2013年1月领导学基础(领导艺术)期末复习题及答案
领导科学与艺术复习思考题

《领导科学与艺术》复习思考题一、单项选择题单项选择题答案按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分,领A导体制可分为一体制和:A、分离制B、层次制C、集权制D、层次制除领导角色外,在领导活动中领导者还应扮演:BA决策者 B 追随者 C 协调者 D控制者A工业革命前,西方主要采取的领导体制是:A 家长制B 经理制C 软专家式的领导体制D 专家集团式的领导体制购买年利率为7%的国库券属于:BA 风险条件下的决策B 稳定条件下的决策C 不稳定条件下的决策D 业务决策C国外研究表明,在决定一个领导者成功与否的因素中,情上占:A 20%B 30%C 80%D 70%A集权制的最大优点就在于:A.统一政令、指挥灵活B.具有弹性和应变能力C.激励下级的积极性D.有利于联系群众D领导活动的有效性常取决于:A 领导的职责B 领导者的能力C 领导者的地位D 领导者能否成功扮演在组织中角色B领导科学和管理科学的关系是:A.领导科学就是管理科学B.领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学C.领导科学与管理科学是根本对立的D.领导科学接近于硬科学,管理科学接近于软科学C领导者在领导活动中所处的地位是:A、双重地位B、中间地位C、主导地位D、辅助地位能清楚掌握自身的有缺点,能最大限度地扬长避短的自我认识工具是:BA 盈亏平衡表B 优缺点平衡表C 利润表D 好恶调查表A权力是实施领导的基本条件,领导者的权力可从两万面看,一是组织法定权,二是:A、个人影响权B、经济权C、行政管理权D、决策权C事业部制的最大特点是:A 集权B 分权C 集权领导下实行分权D 统一指挥A团队的核心是:A 共同奉献B 共同收获C 个人业绩D 领导人的共同努力A西方学者认为,人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。
这种理论为:A、X理论B、Y理论C、Z理论D、X-Y理沦C现代领导应懂得战略的立足点是现在,着眼点则是()A、实践B、过去C、未来D、目标A信息沟通不畅,领导活动就无法正常开展,所以人们把信息沟通称为:A 领导活动的瓶颈B 领导活动的保证C 领导活动的关键D 领导活动的核心C要维持组织文化,除了要着力培养富有创新精神的领导者外,还应:A 学习组织文化B 传播组织文化C 对原有的文化进行重新定义D 改变组织文化D在控制突发事件的过程中必须遵循的原则是:A 请示原则B 多变原则C 协商原则D 快速、理智原则B资源的有限性是组织与领导产生的:A 直接原因B 根本原因C 前提D 基础A组织中的核心资源是:A 人力资源B 金融资源C 物质资源D 信息资源二、多项选择题多项选择题答案CD按上下级之间权限的划分,领导体制模式可分为:A 完整指B 分立制C 集权制D 分权制E 职能制处理人际关系的两个法则是ACDEA 黄金法则B 白银法则C 白金法则D 你想人家怎样待你,你也要怎样待人E 别人希望你怎么对待他们,你就怎么对待他们DE从研究范围划分,智囊团的类型有:A 各国的B 地区的C 国际的D 综合的E 专业的BCE沟通中的障碍因素主要包括:A物质 B 组织结构障碍C 沟通主体障碍D 智力障碍E 障碍文化障碍ACE关于权威的解释,正确的有:A 如果说Y承认X控制Y的合法性,X就对Y有权威。
《领导学基础》考试试题及参考答案

《领导学基础》考试试题及参考答案一、名词解释(每小题4分,共20分)1、领导效能测评:即特定的测评主体根据一定的标准,遵循一定的原则,按照一定的程序,通过一定的方法,对领导者实施领导活动的能力与效果进行综合测试与评价的过程。
2、领导环境:是指制约和推动领导活动发展的各种自然要素和社会要素的总和;它与领导、领导者共同构成了领导活动的基本要素。
3、危机决策:是指一种决策情势,在这个情势中,组织决策者所认定的基本利益和核心价值面临着严重威胁或挑战,突发事件以及不确定前景造成高度的紧张与压力,为使组织在危机中得以生存,并将危机所造成的损失限制在最低限度内,决策者必须在相当有限的时间内对事件做出关键性决策和应对措施。
4、领导客体:是领导活动的执行者与作用对象,主要包括领导者的部属和领导的部分对象。
领导目标的顺利实现,有赖于领导主体和领导客体间的密切合作与良性互动。
5、领导授权:就是在组织系统内部,领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。
二、单项选择题(每小题1分,共10分)1、权变领导理论的研究重点在( D )A、领导者的个性特质B、不同领导行为和风格对领导绩效的影响C、领导者的影响力D、领导者、被领导者的行为和环境的关系2、领导权力的变化是与( B )紧密相连的。
A、人性B、社会发展阶段C、阶级D、经济3、一般情况下,领导幅度应以( D )为宜。
A、五五律B、六四律C、三七律D、二八律4、领导环境发展的第一原则是(A)。
