项目经纪人启动大会执行方案
2023某项目分销经纪人宣讲大会活动策划案#渠道#
分销经纪人宣讲大会活动方案一、活动目的郑州中学八一校区授牌完成，2#新品加推之际，为扩大市场影响，宣传项目郑州中学双学区重磅利好，并维系与各大门店及经纪人关系。
特举办分销经纪人联动宣讲大会，以案场冰棍饮料小吃、转发朋友圈领礼品、案场抽奖活动等经纪人吸引到访学习，增加项目热度，刺激带访。
二、活动时间时间：2023年7月19日-20日（周三、四）三、活动地点营销中心四、活动对象贝壳、58门店经纪人五、活动人数：贝壳、58各一天；贝壳门店经纪人约500人左右58门店经纪人约500人左右。
六、活动内容➢活动一:转发朋友圈，免费领礼品经纪人转发指定内容朋友圈，即可到案场领取精美礼品一份（遮阳帽/冰袖二选一），限量 400 份；点赞数达38个即可领取挂脖风扇一个，限量60份，先到先得;➢活动二:小零食、冰棍随心享案场放置免费清凉冰棍、面包、大豫竹等小零食，经纪人和客户可免费领取食用;➢活动三:经纪人大会集体抽奖。
1.经纪人到访，在入口签到处签到，领取项目信息表一份，并填写抽奖券，正券经纪人留存，副券投入抽奖箱;2.主持人活动开始前，宣读项目活动流程，邀约经纪人积极签到参与活动;3.置业顾问讲解项目价值点及最新卖点、销售政策等，对郑州中学双学区教育资源进行解读;4.每日设置上午11:00，下午 16:00 为抽奖开始时间，共计四场抽奖活动,主持人依次抽取对应奖品;5.抽中礼品经纪人至签到处验证抽奖码并登记信息即可领取;6.活动流程结束。
➢活动四:给予贝壳、58驻场特殊好礼50份（防晒衣），自行分配给店东及经纪人进行关系维护。
➢抽奖礼品设置明细：➢活动包装：大屏滚动播放项目主要卖点及“欢迎经纪人踩盘学习”；七、活动费用预算清单注：该费用仅为预估，具体以招采结果及实际发生为准。
营销部2023年7月13日。
项目启动大会流程
项目启动大会流程第一篇：项目启动大会流程项目启动大会流程项目启动大会是一二手联动营销开始前动员大会，主要目的是集中向各销售人员展示分销项目，公布分销激励政策充分调动员工积极性快速实现销售目标，具体流程如下：一、参与人员包括：运营部门职能部门、各加盟商及销售人员、对接人，策划人员、开发商相关人员。
二、大会内容第一项分销项目情况介绍，包括：1、市场动态分析，根据当前房地产市场动态结合分销项目进行分析，为项目分销成功提供理论依据，提升员工分销信心；2、分销项目优劣势分析，进一步挖掘项目亮点为员工提供分销说辞；3、客户分析，协助销售人员根据项目情况进行客户细分，为销售人员拓展客户提供方向性指导；4、周边竞品项目优劣势对比，再次突出本项目分销优势，提升员工信心。
5、定房会当天销售政策，客户要求等。
三、大会内容第二项分销项目销售流程，包括：1、明确售楼部与外围分销团队分工，售楼部暂停销售工作，只负责接待来访客户讲解项目基本情况，外围分销团队负责拓展客户渠道，引导意向客户到售楼部看房以及后期逼单；2、外围分销团队带客户到售楼部后，由售楼部人员配合接待讲解项目，客户离开后，由外围分销团队销售人员及接待售楼员共同到项目客户管理人员处核对客户，根据客户来访电话号码进行查重工作，查重期限根据项目情况与开发商进行协商。
如客户在查重期限内属无效带看，如客户没有在期限内属有效带看，由接待售楼员填写《客户来访登记表》一式两份与客户管理人员共同签字确认后交给外围分销团队销售人员。
3、客户界定只限于外围分销团队与售楼部客户进行区分，外围分销团队之间客户不区分以最终收取客户意向金为准。
客户确定购买意向后由外围分销团队销售人员收取客户一定金额意向金并向客户提供收据。
