检测机构薪资管理制度
对检测机构管理制度及质量控制措施
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检验检测机构管理制度
检验检测机构管理制度一、检验检测机构的管理制度体系1.组织架构检验检测机构的组织架构是指该机构的部门设置、职能分工和人员编制等方面的规定。
通常来说，一个完善的检验检测机构应该设立管理部门、技术部门、质控部门、信息部门等多个职能部门，并根据机构规模和业务特点确定各部门的职责和人员编制。
2.管理职责管理职责是指各部门负责人和相关人员在检验检测机构管理中所承担的职责和义务。
管理职责通常包括机构领导对整个机构的管理职责、各部门负责人对各自部门的管理职责、技术人员对检验检测工作的管理职责、质控人员对质量控制工作的管理职责等。
3.操作流程检验检测机构的操作流程是指机构在开展检验检测工作时，从接受委托到出具报告的全过程操作流程。
操作流程应该包括委托受理、样品接收、实验操作、数据处理、报告编制、报告审核、报告签发等环节，每个环节都应该有详细的操作规程和要求。
4.技术要求技术要求是指检验检测机构在开展检验检测工作时应该具备的技术能力和条件。
技术要求通常包括设备设施、实验方法、技术标准、人员资质等方面的要求，检验检测机构必须严格遵守相关技术要求，确保检验检测结果的科学、准确和可靠。
5.质量控制质量控制是指检验检测机构为确保检验检测结果的准确性和可靠性，采取的各项质量管理措施和技术手段。
质量控制包括实验室环境控制、标准品使用和管理、方法验证和认可、人员技术培训等方面的工作内容，质量控制是检验检测机构管理制度体系中非常重要的一环。
6.设备管理设备管理是指检验检测机构对设备设施的采购、验收、使用、维护和定期校准等方面的管理工作。
设备管理的好坏直接影响着检验检测工作的准确性和可靠性，因此检验检测机构应该建立健全的设备管理制度，确保设备设施的有效运行和使用。
7.人员培训人员培训是指检验检测机构对技术人员和其他工作人员进行的技术培训和业务培训工作。
人员培训的内容包括实验技术培训、质控知识培训、仪器仪表使用培训、报告编制规范培训等方面的内容，通过培训，可以提升检验检测人员的技术能力和工作水平。
工程检测机构管理制度
工程检测机构管理制度一、总则为规范工程检测机构的管理行为，提高工程检测机构的管理水平和服务质量，促进工程建设行业的健康发展，特制定本管理制度。
二、机构组织1. 工程检测机构应当设立合理的机构组织，明确各部门职责和人员岗位，建立健全的管理人员职责制度。
2. 工程检测机构应当设立质量管理部门，并配备专职质量管理人员，负责机构质量管理工作。
3. 工程检测机构应当设立技术部门，配备专业技术人员，负责检测项目的技术指导和监督。
4. 工程检测机构应当设立财务部门，负责机构的资金管理和财务记录。
三、人员培训1. 工程检测机构应当加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 工程检测机构应当定期组织员工参加培训班、学习交流会等活动，不断提升员工的专业水平和服务意识。
3. 工程检测机构应当加强新员工的培训，确保新员工尽快适应工作环境和工作要求。
四、质量管理1. 工程检测机构应当建立健全的质量管理体系，确保检测工作符合相关标准和规范。
2. 工程检测机构应当制定质量管理制度和操作规程，确保检测工作的可靠性和准确性。
3. 工程检测机构应当制定质量管理目标和绩效评价指标，定期对质量管理工作进行评估和调整。
五、设备管理1. 工程检测机构应当配备先进的检测设备和仪器，确保检测工作的准确性和可靠性。
2. 工程检测机构应当定期对检测设备和仪器进行维护和检测，确保设备安全和运行正常。
3. 工程检测机构应当建立设备管理制度和操作规程，确保设备的合理使用和维护。
六、客户服务1. 工程检测机构应当建立健全的客户服务体系，确保客户的需求得到及时满足。
2. 工程检测机构应当派遣专人负责客户服务工作，建立健全的客户档案，及时跟踪客户需求和服务情况。
3. 工程检测机构应当定期对客户满意度进行调查和评估，不断改进客户服务工作。
七、投诉处理1. 工程检测机构应当建立健全的投诉处理机制，明确投诉受理和处理程序。
2. 工程检测机构应当设立专门的投诉处理部门，及时受理和处理客户投诉，并向客户做出回复。
实验检测机构管理制度范本
实验检测机构管理制度范本第一章总则第一条为了加强实验检测机构的管理，保证检测质量，根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国标准化法》和《检验检测机构资质认定管理办法》等法律法规，制定本制度。