A、科学性原则B、实践性原则C、系统性原则D、超前性原则5、冲突属于( B )A、低对抗行为B、高对抗行为C、无对抗行为D、对抗性行为6、不属于领导决策要素的是( D )A、决策者B、决策信息C、决策备造方案D、决策前景7、被公认为“人力资本之父”的是(A)A、舒尔茨B、丹尼森C、杜抬克D、贝克尔8、在领导影响力中,占主导地位的是(A)A、自然影响力B、权利性影响力C、强制性影响力D、个人魅力9、生动活泼的领导艺术形象,一般都具有认识、教育功能和( C )A、创新功能B、反思功能C、审美功能D、感染效应功能10、结构理论认为,领导效能取决于( B )A、领导者特性B、组织特性C、群体特性D、领导活动特性三、多项选择题(每小题1分,共10分)1、中国古代领导思想中的民本思想主要包括(ABD )A、强民B、富民C、爱民D、教民E、活民2、领导权力的主要内容有(ACD )A、领导权力的主体B、领导权力的客体C、领导权力的目标D、领导权力的作用方式E、领导权力的性质3、领导体制的组织结构主要表现为(ABCD )A、直线式B、职能式C、混合式D、短阵式E、事业部式4、领导者的知识素质主要包括(ABCDE )A、一般科学知识B、宽广的知识面C、实践知识D、专业知识E、现代管理知识5、非正式群体形成的基础有(BCE )A、和差之间的矛盾B、价值观的一致C、个体互补D、个性差异大E、和差的一致6、科学预测的特征有(ABD )A、历史感B、现实感C、?验证性D、超前性D、目标感7、赫茨伯格的双因素理论中激励因素主要包括(CD )A、职务B、监督C、工作富有成就D、工作本身的重要性E、工资8、领导形象有(BC )A、教育形象B、人格形象C、视听形象D、认识形象E、个体形象9、对领导者成绩考评主要包括(ABCDE )A、精神文明建设B、物质文明建设C、工作效率D、工作数量、质量E、社会稳定方面10、电子政务的内容主要包括(ABC )A、政府与企业间的电子政务B、政府之间的电子政务C、政府与公民之间的电子政务D、政府与社会之间的电子政务、E、政府与第三部门之间的电子政务四、简答题(第小题10分,共30分)1、简述中国共产党在领导思想与领导实践方面的主要贡献。
领导艺术练习题1、2答案

领导艺术练习题答案练习题1答案一.单项选择题(每小题1分,共15分)1.C2.B3.B4.C5.A6.B7.C8.B9.C10.C11.D12.B13.A14.A15.C二.多项选择题(本大题共15小题。
每小题2分,共30分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
多选、少选、错选均无分。
1.ABDE2.BCD3.BCDE4.CDE5.AD6.ABCE7.ACDE 8.ABCDE 9.ABDE 10.ABCE 11.ABDE12.ABCDE 13.ABD 14.BD 15.BC三.简答题(每小题5分,共20分)1.(1)有为人民服务,为人民造福的本领和才干(2分)(2)有现代科学文化知识(1分)(3)熟悉以至精通自己的业务,有专业知识和能力(1分)(4)对领导者来说还要有一定的组织领导能力(1分)2.(1)以理服人和以情动人相结合(2)一般教育和个别工作相结合(3)表扬与批评相结合,以激励上进为主(4)思想教育与知识教育相结合(5)思想教育与关心群众,解决实际困难相结合(6)思想教育与加强行政管理,严格组织纪律相结合以上(1)(2)(3)点各1分,(4)(5)(6)点写出任何一点都给1分,写出任何两点都给2分。
3.(1)发现问题,确立目标(2分)(2)围绕目标,搜集信息(1分)(3)选择预测方法,进行预测(1分)(4)拟定可行方案(1分)4.(1)各级领导者都应具有一定的职务,权力,责任和利益(2分)(2)使它们成龙配套,相互一致,努力做到:事有人管,管事有权,权连其责,利益与成绩相关。
(3分)四.辩析题(每小题5分,共15分)1.(1)错(1分)(2)在开放问题上,既不能盲目排外,夜郎自大,也不能迷信外国,全盘西化。
做好批判地吸收的工作:a.对外国的资金,技术,信息和管理经验等文明成果,注意选择鉴别,吸收引进。
(2分)b.对资本主义的腐朽思想,生活方式和一切丑恶的东西,坚决加摈弃。
领导艺术考试答案

1.领导和管理的联系和区别(1)领导与管理的联系①领导是从管理中分化出来的。
②领导和管理在社会活动的实践以及社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性。
(2)领导与管理的区别①管理侧重于处理复杂的问题,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表,及监督计划实施的结果而确保目标的达成。
领导主要处理变化的问题,领导者开发未来前景,发展出达到前景的变化战略,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标。
②管理的计划与预算强调微观方面,覆盖的时间范围约为几个月到几年,希望降低甚至排除风险,追求合理性。
领导注重宏观方面,着重于更长的时间范围,不排斥带有一定风险性的战略。
