教会非财务人员看懂财务报表
非财务人员的财务知识培训为非财务人员提供财务基础知识
非财务人员的财务知识培训为非财务人员提供财务基础知识在当今全球经济不断发展的大背景下，财务知识对于每个人都显得至关重要。
然而，由于很多人并非财务专业背景，并且对于财务知识缺乏了解，这给他们在管理个人财务和参与商业决策时带来了挑战。
因此，非财务人员的财务知识培训成为了一个迫切的需求。
一、培训目的及重要性非财务人员的财务知识培训旨在向他们提供财务基础知识，帮助其理解财务术语、报表和分析方法等。
这不仅有助于他们更好地管理个人财务，还能使他们更好地参与到企业的决策中，产生积极影响。
财务知识培训对于非财务人员的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提升决策能力：财务知识能够帮助非财务人员更好地理解财务数据和信息，从而增强决策能力。
无论是在家庭生活中做出合理的消费决策，还是在企业中参与战略规划和预算编制，都离不开对财务知识的理解和应用。
2. 风险防控：财务知识能够帮助非财务人员识别和评估潜在的经济风险，并采取适当的措施予以防范。
例如，了解财务报表的基本结构和指标可以帮助非财务人员判断企业的财务状况，避免与财务风险相关的决策。
3. 提高工作效率：掌握一定的财务知识可以帮助非财务人员更好地与财务部门或财务专业人员沟通和协作，提高工作的效率。
例如，了解财务术语和报表可以减少沟通误解，提高信息传递的准确性。
二、培训内容非财务人员的财务知识培训内容应以基础知识为主，符合非专业人士的接受能力。
以下是一些常见的培训内容：1. 财务概述：介绍财务管理的基本概念和原则，包括财务目标、财务规划和财务分析等。
2. 财务报表：讲解财务报表的基本结构和内容，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
3. 财务指标分析：介绍常用的财务指标及其计算方法，如财务杠杆比率、流动比率和盈利能力指标等。
4. 预算与控制：培训如何编制预算和控制成本，包括预算的制定过程、预算与实际对比分析等。
5. 投资与融资决策：介绍投资和融资决策的基本原理和方法，包括项目评估、风险分析和资本结构优化等。
非财务人员财务管理培训企业培训课件
财务分析职能－供应链
财务支持整个产品供应过程（生产、包装、运输） 职能 产品成本会计与分析 固定资产管理 库存管理（原料与产成品） 运输成本会计与分析
财务分析职能－销售
财务机构支持从接单、送货、到货帐单的过程以及销售项目分析 职能 应收帐款管理与资信控制 项目分析 具有战略意义的零售商的顾客经营效益分析 改进分销商内部程序的影响分析
现代财务的职能与组织
壹
*
阶段 1 计分员
阶段 2 警察
阶段 4 业务合作伙伴
阶段 5 领导者
内部导向 高度的手工作业 提供最基本的报告 数据难以获取 分离的独立系统
受控程度较高 缺乏系统一致性 分散的报告 数据一致性不够 具有一定的技术竞争力
流程化 跨职能 功能较为强大的报告 业务敏感性 团队运作
09
固定资产会计
10
税收会计
11
成本费用会计
12
预算分析会计
会计职能
营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比 个人开支帐目 采购帐目（应付款） 顾客帐目 （应收款） 公司间帐目 固定资产帐目 资产负债表 + 损益表
资金管理职能
管理利率风险
给供应商付款
长期融资
短期现金管理
管理汇兑风险
保护公司财产 改进政策 / 系统 / 流程 检查运作和效率 提出改进意见 提供咨询服务
答案
利润/每篮 售价 20.00 产品成本 10.50 篮子0.5＋巧克力2.00＋饼干4.00＋糖果3.0+装饰材料1.0 劳动力 0.25 5人×5元(每人)/100件产品 广告 0.20 海报成本－20元/100件产品 利润 9.05 利润总值($) 905.0 利润9.05（每篮）×总数100个 净获利 ($) 452.5 （总利润905.0的一半）
非财务人员的财务管理讲解演示课件.ppt
吴涤非
精选文摘
1
主要内容
财务管理的重要性 财务报告 全面预算管理 成本管理 基本税务常识 融筹资管理 重要财务观点 创业之初—你不可不知的财务知识
精选文摘
2
财务管理的重要性
会计学之父帕乔利（500年前）谈财务 帕乔利认为商业经营成功的三大法宝为：
充足的现金或信用。 优良的会计人员。 卓越的会计信息系统。
精选文摘
3
经营之神-台塑王永庆：企业经营的两大支 柱：
计算机系统 会计制度
台海基董事长辜振甫：以财务管理为中心 开展企业管理。
学会看报表才能深入核心
让辜成允（现台湾水泥董事长）到德勤做 三年查账员
精选文摘
4
财务管理的目标、内容、职能
财务管理目标：企业价值最大化 财务管理内容：筹资管理、投资管理、经
作的预算编制。财务经理为预算委员会常务负责人，职责为组织指导各部门 编制预算，并组织相关人员对预算的执行情况进行分析。各子公司可据需要 适当增加相关部门负责人为预算委员会委员（如人力、技术）。 • 预算委员会下设预算控制小组，各成本、费用中心行政正职担任预算控制小 组组长，小组其他成员由各子公司根据实际情况决定。 • 各子公司可据实际情况在预算控制小组下设班组，以进一步细化预算管控体 制。