第二条实验检测机构应当遵守国家有关法律法规，坚持客观、公正、科学、严谨的原则，为用户提供准确、可靠的检测服务。
第三条实验检测机构应当建立健全内部管理制度，明确各部门和人员的职责、权限和责任，确保检测活动的正常进行。
第二章组织机构与管理体制第四条实验检测机构应当设立董事会或者理事会，负责机构的决策、管理和监督工作。
第五条实验检测机构应当设立技术管理部门，负责检测活动的技术管理、质量控制和人员培训等工作。
第六条实验检测机构应当设立检测部门，负责具体的检测工作。
检测部门应当根据检测项目设立相应的检测室或者检测组。
第七条实验检测机构应当设立质量管理部门，负责检测质量的管理和监督工作。
第八条实验检测机构应当设立财务管理部门，负责机构的财务管理和会计工作。
第三章检测活动管理第九条实验检测机构应当根据国家有关标准和规范，制定检测方法、操作规程和质量控制措施，并定期进行审查和更新。
第十条实验检测机构应当对检测仪器设备进行定期检定、校准和维护，保证其准确性和可靠性。
第十一条实验检测机构应当对检测人员进行培训、考核和评价，确保其具备相应的专业知识和技能。
第十二条实验检测机构应当建立检测样品管理制度，保证样品的真实、完整和可靠。
第十三条实验检测机构应当建立检测记录和报告管理制度，保证检测数据的真实、完整和可追溯。
第四章质量控制与监督第十四条实验检测机构应当定期进行内部质量审核，及时发现和纠正存在的问题。
第十五条实验检测机构应当接受资质认定管理部门的监督和检查，如实提供有关资料和情况。
第十六条实验检测机构应当建立客户满意度调查和投诉处理制度，及时了解客户需求和意见，不断提高服务质量。
第五章人员管理与培训第十七条实验检测机构应当建立健全人员管理制度，明确人员职责、权限和考核标准。
检测机构管理制度内部管理制度
检测机构管理制度内部管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范检测机构的管理，确保检测工作的科学、公正、准确，根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国标准化法》等法律法规，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有从事检测活动的机构，包括但不限于实验室、检验机构、校准机构等。
第三条管理原则检测机构应当遵循科学、公正、准确、高效的原则，确保检测数据的真实性和可靠性。
第二章组织机构与人员管理第四条组织机构设置检测机构应当设立与其业务相适应的组织机构，明确各部门的职责和权限。
第五条人员要求检测机构应当配备具备相应专业知识和技能的人员，并定期进行培训和考核。
第六条人员行为规范检测机构的人员应当遵守职业道德和行为规范，确保检测活动的公正性和准确性。
第三章检测设备与设施管理第七条设备管理检测机构应当建立设备管理制度，确保检测设备的准确性和可靠性。
第八条设备使用和维护检测机构应当制定设备操作规程和维护保养计划，确保设备正常运行。
第九条设施与环境要求检测机构应当提供符合检测要求的设施和环境条件，确保检测结果的准确性。
第四章检测方法与程序管理第十条方法选择与确认检测机构应当选择适合的方法进行检测，并进行方法确认和验证。
第十一条程序制定与执行检测机构应当制定详细的检测程序，并确保程序得到有效执行。
第五章质量管理与控制第十二条质量管理体系检测机构应当建立质量管理体系，并通过持续改进确保其有效性。
第十三条质量控制措施检测机构应当采取必要的质量控制措施，包括但不限于内部质量控制、外部质量评估等。
第六章数据管理与报告编制第十四条数据管理要求检测机构应当建立数据管理制度，确保检测数据的完整性和保密性。
第十五条报告编制要求检测机构应当编制准确、清晰、完整的检测报告，并确保报告的真实性和可靠性。
第七章监督管理与改进第十六条监督管理机制检测机构应当建立监督管理机制，定期对检测活动进行监督和检查。
第十七条不符合项处理检测机构发现不符合项时，应当及时采取措施进行纠正和改进。
检测中心管理制度模版(3篇)
检测中心管理制度模版一、检测中心各检测室内应保持清洁、整齐、明亮。
二、各组成员每天清除本组各个岗位的工作台、实验台、仪器设备及器皿上的灰尘，保持清洁。
室内窗户、墙壁自觉擦拭，保持清洁。
三、分析检测人员在分析结束后将仪器、器皿等排列整齐，清洗干净，一切废物要到入纸篓或废物箱内，并及时处理。
四、检测中心卫生划分卫生责任区，实行责任承包到人。