③管理行为的从业人员强调专业化,领导行为的从业人员注重于综合素质和整体能力。
④领导与管理的根本区别体现在他们的功用上,管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标;领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革。
2.泰罗的经济人理论和梅奥的社会人理论。
A.制定科学系统的工作方法以完成任务B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量C.精心选择人才,并根据岗位和能力培训人才D.培养工人和管理者的合作以协调集体活动E.生产效率取决于员工的积极性、家庭和社会生活及组织中人与人的关系梅.1、工人是社会人。
作为复杂社会系统成员,金钱并非刺激积极性的唯一动力,他们还是社会、心理方面的需求,因此社会和心理因素等方面所形成的动力,对效率有更大影响。
2、企业中存在着非正式组织。
以前的管理理论只注意到正式组织机构的作用。
但非正式组织有他特殊的感情、规范和倾向,左右着成员的行为。
3、新型的领导在于通过对职工满意度的增加,来提高工人的士气,从而达到提高效率的目的。
3.课堂上讲的其他的几种主要的激励理论X理论假设是:一般人的天性好逸恶劳,必须用强迫、控制、指挥和惩罚相威胁等手法去管理,一般人也愿意受人指导,缺乏进取心,把个人的安全看得最重要。
其中心原则是通过行使职权实现指导和控制。
电大行管本科《领导学基础》期末考试简答题、论述题题库

电大行管本科《领导学基础》期末考试简答题、论述题题库简答题(含辨析题)20.冲突等同于竞争。
(辨析)参考答案这种看法是错误的。
(2分)冲突不同于竞争,它的特殊性质在于目标的不相容性。
也就是说,冲突双方都认为对方的目标是己方达到目标的障碍,双方的目标是不可调和的。
冲突属于高对抗性行为。
(4分)在竞争中,参与的各方都具有相同的目标,都必须在相同的规则下采取行动,任何一方都不能以阻碍其他参与者的行动为手段来达到自己的目标。
二者的区别只是在于,一方的行为是否会影响另一方目标的实现。
(4分)21.简述发达国家电子政务的建设对我国电子政务建设的启示。
(简答)参考答案(1)电子政务建设需要国家的强力支持;(3分)(2)电子政务是一个系统工程;(3分)(3)电子政务的开展要有一定的社会基础;(2分)(4)电子政务建设需要相应的法律、法规与规范的支持。
(2分)20.简述领导群体的基本功能。
(简答)参考答案(1)群体感应功能;(3分)(2)群体互补功能;(3分)(3)群体功率放大功能;(2分)(4)群体自调节与自组织功能。
(2分)21.冲突等同于竞争。
(辨析)参考答案这种看法是错误的。
(2分)冲突不同于竞争,它的特殊性质在于目标的不相容性。
也就是说,冲突双方都认为对方的目标是己方达到目标的障碍,双方的目标是不可调和的。
冲突属于高对抗性行为。
(4分)在竞争中,参与的各方都具有相同的目标,都必须在相同的规则下采取行动,任何一方都不能以阻碍其他参与者的行动为手段来达到自己的目标。
二者的区别只是在于,一方的行为是否会影响另一方目标的实现。
(4分)20.非正式群体不是因为完成组织任务而是自发产生的,所以领导者不应该承认非正式群体。
(辨析)参考答案这种观点是错误的。
(2分)非正式群体是人类社会中普遍存在的群体类型。
(2分)在领导活动中,作为领导行为主体的领导者不但要对正式群体进行科学的规范和有效的领导,而且要对正式群体中大量存在的非正式群体给予充分的关注和重视。
领导科学与艺术总复习题

领导科学与艺术总复习题领导科学与艺术一、填空题1、领导活动的两重性是指自然属性和社会属性。
2、领导活动包括领导者、追随者、领导目标、领导手段和领导环境五个要素。
3、与传统领导活动相比,现代领导活动的基本特点是由传统经验型领导活动转为现代技术型领导活动、由传统的全能型领导活动转为服务型领导活动。
4、领导力的内容主要有:建立愿景与战略规划、建立组织关系、激励和决策。
5、我国的领导学是自20世纪80年代初开始兴起的,我国第一本领导学专着是由夏禹龙、刘吉等编写的《领导科学基础》。
6、人格大五模型是韦伯在1915年首次提出,它包括外倾性、可靠性、随和性、情绪稳定性和阅历广泛性五个维度。
7、智力三元理论是由美国心理学家斯腾伯格提出的,它认为存在三种基本智力模型,分别是分析型智力、实用型智力和创造型智力。
8、丹尼尔戈尔曼认为情商具有自我意识、自我控制、自我激励、共情能力和社会技巧五种基本成分。
9、勒温根据领导者在领导过程中表现的工作作风把领导行为分为专制型领导、民主型领导和放任型领导。
10、勒温根据领导者在领导过程中表现的工作作风把领导行为分为专制型领导、民主型领导和放任型领导,他认为放任型领导工作效率最低,民主型领导工作效率最高。
11、领导者的权力来源组织和个人,来源个人的权力有专家权力和指示权力,来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
12、构成权力性影响力的要素主要包括:传统、职位、资历。