4、客户持意向金收据可参加分销项目开盘定房会，定房会当天交定金确定选房客户可享受相关优惠政策。
5、定房会当天客户选房顺序以随机摇号为准，摇号依据是客户意向金收据号。
6、定房会当天只收取客户定金确定客户选房楼号，不进行相关优惠政策解释及付款方式的确认，定房结束后七天内客户到售楼部交首期款时再进一步与客户协商付款方式及优惠。
项目启动会议议程
项目启动会议议程一、会议目的本次会议的目的是为了启动项目，明确项目的目标、范围、时间表、资源需求等重要信息，确保项目团队的一致理解和共识。
二、会议时间和地点时间：2022年1月10日上午9:00-12:00地点：公司会议室三、会议议程1. 会议开场（9:00-9:10）a. 主持人致辞：介绍会议目的和议程，介绍与会人员，并提醒大家关注会议纪要的重要性。
b. 自我介绍：每位与会人员简单介绍自己的姓名、职务和参与项目的角色。
2. 项目背景和目标（9:10-9:30）a. 项目背景介绍：项目的背景、原因和意义。
b. 项目目标：明确项目的目标和预期成果。
3. 项目范围和限制（9:30-10:00）a. 项目范围：详细说明项目的范围，包括涉及的业务流程、功能需求等。
b. 项目限制：列举项目的限制条件，如预算、时间、资源等。
4. 项目计划和时间表（10:00-10:30）a. 项目阶段划分：将项目划分为不同的阶段，并明确每个阶段的目标和交付物。
b. 时间表安排：制定项目的时间表，包括每个阶段的起止时间和关键里程碑。
5. 项目组织和角色（10:30-11:00）a. 项目组织结构：介绍项目团队的组织结构，包括项目经理、各个部门的代表等。
b. 角色和职责：明确每个角色在项目中的职责和权限。
6. 项目资源需求（11:00-11:30）a. 人力资源：确定项目所需的人力资源，包括各个职位的需求和人员配备计划。
b. 资金和设备：确定项目所需的资金和设备资源，包括预算和采购计划。
7. 沟通与风险管理（11:30-11:50）a. 沟通计划：制定项目的沟通计划，明确沟通渠道和频率。
b. 风险管理：识别项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对策略。
8. 其他事项和提问环节（11:50-12:00）a. 其他事项：讨论其他与项目相关的事项。
b. 提问环节：与会人员提问和解答。
四、会议总结会议总结由主持人进行，对会议内容进行简要回顾，并强调重要事项和下一步行动计划。
启动大会方案
启动大会方案背景每个新项目都必须通过一个启动阶段来确定项目的范围、目标和详细计划。
项目启动期的重要事件是启动会议。
启动会议是项目参与者、利益相关者、赞助人和客户（如果适用）之间的第一次重要会议。
它为项目生命周期的所有参与者奠定了早期的基础和理解，以及确保项目获得成功的机会。
在启动会议期间，项目团队必须确定并讨论项目的以下几个关键方面：•项目的目标和可行性•项目时间安排和可用资源•参与者的角色和职责•项目的组织结构和沟通方式•项目的风险和机会•项目的度量和成功标准此文档的目标是提供一个通用的启动会议方案，以便项目团队可以使用它来确保启动会议的成功。
启动会议方案1. 策划在启动会议之前，项目管理团队必须准备好启动会议的详细计划。
•制定一个详细计划•组织参与者清单•确定场地和时间•准备讲稿和演示文稿2. 参与者为确保启动会议的成功，需要邀请正确的人员参与。
•邀请所有项目成员•邀请利益相关者和赞助人•邀请客户（如果适用）在启动会议期间，演讲者必须确保所有参与者都了解项目的背景和目标。