对于分担区的卫生要每天清扫，不得留死角。
遇大检查时卫生由当日值日人员负责。
五、检测中心工作人员上检测岗时，要穿戴好工作服、帽等。
六、将不定期进行卫生检查，检查不合格的，应马____扫。
检测中心管理制度模版（2）一、概述本管理制度旨在规范和优化检测中心的内部管理，确保各项工作的顺利进行。
凡是检测中心的员工，包括管理层和一线员工，都应遵守本制度的规定。
二、工作责任1. 检测中心的管理层应明确各部门的职责，并定期评估工作的完成情况。
2. 一线员工应根据自身的职责，完成各项工作，并确保工作的质量和准确性。
三、工作流程1. 检测中心应建立科学合理的工作流程，确保工作的有序进行。
2. 各部门应协同工作，进行有效的沟通和协调，以保证工作能够顺利完成。
四、质量管理1. 检测中心应建立和落实质量管理体系，确保检测数据的准确性和可靠性。
2. 检测人员应熟悉并遵守质量管理的相关要求，如标准操作规程的执行等。
五、安全管理1. 检测中心应建立和完善安全管理制度，确保工作人员的生命安全和工作环境的安全性。
2. 检测设备和仪器的使用人员应严格按照安全操作规程进行操作，防止事故的发生。
六、设备管理1. 检测中心应建立设备管理制度，包括设备的购置、维护、保养和报废等方面的规定。
2. 检测设备的使用人员应正确使用设备，并按照规定进行日常维护和保养。
七、人员培训1. 检测中心应开展定期的人员培训，提高员工的专业素质和工作能力。
2. 新员工应进行入职培训，并经过考核后方可上岗。
八、考核制度1. 检测中心应建立和落实绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
检测公司管理规章制度
检测公司管理规章制度前言检测公司作为一家重要的第三方检测机构，承担着保障公众安全和权益的重要使命，因此，检测公司必须建立健全、规范的管理制度，以确保检测过程的科学、客观、公正、准确。
本文将对检测公司管理规章制度进行详细阐述。
质量管理体系ISO 9001-2015质量管理体系1.适用范围本质量管理体系适用于检测公司从事检测和分析服务的过程中，与ISO/IEC 17025:2005标准的要求结合使用。
2.质量体系文件控制检测公司建立了质量手册和程序文件，质量手册包含了所有与ISO 9001:2015标准相关的要求；程序文件则包含了质量体系运行所必须的程序和工作指导书，以确保检测过程的可追溯性。
3.客户满意度管理检测公司建立了客户满意度调查细则，并定期进行客户满意度调查，以了解客户对检测服务的满意度，并针对性的制定改进方案，以不断提升服务质量和客户满意度。
ISO/IEC 17025:2005标准1.组织结构检测公司建立了质量管理部门，由专业人员组成，对质量体系进行管理、检验和评审，确保体系的有效实施和持续改进。
2.设备管理检测公司建立了设备管理程序，确保所有设备及仪器的鉴定、校准和维护到位，并对所有设备及仪器进行有效管理，以确保检测结果的准确性和可靠性。
3.检验人员管理检测公司建立了检验员资格认证规程，要求所有检验员必须符合相关要求，取得合格证书才能参与检测工作。
4.检测过程管理检测公司员工必须在抽样、样品制备、检测、数据处理等全过程严格遵循标准操作规程，并进行完整的记录。
所有检测记录必须保存，以备审计和法律调查使用。
5.改进管理若检测结果与标准不符合，或客户投诉，检测公司需要立即对不符合原因进行分析，并制定改进计划以防止类似问题的再次出现。
人员管理制度1.培训制度对所有员工进行全面的岗位培训，要求员工必须掌握相关检测方法和操作流程，符合检测技术要求，并通过相关资格认证。
2.岗位职责对各个岗位的职责进行详细描述，要求员工必须从事其职责范围内的工作，严格遵守相应的操作规程。
检验检测机构管理制度范文
检验检测机构管理制度范文检验检测机构管理制度范文一、总则为了规范检验检测机构的管理制度，保证检验检测工作的科学性、公正性和可靠性，提高机构的服务质量和能力，特制定本管理制度。
本管理制度适用于所有检验检测机构，包含国家级、地方级、行业级和企事业单位内部检验检测机构。
二、机构设置和职责1. 检验检测机构应按照国家和行业相关标准的要求设立，主要负责本职责范围内的检验检测工作；2. 检验检测机构应明确主要原则、目标和任务，并制定详细的工作职责和工作程序，确保工作的科学性和可操作性；3. 检验检测机构应明确工作流程、责任分工和沟通机制，确保工作的高效性和协同性；4. 检验检测机构应制定标准化的工作操作规范，并定期进行工作方法和标准的培训和评估，保证工作的标准化和规范化。
