制衣厂管理规章制度
制衣厂管理规章制度
制衣厂管理规章制度制衣厂管理规章制度1、安全生产规定：（1）所有工人进入厂房之前必须通过安全培训考核，并获得资格证；（2）设备必须定时检查维护，使用员工必须经过培训并获得使用资格；（3）禁止在厂房内吸烟、带火源、携带易燃易爆品等安全隐患物品；（4）厂房内禁止私拉乱接电线，必须按要求规范用电；（5）厂房内必须配备适量合适的消防器材，期间要定期检查、维护，并进行演练。
2、员工管理规定：（1）工人必须身着制服进入公司并在工作时戴上安全帽；（2）员工不得随意离岗或迟到早退，必须按规定时间上下班；（3）不得擅自使用公司机器、工具和材料，更不得擅自拿走公司财产；（4）所有员工必须严格遵守公司保密制度，不得向外界泄露任何公司商业机密；（5）员工应遵守公司规章制度，文明办公，不得造成噪音或扰乱公司秩序。
3、品质管理规定：（1）品质是公司生存的重中之重，所有员工都应以品质第一为宗旨；（2）工人在生产制品时必须严格按照生产流程、操作规范，保障产品符合标准；（3）出现品质问题时，员工必须同管理岗位的人员及时沟通并配合取证，行动否则严肃处理；（4）严禁使用不合格原材料，原材料必须经过质检才能投入生产；（5）未经过质检验收的成品不得外发或销售。
4、工作纪律规定:（1）每月初必须要查看各项开支以确保营业额可得发布；（2）不得利用工作时间从事与本公司业务无关之事情；（3）严禁让工作影响生活，也禁止私下影响公司形象；（4）不得进行个人恩怨，由公司解决；（5）不得随意向外界宣传或发表与公司相关的信息或观点。
5、工资管理规定：（1）公司实行劳动合同制管理，工资与工龄、职务等挂钩；（2）按月支付员工基本工资，加班费、奖金以及保险费；（3）员工有迟到、早退、请假、旷工等行为，工资将相应扣除；（4）固定定期向员工发放奖金、福利，并按要求交纳各种税费。
以上就是我们制衣厂的管理规章制度，所有员工都应严格遵守，使公司更加健康有序、效益更高，也能让员工在有序的工作环境下发挥最大的水平。
制衣厂规章制度范本
制衣厂规章制度范本一、总则第一条为了加强制衣厂的规范化管理，提高产品质量，保障员工权益，确保生产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于制衣厂的全体员工、管理人员和生产设备。
第三条制衣厂应坚持以人为本、以法治厂的原则，建立和完善各项管理制度，提高企业整体水平。
二、员工管理第四条员工入职时，应提供真实有效的身份证明和相关资质证书。
第五条员工应遵守厂规厂纪，服从领导安排，按时完成工作任务。
第六条员工应积极参加厂内组织的培训和学习，提高自身业务水平。
第七条员工应爱护厂内设备设施，正确使用生产工具，不得私自动用厂内物资。
第八条员工应保持工作环境的整洁和安全，遵守安全生产规定。
第九条员工离职时，应提前向上级报告，并办理相关手续。
三、生产管理第十条制衣厂应根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划。
第十一条制衣厂应建立健全产品质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
第十二条制衣厂应加强原材料采购管理，确保原材料质量合格。
第十三条制衣厂应加强生产过程中的质量控制，及时发现和纠正质量问题。
第十四条制衣厂应建立健全设备维护保养制度，确保设备正常运行。
第十五条制衣厂应加强生产安全管理工作，防止事故的发生。
四、财务管理第十六条制衣厂应建立健全财务管理制度，保证财务数据的准确性和及时性。
第十七条制衣厂应加强成本控制，提高生产效益。
第十八条制衣厂应严格遵守国家税收法律法规，按时足额缴纳税款。
第十九条制衣厂应加强资金管理，防止资金流失。
五、其他第二十条制衣厂应尊重员工的合法权益，保障员工的休息时间和福利待遇。
第二十一条制衣厂应加强企业文化建设，提高员工的凝聚力和向心力。
第二十二条制衣厂应积极参加社会公益事业，承担社会责任。
第二十三条制衣厂应加强与客户的沟通和协作，提高客户满意度。
六、附则第二十四条本规章制度自发布之日起实施。
第二十五条本规章制度的解释权归制衣厂所有。
通过以上规章制度，制衣厂可以实现有法可依、有章可循的管理，提高企业的整体水平，实现可持续发展。
制衣工厂的员工规章管理制度
制衣工厂的员工规章管理制度引言概述：制衣工厂作为一个生产性企业，为了保证生产的正常进行和员工的安全健康，必须建立一套科学合理的员工规章管理制度。
本文将详细阐述制衣工厂的员工规章管理制度，包括劳动纪律、安全生产、工作时间、福利待遇和员工培训等五个方面。
一、劳动纪律：1.1 准时上下班：员工必须按照规定时间准时上下班，不得迟到早退，否则将受到相应的处罚。
1.2 着装要求：员工在工作期间必须穿戴符合规定的工作服和劳保用品，不得穿戴不符合要求的服装和饰品。
1.3 工作纪律：员工在工作期间必须严格遵守工作纪律，不得擅自离岗、闲聊、玩手机等，确保工作效率和质量。
