生鲜电商可行性报告
电子商务农产品可行性分析报告
电子商务农产品可行性分析报告一、引言随着互联网的迅猛发展，电子商务在各个行业中得到了广泛应用。
农产品作为人们日常生活中必不可少的消费品，也开始逐渐借助电子商务平台进行销售。
本报告旨在对电子商务农产品的可行性进行分析，以帮助农产品生产企业了解电子商务的优势和潜在风险，为其决策提供参考。
二、电子商务农产品市场概述1. 市场规模根据统计数据显示，电子商务农产品市场在过去几年中保持了稳定的增长态势。
预计未来几年内，该市场规模还将继续扩大。
2. 市场需求消费者对农产品的需求量不断增加，而传统销售渠道的供应能力有限，无法满足市场需求。
电子商务平台提供了更广阔的销售渠道，能够满足消费者多样化的需求。
3. 市场竞争目前，电子商务农产品市场竞争激烈，涉及的企业众多。
不同企业之间的竞争主要体现在产品质量、价格、售后服务等方面。
三、电子商务农产品的优势1. 扩大销售渠道通过电子商务平台，农产品企业可以将产品销售范围扩展到全国乃至全球，实现更大规模的销售。
2. 提高产品知名度电子商务平台具有广泛的用户群体，通过在平台上展示产品，可以提高产品的知名度和曝光度。
3. 降低销售成本相比传统的实体店销售模式，电子商务销售可以减少租金、人员工资等成本，降低企业的运营成本。
4. 便捷的交易方式电子商务平台提供了便捷的交易方式，消费者可以随时随地进行购买，同时也方便了农产品企业的订单管理和物流配送。
四、电子商务农产品的潜在风险1. 产品质量问题在电子商务平台上，消费者无法直接接触和检查产品，容易导致产品质量问题，影响消费者的购买体验。
2. 信任问题电子商务平台上存在一些不良商家，消费者对于产品的真实性和商家的信誉度存在疑虑，容易影响购买决策。
3. 物流配送问题农产品属于易腐品，物流配送环节存在一定的风险，如温度控制不当、运输时间过长等，容易导致产品质量下降。
五、电子商务农产品可行性分析1. 市场前景电子商务农产品市场前景广阔，市场需求量大，且增长潜力巨大。
生鲜电商项目可行性分析(2019年)【电子商务 创业计划书】
生鲜电商1项目分析报2告生鲜电商项目可行性分析（一）项目概述发展历程第一阶段，2005年-2012年2005年，易果网成立，2008年，出现了专注做有机食品的和乐康及沱沱工社，这几个企业开始都是做小众市场。
在这期间，国内频发食品安全事件，导致很多消费者产生了对品质高、安全性高食材的需求，这使得很多企业看到了这3个巨大市场，在2009年-2012年之间，涌现了一大批生鲜电商。
过多的商家进入这个行业，也导致了行业泡沫的产生，当时的市场需求并没有那么大，而生鲜电商的模式也是原封不动的COPY了普通电商的模式，最终很多企业倒闭。
这个阶段的结束，以2013年初的北京“优菜网”寻求转让及上海“天鲜配”被转卖为标志，需要说明的是这两家都是做有机和绿色蔬菜的电商，要知道在国内找这样的食品在之前有多难。
第二阶段，2012年至2013年生鲜电商的转折，也是从2012年底开始。
当时刚成立一年的生鲜电商“本来生活”凭“褚橙进京”的事件营销一炮走红，随后有又在2013年春挑起了“京城荔枝大战”，此时开始生鲜电商再度引起人们热议。
这期间，社会化媒体及移动互联网的发展也让生鲜电商们有了更多模式的探索，第二阶段明显比第一阶段更有生命力。
4第三阶段，2013年至今在第二阶段的创业的生鲜电商中，以顺丰优选、可溯生活、一号生鲜、本来生活、沱沱公社、美味七七、甫田、菜管家、15分等为代表的商家都获得了强大的资金注入，而且每个企业都有各自的行业资源优势，进而上演了一场生鲜电商备战大赛。
在这期间，B2C、C2C、O2O等各种模式都被演绎的淋漓尽致，越来越强劲的移动互联网工具也为各商家提供更多的选择。