三、人员管理1. 检验检测机构的人员应具备相应的专业知识和技能，能够独立完成相应的检验检测工作，并定期进行继续教育和培训，保证专业能力的持续提升；2. 检验检测机构应建立健全的人员管理制度，包括人事招聘、培训、考核、晋升和离职等方面的规定，确保人员队伍的稳定和高质量；3. 检验检测机构的人员应签订保密协议，保护客户和机构的商业秘密，遵守行业道德和职业操守；4. 检验检测机构应建立人员奖惩机制，对业绩突出和失职失责的人员进行相应的激励和惩罚。
四、仪器设备管理1. 检验检测机构应建立健全的仪器设备台账，记录仪器设备的基本情况、维修记录和使用情况，定期进行检测和维护；2. 检验检测机构应定期校准和维修仪器设备，确保仪器设备的准确性和可靠性，定期进行仪器设备的检测和评估；3. 检验检测机构应建立仪器设备的借用和归还制度，保证仪器设备的安全和正常使用；4. 检验检测机构应采购具备相应技术能力的仪器设备，确保工作的准确性和可靠性。
五、质量管理1. 检验检测机构应建立质量保证体系，包括质量方针、质量目标、质量计划和质量手册等，确保工作的质量和效果；2. 检验检测机构应建立标准化的工作流程和质量控制程序，包括样品接收、检验检测、数据记录和报告编制等环节，确保工作的稳定性和可追溯性；3. 检验检测机构应建立内部质量审核制度，定期对质量体系进行审核和评估，确保质量管理的有效性和改进性；4. 检验检测机构应建立客户投诉处理制度，及时处理和调查客户投诉，并采取相应的纠正措施，提高客户满意度。
试验检测机构人员管理制度
一、总则为加强试验检测机构人员管理，提高试验检测工作质量，确保试验检测结果的准确性和可靠性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于试验检测机构全体工作人员，包括试验检测员、技术负责人、管理人员等。
三、职责与权限1. 试验检测员（1）负责试验检测工作的具体实施，严格按照试验检测规程和标准进行操作。
（2）负责试验检测数据的记录、整理和报告编制。
（3）负责试验检测设备的维护和保养。
（4）参加技术培训，提高自身业务水平。
2. 技术负责人（1）负责试验检测工作的技术指导和管理。
（2）负责试验检测设备的技术验收和维护。
（3）负责试验检测报告的审核和签发。
（4）负责试验检测人员的培训和考核。
3. 管理人员（1）负责试验检测机构的日常管理工作。
（2）负责试验检测设备的采购、保管和维护。
（3）负责试验检测人员的招聘、培训和考核。
（4）负责试验检测机构的内部审计和监督。
四、培训与考核1. 试验检测人员应定期参加技术培训，提高自身业务水平。
2. 新入职的试验检测人员应经过岗前培训，考核合格后方可上岗。
3. 每年对试验检测人员进行一次业务考核，考核不合格者予以淘汰。
4. 技术负责人和管理人员应定期参加行业培训和内部培训，提高管理水平。
五、工作纪律1. 试验检测人员应严格遵守试验检测规程和标准，确保试验检测结果的准确性和可靠性。
2. 试验检测人员应保守技术秘密，不得泄露试验检测数据和结果。
3. 试验检测人员应按时完成工作任务，不得拖延。
4. 试验检测人员应爱护试验检测设备，不得随意损坏。
六、奖惩措施1. 对在试验检测工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定的人员，视情节轻重给予批评、警告、记过等处分。
3. 对严重违反本制度规定，造成严重后果的人员，依法予以处理。
七、附则1. 本制度由试验检测机构负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范试验检测机构人员管理，提高试验检测工作质量，确保试验检测结果的准确性和可靠性。
检测机构管理制度内部管理制度
检测机构管理制度内部管理制度第一章总则第一条为了规范检测机构的内部管理，保证检测工作的科学性、准确性和公正性，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国认证认可条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于检测机构的内部管理，包括机构设置、人员管理、检测流程、设备管理、质量控制、信息安全等环节。
第三条检测机构应遵循合法性、客观性、公正性、保密性原则，为客户提供高质量的检测服务。
第二章机构设置与人员管理第四条检测机构应根据业务范围和检测标准，设置相应的组织机构，明确各部门的职责和权限。
第五条检测机构应配备具有相应资质和专业能力的检测人员，并对检测人员进行定期培训和考核。