13、构成非权力性影响力的要素主要包括:品格、能力、知识、感情。
14、美国学者彼得·诺思豪斯归纳出领导伦理的五大原则是:尊重他人、为他人服务、公正、诚实、建设团队。
15、影响领导者道德素质的因素主有:个体特征、结构变量、组织文化、问题强度。
16、激励效果的外在表现在于个体工作的积极性、个体工作积极性的持续时间和个体工作的满意度三个方面。
17、工作本身、报酬、升职机会、上司、同事五个方面是工作满意度的主要内容。
领导科学基础复习题及参考答案
领导科学基础模拟题一、单选1.领导的主要特征不包括:(B)A权威性与综合性B客观性与复杂性C超前性与战略性D超脱性与全局性2.领导科学研究的领域可以概括为领导活动的主体,结构以及:(C)A原则B规则C过程D组织3.领导与管理的区别之一是,领导者具有前瞻性,而管理具有:(B)A操作性B当前性C局部性D权威性4.(D)是社会主义领导的本质。
A决策B管理C资源配置D服务5.领导科学产生的思想基础是:(A)A分权制的形成与发展B文艺复兴时期自由思想的发展C传统管理方式难以为继D资产阶级产业革命的影响6.领导者在领导活动中所处的地位是:(D)A双重地位B中间地位C中心地位D辅助地位7.“巧妇难为无米之炊”说明任何组织活动都离不开:(C)A领导者B社会环境C物质基础D制度规范8.以下环境因素中不属于社会文化因素的是:(B)A教育水平B人口C生活方式D宗教信仰9.下列属于权变论阶段的主要理论的是:(C)A Z理论B管理方格理论C路径-目标理论D杜拉克的“五项主要习惯”10.马斯洛把影响人们的行为的需要从高到低划分为:(B)A安全需要-生理需要-社交需要-尊重的需要-自我实现的需要B生理需要-安全需要-社交需要-尊重的需要-自我实现的需要C生理需要-安全需要-社交需要-自我实现的需要-尊重的需要D安全需要-生理需要-社交需要-自我实现的需要-尊重的需要11.以下属于非职位权力的是:(A)A专家权B强迫权C合法权D奖励权12.“革命化、年轻化、知识化和专业化”证明领导者的素质具有:(B)A层次性B综合性C发展性D品位性13.领导决策科学化的一个突出特点,就是(C)结合决策的趋势。
A理性与感性B科学与民主C定性与定量D理论与实践14.(B)是人类社会发展到一定阶段,社会的公共权力被极少数统治者掌握时的产物A权力B权术C领导D管理15.对于能挑150斤的人,领导者既不是只让他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,这体现了:(B)A扬长避短,各尽所能B量才用人,职能相称C用人不疑,疑人不用D五湖四海,宽以容人16.在事情复杂多变\领导对情况不太清楚\被授权人精明强干的场合,易采用的授权方式是:(D)A刚性授权B模糊授权C惰性授权D柔性授权17.决策活动的第二阶段是:(A)A集思广益,拟定方案B分析评估,选择方案C明确问题,确立目标D实施方案,完善决策18.洞察需要是领导激励的:(B)A起点B源头C建立D目标19.(B)是评价领导活动有效性的基本维度,反映为领导活动进行的状态与结果。
2013年领导学基础必考资料.(精)
1、领导行为模式的本质特征是(领导行为与目标联系的间接性2、领导体制的核心是(各级各类领导机关职责与权限的划分3、按决策目标的数量分类有(单目标决策和多目标决策4、人力资源管理核心问题是怎样(激励人的内在潜力5、领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有(权变理论色彩的领导理论6、思维创新的逻辑起点是(创新意识7、在组织文化中、最基本、最具持久性的因素是(核心价值8、真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪,它首先发生在(政治领域9、领导具有双重属性,其中占据主导地位的是(社会属性10、权变领导理论的研究重点在(领导者、被领导者的行为和领导环境的关系11、我国领导学发展的关键时期是(20世纪80年代12、下列关于权力起源的学说,除了(神权说外,其他主张都有一定程度以上的合理性13、(现代社会的领导权力是一种法理型权力14、领导权力的发展变化是与(社会发展阶段紧密相连的15、一般情况下,领导幅度应以(二八律为宜16、领导体制的本质属性是(社会属性17、简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用(直线式组织结构18、根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度,可以将领导体制划分为(集权制与分权制19、根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,可以将领导体制划分为(层次制与职能制20、我国领导体制最主要的弊端是(权力过分集中21、在现代社会中,组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度(呈正相关关系22、领导环境发展的第一原则是(科学性原