嬉戏、喧
9
哗口角、偷闲怠眠、吃零食、穿拖鞋、做私事、闲谈 、串岗、上网(与工作无关的)、私自外出等影响工
1.参加公益活动一次2分/次
30
发扬党的优良作风方面,艰苦奋斗,勤俭节约。禁
廉 止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。
31
15分 自觉抵制不健康行为,遵纪守法、克己奉公
、廉洁自律
32
1.挥霍公款、铺张浪费扣2分/次

德能勤绩廉调查考核表

德能勤绩廉调查考核表尊敬的基层党组织领导:您好!本调查表旨在掌握我会会员在各自工作单位的现实表现情况,便于~~全面、深入地了解广大会员的思想状况和实际需求。

此调查表仅供加强自身建设需要,不记名,请您根据实际情况和真实感受填写。

请在您认可的相应选项空格内划“√”。

感谢您的真诚配合和对我们工作的大力支持!某某部门2016年6月2日序号考核内容考核标准评价等级A好B较好C一般D差1德1、贯彻党的路线方针政策。

努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,认真践行“三个代表”重要思想,认真学习中共十八届三中全会精神。

2、工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。

3、服从领导,顾全大局、听从指挥,既分工又协作。

4、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。

5、虚心好学、团结同志、相容性强。

6、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重,自觉维护单位形象,爱护单位公共财产。

7、严守纪律,自觉遵守准则,无违法违纪行为。

8、具有团队精神,积极参加单位及本部门组织的学习及开展的各项活动。

9、脚踏实地、求真务实,工作不搞花架子,不搞形式主义。

2能1、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。

2、有一定的协调能力,团结协作,出色地完成工作任务。

3、具备本岗位要求的专业知识和技能,有较强的工作实践能力。

4、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。

5、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。

6、办事不推诿,能积极主动承担重任。

7、遇非常事变不规避,能出谋划策,积极参与问题矛盾的处理解决。

8、综合能力强,基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。

3勤1、遵守单位各项规章制度。

无迟到、早退、旷工。

2、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨。

3、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务,能自动自发地工作。

工地试验室年度考核表德能勤绩廉

附件9 职工( 2019 年)年度考核登记表 所在单位(部门/项目):南疆事业部 填表日期:2017 12 13 姓名 张贡献 出生年月 1988.9.10 政治面貌 团员 民族 汉

学历 本科 毕业时间、院校及专业 2016年长安大学 土木工程 性别 男 行政职务或岗位 试验员 专业技术职务 助理工程师 德、能、勤、绩、廉五方面自我总结(述职报告)摘要

参加工作以来,我热衷本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导的栽培和同事们的帮助下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作。转眼2019年即将接近尾声,回顾过去一年来,自从2019年三月份我从事G580线和田至康西瓦公路工程7、8工区负责人以来,在公司领导和各部门的大力支持关怀下,凭借自身辛勤的努力,和同事们的共同努力、克服了施工环境恶劣、施工队不配合等诸多困难,顺利完成了检测任务。现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多经验。 一、思想品德:

德反映一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起不断加强学习,有较强的事业心和责任感、尽职尽责的完成各项工作。坚持做到“在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面,不断振兴企业紧密结合起来,在工作和事业面前顾全大局,不争名夺利,不计个人得失,始终以一个先进工作者的标准要求自己,在思想上不断充实完善自己,使自己树立正确的职业观和人生观。 二、个人能力:

一个人综合素质的高低、工作能力的强弱,决定着他能否履行好上级交给的各项任务。我主要从以下几个方面提高自己的能力: 1、坚持不懈加强理论学习、提高理论素质。首先,深入休息图纸,从设计说明到分部分项工程,工程量,结合规范、规程将图纸内容读通读透:抓紧一切零碎时间学习工程理论知识,认真学习二级建造师的《市政工程管理与实务》、《建设工程法律法规及相关知识》、《建设工程施工管理》等相关知识,并且顺利通过考试。报考了公路水运专业的《桥隧工程》和《交通工程》。踏踏实实的从一线工作做起,深入工地做到能拼、能打、能战的合格员工。注重工作经验的积累,做到“不能只专一业,不能一业不专”。先后从事了路基工程、防护工程、桥涵工程。 2、珍惜团结、维护和谐、一个单位一个部门,职工们要团结共事,形成一个和谐氛围心情舒畅才能顺利开展工作,在工作中严格要求自己,配合领导连接同事做好自己本职工作。 3、十分注意保持与同事的沟通经常听取他们的意见,在工作中做到相互支持、相互帮助、相互配合,工作心情舒畅。注重听取各方面的意见,特别是反面和不同意见,这更重要的是能完善自己的工作思路。 三、勤: 勤反映一个人的工作态度。自担任工区负责人以来我始终保持良好的精神状态,决定报领导对我的重托,化作工作的动力,以满腔热情投入繁忙的工作中。这在工作中得以充分体现,工作中勤奋认真,勤劳奋进,以身作则,从不搞特殊化在一年的工作中我养成了细致、勤劳的好习惯。争取使自己在关键时候能顶的上、靠得住顾全大局人。勤奋踏实,认真履职。勤勉敬业是对一个员工的基本要求,始终以该品格要求自己。在工作中遇到困难总千方百计的去解决不给上级领导添麻烦。 四、工作成绩:

