《班组安全培训》课件3篇

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班组长人员安全培训PPT演示课件

班组长人员安全培训PPT演示课件

事故原因由无证电焊工违章操作引起的,
四名犯罪嫌疑人被公安机关依法刑事拘留。
我们生活的地方
住在高高层高楼的您
知道多少消防逃生知识?
关于电梯.......
关于火灾杀手.......
关于烟气.......
我们生活的地方
申龙电梯
我们生活的地方
可是,我们的周围似乎不太安全……
2014年4月16日,韩国“世越(SEWOL)号”客轮在韩国西南海域 下沉,172人获救,281人确认遇难,尚有23人下落不明。

了解安全检查和隐患整改要求
了解消防安全,掌握具备与从事现场安全管理的知识和能力;

理解自己在安全管理方面的法律责任、权利、义务和职责
2018/6/5
个人介绍(夏雪峰)
职业资格 国家注册安全工程师; 国家安监局安全资格证书; 海油安全监督资格证书; 海油内部培训师证书等; 海油新闻培训讲师资格证书; 工作经历 海油发展安全技术服务公司/深圳佳宝/广州万保公司安全顾问。 中海石油深圳分公司CNOOC;安全高级安全监督&工程师。 多年大型跨国石油天然气勘探与生产企业HSE管理咨询经验,涉及企业包括 :康菲石油、雪佛龙、壳牌、中石油、中石化等。 四川泸州天然气公司城市燃气工程健康安全环保管理工作。 15年以上石油天然气行业健康安全环保管理工作,熟悉国际石油行业规范和 安全管理要求。 多年从事石油、天然气行业企业生产系统工艺安全管理,拥有丰富的生产系 统作业许可、能源上锁挂牌的安全管理经验。 海洋石油报特约记者; 2013/2014/2015/2016/2017年中海油新闻中心特殊贡献奖;
安全工作是一切工作的中心!
生产安全是我们一切工作的重中之重。

班组安全培训计划共3篇

班组安全培训计划共3篇

班组安全培训计划_共3篇班组安全培训计划一:班组安全培训计划安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。

做好班组的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。

为使彩钢厂安环部的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划,以便指导工作。

(一)、培训目的:使彩钢厂所有安环员牢固树立安全第(一)、预防为主、综合治理的安全理念,结合岗位实际,认真贯彻执行《安规》及《运行规程》,将每一个安环员培训成为全能型的合格安环员。

(二)、培训要求:(1)、受培训人员在学习期间建立学习日志,根据现场学习情况做好笔记,班组将不定期对每位学员进行检查,以掌握受训人员的学习状况和掌握的深度。

(2)、在学习过程中,在保证人身安全的情况下,在班长带领下,尽可能利用班中时间,多了解彩钢厂设备构造、流程、操作,认真掌握每一个设备的作用,启停步骤。

以便我们更好的开展安全工作的检查。

(三)、培训时间:培训时间为每周的星期六下午17:00----18:00进行,每月为4课时(四)、培训对象:彩钢厂安环部所有安全员(五)、培训内容:严格按照彩钢厂的安全培训大纲进行,具体培训计划见附表。

班组安全培训计划二:煤矿班组安全建设培训计划矿属各单位:为全面贯彻全国总工会、国家煤矿安全监察局下发的《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》和集团公司文件精神,抓好企业班组安全建设,提升企业管理、落实安全生产责任制,预防并减少各类安全事故的发生;实现班组规范化、标准化管理,夯实安全管理基础,创建本质安全性矿井,推进企业安全发展和可持续发展;结合我矿班组安全建设实际,为进一步做好安全工作,提高班组安全管理水平,促进全矿安全生产形势持续稳定发展,特制订培训计划如下:(一)、工作目标:全年计划培训班组长112人,其中:第一季度培训采煤班组长15人,第二季度培训掘进班组长27人,第三季度培训井下辅助班组长51人,第四季度培训地面班组长19人。