•向参与者介绍项目的背景和目标•介绍项目的范围和时间表•确保所有参与者理解项目的价值和目标4. 讨论启动会议的重要组成部分是与参与者进行对话。
•开始对项目的讨论•讨论项目的组织和管理结构•讨论项目的可行性和预算•分配任务和工作5. 评估启动会议结束后，项目管理团队必须评估会议的效果并对未来采取行动。
•收集反馈•评估会议的效果•为未来采取行动做好准备6. 总结启动会议结束后，项目管理团队必须在参与者和客户的支持和参与下准备启动会议的总结报告。
•准备启动会议的总结报告•确保所有参与者都有机会提供反馈•确保所有参与者了解项目的目标和预期成果结论启动会议是项目成功的关键组成部分。
通过使用这个通用的启动会议方案作为指南，团队可以确保在项目的早期阶段获得成功。
公司项目启动大会方案
***公司启动大会
执
行
方
案
二零二二年五月
***公司作为**业务河南省级独家代理商，负责对整个河南市场进行细胞存储业务的开发，为了赢得公司业务在合作领域各公司各方面的支持，明晰公司发展意义，同时为了宣传公司，并增强公司运营基础，为拉动消费群体及招商做准备，特进行本次启动仪式。
一、仪式主题:
***公司**项目启动仪式
二、仪式时间
2022年 6月6日（周六）
三、仪式地点
公司二号会议室
四、参与人数
集团及相关公司领导共计26人；
五、活动流程
六、主要人员安排及分工
七、相关要求
1、所有与会人员现场必须需着正装参会；
2、车辆由各公司自行安排，特殊情况可由行政部进行协调；
3、本次会议活动未尽事宜及相关活动调整，活动组将及时予以通知。
活动筹划组
2022年6月2日
附：参加仪式人员名单。
项目启动会议议程
项目启动会议议程一、会议目的本次会议旨在启动项目，并确立项目的目标、范围、时间表和相关责任人，以及制定项目的工作计划和沟通机制，确保项目能够顺利进行。
二、会议时间和地点时间：XXXX年XX月XX日（星期X）上午9:00-11:00地点：XXX会议室三、会议议程1. 主持人开场- 介绍会议目的和议程- 确认出席人员和角色2. 项目背景和目标介绍- 项目背景和目标的简要说明- 强调项目的重要性和价值3. 项目范围和时间表讨论- 详细阐述项目的范围和阶段- 提供项目时间表的初步草案- 讨论并确认项目的关键里程碑和交付物4. 项目团队和角色分工- 介绍项目团队成员及其职责- 讨论并确认各团队成员的角色和职责- 确定沟通和协作机制5. 项目风险和问题管理- 分享可能面临的风险和问题- 讨论并确定相应的风险应对策略和问题解决方案- 确定风险和问题的监控和报告机制6. 项目工作计划和资源安排- 确定项目工作计划的详细内容- 分配资源并讨论资源的可行性和可用性- 确认项目进度和资源管理的方法7. 沟通和协作机制- 确定项目内部和外部沟通的方式和频率- 确认沟通渠道和工具- 确定沟通内容和接收人8. 项目预算和成本控制- 介绍项目预算的编制原则和依据- 讨论成本控制的方法和措施- 确定成本核算和报告的机制9. 其他事项- 开放性讨论，成员提出其他需要讨论的事项- 确定下次会议的时间和议程10. 会议总结和闭幕- 总结会议讨论的重点和决策结果- 感谢预会人员的参预和贡献- 宣布会议结束四、会议要求- 准时参会，如有特殊情况请提前通知- 准备相关资料，并提前阅读相关文件- 积极参预讨论，提出建设性意见和建议- 遵守会议纪律，保持会议秩序以上为项目启动会议的议程安排，希翼能够满足您的需求。
如有任何问题或者需要进一步讨论的事项，请随时与我联系。
项目启动会议议程
