咨询工程师工程总承包EPC项目融资及案例解析答案
咨询工程师继续教育试题及答案(全过程工程咨询内容解读和项目实践)7’
一、单选题【本题型共4道题】1.全过程项目管理是什么视角下的咨询服务（）。
A．业主方视角B．服务方视角C．政府方视角D．施工方视角用户答案：[A] 得分：10.002.投资决策综合性咨询由哪类单位牵头实施（）。
A．设计单位B．监理单位C．项目管理单位D．工程咨询单位用户答案：[D] 得分：10.003.在全过程咨询基本模式中，“业主+1”中的1指的是（）。
A．投资决策综合性咨询B．项目管理C．全过程造价D．设计用户答案：[B] 得分：10.004.下面哪位人物提出创新思想及相关理论（）。
A．马克思B．彼得.德鲁克C．陈振汉D．约瑟夫.熊彼特用户答案：[D] 得分：10.00二、多选题【本题型共2道题】1.设计范围的确定应至少从如下哪些方面入手考虑（）。
（A．从空间上B．从投资范围上C．从内容类型上D．从设计阶段上用户答案：[ABCD] 得分：20.002.招标文件编制的依据有哪些（）。
A．主管部门针对项目审批文件B．项目的设计成果C．国家法律法规要求D．建设单位针对项目管理机构的管理委托合同用户答案：[ABCD] 得分：20.00三、判断题【本题型共2道题】1.发挥投资决策综合性咨询在促进投资高质量发展和投资审批制度改革中的决定性作用。
（）Y．对N．错用户答案：[N] 得分：10.002.相对于投资决策综合性咨询工作而言，项目后期施工招标工作属于前置工作主线。
（）Y．对N．错用户答案：[N] 得分：10.00一、单选题【本题型共4道题】1.以工程建设环节为重点推进全过程咨询，满足建设单位一体化服务需求，增强工程建设过程的（）。
A．系统性B．科学性C．差异性D．协同性用户答案：[D] 得分：10.002.投资决策综合性咨询由哪类单位牵头实施（）。
A．设计单位B．监理单位C．项目管理单位D．工程咨询单位用户答案：[D] 得分：10.003.各参建单位围绕建设单位或其授权委托的管理咨询机构提供协同伴随服务时，其所提供的内容应以（）思想来拓展确定。
2022咨询工程师(投资)全过程工程咨询内容解读和项目实践
一、单选题【本题型共8道题】1.全过程工程咨询属于制度设计还是模式设计？A．制度设计；B．法规设计；C．强制推行；D．模式设计。
正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：5.002.515号文中，政府鼓励企业采用那些改革措施开展全过程工程咨询？A．国际接轨；B．合作经营、并购重组等；C．股份制改造；D．转型升级。
正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：5.003.全过程工程咨询与工程总承包的关系A．均属工程咨询范围；B．均属工程承包范围；C．前者属工程咨询服务行业；D．工作范围。
正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：5.004.1+X模式中的X是指：A．招标代理；B．B.IM咨询；C．除项目管理以外的其他工程咨询业务；D．绿建咨询。
正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：5.005.深圳市建筑工务署推行的全过程工程咨询招标模式主要是：B．项目管理+造价咨询；C．项目管理+工程设计；D．项目管理+工程监理。
正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：5.006.1+X模式中的1是指：A．工程监理；B．工程设计；C．工程咨询；D．全过程项目管理。
正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：5.007.全过程工程咨询服务中，全过程项目管理的地位？A．可有可无，看业主意向；B．核心地位，不可或缺；C．专项咨询业务；D．可与工程监理二选一，相互替代。
正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：5.008.业主自行管理工程项目，而分别委托勘察设计、工程监理、造价咨询等业务，该项目是否是全过程工程咨询？A．是；B．不是；C．说不清；D．碎片化管理。
正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：5.00二、多选题【本题型共3道题】1.1+X模式中的X包括：A．工程设计；B．工程监理；D．决策阶段综合性投资咨询。
正确答案：[ABD]用户答案：[ABCD] 得分：0.002.EPC模式包括：A．工程设计；B．工程监理；C．工程施工；D．工程材料设备采购。
工程承包模式EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP
工程承包模式EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP一、工程总承包（E P C）模式EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式,又称设计、采购、施工一体化模式。
是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标,委托一家工程公司对设计-采购—建造进行总承包。
在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程.EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。