二、安全生产：2.1 安全培训：制衣工厂将定期组织安全培训，对员工进行安全生产知识的教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.2 安全设施：制衣工厂将配备必要的安全设施，如消防设备、紧急疏散通道等，确保员工在工作期间的安全。
2.3 安全检查：制衣工厂将定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保生产环境的安全和员工的身体健康。
三、工作时间：3.1 工作时间安排：制衣工厂将根据生产需要合理安排员工的工作时间，确保生产线的连续运转。
3.2 加班管理：制衣工厂将严格控制加班时间和次数，加班需经过合理安排和员工自愿，并按照相关法律法规支付加班费。
3.3 请假制度：制衣工厂将建立假期制度，员工请假需提前申请并经过审批，确保员工合理休假和工作的正常进行。
四、福利待遇：4.1 工资支付：制衣工厂将按照国家规定及时支付员工工资，并确保工资的合法合理。
4.2 社会保险：制衣工厂将为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等，保障员工的权益。
4.3 员工福利：制衣工厂将提供一定的员工福利，如节日福利、年终奖金等，增加员工的工作积极性和归属感。
五、员工培训：5.1 岗位培训：制衣工厂将为新员工提供岗位培训，使其熟悉工作流程和操作规范，提高工作效率和质量。
5.2 技能培训：制衣工厂将根据员工的需求和发展方向，提供相应的技能培训，提升员工的综合素质和职业能力。
制衣工厂的员工规章管理制度
制衣工厂的员工规章管理制度一、目的与范围为了维护工作秩序，规范员工行为，提高工作效率，制定本制度。
本制度适用于制衣工厂所有员工，包括正式员工、临时工和实习生。
二、员工入职2.入职培训：公司将为员工提供入职培训，包括安全操作、工作流程、工作规范等方面的培训。
三、工作时间与考勤1.工作时间：8:00至17:00，中午12:00至13:00为午休时间。
2.每天上班前十分钟需进行考勤打卡，下班前十分钟需进行考勤打卡。
3.员工应按规定时间到达工作岗位，不得迟到、早退或旷工。
4.如有请假需提前向主管汇报，并在请假期间不得擅自离岗。
四、劳动纪律与行为规范1.服从管理：员工应遵守公司的管理制度和工作安排，服从上级指挥。
2.纪律：员工应遵守公司的规章制度，不得违反国家法律法规和相关行业规定。
3.保密：员工需对公司的商业信息和客户资料进行保密，不得私自泄露或复制。
4.禁止吸烟：员工在工作场所严禁吸烟。
5.工作秩序：员工应保持工作区域的整洁，不得乱扔垃圾或占用他人工作区域。
6.禁止酗酒：员工在工作期间不得饮酒，也不得饮酒后上班。
7.禁止私人交易：员工不得利用工作之便从事个人商业活动或私下交易。
五、违纪与处罚1.违纪行为：员工如存在不服从管理、擅自离岗、违反保密规定、酗酒上班、吸烟等行为将被视为违纪。
2.处罚措施：对违纪行为，公司将采取口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等适当的处罚措施。
六、员工权益1.工资与福利：员工享受国家规定的工资标准，同时享有法定的社会保险和福利待遇。
2.假期：员工享有法定的带薪休假，如需请假应提前向主管请假并经批准。
七、员工奖励与表彰1.员工绩效：公司将根据员工的工作表现和绩效进行评估，并进行相应的奖励和表彰。
2.员工提案：公司鼓励员工提出创新和改进的建议，对优秀提案将给予奖励。
八、附则1.本制度自颁布之日起生效，任何修改应经公司领导审批并告知员工。
2.员工对于本制度的理解和遵守属于工作职责的一部分，若发现有规章制度的漏洞或存在问题，可向主管提出建议。
制衣厂管理制度
制衣厂管理制度一、工厂管理概述制衣厂是一个涉及面广、环节多、相互联系紧密的综合行业，管理良好对于生产效率和质量的影响不可忽视。
为了规范制衣厂的生产和管理，制定本管理制度。
二、组织架构制衣厂分为管理部门、生产部门、销售部门三个部分。
1. 管理部门管理部门负责企业的管理与运营，包括：1.总经理2.行政人员3.财务人员4.人力资源人员5.市场人员2. 生产部门生产部门负责生产相关的工作，包括：1.生产经理2.工艺师3.生产主管4.工人3. 销售部门销售部门负责销售相关的工作，包括：1.销售经理2.销售人员三、生产管理制度为了确保生产的效率和质量，制衣厂应建立一套完善的生产管理制度。
1. 生产计划生产计划是制衣厂生产管理的基础。
制衣厂应根据市场需求、生产设备能力、原料供应等因素，合理制定生产计划。
生产计划在制定时应考虑到人力、物力等资源，并按计划进行安排，以减少损耗和浪费。
2. 原材料管理制衣厂的原材料包括针织面料、纺织面料、饰品、织带、纽扣等。
在采购原材料时，应严格按照生产计划进行采购，避免采购过多和采购过少。
在收货验收时，应对原材料进行严格检验，拒收不合格、次品、假冒伪劣等产品，以确保生产质量。
3. 生产过程管理制衣厂生产过程应分工明确、流程规范、责任到人。
生产过程中应采取先进的生产工艺和设备，以提高效率和质量。
为了减少因人因素引起的差错，每个生产环节的质量检验人员应及时对产品进行检查和验收，并及时反馈生产中存在的问题。