项目启动会议议程一、会议目的本次会议的目的是正式启动项目，明确项目的目标、范围、时间表和资源需求，确保项目团队对项目的理解一致，并为后续工作打下良好的基础。
二、会议时间和地点时间：2022年1月1日，上午9:00-12:00地点：公司会议室A三、会议议程1. 主持人开场- 确认预会人员名单- 介绍会议目的和议程2. 项目背景介绍- 项目背景及重要性- 目标市场和竞争对手分析- 项目的商业机会和盈利预期3. 项目范围和目标- 确定项目的范围和边界- 明确项目的主要目标和关键成功指标（KPI）- 讨论项目的约束条件和风险因素4. 项目组织和团队- 介绍项目组织结构和人员职责- 确定各个团队成员的角色和职责- 讨论项目团队的沟通和协作机制5. 项目计划和时间表- 介绍项目的关键里程碑和阶段- 确定项目的时间表和工期- 讨论项目进度监控和调整的方式6. 资源需求和预算- 确定项目所需的人力、物力和财力资源 - 讨论项目的预算和成本控制策略- 提出资源需求申请和审批流程7. 风险管理和问题解决- 识别项目可能面临的风险和问题- 讨论风险管理和问题解决的策略和措施 - 确定项目的变更管理和决策流程8. 沟通和报告机制- 确定项目的沟通渠道和频率- 定义项目报告的内容和格式- 讨论项目会议和汇报的安排9. 其他事项- 开放性问题和讨论- 确定下一步行动计划和责任人- 总结会议内容和达成共识四、会议记要和行动计划会议结束后，秘书将会议记要整理并发送给预会人员。
每位预会人员根据会议记要制定个人行动计划，并在规定时间内完成相关任务。
五、会议结束感谢各位预会人员的参预和贡献，会议圆满结束。
以上为项目启动会议的议程安排，旨在确保项目启动阶段的顺利进行，明确项目目标和团队职责，为项目的后续工作奠定基础。
请各位预会人员提前准备相关材料，并按时参加会议。
如有任何疑问或者需要进一步讨论的事项，请提前预会议组织者联系。
祝会议取得圆满成功！。
项目启动仪式流程策划方案(一)
项目启动仪式流程策划方案(一)项目启动仪式流程策划方案概述在一个新的项目启动前，举办一次启动仪式是非常重要的。
这不仅可以提高团队士气，激发团队成员的热情，还能向客户和合作方展示项目的重要性和价值。
本方案旨在规划一个成功的项目启动仪式流程，确保整个活动过程顺利进行，并达到最佳效果。
准备工作•确定时间和地点在确定时间和地点时，需要考虑参与人员的方便，以及场地的大小、设备的配备等因素。
•发出邀请邀请参与该项目的重要成员和合作方，以及公司高层和媒体代表出席启动仪式。
•策划会议召开策划会议，确定活动流程、主题、演讲嘉宾、礼品等相关事宜。
活动流程1.主持人介绍：介绍活动的主题和目的，欢迎来宾。
2.领导致辞：邀请公司高层或领导对该项目发表讲话，向大家介绍该项目的重要性和价值。
3.项目介绍：由项目负责人或技术专家介绍该项目的背景、目标和计划。
4.合作方介绍：感谢合作方出席活动，并介绍他们在项目中的重要性和作用。
如果有多个合作方，可由公司代表一一介绍。
5.礼品赠送：颁发纪念品或奖品，以表彰合作方和员工的贡献。
6.合影留念：全体来宾在现场合影留念，对活动画上完美的句号。
特别提示•活动现场要配备专业的音响、照明设备等。
•确保现场秩序井然，确保活动的高质量和顺利进行。
•对员工、领导、合作方等要做好礼仪接待，尽可能展现公司的专业素质。
项目启动仪式是很重要的一个环节，一定要做好充分的准备和安排，让整个活动过程顺利，达到最佳效果。
希望本方案能对您有所帮助，促进您的成功。
完善方案•活动前的宣传工作针对该项目的启动仪式，可以提前一周开始进行宣传工作，包括公司内部发布通知邮件或公告，发送邀请函及短信等。