可变现净值 在可变现净值计量下，资产按照其正常对外
销售所能收到现金或者现金等价物的金额扣减该 资产至完工时估计将要发生的成本、估计的销售 费用以及相关税费后的金额计量。
精选文摘
17
现值 在现值计量下，资产按照预计从其持
续使用和最终处置中所产生的未来净现金 流入量的折现金额计量；负债按照预计期 限内需要偿还的未来净现金流出量的折现 金额计量。
2024版非财务人员的财务知识培训技巧
非财务人员的财务知识培训技巧目录•培训背景与目标•财务基础知识•预算编制与执行•成本控制与效益分析•投资决策与风险管理•资金筹措与运用优化•总结回顾与展望未来发展01培训背景与目标Part财务人员通常具备专业的财务知识和技能，而非财务人员可能缺乏这些专业知识。
知识背景不同工作重点不同沟通语言不同财务人员的工作重点是处理和分析财务数据，而非财务人员的工作重点可能更多地与业务运营相关。
财务人员习惯使用专业术语和概念，而非财务人员可能对这些术语不熟悉，导致沟通障碍。
030201财务人员与非财务人员差异03支持业务决策通过培训，使非财务人员能够运用财务知识支持业务决策，提高决策的科学性和有效性。
01提升非财务人员的财务素养通过培训，使非财务人员了解基本的财务概念、原则和方法，提高财务素养。
02促进部门间沟通与协作帮助非财务人员更好地理解和使用财务信息，从而与财务部门更有效地沟通和协作。
培训目标与意义课程内容及安排基础财务知识包括财务报表的解读、财务分析的基本方法、成本管理等。
互动与答疑鼓励学员提问和分享经验，通过互动加深理解和记忆。
财务与业务结合探讨如何将财务知识与业务实践相结合，如预算编制、绩效评估等。
案例分析与实战演练通过具体案例，让非财务人员实际运用所学财务知识解决问题。
02财务基础知识Part会计基础概念会计要素了解资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计要素的定义和分类。
会计科目熟悉常见的会计科目，如现金、银行存款、应收账款、固定资产等。
会计分录掌握会计分录的基本格式和编制方法，理解借贷记账法的原理。
STEP 01STEP 02STEP 03财务报表解读资产负债表熟悉利润表的基本格式和项目，学会分析企业的收入、成本和利润水平。
利润表现金流量表了解现金流量表的作用和内容，掌握如何评估企业的现金流入和流出情况。
了解资产负债表的结构和内容，掌握如何解读和分析企业的资产、负债和所有者权益状况。
学习运用各种财务比率，如流动比率、速动比率、资产负债率等，评估企业的偿债能力和运营效率。
最完整的非财务人员财务知识培训ppt课件
定义：企业并 购和资产重组 的概念及意义
目的：通过并 购和重组实现 企业战略目标、 扩大市场份额、 获取优势资源
等
类型：横向、 纵向、混合并 购等以及资产 剥离、出售、 置换等重组方
式
风险：并购和 重组过程中存 在的风险及如
何应对
财务决策对企业的重要性 财务支持在企业中的角色 财务风险管理的方法和策略 财务决策的制定和实施流程
定义：反映企业在一定会计期间内现金流入和流出的报表 作用：评估企业的现金来源及用途，预测未来现金流量 内容：经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量 分析指标：现金流量充足率、现金流量对流动负债覆盖率、现金再投资比率
偿债能力指标：流动比率、速动比率、资产负债率等 运营能力指标：存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等 盈利能力指标：毛利率、净利率、资产收益率等 发展能力指标：营业收入增长率、净利润增长率、总资产增长率等
负债类科目：指企业所承担的能以货币计量、需要以资产或劳务偿还的债务， 包括各项借款、应付及应交款项等
所有者权益类科目：指企业所有者在企业资产中享有的经济利益，包括实收资 本、资本公积等
成本类科目：指将企业在生产过程中所发生的各种费用，按各种产品、某类 产品或某批产品、某个车间等成本计算对象进行归集所形成的成本费用科目
重要性：提高企业 经济效益，增强企 业竞争力
常用方法：合理安 排交易、组织架构 优化、税收筹划等
注意事项：遵守法 律法规，关注政策 变化，合理运用筹 划技巧
税务风险定义：企业涉税行为因未能正确有效遵守税收法规而导致企业未来利益的可能 损失
税务风险类别：逃避缴纳税款、逃避追缴欠税、骗取出口退税、虚开增值税专用发票等
汇报人：WPS
非财务人员的财务管理
非财务人员的财务管理在当今的商业世界中，财务管理不再仅仅是财务部门的专属领域，对于非财务人员来说，理解和掌握一定的财务管理知识也是至关重要的。
这不仅有助于个人在工作中做出更明智的决策，提高工作效率和绩效，还能为企业的整体发展贡献力量。
那么，非财务人员为什么需要了解财务管理呢？首先，财务管理能够帮助我们更好地理解企业的运营状况。