优点1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率,减少了协调工作量;2、设计变更少，工期较短；3、由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用；项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。
缺点1、业主不能对工程进行全程控制；2、总承包商对整个项目的成本工期和质量负责,加大了总承包商的风险,总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本,可能会影响长远意义上的质量；3、由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。
二、项目管理承包（PMC）模式PMC即Project Management Consultant，即项目管理承包。
指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理，包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商，并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理，一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作.PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离，施工图设计进入技术竞争领域，只不过初步设计是由PMC完成的。
工程承包模式EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP
工程承包模式EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP一、工程总承包(E P C）模式EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式，又称设计、采购、施工一体化模式。
是指在项目决策阶段以后，从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包.在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。
EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。
优点1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制,总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量;2、设计变更少，工期较短；3、由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用；项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性.缺点1、业主不能对工程进行全程控制；2、总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险,总承包商为了降低风险获得更多的利润,可能通过调整设计方案来降低成本,可能会影响长远意义上的质量;3、由于采用的是总价合同,承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。
二、项目管理承包（PMC)模式PMC即Project Management Consultant,即项目管理承包。
指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理，包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商，并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理，一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。
PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离，施工图设计进入技术竞争领域，只不过初步设计是由PMC完成的.优点1、可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；2、有利于建设项目投资的节省；3、该模式可以对项目的设计进行优化，可以实现在给项目生存期内达到成本最低；4、在保证质量优良的同时，有利于承包商获得对项目未来的契股或收益分配权，可以缩短施工工期，在高风险领域，通常采用契股这种方式来稳定队伍.缺点1、业主参与工程的程度低，变更权利有限，协调难度大；2、业主方很大的风险在于能否选择一个高水平的项目管理公司。
2022年咨询工程师(投资)继续教育随机试题及答案-全过程工程咨询内容解读和项目实践
2022年咨询工程师（投资）继续教育随机试题及答案课程名称：全过程工程咨询内容解读和项目实践一、单选题【本题型共8道题】1.全过程工程咨询与工程总承包的关系A．均属工程咨询范围；B．均属工程承包范围；C．前者属工程咨询服务行业；D．工作范围。
正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：5.002.515号文中，对全过程工程咨询服务项目负责人的注册和职称有无要求？A．未明确；B．有，工程类注册资格和高级职称；C．没有；D．高级工程师。
正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：5.003.住建部101号文中，指定全过程工程咨询共有多少个试点地区和多少家单位？A．8，20；B．15，30；C．10，50；D．8，40。