在邀请信息中，明确介绍活动的主题、时间、地点、参与人员，营造出参加活动的热情和期待。
•活动中的掌控在活动现场，需要设立专门的负责人，对各个环节进行掌控，确保整个活动顺利进行。
同时，要做好各项物资准备，包括摆设布置、嘉宾礼品、音响设备、摄像设备等。
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项目经纪人启动大会执
行方案
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
【XXXX】经纪人启动大会执行方案
一、活动目的
通过中介经纪人启动大会，向银川市的所有重点中介公司推介xxxx
项目，向中介介绍带客奖励政策，以渠道分销形式带动项目销售。
二、活动时间
活动时间：2016年9月8日
活动邀请：合作中介
活动规模：250人左右
三、活动主题
XXXX金牌经纪人启动大会
四、活动物料及礼品
事项 序号 内容
负责单位/负责人 备注
物料
01
项目手提袋、单页、户型卡（300份） 甲方准备 提前装好300份
02 矿泉水（300瓶）
甲方采购 一块钱一瓶
03 微信推送画面（前宣/后宣）
推广公司 ——
04 抽奖券（300张）
甲方提供 需要提前发广告公
司打印
05 抽奖箱（一个）
甲方提供 ——
06 条幅（2条）
甲方制作
07 凳子（300把）
甲方提供 ——
08 项目推介PPT
甲方准备 ——
09 投影仪/笔记本电脑
甲方提供 ——
10 话筒/音响
甲方提供 ——
11 签到本/笔
提前准备 A4纸制作表格
12
冷餐准备（小糕点、茶饮、水果、糖果） 甲方采购 水果根据情况可买
可不买
13 台卡（签到区）
甲方准备
礼品
抽奖
礼
一等奖建议（1名）：电动自行
车
二等奖建议（6名）：挂烫机
三等奖建议（20名）：电热水
壶
甲方采购
到访礼 30元现金红包 甲方准备【300份】 用于报销中介经纪
人车费
备注：以上布场物料、到访礼、奖品需甲方提前准备
五、活动流程
【XXXX经纪人启动大会】活动流程
时间节点 活动事项 具体工作 具体工作人员
09：00—09：30 签到 售楼部门口摆放桌子1张、椅子2把。 中介登记信息——领取抽奖券——将副券投入抽奖券——领取到访礼——落座 办公室人员
案场置业顾问
09：00—09：30 活动前等
待
项目动漫循环播放
活动前三分钟主持人现场开场，让大家入场，活动马上开始 主持人：案场经理
09：30-09：40 项目推介 项目推介PPT讲解 讲解人员：案场经
理
09：40—09：50 三等奖抽奖 三等奖抽奖（10名），中奖嘉宾持奖券填写礼品领取单后领奖
案场经理进行三等奖抽取（也可邀请中奖
中介经纪人抽取下一名获奖者）
主持人：案场经理
09：50—10：
05
沙盘讲解 案场经理为现场中介经纪人进行沙盘讲解 （也可邀请一名女性置业顾问进行沙盘讲解） 主持人：案场经理
10：05—10：15 有奖问答
环节
为进一步活动案场氛围，加深中介经纪人
对项目认知度 进行有奖问答环境 主持人：案场经理
10：15—10：20 二等奖抽
奖
二等奖抽奖（6名），中奖嘉宾持奖券填写
礼品领取单后领奖 案场经理进行二等奖抽取 主持人：案场经理
10：20—10：25 经纪人政策释放 电商公司渠道总监王海龙
进行香榭丽舍项目经纪人政策奖励释放
中介人员
10：25—10：30 一等奖抽
奖
一等奖抽奖（1名），中奖嘉宾持奖券填写
礼品领取单后领奖 主持人宣布活动结束 主持人：案场经理
Xxxxx’有限公司
年 月 日