通过对财务数据的分析，我们可以了解企业的盈利能力、偿债能力、资金周转情况等，从而对企业的整体健康状况有一个清晰的认识。
这对于制定业务策略、评估项目可行性以及做出合理的资源分配决策都具有重要的指导意义。
其次，有助于提高工作中的成本意识。
无论是从事生产、销售还是管理工作，我们的每一个决策和行动都可能涉及到成本。
了解财务管理知识，可以让我们更加敏锐地意识到各项成本的构成和影响，从而在工作中采取更加有效的成本控制措施，提高企业的经济效益。
再者，能够增强与财务部门的沟通协作。
在日常工作中，我们不可避免地要与财务部门打交道。
如果对财务管理有一定的了解，就能更好地理解财务部门的工作流程和要求，减少沟通障碍，提高工作效率。
接下来，让我们具体探讨一下非财务人员应该掌握哪些财务管理的基础知识。
财务报表是财务管理的重要工具，非财务人员至少应该对资产负债表、利润表和现金流量表有基本的认识。
资产负债表反映了企业在特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。
利润表则展示了企业在一定期间内的经营成果，即收入、成本和利润。
现金流量表则揭示了企业现金的流入和流出情况，对于评估企业的资金流动性至关重要。
理解成本的分类也是关键。
成本可以分为固定成本和变动成本。
固定成本如租金、设备折旧等，在一定时期内相对稳定；变动成本如原材料、直接人工等，会随着产量或业务量的变化而变化。
了解成本的分类有助于我们分析成本结构，寻找降低成本的途径。
预算管理也是非财务人员需要掌握的重要内容。
预算是对未来一定时期内的收入和支出的规划。
非财务人员的财务培训ppt
公布 上年年报
确定 当年计划 OP
季度 关帐
关帐
Estimate Update “DR 95”
三年规划 SI
下年计划SIcial & business processes & meetings form a powerful operating system … year in, year out
Balance Sheet Analysis 资产负债表分析例题
Year 1 Year 2 Year 3 ROE (净利润/所有者权益)
10% 22% 32%
资产负债表摘要
利润表摘要
Net Income净利润 5 14 30
Year 1 Year 2 Year 3 销售回报率 (净利润/销售) 资产周转率 (销售/资产) 资产回报率 (净利润/资产)
Income Statements Analysis 收益表分析例题
5% 100% 5%
Working Capital 营运资本
Year 2 Year 3 AR应收帐款 40 60 +Inventory库存 25 48 -AP应付帐款 31 36 =WC总营运资本 34 72
季度 关帐
季度 关帐
季度 关帐
Apr Estimate
July Estimate
Linking Business Process to Financials
订单
I/S
CFOA
Inc
Exp
销售
销货成本
边际贡献CM
应收帐款
库存
应付帐款
Source
Use
Linking Business Process to Financials
非财务人员必懂财务知识培训
资产负债表
资产负债表反映了企业在某一定时 间的财务状况，它揭示了公司拥有 什么，即公司的资产；公司欠什么 人的债，即公司的负债；以及公司 净资产价值，即股东的权益。
资产负债表 资 流动资产： 货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收账款 其他应收款 预付账款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债权投 资 其他流动资产 流动资产合计 长期投资： 长期股权投资 长期债权投资 委托贷款 长期投资合计 固定资产： 17 18 19 20 长期负债： 长期借款 长期债券 长期应付款 57 58 59 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 产 行 次 年初数 期末数 负债和所有者权益 流动负债： 短期借款 应付票据 应付账款 预收账款 应付职工薪酬 应付福利费 应付股利 应交税费 其他应付款 递延收益 预计负债 一年内到期的长期负债 其他流动负债 流动负债合计 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 行 次 年初数 期末数
一年内到期的长期债权投资：指企业长期投资中，将于一年内到期的长期债权。 其他流动资产：资产负债表上的其他流动资产，是指除货币资金、短期投资、应收票 据、应收账款、其他应收款、存货等流动资产以外的流动资产。一般企业“待处理流 动资产净损益”科目未处理转帐，报表时挂在“其他流动资产”项目中。
长期投资：不满足短期投资条件的投资，即不准备在一年或长于一年的经营周期之内 转变为现金的投资。企业管理层取得长期投资的目的在于持有而不在于出售，这是与 短期投资的一个重要区别。长期投资按其性质分为长期股票投资、长期债券投资和其 他长期投资。