《班组长安全教育》PPT课件

《班组长安全教育》PPT课件

二﹑班組及班組管理 1﹑班组的概念及职能
班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动 和管理组织。在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际 上,班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此,班组长 也被称为“兵头将尾”。
现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以 分为三层,即决策层(高层)、执行层(中层)、操作层 (基层)。高层“动脑”,中层“动口”,基层“动手”。 班组即为基层组织。
(2)实行巡回检查制。 要建立岗位设备巡回检查制 度。职工要在自己岗位的管辖范围内,对生产设备的运 转情况,使用安全检查表,对生产设备各系统或单点进 行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查,以便及时 发现异常情况,采取措施消除隐思,排除故障,防止事 故的发生。
(3)严格交接班制度。要建立严格的交接班制度。交接 班人员必须面对面招生产、安全等情况交接清楚,切实把 设备运转情况、工艺指标、异常现象及处理结果、存在问 题、处理意见,以及生产的原始记录、领导的生产指示、 岗位的维修工具等都一一交接清楚。做到不清楚就不交班、 不接班。防止因交接班不清楚而危及生产安全。
2.安全生产要有一个明确的奋斗目标
有目标才有方向,班组应有自己实现安全生产的明确 目标。班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作 目标时,要有安全生产的内容,并按“生产无隐患、个人 无违章、班组无事故”的要求,结合班组的具体情况,制 订出实现“安全合格班组”标准的具体办法,深入开展创 “安全合格班组”等群众性活动。
要有计划地在班组中普及现代安全科学管理的基本 知识,使大家懂得事故预测的基本方法,把安全生产的科 学管理推广到群众的生产实践中去,使班组的安全管理由 传统管理上升为科学管理。
三﹑怎样当好班组长﹖
1﹑班组长是什幺角色

班组长三级安全教育培训课件

班组长三级安全教育培训课件
班组长安全教育培训 的重要性与内容
班组长安全教育培训的重要性
01
提高班组长安全意识
通过安全教育培训,班组长能够更好地认识到安全生产的重要性,提高
自身的安全意识,从而在工作中始终保持警惕,预防事故发生。
02
规范班组长安全管理行为
安全教育培训能够帮助班组长掌握正确的安全管理方法,规范自身的安
全管理行为,确保在工作中能够及时发现并消除安全隐患。
05
班组长在安全文化建 设中的责任与作用
安全文化建设的重要性
提高员工安全意识
通过安全文化建设,使员工更加 关注安全,减少事故发生。
保障企业稳定发展
安全是企业的生命线,良好的安全 文化有助于企业稳定发展。
提升企业形象
积极的安全文化有助于提升企业在 社会和行业中的形象。
班组长在安全文化建设中的责任
02
安全生产法律法规与 规章制度
安全生产法律法规体系
安全生产法律法规体系构成
安全生产法律法规体系由法律、行政法规、部门规章和地方 性法规等多个层次构成,共同保障安全生产工作的有序开展 。
主要安全生产法律法规
包括《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳 动法》等,这些法律法规对安全生产工作提出了明确要求和 规范。
班组长安全教育培训的方法与技巧
互动讨论法
组织班组长进行互动讨论,分享彼此在安 全生产方面的经验和教训,共同探讨解决
安全问题的有效方法。
案例分析法
通过分析典型的安全事故案例,让 班组长认识到安全生产的重要性, 了解事故发生的原因和预防措施。
A
B
C
D
多媒体教学
利用多媒体教学资源,如视频、图片等, 生动形象地展示安全生产知识和技能,提 高教学效果。