这个阶段，最显著的特点是生鲜电商从开始的小而美转变为如今的大而全，几乎所有生鲜品类都有所涉及，人们对生鲜消费理念也在慢慢向电商的转变，巨大的商机不得不让互联网巨头们觊觎，2014年初，天猫和京东也加入了这个阵营，如其他行业一样，只要有巨头参与就会有整合与并购的产生，生鲜电商今后将进入资源整合与格局更变的阶段。
电子商务农产品可行性分析报告
电子商务农产品可行性分析报告一、引言随着互联网的普及和电子商务的发展，越来越多的行业开始借助网络平台进行产品销售。
农产品作为人们日常生活中必不可少的食物，也受到了电子商务的影响。
本报告旨在分析电子商务对农产品销售的可行性，为农产品产业发展提供参考。
二、背景农产品销售一直以来都面临着许多挑战，包括销售渠道过于依赖传统的实体市场、信息不对称导致的价格不稳定等问题。
而电子商务的出现为农产品销售带来了新的机遇。
通过建立网上农产品销售平台，农民可以直接和消费者进行交流和交易，消除中间环节，提高效益和便利性。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对优质、安全、绿色的农产品需求不断增加。
而传统实体市场无法满足消费者对品质和服务的要求，电子商务平台可以提供更多种类的农产品选择，并且可以通过直播、短视频等方式对农产品进行推广和介绍。
2. 竞争分析：目前，电子商务农产品市场竞争激烈。
一方面，传统农产品销售商开始转向电子商务渠道，另一方面，也涌现出许多专门从事农产品电子商务的创业者。
因此，农产品电子商务平台需要具备独特的竞争优势，如农产品品质保证、高效的物流配送、良好的售后服务等。
四、可行性分析1. 技术条件：电子商务农产品销售需要具备相应的技术支持，包括网站建设、交易平台搭建、支付系统等。
同时，也需要具备稳定的网络环境和快速的物流配送能力。
2. 资金投入：电子商务平台的建设和运营需要一定的资金投入，包括网站建设费、推广费、物流配送费等。
然而，与传统实体市场相比，采用电子商务销售可以节省人力成本、减少仓储费用等，因此整体而言，电子商务农产品销售具有较低的成本。
3. 政策支持：政府对农产品电子商务的发展给予了一定的政策扶持。
例如，开展农产品电子商务试点、提供财税优惠政策等。
同时，也加强了对农产品质量安全的监管，为消费者提供保障。
五、风险分析1. 网络安全风险：电子商务农产品销售涉及到各种数据交互，包括消费者的个人信息、支付系统的账户等，网络安全问题是一个重要的风险。
电子商务农产品可行性分析报告
电子商务农产品可行性分析报告一、引言随着电子商务的快速发展，农产品电子商务成为了农业发展的一种新模式。
本报告旨在对电子商务农产品的可行性进行分析，以匡助农业企业决策者了解电子商务对农产品销售的潜力和优势。
二、市场概况1. 农产品市场现状：描述当前农产品市场的规模、供需情况和竞争状况。
2. 电子商务市场现状：介绍电子商务市场的规模、增长趋势和主要参预者。
三、电子商务农产品的优势1. 扩大市场覆盖：通过电子商务平台，农产品可以覆盖更广泛的消费者群体，打破地域限制。
2. 降低销售成本：电子商务可以减少中间环节，提高销售效率，降低运营成本。
3. 增强品牌形象：通过电子商务平台，农产品企业可以建立自己的品牌形象，提高产品的知名度和美誉度。
4. 提供个性化服务：电子商务平台可以根据消费者的需求和偏好，提供个性化的产品和服务。
四、电子商务农产品的挑战1. 物流配送：农产品的保鲜性和易腐性对物流配送提出了更高的要求，需要建立高效的物流系统。
2. 网络安全：电子商务平台需要加强网络安全措施，保护消费者的个人信息和交易安全。