4. 产品质量管理制衣厂的产品质量是企业的生命线，也是企业的核心竞争力。
因此，要建立和完善产品质量管理制度。
包括：1.对生产过程中的每个环节进行质量控制2.确保环保、合规化及可持续发展3.全程监控，发现质量隐患，实施全面质量管理5. 产品出库管理产品出库是制衣厂生产的最后一道程序，也是最重要的一个环节。
产品出库前必须经过严格的检测和验收，产品出库记录应完整记录，以便跟踪品种和数量。
四、成本费用管理制度制衣厂的成本费用包括人员工资、原材料费、生产成本、管理费用、营销费用等。
制衣工厂的员工规章管理制度
制衣工厂的员工规章管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强工厂的组织纪律性，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条 本制度适用于本厂全体员工，包括管理人员、技术人员和生产工人。
第三条 本制度所称的员工，是指与本厂建立劳动合同关系的员工。
第四条 本厂员工应严格遵守国家法律法规，遵守社会公德，诚实守信，勤奋工作，积极参与厂里的各项活动。
第二章 员工的基本条件 第五条 员工应具备下列基本条件： （一）年满 18 周岁，具有完全民事行为能力； （二）身体健康，符合从事岗位工作的身体条件； （三）具备从事岗位所需的专业技能和知识； （四）具备良好的职业道德和敬业精神； （五）遵守国家法律法规，无不良记录。 第六条 员工有以下情形之一的，不予录用： （一）无民事行为能力或者限制民事行为能力的； （二）患有传染病或者其他可能影响工厂安全和卫生的疾病的；
（三）有犯罪记录或者因违法、违纪被解除劳动合同的；
（四）不符合招聘职位要求的条件的。 第三章 员工的权利和义务 第七条 员工享有下列权利： （一）按照国家和地方法律法规的规定，享有休息、休假、社会保险和福利等待遇； （二）参加厂里的培训、晋升和选拔； （三）获得劳动报酬和待遇； （四）对工厂的工作提出建议和意见； （五）依法参加和组织工会，维护自身的合法权益； （六）法律、法规规定的其他权利。 第八条 员工应履行下列义务： （一）遵守国家和地方法律法规，遵守厂里的规章制度；
（二）服从厂里的管理和安排，完成工作任务； （三）保守厂里的商业秘密和技术秘密； （四）爱护工厂的财产和设施； （五）维护工厂的荣誉和形象； （六）法律、法规规定的其他义务。 第四章 劳动纪律 第九条 员工应遵守下列劳动纪律： （一）按时上下班，不迟到、不早退、不旷工； （二）按照厂里的规定穿戴工作服和安全防护用品； （三）遵守生产工艺流程和操作规程，保证产品质量；
制衣厂车间管理制度
制衣厂车间管理制度•相关推荐制衣厂车间管理制度（精选9篇）在现实社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
我们该怎么拟定制度呢？以下是小编整理的制衣厂车间管理制度（精选9篇），希望能够帮助到大家。
制衣厂车间管理制度11.全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。
在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。
2.全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。
3.进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。
4.生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。
5.生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
6.全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。
如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。
7.在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
8.严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
9.下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
10.全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
制衣厂车间管理制度2为了本厂更好、更快发展，作出如下规定：1、每位员工必须树立质量第一意识，以质量求生存，以速度求发展。
制衣工厂的员工规章管理制度
制衣工厂的员工规章管理制度引言概述：制衣工厂作为一个重要的生产单位，为了保证生产效率和员工的工作秩序，必须建立一套科学合理的员工规章管理制度。
本文将从五个方面详细阐述制衣工厂的员工规章管理制度。