则23、文化本质上是(社会活动的产物24、在领导生态系统中,领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系,其中领导活动的基本关系是(领导者与被领导者间的互动关系25、对于领导者来说(政治素质是第一位的26、在现代社会中,一个人大约有(90%的知识是在工作实践和职业学习中获得的27、一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的(气质28、一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的(性格29、领导关系的两重属性中(社会属性占据主导地位30、(权力是领导关系存在的前提31、(人是领导关系中的核心32、首先提出正式群体和非正式群体分类的是(梅奥33、按决策主体的决策方式不同分类有(经验决策和科学决策34、为决策中枢系统提供专门的咨询服务是(智囊系统35、不属于领导决策要素的是(决策前景36、不属于渐进决策模型的特点有(最佳原则37、检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是(决策追踪38、被公认为“人力资本之父”的是(舒尔茨39、提出期望理论的是(弗洛姆40、提出公平理论的是(亚当斯41、思维方式中最基本、最实质的部分是(思维方法42、美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者,他在«经济发展的理论»一书中以(技术创新为核心对“创新”进行了论述43、激发思维创新的首要因素是(目标44、纵向联想是联想思维的一种重要方式,决定纵向联想能力强弱的因素是(对偶然事件的敏感程度45、在领导者影响力的构成中占主导地位、起决定作用的是(自然性影响力46、要建设一个成功的团队首先要(了解团体方面的理论47、组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象,属于(信道障碍48、领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于(协调艺术49、通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于(纵向协调50、按照权力的控制程度来看,一切权力集中于领导集体或个体手中是(集权式领导51、受X理论影响而产生的是(重事式领导52、领导行为四分图理论,又称为(俄亥俄模式53、(领导效能既是领导活动的出发点,又是领导活动的归宿,是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标54、封建制领导效能理论注重对(领导者个人特质的研究,具有浓厚的宗教色彩55、领导效能测评与测评对象的关系,就是(反映与被反映的关系56、电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个(虚拟政府57、据联合国教科文组织2000年对62个国家(39个发展中国家,23个发达国家进行的调查,(89%的国家在不同程度上开展电子政务58、电子政务的内容主要包括(政府与企业之间的电子政务、政府与公民之间的电子政务、政府之间的电子政务59、电子政务对内体现为(行政业务电子化、行政业务网络化、行政业务程序化60、电子政务对外体现为(信息公开、便民服务61、模拟测评的主要形式有(公文处理、即兴发言、模拟会议、情境模拟62、领导微观效能主要包括(决策效能、用人效能、办事效能、组织的整体贡献效能、时间效能63、领导效果与领导效益的关系是(两者综合起来才能反映领导效能的高低、效果显著,效益不一定好、没有效果,效益就失去载体64、按照权力的控制程度划分的领导行为方式有(集权式、分权式、均权式65 处理不同冲突的方法有(回避、建立联络小组、采取强制办法、树立更高目标、解决问题66领导协调的种类有(纵向协调、横向协调64、在领导协调工作中,必须协调的对象有(协调群体中的个人、协调组织中的群体、协调不同的组织65、领导者的自然性影响力包括(品格因素、才能因素、知识因素、情感因素66、下列有关影响力的说法正确的是(增强领导者影响力的根本途径在于增强自然性影响力、自然性影响力的基础,主要来自专长和品质、一般来说,领导者的影响力强于被领导者的影响力、强制性影响力是为领导者所独有的67、影响思维广阔性的因素包括(思维者意识域的大小、人脑高级神经活动的灵活性、知识水平、经验是否丰富68、赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括(工作的富有成就、工作本身的重要性69、领导选才的方法主要有(竞争考试法、竞争上岗法、领导亲自考察法、绩效考核法70、人力资源的主要特性有(增殖性、开发性、时效性、消耗性、能动性71、追踪决策过程中可能会出现的情况有(方案错误、目标错误、环境变量72、查尔斯。
领导科学与艺术总复习题
领导科学与艺术一、填空题1、领导活动的两重性是指自然属性和社会属性。