应收补贴款：指企业执照国家有关规定给予企业的定额补贴而应收取的补贴款。如企 业按销售量或工作量等，依据国家规定的补贴定额计算并按期给予的补贴。例如：属 于国家财政扶持的领域而给予的其它形式的补助，企业应于收到时，计入补贴收入 应收补贴款是资产类科目,不能转入未分配利润。 2006年新的会计制度中，已取消了应收补贴款科目。
非财务人员的财务管理知识
非财务人员的财务管理知识1. 简介在现代社会中，无论是企业还是个人，财务管理都是不可或缺的一部分。
然而，很多非财务人员对财务管理知识知之甚少。
本文将介绍一些非财务人员需要了解的基础财务管理知识，帮助他们更好地理解财务方面的内容。
2. 资产和负债2.1 资产资产是指企业或个人拥有的有经济价值的资源。
常见的资产包括现金、设备、房屋等。
了解自己拥有的资产有助于掌握自己的财务状况。
2.2 负债负债是指企业或个人欠他人的债务。
常见的负债包括贷款、信用卡债务等。
了解自己的负债情况有助于有效地管理债务。
3. 利润和亏损3.1 利润利润是指企业在一定时间内的收入减去支出后的剩余金额。
利润是衡量企业经营状况的重要指标，也是企业持续发展的基础。
3.2 亏损亏损是指企业在一定时间内的支出大于收入，造成财务损失的情况。
亏损是企业经营不善或者外部环境不利的表现，需要及时采取措施进行调整。
4. 现金流量管理现金流量管理是指管理和控制企业或个人现金的进出情况。
良好的现金流量管理可以确保企业的正常运营，并预防财务困境的发生。
5. 预算规划预算规划是指制定财务预算来规划和安排收入和支出的分配。
通过合理的预算规划，非财务人员可以更好地管理自己的财务状况，避免不必要的浪费。
6. 税务管理税务管理是指合法、合规地管理个人或企业的税务事务。
了解适用的税法和税务政策，合理地进行税务筹划，可以有效减少纳税额度，提高经济效益。
7. 投资理财投资理财是指将闲置资金投入到各种理财产品中，以获取额外的收益。
非财务人员可以通过学习基本的投资理财知识，提升自己的投资能力，实现财务增长。
8. 风险管理风险管理是指识别并评估潜在风险，并采取相应措施降低风险发生的可能性。
非财务人员需要具备基本的风险管理意识，以避免可能的财务风险和损失。
9. 财务报表和分析财务报表和分析是评估企业财务状况和经营绩效的重要工具。
非财务人员可以通过学习财务报表的基本内容和分析方法，更好地了解企业的财务状况。
非财务人员的财务管理讲义
•案例分 析
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非财务人员的财务管理讲义
财务管理基础总结
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非财务人员的财务管理讲义
财务报表分析
企业财务报表的内容及基本功用 企业财务报表的制作及阅读技巧 企业财务报表分析及其基本方法 报表分析与企业三类活动的关系 企业财务报表分析报告编制方法 企业财务报表分析的历史局限性
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非财务人员的财务管理讲义
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2021/1/3
非财务人员的财务管理讲义
非财务人员的财务管理 讲义
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2021/1/3
非财务人员的财务管理讲义
非财务人员的财务管理
• 财务管理基础
• •企业及企业业务运作的财务意义 •财务工作在企业各部门中的作用 •企业管理者了解财务管理的意义 •企业财务职能和会计职能的划分 •企业财务管理的目标及基本内容 •企业财务信息在企业的传递流程
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非财务人员的财务管理讲义
五、有效成本控制的基本程序及方法
1.满足客户需求的原则 2.流速迟缓原则 3.增值加速原则
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非财务人员的财务管理讲义
六、企业费用管理流程及控制的方法
1.定性原则下的流程 2.定量原则下的流程 3.向心控制法 4.点位控制法
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非财务人员的财务管理讲义
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非财务人员的财务管理讲义
五、企业财务管理的目标及基本内容
1. 股东财富最大化 2. 成本流速订单化 3. 费用资本化
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非财务人员的财务管理讲义