煤矿班组长安全培训万名班组长培训计划教材课件Vppt

煤矿班组长安全培训万名班组长培训计划教材课件Vppt

第一部分 煤矿班组与班组长
第二节 煤矿班组长的作用
(五)班组长要当好“八大员”
6.协调员:加强“上下”“左右”工作关系的协调,营造 和谐工作生活环境。 7.管理员:科学管理,科学发展,打造一个团结和谐、富 有战斗力的团队。 8.调度员:根据上级工作安排,进行科学调度,安排工作 ,指挥生产,确保班组各项任务圆满完成。
第一部分 煤矿班组与班组长
第二节 煤矿班组长的作用
(三)班组长的“五管”
对物的管理:指班组的材料、设备、公用工具的管 理。
对生产经营过程的管理:包括生产技能、减少物耗 和安全三大方面。
对信息和时间的管理:包括生产进度、上下级指示 反馈、对不同工作作业时间 的安排。
对班组学习的管理。
第一部分 煤矿班组与班组长
第一部分 煤矿班组与班组长
第一节 煤矿班组长的地位
三、班组长的素质要求
(四)身体素质 由于煤矿开采属于地下生产,环境相对较差,自然条件
变化较大,劳动强度较大,上下井及现场作业时间较长,这 就需要班组长具有吃苦耐劳、勇敢顽强和克服各种困难的毅 力。因此,健康的体魄,是当好班组长必须具备的重要条件 。班组长平时要养成良好的生活习惯,妥善处理好工作、娱 乐和休息的关系,劳逸结合;要培养良好的文体活动兴趣爱 好,坚持参加体育锻炼,以健康的体魄和充沛的精力投入到 煤矿安全生产管理中去。
第一部分 煤矿班组与班组长
第三节 煤矿班组长工作职责
五、班组节支降耗管理
1.要把降低生产成本作为班组管理的一项重要内容来抓,认 真按照安全规程规定施工,从技术源头节支降耗。 2.规范职工操作行为,提高工作质量和检修质量,最大限度 地减少配件消耗。 3.抓好工程质量,杜绝不合格工程或返工工程。 4.加大回收材料复用的力度,搞好修旧利废工作。 5.加强电、水、油等控制,减少和杜绝浪费。

EHS意识培训资料课件 班组篇

EHS意识培训资料课件 班组篇

事故报告与调查处理
及时报告事故
一旦发生事故,相关人员 应立即报告,并按照规定 程序逐级上报。
成立事故调查组
对事故进行全面调查,查 明事故原因、经过、人员 伤亡和财产损失情况。
处理与改进
根据事故调查结果,对责 任人进行处理,同时采取 措施防止类似事故再次发 生。
EHS培训与意识提
06

EHS培训需求分析
EHS事故预防与处
05

事故预防措施
制定安全操作规程
开展安全培训和演练
确保每个岗位的员工都了解并遵循安 全操作规程,减少因操作不当引发的 事故。
提高员工的安全意识和应对突发情况 的能力,确保员工在遇到危险时能够 迅速采取正确的应对措施。
定期进行设备维护和检查
及时发现和修复设备故障,确保设备 正常运行,降低事故发生的风险。
应急预案与演练
01
02
03
制定应急预案
针对可能发生的各类事故 制定详细的应急预案,明 确应急组织、救援流程和 资源调配方案。
定期进行演练
通过模拟演练,让员工熟 悉应急预案的执行流程, 提高应急响应速度和处理 能力。
评估与改进
对应急预案和演练进行评 估,找出存在的问题和不 足,及时进行改进和完善 。
定期组织班组成员进行安全培训和教 育,提高员工的安全意识和技能。
组织应急演练和救援工作,提高班组 应对突发事件的能力。
班组成员EHS义务
遵守安全生产规章制度,执行 安全操作规程,不违章作业。
积极参与班组安全活动,主动 学习安全知识和技能,提高自
身安全素质。
发现安全隐患或事故苗头,及 时报告并协助解决。
《企业职工伤亡事故分类及调 查处理》

班组长安全生产培训课件PPT(共69页)