一、入职规定1.1 人员招聘制衣工厂应根据生产需要，制定招聘计划，明确所需岗位和人员数量。
招聘时应公开、公正、公平，采取招聘岗位要求、面试和考核等方式，确保招聘的员工具备相应的专业知识和技能。
1.2 入职手续新员工入职时，应进行相关手续的办理，包括签订劳动合同、办理社保和公积金等，确保员工的合法权益。
1.3 岗位培训新员工入职后，应进行岗位培训，包括工作流程、操作规范、安全防护等方面的培训，确保员工能够熟悉工作流程和掌握相关技能。
二、工作纪律2.1 工作时间制衣工厂应规定工作时间，并明确上班、下班时间和休息时间等。
员工应按时上下班，不得迟到早退，不得擅自离岗。
2.2 工作服装要求制衣工厂的员工应穿戴统一的工作服装，以保证工作环境的整洁和安全。
员工应按规定穿戴工作服装，并保持干净整洁。
2.3 工作纪律制衣工厂应明确工作纪律，包括禁止吸烟、禁止酗酒、禁止私自接受礼品等。
员工应严格遵守工作纪律，不得违反相关规定。
三、安全生产3.1 安全培训制衣工厂应定期组织安全培训，包括生产设备的操作规范、安全操作流程等方面的培训。
员工应参加培训并掌握相关安全知识。
3.2 安全设施制衣工厂应配备必要的安全设施，包括消防设备、安全标识、应急通道等。
员工应熟悉安全设施的位置和使用方法，并在工作中正确使用。
3.3 安全检查制衣工厂应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
员工应积极配合安全检查，如发现安全隐患应及时上报。
四、考勤管理4.1 考勤制度制衣工厂应建立完善的考勤制度，包括打卡、签到等方式。
员工应按规定的时间和方式进行考勤，不得迟到早退。
4.2 请假制度制衣工厂应建立请假制度，明确员工请假的程序和要求。
员工应按规定的程序请假，并提供合理的请假理由。
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制衣厂管理规章制度制衣厂管理规章制度【篇一：服装厂管理制度定稿】服装厂管理制度一、均衡生产、调度有序1、配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力1、车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
3、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样，对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
4、严格要求并督促各组员工接工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。
5、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准书面通知，公布于众。
6、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率从而保证产品质量。
三、原辅材料、供应及时1、必需及时追踪下单的原辅材料，如有需上报解决的问题，应及时上报处理。
2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作，如生产设备的配置，有关工具的搭配等。
3配合技术部准备好有关需用的定位板，实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线都井井有条、临阵不乱。
四、纪律严明、考核严格1、严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
2、督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
3、对考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事实为根据。
五、设备完好、运转正常1、督促各组员工负责保养好各自的机台设备、做到谁使用、谁保管。
2、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护、保养。
3、督促各组员工每天上下班清洁机台，检查自用设备是否完好，异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
六、安全第一、消除隐患1、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
4、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落做好安全检查工作。
5、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
6、督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
七、堆放整齐、文明生产1、做到裁片不落地，衣框不乱放，衣角不掉地，成品不乱堆，散线不乱抛，断针不乱丢。