2、领导活动包括领导者、追随者、领导目标、领导手段和领导环境五个要素。
3、与传统领导活动相比,现代领导活动的基本特点是由传统经验型领导活动转为现代技术型领导活动、由传统的全能型领导活动转为服务型领导活动。
4、领导力的内容主要有:建立愿景与战略规划、建立组织关系、激励和决策。
5、我国的领导学是自 20世纪80年代初开始兴起的,我国第一本领导学专着是由夏禹龙、刘吉等编写的《领导科学基础》。
6、人格大五模型是韦伯在1915年首次提出,它包括外倾性、可靠性、随和性、情绪稳定性和阅历广泛性五个维度。
7、智力三元理论是由美国心理学家斯腾伯格提出的,它认为存在三种基本智力模型,分别是分析型智力、实用型智力和创造型智力。
8、丹尼尔 戈尔曼认为情商具有自我意识、自我控制、自我激励、共情能力和社会技巧五种基本成分。
9、勒温根据领导者在领导过程中表现的工作作风把领导行为分为专制型领导、民主型领导和放任型领导。
10、勒温根据领导者在领导过程中表现的工作作风把领导行为分为专制型领导、民主型领导和放任型领导,他认为放任型领导工作效率最低,民主型领导工作效率最高。
11、领导者的权力来源组织和个人,来源个人的权力有专家权力和指示权力,来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
12、构成权力性影响力的要素主要包括:传统、职位、资历。
13、构成非权力性影响力的要素主要包括:品格、能力、知识、感情。
14、美国学者彼得·诺思豪斯归纳出领导伦理的五大原则是:尊重他人、为他人服务、公正、诚实、建设团队。
15、影响领导者道德素质的因素主有:个体特征、结构变量、组织文化、问题强度。
16、激励效果的外在表现在于个体工作的积极性、个体工作积极性的持续时间和个体工作的满意度三个方面。
17、工作本身、报酬、升职机会、上司、同事五个方面是工作满意度的主要内容。
18、影响工作满意度的因素主要有:追随者个性;智力挑战型工作;公平报酬;支持性工作环境;融洽的同事关系。
领导科学与艺术总复习题
领导科学与艺术一、填空题1、领导活动的两重性是指自然属性和社会属性。
2、领导活动包括领导者、追随者、领导目标、领导手段和领导环境五个要素。
3、与传统领导活动相比,现代领导活动的基本特点是由传统经验型领导活动转为现代技术型领导活动、由传统的全能型领导活动转为服务型领导活动。
4、领导力的内容主要有:建立愿景与战略规划、建立组织关系、激励和决策。
5、我国的领导学是自 20世纪80年代初开始兴起的,我国第一本领导学专着是由夏禹龙、刘吉等编写的《领导科学基础》。
6、人格大五模型是韦伯在1915年首次提出,它包括外倾性、可靠性、随和性、情绪稳定性和阅历广泛性五个维度。
7、智力三元理论是由美国心理学家斯腾伯格提出的,它认为存在三种基本智力模型,分别是分析型智力、实用型智力和创造型智力。
8、丹尼尔 戈尔曼认为情商具有自我意识、自我控制、自我激励、共情能力和社会技巧五种基本成分。
9、勒温根据领导者在领导过程中表现的工作作风把领导行为分为专制型领导、民主型领导和放任型领导。
10、勒温根据领导者在领导过程中表现的工作作风把领导行为分为专制型领导、民主型领导和放任型领导,他认为放任型领导工作效率最低,民主型领导工作效率最高。
11、领导者的权力来源组织和个人,来源个人的权力有专家权力和指示权力,来源组织的权力有合法权利、报酬权力和强制权力。
12、构成权力性影响力的要素主要包括:传统、职位、资历。
13、构成非权力性影响力的要素主要包括:品格、能力、知识、感情。
14、美国学者彼得·诺思豪斯归纳出领导伦理的五大原则是:尊重他人、为他人服务、公正、诚实、建设团队。
15、影响领导者道德素质的因素主有:个体特征、结构变量、组织文化、问题强度。
16、激励效果的外在表现在于个体工作的积极性、个体工作积极性的持续时间和个体工作的满意度三个方面。
17、工作本身、报酬、升职机会、上司、同事五个方面是工作满意度的主要内容。
18、影响工作满意度的因素主要有:追随者个性;智力挑战型工作;公平报酬;支持性工作环境;融洽的同事关系。
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领导学基础(领导艺术)期末复习重点 一、名词解释 1. 领导:领导是以实践为中心展开的由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源引导和规范领导客体实现既定目标完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。 2. 充分授权:也称一般授权是指上级行政主体在下达任务时允许下属自己进行决策并能进行创造性工作。充分授权又可分为三种情况一是柔性授权其二是模糊授权三是惰性授权。 3. 权力制约:从一般意义上讲就是对权力的限制与约束。具体地说就是享有制约权力的个人或者组织与群体运用民主、法制与新闻舆论等多种手段通过各种有效途径对权力所有人与行使者所形成的特定的限制与约束关系 4. 