班组长安全生产培训课件PPT(共69页)
---钱多钱少都有烦恼,官大官小没完没
动车坠 桥事故
事故一:酒后驾车酿成惨祸
图为:事故现场惨状 某日凌晨,张某与朋友聚会饮酒后不顾劝阻,仍驾车上路,行至某路段违法 并线与旁边正常行驶的车辆相撞,张某当场死亡,两车损坏。后经检测,张某 体内酒精含量195.9毫克/100毫升。
图为:事故现场惨状
(1)主观心理因素 1、 自我表现好胜心态。个别员工认为自己技术比较高,喜欢在别人面
前“露一手”,表现一下自己的能力,爱虚荣,这样的人往往会发 生违章操作。 2、 麻痹侥幸心理。有这种毛病的人往往不接受“不怕一万,就怕万一 的经验教训。是重复事故的思想根源所在。在这种心理状态下,个 别员工认为偶尔违章不会产生什么后果,或着认为别人也这样做而 没有出事,因此,无视有关的操作规程,麻痹大意、无视警告,不 按操作规程办事。 3、马虎敷衍,固执。有的员工工作不经心,我行我素,将岗位安全责 任制、岗位操作规程扔在脑后,把领导的忠告和同事的提醒当作“ 耳旁风”,一意孤行。
三、安全生产班组长职责及相关法 律法规
*班组安全管理的意义和特点
班组是由两个以上职工组成的工作集体, 是企业从事生产活动的基本单位,也是进行生 产和日常管理活动的主要场所。
在生产中,一个班组发生事故,就 会使生产脱节,影响局部甚至整个企业 的生产秩序,造成严重的后果。
从安全角度来说,班组是控制事故的 前沿阵地,是企业安全管理的基本环节, 加强班组安全建设是企业加强安全生产 管理的关键,也是减少伤亡事故和各类 灾害事故最切实、最有效的办法。
5.什么叫安全管理缺陷?
是指生产管理中不符 合国家安全法律、法 规和规范的行为。如 生产责任制、安全培 训、操作规程、劳动 组织、设备维护保养、 安全检查等。

电厂员工安全规定培训(3篇)

电厂员工安全规定培训(3篇)

第1篇一、培训目的为提高电厂员工的安全生产意识,规范员工安全行为,确保电厂安全生产,特制定本培训。

二、培训对象本培训对象为电厂全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。

三、培训内容1. 安全生产法律法规(1)安全生产法(2)电业安全工作规程(3)消防安全法(4)职业病防治法2. 电厂安全生产规章制度(1)安全生产责任制(2)安全生产目标管理(3)安全生产检查制度(4)事故报告及调查处理制度(5)安全操作规程3. 安全生产基本知识(1)安全生产基本概念(2)安全生产基本原则(3)安全生产基本要求(4)事故预防与处理4. 电气安全知识(1)电气设备操作规程(2)电气设备检修安全(3)电气设备试验安全(4)电气设备接地及防雷5. 消防安全知识(1)火灾种类及特点(2)火灾扑救方法(3)消防器材使用(4)火灾应急疏散6. 职业病防治知识(1)职业病危害因素(2)职业病防治措施(3)职业病诊断与处理7. 应急救援知识(1)事故应急处理程序(2)事故应急物资储备(3)事故应急演练四、培训方式1. 集中授课:邀请专业讲师进行集中授课,讲解安全生产法律法规、规章制度、基本知识等。

2. 视频教学:组织观看安全生产教育视频,使员工了解安全生产的重要性。

3. 实地教学:组织员工参观电厂生产现场,学习安全生产操作规程。

4. 案例分析:分析典型事故案例,使员工深刻认识到安全生产的重要性。

5. 考试考核:对培训内容进行考试考核,检验员工掌握程度。

五、培训要求1. 全体员工必须参加安全规定培训,并取得合格证书。

2. 培训期间,员工应认真学习,做好笔记,积极参加讨论。

3. 培训结束后,各单位应组织考核,确保员工掌握培训内容。

4. 培训合格后,员工应将安全规定作为日常工作的重要指导,严格遵守各项安全规定。

六、培训效果评估1. 培训结束后,对员工进行考核,评估培训效果。

2. 对培训过程中发现的问题,及时进行整改,提高培训质量。

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《班组安全培训》课件
第一篇:班组安全培训之安全意识教育
一、安全意识的重要性
安全是企业发展的重要保障,也是员工生命财产安全的底线。