3. 售后服务：电子商务平台需要建立完善的售后服务体系，解决消费者在购买农产品过程中的问题和投诉。
五、电子商务农产品的市场前景1. 市场需求预测：根据市场调研和趋势分析，预测电子商务农产品市场的需求增长趋势。
2. 政策支持：政府对电子商务农产品的支持政策将促进市场的发展和壮大。
3. 行业竞争：分析电子商务农产品市场的竞争格局和主要竞争对手。
六、电子商务农产品的运营策略1. 产品定位：根据目标市场和竞争对手情况，确定农产品的定位和差异化策略。
2. 渠道选择：选择合适的电子商务平台，建立合作关系，拓展销售渠道。
3. 营销推广：通过线上线下的营销推广活动，提高农产品的暴光度和销售量。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供及时的客户支持和问题解决。
七、风险评估1. 市场风险：分析市场变化和竞争对手的风险，制定相应的应对策略。
电子商务农产品可行性分析报告
电子商务农产品可行性分析报告一、引言电子商务是指利用互联网技术，通过电子设备进行商业活动，包括购买、销售、支付、物流等环节。
农产品是农业生产的结果，包括粮食、蔬菜、水果、畜禽产品等。
本报告旨在对电子商务农产品的可行性进行分析，并提出相应的建议。
二、市场概况1. 农产品市场规模：根据相关数据统计，我国农产品市场规模庞大，每年市场交易额超过X亿元。
其中，农产品电子商务交易额占比逐年增长，目前约占农产品总交易额的X%。
2. 电子商务发展情况：随着互联网技术的普及和电子商务平台的兴起，农产品电子商务得到了快速发展。
各大电商平台纷纷推出农产品专区，提供农产品的在线购买服务。
三、可行性分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对安全、健康、绿色的农产品需求日益增长。
电子商务平台可以提供更方便、快捷的购买渠道，满足消费者的需求。
2. 供应链优势：农产品电子商务可以实现从生产到消费的全程可追溯，确保产品的质量和安全。
同时，电子商务平台可以将农产品直接送达消费者手中，缩短了传统销售渠道的中间环节，提高了效率。
3. 营销推广：通过电子商务平台，农产品可以进行多种形式的营销推广，如在线宣传、优惠活动、用户评价等。
这些推广手段可以增加产品的暴光度，吸引更多消费者的关注和购买。
4. 支付与物流：电子商务平台提供了多种支付方式和物流配送服务，方便消费者的购买和收货。
同时，电子支付也减少了现金交易的风险，提高了交易的安全性。
四、风险与挑战1. 假冒伪劣产品：农产品电子商务存在假冒伪劣产品的风险，消费者容易受到欺骗。
因此，电商平台需要加强对农产品的质量监管，建立信任机制，提供真实可靠的产品信息。
2. 物流配送问题：农产品的特殊性，如易腐、易碎等，对物流配送提出了更高的要求。
电商平台需要建立完善的物流体系，确保农产品能够及时、安全地送达消费者手中。
3. 价格竞争压力：农产品电子商务市场竞争激烈，价格成为消费者选择的重要因素。
电子商务农产品可行性分析报告
电子商务农产品可行性分析报告一、引言随着互联网的迅猛发展，电子商务已经成为农业产品销售的重要渠道之一。
本报告旨在对电子商务农产品的可行性进行分析，以指导农产品生产企业在电子商务领域的发展。
二、市场概况1. 农产品市场规模根据相关数据统计，我国农产品市场规模巨大，每年的农产品销售额超过10000亿元。
其中，蔬菜、水果、畜禽肉类等农产品在市场中占据重要地位。
2. 电子商务农产品市场发展趋势电子商务农产品市场在过去几年中呈现快速增长的趋势。
消费者对于农产品的需求不断增加，同时，电子商务平台的发展为农产品的线上销售提供了便利。