柔性领导:指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同组织意志,从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。 5. 领导决策:是指领导者为了达到某种领导目的而选择一种最佳途径或方案的行为过程。 6. 领导体制:指在组织内部与领导活动中组织机构的设置和领导权限的划分及其所形成的用以规范领导活动范围和方式的制度体系。 7. 领导文化:是指领导者群体或个体在领导实践中形成并通过后天学习和社会传递得到发展的对于领导活动的过程、本质、规律、规范、价值以及方式方法等各方面的综合反映形式 是客观领导过程在领导者心理反映上的积累或积淀 是领导者开展领导活动和从事领导行为的内驱动力和精神导向。 8. 领导效能:就是领导者在实施领导活动的过程中实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效果、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境与组织关系的有效变化的系统综合 9. 领导关系:是指领导者在进行领导活动的过程中相互之间发生、发展和建立起来的一种工作和感情交往的关系即领导主体在领导活动中与组织系统中的其他成员发生的工作关系和非工作关系的总 10. 科学决策:是指运用科学理论、科学思维、科学方法建立科学的决策体制和科学的决策程序进行决策活动 11. 不充分授权:也称为特定授权或刚性授权,是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定,下级行政主体必须严格执行这些规定。在这种形式中,被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。 12. 决策树法:“决策树”法就是把决策过程用树状图来表示。树状图一般由决策点、方案枝、状态结点、概率枝、结果点几个关键部分组成 13. 领导行为方式:领导行为方式是一种具有权威性与结果性的组织行为方式和社会行为方式是领导主体以其特定的作风、习惯、性格、态度、倾向、思想和教育素质在特定的领导环境制约下形成的、对领导客体做出反应并施加影响的基本行为方式。 14. 虚拟政府:虚拟政府即跨越时间、地点、部门的全天候的政府服务体系 15. 领导手段:领导手段是指领导主体适应、利用并改造环境以及调动和激励下属的方式与方法 16. 领导权力:领导权力就是领导者权力所有人遵循相关的法律法规运用多种方法与手段在实现特定目标的过程中对被领导者权力相对人做出一定行为与施行一定影响的能力 17. 领导者:是指在社会生活中经过选举、任命、聘用或由群众推举出来的能够指导和协调组织成员向着既定目标努力的、具有影响力的个人或集体。是一个组织正常运转和发展的发动者和推动者 18. 领导关系:是指领导者在进行领导活动的过程中相互之间发生、发展和建立起来的一 种工作和感情交往的关系即领导主体在领导活动中与组织系统中的其他成员发生的工作关系和非工作关系的总和 19. 权力腐败:“腐败”概念一般被作为“权力腐败”概念的简称它特指权力的蜕变。即权力主体滥用权力或者偏离公共职责借职务之便获取个人的特殊利益从而使国家政治生活发生病态变化的过程 二、简答题
1、简述西方领导理论主要涉及的三个研究领域。 答:(1)政治与行政领导领域。这主要体现为对政府首脑或领袖素质于行为的研究。(2)企业领导领域。西方一些经济管理学家普遍认为领导是管理的一部分,他们的领导学著作也往往冠以管理学的专业用语。(3)军事领导领域。这主要体现在对战争中的领导艺术的研究。 2、简述创建一个成功的团队的方法。 答:(1)了解团队方面的理论(2)设立共同的目标(3)团队设计(4)合理建构(5)明确阶段目标(6)共同奋斗 3、简述领导用人标准的主要内容。 答:用人标准,就是用人尺度。我们党一贯坚持的用人标准就是“得才兼备”。德,主要指人的政治观点、政治立场、思想作风、道德品质、工作态度。才,主要是指人的知识和才能。德和才两个方面是不能割裂和偏废的,既不能重德轻才,也不能重才轻德。 4、简述领导权力的特点。 答:(1)无形性(2)依附性(3)可塑性(4)对象性(5)强制性(6)目的性(7)交换性(8)垄断性(9)诱惑性。 5、简述领导选才的原则。 答:(1)因事择人。因事择人就是以事业的需要、职位的空缺为出发点,根据职位对人员资格的要求来选拔人才,由此做到以事定职,以职选人,人事相宜。(2)公开公平。公开是指在选拔人才时要公告通知、公开进行,并将最终结果晓之于人,并接受群众监督。公平是指凡具有应聘资格的公民,便具有平等的参与权利与机会,而不受其种族、性别、年龄、出身等诸方面的限制 (3)竞争择优。坚持竞争择优的原则,就是指在公平公开的前提下,让求职者依靠自身的素质进行竞争,用人单位择优选拔人才。 6、简述领导授权需要遵循的原则。 答:(1)适当原则(2)责任原则(3)可控原则(4)信任原则(5)考绩原则 7、简述领导权力腐败的特征。 