正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：5.004.515号文中，全过程工程咨询的主要服务对象是谁？A．施工单位；B．政府；C．项目业主；D．审计机构。
正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：5.005.1+X模式中的X是指：A．招标代理；B．B.IM咨询；C．除项目管理以外的其他工程咨询业务；D．绿建咨询。
正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：5.006.全过程工程咨询服务中，全过程项目管理的地位？A．可有可无，看业主意向；B．核心地位，不可或缺；C．专项咨询业务；D．可与工程监理二选一，相互替代。
正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：5.007.515号文中，政府鼓励企业采用那些改革措施开展全过程工程咨询？A．国际接轨；B．合作经营、并购重组等；C．股份制改造；D．转型升级。
正确答案：[B]用户答案：[A] 得分：0.008.业主自行管理工程项目，而分别委托勘察设计、工程监理、造价咨询等业务，该项目是否是全过程工程咨询？A．是；B．不是；C．说不清；D．碎片化管理。
正确答案：[B]用户答案：[D] 得分：0.00二、多选题【本题型共3道题】1.业主自行管理工程项目（不委托项目管理），而将可研报告编制、工程监理、造价咨询等业务打包招标，该项目是否是全过程工程咨询？A．是；B．不是；C．说不清；D．有争议。
一文看懂工程总承包EPC及利弊风险
一文看懂工程总承包EPC及利弊风险一、引言1984年，国务院印发《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》，首次提出建立工程总承包企业的设想。
30多年来，随着我国经济社会的发展，建筑业已成为国民经济发展的支柱产业，我国的经济发展已进入“新常态〃。
为改变我国建筑业“大而不强〃的发展现状，“走出去〃与国际接轨成为建筑业发展的迫切需求。
随着"一带一路〃倡议的提出，工程总承包成为国家推动传统建筑业转型升级、建筑业走向更广阔的市场的重要支撑。
二、工程总承包模式概述1.工程总承包的定义工程总承包是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程项目设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。
2.工程总承包的主要模式工程总承包模式分为多种模式，如EPC、EPCM（设计一采购一施工管理承包）、EPCS （设计一采购一施工监理承包）、EPCA （设计一采购一施工咨询承包）、EP （设计一采购总承包）、PC （采购一施工总承包）、DB （设计一建造方式）等，其中最基本的两种模式是EPC&turnkey、DB。
EPC （设计一采购、建造模式）：总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的建设工程承包模式。
EPC模式主要适用于自带工艺设计，设备、技术集成度高的工业项目，如水利、电力、石油、化工等项目°DB （设计一建造方式）：建设单位将设计和建造的任务同时给同一项目总承包商，承包商负责组织项目的设计和施工。
DB模式目前主要适用于房屋建设、市政建设等项目。
三、国内工程总承包的发展状况我国的EPC发展经历了起步阶段（1982〜2003年），摸索阶段（2003〜2014 年），现已进入加速发展阶段（2014年至今）。
1.国家政策2014年7月，住建部（中华人民共和国住房和城乡建设部）印发《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》（建市〔2014〕92号），要求加大工程总承包推行力度。
2022年咨询工程师(投资)继续教育随机试题及答案-建设项目财务分析案例演练
2022年咨询工程师（投资）继续教育随机试题及答案课程名称：建设项目财务分析案例演练一、单选题【本题型共20道题】1.某项目建设期2年，运营期6年，运营期各年资产负债表部分资金数据如下表（单位：万元）所示，则该项目第7年速动比率为（）。
A．2.1B．2.2C．2.7D．以上都不正确正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：2.002.按生产要素法计算项目总成本费用，不包括的列项是（）。
A．外购原材料费B．修理费C．其他制造费D．管理费用正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：2.003.某项目建成后形成的固定资产原值为：建筑物5155万元，机器设备12003万元，折旧年限分别为30年和6年，残值率均为5%，则该项目运营期第1年固定资产折旧额为（）。
A．163万元B．1900万元C．2064万元D．以上都不正确正确答案：[C]用户答案：[C] 得分：2.004.接第19题，该项目“项目投资现金流量表”部分资金数据如下表（单位：万元）所示，则该项目项目资本金财务内部收益率为（）。
A．19.12%B．19.87%C．20.04%D．以上都不正确正确答案：[C]用户答案：[A] 得分：0.005.经营活动净现金流量是项目在经营期某个时期通过生产经营获得的净现金量，企业（项目单位）可以统筹用于各种投资、筹资活动，使用顺序一般为：（1）弥补上期资金缺口、（2）支付债务资金利息、（3）提取盈余公积金、（4）用于投资、（5）偿还债务资金本金、（6）向股东分配利润。