三、可行性分析1. 优势（1）市场需求大：消费者对健康、安全的农产品的需求不断增加，电子商务平台可以满足消费者的购买需求。
（2）销售渠道广：通过电子商务平台，农产品可以覆盖更广泛的消费群体，打破地域限制，提高销售量。
（3）降低成本：相比传统的实体店销售模式，电子商务可以减少人力、场地等成本，提高企业的盈利能力。
2. 不足（1）物流配送：农产品的配送环节对于保持产品的新鲜度和品质至关重要，需要建立高效的物流配送系统。
（2）信任问题：消费者对于农产品的安全性和质量有较高的要求，电子商务平台需要加强对产品的质量监控，提供真实可靠的产品信息。
（3）竞争激烈：电子商务农产品市场竞争激烈，需要企业具备独特的竞争优势，如品牌、产品质量、售后服务等。
四、发展策略1. 品牌建设建立农产品品牌形象，提高产品的知名度和美誉度，增强消费者对产品的信任感。
2. 产品质量保证加强产品质量监控，确保产品的安全、新鲜和优质，提供真实可靠的产品信息，满足消费者的需求。
3. 物流配送优化建立高效的物流配送系统，确保产品能够及时、准确地送达消费者手中，保持产品的新鲜度和品质。
4. 优惠政策制定合理的价格策略和促销活动，吸引消费者选择电子商务平台购买农产品。
5. 售后服务建立完善的售后服务体系，提供及时、周到的售后服务，增强消费者的满意度和忠诚度。
电子商务农产品可行性分析报告
电子商务农产品可行性分析报告引言概述：随着互联网的迅猛发展，电子商务在各个领域都得到了广泛应用，农产品电子商务也逐渐兴起。
本文将对电子商务农产品的可行性进行分析，探讨其优势、挑战以及未来发展前景。
一、市场需求和潜力1.1 农产品市场需求量大：农产品是人们日常生活的必需品，市场需求量巨大，且稳定性高。
1.2 农产品电子商务潜力大：电子商务平台可以打破地域限制，将农产品推广到更广泛的消费群体中，提高销售额。
1.3 农产品电子商务发展前景广阔：随着人们对食品安全和健康的关注度提高，对优质农产品的需求也在增加，电子商务平台可以提供更多选择。
二、优势分析2.1 降低中间环节成本：传统农产品销售中存在多个中间环节，涉及到物流、仓储、分销等，而电子商务可以直接连接农产品生产者和消费者，减少中间环节成本。
2.2 提高销售效率：电子商务平台可以实现全天候销售，无时间和地域限制，提高农产品的销售效率。
2.3 提供更多服务和增值功能：电子商务平台可以提供更多的服务和增值功能，如在线客服、产品推荐、定制包装等，增强消费者的购买体验。
三、挑战与风险3.1 物流配送难题：农产品的保鲜期较短，物流配送需要做好冷链保鲜，提供高效可靠的配送服务。
3.2 信任问题：电子商务平台需要建立可靠的信任机制，确保产品质量和食品安全，以提升消费者的信任度。
3.3 市场竞争激烈：电子商务农产品市场竞争激烈，需要提供独特的产品和优质的服务，以吸引消费者并保持竞争力。
四、发展策略4.1 建立农产品电子商务平台：农产品电子商务需要建立专门的平台，提供统一的销售渠道和品牌形象。
4.2 加强冷链物流建设：农产品的保鲜期较短，需要加强冷链物流建设，确保产品质量。
4.3 加强品牌和信誉建设：通过提供优质的农产品和可靠的服务，树立良好的品牌形象和信誉，提升消费者的信任度。
五、未来发展前景5.1 农产品电子商务市场前景广阔：随着人们对食品安全和健康的关注度增加，农产品电子商务市场有着巨大的发展潜力。
冷冻生鲜可行性报告
冷冻生鲜可行性报告一、背景介绍随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，生鲜产品的需求量逐渐增加。
然而，传统的生鲜销售模式存在一些问题，例如运输过程中易腐烂、存储时间短等。
为了解决这些问题，冷冻生鲜产品应运而生。