答:(1)权力腐败的主要表现形式是以权谋私 (2)权力腐败的主要内容为寻租与造租 (3)权力腐败的主客体趋向法人化与集团化 (4)权力腐败的范围扩大、程度加深(5)权力腐败的新形势不断涌现。 8、简述人力资本理论地基本思想。 答:(1)单纯从自然资源、资本资源和技术资源这些产生要素的投入,无法解释现代社会生产力提高的全部原因; (2)人力的取得不是无代价的,其成长过程需要消耗各种稀缺的资源,也就是说,需要消耗资本投资; (3)人力投资的结果是将货币资本或财富转换为人的知识和能力形态,使人力与其他商品一样,具有了价值和使用价值; (4)人力投资的目的是要获得投资收益; 9、简述领导效能的特点。 答:(1)综合性(2)社会性(3)历史继承性(4)主观与客观统一性(5)动态变化性(6)形式多样性 10、什么是领导决策体制? 答:所谓领导决策体制,是指在决策过程中承担决策的机构和人员所形成的组织形式。这里所说的组织形式,是指整个决策过程中的各个层次、各个部门在决策活动中的决策权限、组织形式、机构设置、调节机制和监督方法的整个体系。 11、简述政府与公民之间电子政务的内容。 答:政府与公民之间的电子政务是指政府与公民之间的互动,主要包括政府对居民和居民对政府两个部分。具体内容包括:(1)教育培训服务(2)电子医疗服务(3)社会保险网络服务(4)公民信息服务(5)交通管理服务(6)电子证件服务(7)公民电子税务(8)报警服务 12、战略管理有哪些步骤? 答:(1)环境分析(2)战略形成(3)实施战略(4)评估和控制 13、简述领导体制在领导活动中的地位和作用。 答:(1)有助于更好地推动社会生产力的发展 (2)有助于协调各级各类领导机构(3)有助于早就更优秀的领导者(4)有助于建立领导者与被领导者之间的良性关系(5)有助于克服官僚主义,增强领导活动的效率与活力(6)有助于保证国家的长治久安 14、简述领导决策的要素。 答:(1)决策者(2)决策信息(3)决策目标(4)决策备选方案(5)决策情势(6)决策后果
15.简述我国领导体制的本质特征。 答:(1)人民群众的主人地位(2)中国共产党的领导核心作用(3)中央集权式的领导和管理 三、论述题 1、试述领导与管理的区别与联系。 答:(1)领导与管理的联系:领导是从管理中分化出来的,领导和管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较的强相容新和较差性。(2)领导与管理的区别:领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御,强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益,管理则着眼于某项具体效益。领导具有超越性。领导重在决策,管理重在执行。工作重点的不同,使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务,主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配制,通过事无巨细的工作实现管理目标。 2、试述如何对领导权力进行有效的制约。 答:对于领导权力的制约应该是与领导权力同生并存的,这是由权力自身的特性决定的。要对领导权力进行有效的制约,就必须建立完善合理的制约机制。这主要体现为以下三种权力监督与制约机制的建设:(1)权力制约机制:以权力制约权力这一机制的核心是分权,并使不同权力机构之间形成一种监督与被监督或相互监督的关系。监督者负有监督的权力或职责。以权力制约权力是通过两种方式实现的:一是由一种高级的权力监督低级的权力。二是平行权力层级之间的监督与制约。以权力制约权力这一种机制可以存在于民主社会,也可以存在于专制社会,不过在两种社会中的分权程度和保障目的有所不同。(2)道德制约机制,以道德制约权力。以道德制约权力这一机制的含义是通过学习和教育的方法使社会或统治阶级对政府官员的要求内化为他们的道德信念,帮助他们树立“正确”的权力观,培养他们勤政廉政为统治利益或公共利益服务的意识和品质,使他们能够自觉地以内心的道德力量抵制外在的不良诱惑,自觉地严格地要求自己,行使好手中的权力。以“权力制约权力”的机制相比,以道德制约权力的机制侧重于事先的预防,期望将问题解决在可能出现之前。而贤哲侧重于事后的组织或惩罚,以使已经出现的问题得到解决。(3)权力制约机制:以权力制约权力此中制约机制是民主社会所独有的一项治国战略。它的主要含义是,在正确理解权利与权力关系的基础上,恰当地配置权利,以使它能够起到一种限制、阻遏权力之滥用的作用。以公民权利制约政府权力这一机制的实质是使公民成为监督政府的力量。以权力制约权力和以道德制约权力,这两种机制都属于通知体系的内部监督。以权力制约权力的机制意在使公共权力内部的机构和官员实行相互的监督与制约,以道德制约权力的机制在于培养官员的自我监督和自我制约的能力。而以权力制约权力这一机制所要建立的是被统治者对于统治者的监督。这是一种体现民主性质、与公民的民主地位相称的监督与制约。但是民主社会中这三种机制是可以相互并存、相辅相成的。舆论监督是以权利制约权力这一机制的重要组成部分,它是一种民主性质的监督。