某项目建设期2年，运营期6年，第3、4年部分资金数据如下表（单位：A．2460万元B．1208万元C．1253万元D．以上都不正确正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：2.006.项目每年可用于偿还借款本金的资金来源包括当期折旧费、摊销费、净利润、建设投资进项税抵扣收入，但需要扣除若干当年使用的资金。
需扣除的当年使用资金不包括（）。
A．弥补上年资金缺口B．提取盈余公积金C．用于投资资金D．财务费用正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：2.007.建设项目财务分析中基础报表、辅助报表计算，前三步要计算内容及相应的表格依次是：（1）建设投资（建设投资估算表）、（2）销售收入（营业收人、税金及附加、增值税估算表）、（3）经营成本（基础报表及总成本费用估算表），第四步要计算的内容及相应的表格是（）。
DBB、DB、EPC模式的解析及其优缺点+第三小组
DBB交易费用管理
DBB模式的交易费用管理:
DBB模式下，业主可通过充分的市场竞争来选择 较低的合同价，但同时，业主需要在设计单位、承 包商、供应商之间进行大量的协调工作，工程交易 费用较高，若管理不当或把关不严，很容易造成合 同价节约的价款尚无法补偿增加的高额交易费用， 导致工程总造价较高，使DBB模式失去其应有的优势。
EPC基本特征
基本特征： 1.在EPC总承包模式下，发包人不应该过于严格地控制总承包 人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自 由。
EPC基本特征
2.发包人对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程 控制模式和事后监督模式。
➢ 过程控制模式: 发包人聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、 施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师 各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理 。
DBB优点
参与项目的三方即业主、设计机构(建筑师/工程师)、 承包商在各自合同的约定下,各自行使自己的权利和履行着 义务。
因而, 这种模式可以使三方的权、责、利分配明确,避 免了行政部门的干扰。
DBB缺点
• 衔接刻板---设计基本完成后, 才开始施工招标, 对于工期紧的 项目十分不利；
• 费用较高---项目周期长, 业主管理费较高, 前期投入较高； • 索赔较多---变更时容易引起较多的索赔, 业主在控制造价和工
D-B模式其他特点
D-B模式其他特点：
1、D-B合同生效时间
一般在业主给承包商颁发中标函时，合同在 法律上生效，但也可以不要这种函件，而按照合 同协议书生效。
2.管理与争议解决
由业主指派的工程师进行管理，一般为独立 的公平执行职务的咨询工程师，如发生争议，交 由争端裁决委员会（DAB）处理，也可以在专用条 件中规定，以工程师对争议的决定来代替DAB的决
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一、单选题【本题型共15道题】
1.EPC模式下一般采用（），合同价格并不因为不可预见的困难和费用而予以调整。
A．买卖合同
B．总价合同
C．转置合同
D．赠与合同
正确答案：[B]
用户答案：[B] 得分：2.00
2.在盐通铁路EPC总承包项目中，（）既是核心又是源头，充分发挥其作用，能够为建设项目方案优化、节约工期、减少投资、保证质量等起到决定性作用。
A．规划
B．设计
C．管理
D．优化
正确答案：[B]
用户答案：[B] 得分：2.00
3.（）是一种新合同更替原有合同模式，而两者之间又密不可分的有联系。
A．NC模式
B．DM模式
C．PC模式
D．PFI模式
正确答案：[A]
用户答案：[A] 得分：2.00
4.（）的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，从而较早地取得收益。
A．EPC模式
B．CM模式
C．DBB模式
D．建筑工程总承包模式
正确答案：[B]
用户答案：[B] 得分：2.00
5.报价风险属于（）的一种。
A．政治风险
B．经济风险
C．社会风险
D．技术风险
正确答案：[D]
用户答案：[D] 得分：2.00
6.（）是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。
A．EPC项目承包
B．CM项目承包
C．DBB项目承包
D．建筑工程总承包
正确答案：[D]
用户答案：[A] 得分：0.00
7.建筑产业现代化以（）为核心。
A．资源整合
B．政策促进
C．经济发展
D．科技进步
正确答案：[D]
用户答案：[D] 得分：2.00
8.（）是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。
A．BIM技术
B．大数据
C．云计算
D．GIS和物联网技术
正确答案：[C]
用户答案：[C] 得分：2.00
9.（）即设计—招标—建造模式是最早得到应用的建设工程项目管理模式之一，也是较传统的一种工程项目管理模式。
A．EPC模式
B．CM模式
C．DBB模式
D．建筑工程总承包模式
正确答案：[C]
用户答案：[C] 得分：2.00
10.（）一般采用的是事前控制方法。
A．BOT模式
B．DBM模式
C．PMC模式
D．Partnering模式
正确答案：[C]
用户答案：[C] 得分：2.00
11.国际工程承包市场是（）市场。
A．完全垄断
B．完全竞争
C．买方
D．卖方
正确答案：[C]
用户答案：[C] 得分：2.00