二、市场需求分析1. 消费趋势随着人们对健康饮食的重视，生鲜产品市场需求逐渐增加。
冷冻生鲜产品因其新鲜度高、方便储存等优点，受到消费者青睐。
2. 市场空间目前，冷冻生鲜产品市场空间较大，尚未完全开发。
随着生鲜电商的兴起，冷冻生鲜产品有望在市场上占据一席之地。
三、竞争对手分析1. 传统生鲜销售商传统生鲜销售商在价格、渠道等方面具有一定优势，但在产品新鲜度、运输过程等方面存在一定局限性。
2. 生鲜电商生鲜电商以其便捷、快速的配送服务受到消费者欢迎。
但冷冻生鲜产品在生鲜电商平台上的推广和销售仍有待加强。
四、冷冻生鲜产品优势1. 新鲜度高冷冻生鲜产品在采摘后迅速进行冷冻处理，能够有效保持产品的新鲜度。
2. 便捷储存冷冻生鲜产品无需过多的储存空间，能够长时间保存，减少了产品在运输和销售过程中的损耗。
3. 多样化选择冷冻生鲜产品种类繁多，消费者可以根据自己的喜好和需求进行选择。
五、发展策略1. 加强产品质量管理确保冷冻生鲜产品的质量和新鲜度，建立完善的质量管理体系。
2. 拓展销售渠道与生鲜电商合作，将冷冻生鲜产品推广到更广泛的消费群体中。
3. 进行市场营销通过促销活动、广告宣传等方式提升产品知名度，吸引更多消费者购买。
六、风险与挑战1. 产品保质期冷冻生鲜产品的保质期相对较短，需要合理安排生产和销售计划，避免库存积压。
2. 市场竞争冷冻生鲜产品市场竞争激烈，需要不断创新，提升产品竞争力。
七、总结冷冻生鲜产品作为生鲜市场的一种新型产品形式，具有广阔的市场前景和发展空间。
在充分了解市场需求的基础上，通过优质的产品和服务，冷冻生鲜产品有望取得良好的市场表现。
需不断改进产品质量和拓展销售渠道，以适应消费者需求的变化，赢得市场份额。
生鲜电商平台分析报告(生鲜电商平台发展现状)
生鲜电商平台分析报告(生鲜电商平台发展现状)生鲜电商平台分析报告随着互联网技术的不断发展，生鲜电商平台也逐渐走入人们的生活中。
生鲜电商平台是指通过互联网销售生鲜食品的电子商务平台。
本文将从生鲜电商平台的发展现状、市场前景以及存在的问题等方面进行分析。
一、发展现状当前，国内生鲜电商平台呈现蓬勃发展之势。
据统计，2018年第一季度，国内生鲜电商平台销售额达到了近300亿元，同比增长近40%。
目前，国内生鲜电商平台主要有京东、天猫、盒马鲜生等。
其中，盒马鲜生以线下门店为主，线上销售占比较小；而京东和天猫则以线上销售为主，线下门店数量较少。
此外，还有一些专注于某一特定领域的生鲜电商平台，如生鲜到家、每日优鲜等。
二、市场前景生鲜电商平台市场前景广阔。
首先，在消费升级的背景下，消费者对于食品质量和安全的要求越来越高，生鲜电商平台因此成为了重要的购物渠道。
其次，在城市化进程加快的背景下，消费者的生活方式也发生了变化，越来越多的人选择在网上购物。
因此，生鲜电商平台的市场前景非常广阔。
未来，生鲜电商平台将不断丰富产品品类，提升服务质量，进一步提高市场占有率。
三、存在的问题尽管生鲜电商平台发展迅速，但仍然存在一些问题。
首先，生鲜电商平台的供应链问题仍然比较突出。
由于生鲜产品具有易腐性和时效性，如果供应链不完善，容易导致产品质量问题。
其次，生鲜电商平台的物流问题也需要得到解决。
由于生鲜产品需要冷链运输，物流成本较高，如果物流不到位，也容易导致产品质量问题。
此外，生鲜电商平台还需要进一步提高消费者的信任度，加强品牌建设，提升服务质量，才能赢得消费者的信任和支持。
综上所述，生鲜电商平台市场前景非常广阔，但同时也存在一些问题需要解决。
只有不断完善供应链、提高物流效率、加强品牌建设，才能赢得消费者的信任和支持，进一步推动生鲜电商平台的发展。
生鲜O2O项目可行性分析报告