科级干部德能勤绩廉月度绩效考核表


6.仪表大方,谈吐文明,待人诚恳,态度和蔼
7.遵章守纪,无违法违纪行为
1.有一定的统筹规划能力
2.有一定的分析问题,解决问题的能力
3.有一定的沟通协调能力
2
能(20%) 4.有一定的影响力和号召力
5.有一定识人,用人,育人的能力
6.有较高的管理水平和系统理论知识
7.工作作风好,工作灵活,方式方法得当
2.能不折不扣完成上级领导交办的任务
1分/处.次.项 0-6分
3.办事效率高,无重大失误
4
Байду номын сангаас绩(40%)
4.按时参加培训并能认真做好笔记
1分/处.次.项 0-6分 1分/处.次.项 0-2分
5积极参加党工团活动或能完成支部交办的各项任务
1分/处.次.项 0-2分
6.分管工作在上级领导或主管部门或员工中受到好评
科级干部德能勤绩廉月度绩效考核表
序号 考核项目
考核内容
1.对公司忠诚,保守公司的秘密,自觉维护公司形象
2.忠于本职工作,有强烈的事业心和责任感,有奉献精神
3.尊敬和服从上级领导,顾全大局,即分工又协作
1
德(20%) 4.乐观进取,思虑慎密,公正廉明,求真务实
5.团结同事,工作配合默契,与同事相处融洽
1.按时出勤,不迟到早退
2.工作勤恳,任劳任怨,能起表率作用
3
勤(10%) 3.善于创新和学习
4.脚踏实地,勤勤恳恳,一丝不苟
5.能听取和接受同事的正确意见
1.能较好完成专业岗位职责和HSE职责之内的工作
扣分标准
分值范围 扣分
1分/处.次.项 0-3分 1分/处.次.项 0-3分 1分/处.次.项 0-3分 1分/处.次.项 0-3分 1分/处.次.项 0-3分 1分/处.次.项 0-2分 1分/处.次.项 0-3分 1分/处.次.项 0-3分 1分/处.次.项 0-3分 1分/处.次.项 0-3分 1分/处.次.项 0-3分 1分/处.次.项 0-3分 1分/处.次.项 0-3分 1分/处.次.项 0-2分 1分/处.次.项 0-2分 1分/处.次.项 0-2分 1分/处.次.项 0-2分 1分/处.次.项 0-2分 1分/处.次.项 0-2分 1分/处.次.项 0-20分
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

员工德能勤绩考核表
20140808

序号 考核内容 考 核 标 准 与 得 分 实际得分 合计

1 德 01、热爱党和人民,具有良好的思想政治品德。(3分) ?
02、工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。(3分)
03、服从领导,顾全大局、听从指挥,既分工又协作。(2 分)
04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品
德高尚。(2分)
05、虚心好学、团结同志、相容性强。(2分)
06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重,自觉维护公司
形象,爱护公司财产。(2分)
07、遵守公司的各项规章制度,无违法违纪行为。(2分)
08、具有团队精神,积极参加公司及本部门组织的学习及开展的
各项活动。(2分)
09、办公时间及工作场所不得有酗酒滋事、男女嬉戏、喧哗口
角、偷闲怠眠、吃零食、穿拖鞋、做私事、闲谈、串岗、上网(与工作无关的)、私自外出等影响工作秩序的现象发生。(2分) 20-
?=

2 能 01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。(3分) ?
02、有一定的协调能力,团结协作,出色地完成工作任务。 (3
分)
03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能
力。(3分)
04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见
性、果断性、条理性、灵活性。(4分)
05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通
能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。(4分)
06、办事不推诿,能积极主动承担重任。(4分)
07、遇非常事变不规避,应出谋划策,积极参与问题矛盾的处理
解决(4分)
08、综合能力强,基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。(5分) 30-
?=

3 勤 01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工。(3分) ?
02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任 怨、
责任心强。(3分)
03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时 性事
务,能自动自发地工作。(3分)
04、能听取和接受领导和同事提出的正确意见。(3分)

05、有锐意进取、开拓创新的精神。(3分)
15-
?=

4 绩 01、工作成绩突出,有创新。(8分) ?
02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。(6分)
03、办事效率高,无重大失误。(7分)
04、工作业务与相关事项井然有序。(7分)

05、业务工作受到部门负责人肯定、好评、表扬。(7分)
35-
?=
合 计 100 ?

相关文档
最新文档