12.（）的核心是以工程信息流指导和控制工程物质流。
A．NC模式
B．DM模式
C．PC模式
D．PFI模式
正确答案：[C]
用户答案：[C] 得分：2.00
13.国际工程承包项目和国内项目的最大不同在于（）。
A．国际市场环境的复杂
B．国际法律的不熟悉
C．国际合作的沟通问题
D．国际资金的安全问题
正确答案：[A]
用户答案：[A] 得分：2.00
14.在EPC项目管理中，（）是价值创造的核心。
A．方案规划
B．方案设计
C．方案管理
D．方案优化
正确答案：[B]
用户答案：[B] 得分：2.00
15.强化QHSE的底线管理，把质量、健康、安全、环境管理模式系统化地进行整合，是EPC
建造管理原则中的（）原则。
A．找准定位
B．找准抓手
C．强化底线
D．强化管理
正确答案：[C]
用户答案：[C] 得分：2.00
二、多选题【本题型共10道题】
1.建筑产业现代化中装配式混凝土结构主要包括（）等。
A．装配式混凝土剪力墙结构技术
B．装备式混凝土框架结构技术
C．预制混凝土外挂墙板技术
D．混凝土叠合楼板技术
E．绿色建筑技术
正确答案：[ABCD]
用户答案：[ABCD] 得分：4.00
2.建筑业发展趋势包括（）等。
A．新技术的应用
B．建筑产业现代化
C．绿色建筑
D．工程总承包
E．现代风险管理
正确答案：[ABCDE]
用户答案：[ABCDE] 得分：4.00
3.PFI模式的优势在于（）。
A．提供了一种吸收公共资本的有效方式
B．适用范围相对较广
C．缓解政府部门经济压力，降低产出成本
D．是政府公共项目在投融资及建设管理上的创新
E．提升产出水平
正确答案：[BCDE]
用户答案：[ABCD] 得分：0.00
4.项目管理的发展趋势包括（）等。
A．项目与环境相协调
B．项目的可持续发展
C．项目的全寿命周期管理
D．信息公开与公众参与
E．工程项目的管理创新
正确答案：[ABCDE]
用户答案：[D] 得分：1.00
5.PC模式与项目管理模式的不同之处在于（）。
A．服务对象不同
B．服务时间不同
C．服务地位不同
D．指令权利不同
E．工作内容不同
正确答案：[ABCDE]
用户答案：[ABCE] 得分：4.00
6.PMC模式的优点包括（）等。
A．可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾
B．有利于业主的宏观控制，较好地实现工程建设目标
C．有利于减少设计变更
D．可通过工程设计优化降低项目成本
E．可方便地采用阶段发包，有利于缩短工期
正确答案：[ABCDE]
用户答案：[ABDE] 得分：4.00
7.NC模式的优点包括（）等。
A．既可以保证业主对项目的总体要求，又可以保持设计工作的连贯性
B．可以在施工详图设计阶段吸收承包商的施工经验，有利于加快工程进度、提高施工质量C．可减少施工中设计的变更
D．由承包商更多地承担这一实施期的风险管理，为业主方减轻了风险
E．后一阶段由承包商承担了全部设计建造责任，合同管理也较易操作
正确答案：[ABCDE]
用户答案：[CD] 得分：2.00
8.EPC设计管理的原则包括（）等。
A．向前延伸
B．向后延伸
C．全面融合
D．创新机制
E．制度保障
正确答案：[ACE]
用户答案：[ACE] 得分：4.00
9.现阶段，建筑业的发展现状表现为（）等。
A．建筑业总产值持续增长，支柱地位稳固
B．建筑业企业利润总额增速持续下降
C．建筑业企业签订合同总额增速持续放缓
D．建筑业企业劳动生产率稳步提高
E．建筑业企业利润总额增速持续上升
正确答案：[ABCD]
用户答案：[ABCD] 得分：4.00
10.CM模式的缺点包括（）等。
A．缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益
B．改进设计的可建造性，可运用价值工程以节省投资
C．分项招标可能导致承包费用较高
D．设计变更较少
E．在项目完成前业主方较难预估项目总造价
正确答案：[CE]
用户答案：[ABD] 得分：0.00
三、判断题【本题型共10道题】
1.建筑业是指专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门。
Y．对
N．错
正确答案：[Y]
用户答案：[Y] 得分：3.00
2.DBB模式已广泛应用于国际工程项目中。
Y．对
N．错
正确答案：[N]
用户答案：[Y] 得分：0.00
3.DBB模式中有关单项工程的分包和设备、材料的采购一般都由承包商分别与分包商和供应商签订合同并组织实施。
Y．对
N．错
正确答案：[Y]
用户答案：[Y] 得分：3.00
4.国际工程承包的项目投标、管理、建设等是一个系统的法律工程，项目的任何内容都要靠法律合同来界定与保障。
Y．对
N．错
正确答案：[Y]
用户答案：[N] 得分：0.00
5.混凝土剪力墙结构，抗震能力强，已充分应用于地震多发国家。
Y．对
N．错
正确答案：[N]
用户答案：[N] 得分：3.00
6.EPC合约招采中要注重合约包内容要合理，合约包界面要清晰，合约商务联动要充分，关键分包招采要前移等。
Y．对
N．错
正确答案：[Y]
用户答案：[Y] 得分：3.00
7.发展智慧型绿色建筑，需综合运用大数据智能处理技术、包括物理信息感知技术、人机的交互技术、物联网技术等智慧城市的技术手段。
Y．对
N．错
正确答案：[Y]
用户答案：[Y] 得分：3.00
8.项目进度管理从流程上分为计划的编制、跟踪及控制三个阶段，三个阶段相互独立，互不影响。
Y．对
N．错
正确答案：[N]
用户答案：[N] 得分：3.00
9.在中国国内BOT项目中，政府对它没有控制权。
Y．对
N．错
正确答案：[N]
用户答案：[N] 得分：3.00
10.基于项目的合伙模式是双向模式。
Y．对
N．错
正确答案：[N]
用户答案：[Y] 得分：0.00。