生鲜O2O项目可行性分析报告此文档word版本下载后可任意编辑修改目录一、项目概述 (1)（一）项目背景 (1)（二）项目简介 (1)（三）项目建设规划 (3)（四）项目投资与经济效益分析 (5)二、项目背景 (6)（一）项目建设的必要性 (6)（二）生鲜商品的种类与特点 (6)（三）某某xx生鲜发展社区O2O与垂直B2C连锁的 SWOT 分析 (8)三、项目市场分析与定位 (11)（一）生鲜消费分析 (11)（二）市场竞争者分析 (13)（三）项目定位 (17)四、项目建设规划 (20)（一）经营模式 (20)（二）直营店建设 (20)（三）生鲜基地规划 (22)（四）生鲜物流体系规划 (22)（五）直营店管理 (24)五、人力资源配置 (27)（一）组织结构 (27)（二）人员配置 (29)六、营销策略 (31)（一）产品策略 (31)（二）价格策略 (32)（三）销售渠道 (33)（四）促销手段 (33)（五）形象工程策划 (35)七、投资估算与资金来源 (36)（一）投资估算依据 (36)（二）投资估算 (36)（三）资金来源 (36)八、财务评价 (38)（一）财务评价依据 (38)（二）营业收入、营业税金和附加估算 (38)（三）总成本费用及经营成本估算 (39)（四）财务评价结论 (40)九、风险分析及对策 (41)（一）政策风险 (41)（二）市场风险 (41)（三）经营风险 (41)（四）资金风险 (42)一、项目概述（一）项目背景民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。
三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常需求。
为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。
生鲜市场需求旺盛，生鲜O2O发展迅速。
有数据显示，生鲜电子商务的毛利率平均可达30%至40%，其中海鲜产品最高，达到50%以上，冻肉类20%至30%，水果次之。
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生鲜电商可行性报告
一、 我们要做什么事情
我们要做一个食品电子商务平台，名字叫特供网，提供批发、分销及团购安全农产品
业务，网络和实体双线销售，用平价让消费者享受到很难买到的特供食品，从基地到餐桌。
二、 我们的团队
刘洪舟，25岁，济南大学中文系毕业，04年文秘特警专业安丘市高考状元，山东省
儒商会会员，浙江省山东商会会员，杭州市大学生创业之星，蔬比得蔬菜超市创始人，2010
年入选大学生百万创业富豪榜，《蔬菜超市运营实战手册》作者。
1.2006年在济南成立第一家无公害蔬菜超市，日销售额5000元。
4.2010年成立茂舟农业科技有限公司,创立“蔬比得”蔬菜超市品牌，已有连锁蔬菜超市
十余家，单店日销售额5000元以上，全国意向加盟商460人。
5.自主研发蔬菜回龙茶、东洋参减肥茶，对高血压、糖尿病、癌症的辅助治疗十分有效。
三、我们销售的产品
我们策划成立了山东省名特优产品展销中心，并与中心合作，全面代销400多家合作社的
优质农产品，我们准备从5000多种产品，筛选出200-300种单品作为特供网的第一期货源，
我们销售的产品有：
1. 国家、省、市名牌农产品，比如阿胶、玫瑰精油。
2. 有地理标志，有机、绿色、无公害的农产品，比如寿光有机蔬菜礼盒，安丘黑花生，
大樱桃。
3. 地方特色风味食品，比如乐陵小枣、临安山核桃，老油坊现榨花生油
4. 地方特色旅游、家装、文化、生活工艺品，比如老粗布、柳编、风筝工艺品