补片一换一，辅料次换优。
食物不进车间，杂物不放衣框，机台保持清洁，场地整洁卫生。
平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放，挪动或调换。
2、与生产无关的个人物品，严禁带入车间。
3、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同批号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
4、保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
5、督促有关人员定期擦洗门窗，现场地面及各生产备用工具。
八、原始记录齐、准、快、明1、做好日常事物记录，车间的人事记录、登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期，生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
2、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总生产日报表、质检记录及各项报告按时上报厂长处。
3、落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否准确实际和在栏板上公示。
4、每天下班前处理好当天的日常事务。
5、负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
九、士气高涨、协调一致1、带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性，创造性这个目的，使之为公司更好的服务。
2、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
3、协调各班组的生产分配恰到好处，根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
4、督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每台位员工的持续运作。
5、督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
十、服务现场、以理服人1、负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
2、在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，要爱护每一位工人，维护他们的合法权益，尊重工人的人格，关心工人的生活，创造优良的工作环境，使之为公司更好的服务。
3、操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恬当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
4、负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
兰天服饰有限公司宣2011-3-27【篇二：服装厂生产管理制度】广州市海珠区瑞祺服装厂工厂管理制度一、文化理念1、准时起货率达100﹪。
2、履行客人品质标准，顾客投诉率小于1﹪。
3、每批缺货率小于0.5﹪,且总损率小于2﹪。
4、为员工提供良好的工作和食宿环境。
5、为员工提供培训、发展和提升的机会，让员工与企业共同成长。
6、让所有合作伙伴与公司同步发展。
7、让所有股东获取有竟争力的投资收益。
8、尊重客户、尊重员工、回报社会。
9、企业宗旨：微笑的客户、开心的员工、满意的合作商。
10、企业目标：全球化的服装企业。
11、企业精神：开拓、创新、提速、奋斗。
12、经营理念：以人为本、追求无止境。
13、企业信条：诚为先、信为本、利共享、同发展。
14、工作作风：今日事、今日毕。
言必行，行必果。
15、学习理念：成为学习型的企业。
二、管理格言1、以质量求生存，以创新求发展。
2、纪律美化集体，自律提升自己。
3、个人是微弱的，整体才有力量。
4、物尽天择，适者生存。
5、超越自我，追求完美，我们必胜。
6、艰苦奋斗，求实创新，团结拼搏，忠诚敬业。
7、敬业+忠诚+能力=前途。
8、今天工作不努力，明天努力找工作。
9、只有不好的管理人员，没有不好的员工。
10、团队精神是企业发展的核心。
11、多思考，多提问，多动手，少动嘴。
12、细节决定成败。
13、学习是最大的收益，培训是最大的福利。
14、人人参与公司管理，层层落实工作责任。
15、迅速反应，马上行动，职责清楚，事事落实。
16、只有想不到，没有做不到。
17、日事日毕，日清日高，持续改进。
18、成绩是干出来的，不是讲出来的。
19、机遇只会给有准备的人。
20、协调、监督、跟踪、检查、落实。