而安全意识就是员工面对安全风险、遇到危险时能够及时意识到其存在并采取必要措施的能力。

班组安全培训的首要任务就是教育员工提高安全意识,培养安全思想。

二、教育内容
1. 安全理念:使员工认识到安全是首要的、重要的,必须放在工作的首位,安全意识贯穿于工作的始终。

2. 安全教育:注意安全教育的角度和方法,教育员工如何发现安全隐患、如何预防事故的发生。

3. 安全管理:强调班组的安全管理制度,以图提高员工自觉遵守安全规程和纪律的能力。

4. 安全技能:防范措施的讲解是必要的,如避免电路短路、避免高处坠落等基本防范技能的掌握是必要的。

5. 案例分析:讲解已经发生的安全事故案例,分析事故的原因和产生的恶果,培养员工"防患于未然,时刻保持警惕"的觉悟。

三、教育形式
1. 班组会议:通过班组会议,加入班组安全教育议程,每次会议讲2-3个安全问题,由组长带领讨论、宣传。

2. 安全学习:组织员工学习有关安全方面的知识,防止安全问题重复、遗漏,让员工有更全面的了解,更好地保护自
己。

3. 现场教育:通过真实的、现场性的事故再现,让员工更直观方式认识到事故的危害,提高防范意识。

四、教育进度
不断积累教育内容,重复宣传。

每周班组会议集中宣传一种内容,每学习一次内容,在后面两周相继对该主题进行回顾,提醒加强。

五、总结
安全意识教育是班组安全培训的基础。

班组长应该采取多种形式向员工传达安全知识和安全意识,使之得到持续的提升,为公司的安全生产提供有力保障。

第二篇:班组安全培训之事故预防教育
一、事故预防的必要性
班组事故预防教育是对班组员工主动避免事故的教育,能够有效避免生产事故的发生,提高员工的安全生产意识,减少安全事故的损失。

二、教育内容
1. 生产场所安全:通过班组长或负责人主持的安全会议,发现生产场所的安全隐患,及时处理,以保障员工的安全。

2. 安全防范:多在岗位安全快速检查,防止安全事故发生。

3. 安全制度:严格按照安全规章制度执行,实行班组管理。

4. 职责明确:各岗位职责明确,员工间相互配合,以保证生产的安全。

5. 安全环保:严格遵守环保法规,监督禁止对环境的污染,保护自然资源。

三、教育形式
1. 讲解安全知识:班组长应定期召开讲课推广会,加大
讲解力度,使员工更好地掌握安全知识。

2. 个案分析:针对以往发生的安全事故,分析原因,并
结合实际情况,梳理相关安全事项,提高员工关注危险隐患的能力。

3. 现场观摩:参与业内的安全专家组织的现场电视观摩会,以提高作业人员的安全防范意识。

四、教育进度
教育进度要跟进,提醒重复。

以每月至少2次的会议形式,集中进行班组生产与安全管理的评估,进行工作台账共享,制订相关的班组安全防范程序和措施,确保班组的风险管控。

五、总结
事故预防教育是班组管理的重要组成部分,也是企业安
全生产的基础。

只有通过长期稳定地不断改进培训教育体系,使员工深入学习安全知识,彻底铭记安全责任,才能避免和低范围的损失,更好地保障员工的安全。

第三篇:班组安全培训之安全技能培训
一、安全技能的重要性
班组员工应该时刻具备安全思想,对工作中存在的风险
和自身的安全保护有充分了解,并掌握一些必要的防范技术。

安全技能的培训对员工今后的工作能力和安全生产排钩是非常重要且必要的。

二、培训内容
1. 电气安全:
(1) 安全用电知识;
(2) 安全用电仪器;
(3) 安全用电的应急措施
2. 高处作业:
(1) 相关安全规章制度的简述
(2) 初步判断灰化程度
(3) 高处作业中常见的安全隐患
(4) 高处安全保护措施
3. 危险化学品:
(1) 危险化学品的基本性质、危害性和特性;
(2) 危险化学品的储存和运输措施;
(3) 危险化学品事故的应急措施。

三、培训形式
1. 知识讲解:由安全负责人进行知识讲解,或对安全现场进行现场操作演示。

2. 现场辅导:对新入职员工加入实操,讲解和辅导。

3. 问题总结:问题清单反馈和分析班组中存在或曾经出现的安全问题及隐患,检查和处理,并做出问题解决方案共同解决难点。

四、培训进度
班组长要制订好培训的计划,以保证每个员工都能参加到培训课程,每半年进行一次定期的安全技能考评,并在培训后加强班组安全知识的修订和普及。

五、总结
安全技能培训是班组安全管理体系的必备部分,针对不同特定的生产工艺不同,需要不断对班组员工进行技能培训和考评,才能提高员工在岗位安全操作能力,维护员工的生命安全和企业生产生态环境。

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