5. 有一定批量生产条件的老字号、原产地、原生态、正宗的地域产品，比如东北人参、
冠县灵芝
6. 非物质文化遗产及休闲农业旅游产品，比如高密泥塑、马头山小米、土鸡蛋
7. 其他具有市场潜力的特产及高新农业技术和产品，比如蔬菜回龙茶、东洋参减肥茶
四、我们的生产方式
1.由货源地提供部分特产，自己进行初级包装
2.由农业合作社进行订单式oem加工
五、我们的销售渠道：
1.给各地合作的蔬菜超市加盟商供货
2.为大学生提供淘宝分销货源
3.拓展政府和企事业单位的节日福利业务
六、我们的目标
1. 利用我们的渠道优势和产品优势，供货给全国200家以上的蔬菜超市和特产店
2. 吸引带动高校1000名以上淘宝店主分销产品
3. 拓展200家以上政府、商会、军队及其他企事业单位定点采购
4. 供货给30家以上的主流团购网站及礼品公司
七、我们的优势
1. 有实体操作运营经验，尤其是蔬菜超市，对零售终端销售有数据支撑。
2. 通过《蔬菜超市运营实战手册》的销售，提供从咨询服务到产品供应的一系列辅导，
分销商黏着度高
3. 政府扶持，消费者需要，货源充足，渠道畅通。
4. 团队年轻化，创新能力强，有上百项专利支撑。
5. 结合病毒式营销，通过改编笑话，将产品植入到营销之中。
6. 通过目录式销售，制定儿童、病人、老年、应季节日礼品等产品系列。
7. 详细了解全国各地的农产品并与所在地有密切的联系。
八、怎么做1. 用三个月时间测试搭建特供网，制定分销制度，完善从特供网一键上
传到淘宝功能，完成《蔬菜超市
运营实战手册》，向各地加盟商发产品征集函。确定产品种类，加工两万份减肥茶做网站
促销。
2. 募集启动资金300-500万，在杭州找一家创业园入驻，注册公司，招聘员工。
3. 购买进销存软件，租赁产品仓库。
4. 网站上线，大学演讲招募分销商，业务人员拓展线下业务，广告宣传。
5. 开发特供网会员卡并销售。
6. 根据销售数据分析，每月更新五款高利润产品。
7. 赚钱。
九、工作计划
1．先搞试点 稳步推进
2．招募志愿者 解决就业
3．全面实施 完善体系
4．丰富产品 保障供应
5. 完善网络 搭建平台
6．注重质量 保障安全
十、做成什么样子
1. 特供网成为盈利强劲的电商网站之一
2. 有两百家以上实体店铺加盟特供网，成为特供网会员店
3. 解决1000名大学生创业就业
4. 为两百家以上合作社销售产品，包销产品，以销定产
5. 推广家庭式订单服务和食谱销售，涵盖食品和日用品业务
6. 有机会ipo
十一、盈利计划
1.先生存，后盈利2.先线下，后线上
3.先推广，后产品
十二、赢利点
1.线上和线下的产品销售收入
2.合作社网络推广服务收入
3.特供网储值会员收入
4.政府补助资金收入
十三、融资需求及投资回报
出让百分之五股份，要300-500万天使投资，第一年保本，第二年盈利一千万，第三年
ipo
十四、资金使用
1.购买生产、包装的设备60万
2.购置办公家具2万
3.员工工资:119000元/月×12个月=1428000元/年
附：总经理1人×20000元/月＝20000元（含三保）
副总经理1人×15000元/月=15000元（含三保）
各部经理7名（人事、财务、市场、网络、物流、法律）×5000／月＝35000元
人事部成员1名×3000元/月=3000元
财务出纳2名×6000元/月=12000元
市场部成员2名×3000元/月=6000元
网络部成员2名×3000元/月=6000元
物流部成员3名×4000元/月=12000元
分客户服务员5名×2000元/月=10000元
4.服务器5万
5.网站制作2000元
6.产品研发费用 90万
7.货车10万
8.流动资金150万
共需资金360万