三、员工守则凡在本厂工作的员工，都应遵守本规章制度，并努力维护本厂的秩序，创造一个安全、良好的工作环境，互相促进，共同发展。
（一）工作纪律：1、遵守公司的上下班制度，不迟到、不早退。
2、服从主管的工作安排，尽量协调工作，无合理原因不能拒绝安排的工作。
3、生手在工作前应先认真阅读相关器材的使用说明资料，熟悉机器的操作。
未熟悉机器操作前不能乱开机器。
4、车间工人每天工作前都应先检查机器，确保机器能安全运作；工作时应严格按照机器的正确操作程序进行生产，确保生产安全；工作结束后要对自己使用的机器进行必要的维护保养。
5、小心使用剪刀，镊子，针等利器，不要用利器指向别人。
6、保持工作环境清洁，布碎等废料应放在指定的收集区，不能随处乱扔。
7、在工作场所不得喧哗、吵闹、以免妨碍他人工作8、工作时间内不能做与本职工作无关的事情，诸如睡觉、玩弄乐器、下棋、打扑克等。
9、工作前不能喝酒，不得带酒气上班。
10、工作期间禁止吸烟，严禁在车间内抽烟。
11、工作结束时谨记要切断水电开关，杜绝火灾隐患和其他意外事故。
（二）日常行为：1、所有员工都应遵守国家的法规法律。
2、保持环境清洁，请不要在车间、餐厅或者走廊乱丢垃圾，吐痰，不乱涂、乱划、写字、乱张贴。
3、爱护公共物品，不能私取或滥用公共物品。
5、要与工友和睦共处，互相礼让，热心帮助，不能随意辱骂，使用粗言秽语，禁止在公司内滋事打斗。
6、为维护厂内人员的人身安全，禁止携带易燃易爆品等一切危险物品进入厂区。
7、注意消防安全，严禁在车间、仓库吸烟。
8、公司所有员工严禁携带，藏有或者吸食注射毒品。
9、未经许可，员工不能随意带外来人员进入厂区。
（三）工厂管理：1、凡本厂员工必须尊守本守则，按时上下班；不得迟到早期；有事向厂、组长请假。
2、服从厂里安排，听从调动，认真做好本职工作，做好每一事情。
3、加强团结，发挥团体合作精神。
4、不得打架闹事，不得组织他人罢工。
5、相互帮助，提高技能，相互尊重，体现企业文化。
6、诚实、守信、进取。
7、防火防盗，人人有责。
8、如要辞职，须提前半月书面申请批准。
9、开放思想，认清形式，与工厂的发展保持一致。
（四）厂长责任制1. 认真调研市场,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作2. 认真处理好各工序之间的交接工作。
3. 能独立处理好应急事件。
4. 组织好工人完成生产任务。
5. 调节好整厂的正常生产运行。
6. 领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量。
7. 调节好工人与厂方之间的矛盾，调节好外部合作关系。
8. 上报工厂每日生产情况及工厂运作情况。
9. 做好考勤、纪律检查工作。
10. 领导和组织技术人员、设计、制版、工艺.质检、总检、整烫、包装。
根据国家标准,结合本厂情况及图纸或来样制订好企业技术标准11. 认真执行和督促技术人员按照标准做事，指导技术人员达到标准向下执行。
12 开拓创新新技术,新工艺,新方法.运用推广13. 努力提高产品质量，完善和创新技术管理。
（五）设计师责任制1. 认真调研市场,预测流行趋势.把握好流行市场。
2. 认真做好图纸.主要部位要注明清楚。
3. 认真查看面辅料的运用和搭配。
4. 认真研究饰件和色彩的搭配和运用。
5. 协调好制板小样,完成好设计任务。
6. 查看调研完成的作品，做好修改，精益求精。
7. 努力提高设计水平.完成好设计任务。
（六）制版师责任制1. 认真.仔细.看清.理解.效果图.来样,设计好造型尺码.规格2. 根据服装原理分解好每一线.结构要合理3. 样板要符合造型效果4. 裁剪板和工艺板要完整.不多不少5. 搞好合作.热情配合好. 造型. 小样. 完成好设计任务6. 合.议.建.技术标准7. 指导工人进行生产（七）裁床人员责任制1. 认真清查好布料.查看布料的疵点.色差倒顺.数量.宽度.做好记录2. 认真清查好样衣样板.不得少片或多片3. 画皮要紧.准.好.科学合理.线条要清晰.改线要注明4. 宽窄不一致的面料要分开裁剪5. 面皮画好后和开裁前.一定要对样清查.以免漏洞6. 铺料要整齐.上下要一致.疵点要放到小片位置7. 开裁前要查看面皮和铺料是否对齐8. 裁剪时要注意狐刑.上下层一致.刀口及定位眼9. 认真清理好衣片.验片分包10. 做好数量.版号记录.做到发放无误11. 做好样板的管理工作12. 做好裁房的整洁工作（八）工艺员责任制1.认清造型和结构裁好衣片2. 认真做好样品.做好每一道工艺3. 对面料的特性研究好.用新方法.新工艺4. 认真记录好样品的工艺过程.以便更好的指导生产5. 督促和检查半成品的技术标准.发现问题及时处理6. 制好工艺技术文件书7. 做好工艺创新8.精心指导工人进行生产（九）质检员责任制1.认识好在产样品.认识好生产样品.的各部位的工艺要求和技术标准2.指导好工艺生产.抽查半成品.以免大批反工3.认真查好成品.根据本产品的质量标准.查好产品的各部位,尺寸.线迹.疵点.工艺要求.不漏查.少查.做到.无油迹.脏迹.线头.工艺线顺直4. 督促工人及时返工，做好返工记录。