第六条检测人员应遵守职业道德规范，不得从事与检测无关的兼职或活动，确保检测工作的独立性和公正性。
第三章检测流程与质量控制第七条检测机构应建立完善的检测流程，包括检测计划、样品接收、检测实施、结果报告等环节。
第八条检测机构应实施质量控制措施，确保检测结果的准确性和可靠性，包括内部质量审核、检测设备的校准和维护等。
第九条检测机构应根据客户要求和检测标准，制定检测方案，并经客户确认后执行。
第四章设备管理与维护第十条检测机构应配备满足检测需求的设备，并对设备进行定期检定和维护，确保设备的精确度和可靠性。
第十一条检测机构应对设备的使用和维护进行记录，建立设备档案，便于追溯和查询。
第五章信息安全与保密第十二条检测机构应建立信息安全管理制度，保护客户信息和检测数据的安全。
第十三条检测机构应对检测过程中获取的信息予以保密，不得泄露给无关第三方，除非法律法规另有规定。
第六章外部合作与交流第十四条检测机构应积极开展与国内外检测机构的合作与交流，提高检测技术水平和业务能力。
第十五条检测机构应按照相关规定，参与行业标准制定、技术培训、能力验证等活动。
第七章持续改进与客户满意度第十六条检测机构应持续改进内部管理，提高检测服务质量，满足客户需求。
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______________________________________________________________________________________________________________ 精品资料 薪酬管理制度
一、总则 1.1本制度是检测中心依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则； 1.2本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制； 1.3本制度以检测中心战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在南昌有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力。 二、适用范围 本制度适用于XXXXXXXX质量检测中心所有正式员工。 三、薪酬结构 员工薪酬由四大部分构成：
固定薪酬部分：基本工资、司龄工资、岗位工资、资历工资、技能工资； 计件（绩效）薪酬部分：个人产值超出基本任务，超出部分按35%计提或按所出报告份数计提； 附加薪酬部分：包括加班工资、各类津贴、午餐补贴等； 保健薪酬部分：包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等。 不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件一《各类人员薪酬组成表》。 3.1固定工资 ______________________________________________________________________________________________________________ 精品资料 3.1.1 基本工资 基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。员工探亲假、婚假、丧假、生育假期间只享受基本工资。2015年南昌市最低工资标准为1530元人民币； 3.1.2司龄工资 司龄从员工正式进入建科之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资50元/月。 司龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。 3.1.3岗位工资 岗位工资级别共分10级。 3.1.4资历工资 资历工资根据员工的学历和职称确定，具体标准如下： 大学专科毕业，100元/月； 大学本科毕业，150元/月； 硕士研究生、双学士毕业，400元/月； 初级职称，200元/月； 中级职称（国家注册师类按国家人事部门文件可等同中级职称），500元/月； 高级技术职称，800元/月； 学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准，以上多项不再累加，以最高标准为准。 3.2绩效薪酬 3.2.1 月度（计件）奖金 月度奖金根据评估周期的业绩考评发放，具体考核办法参见《南昌建科工程质量检测中心考核制度》。 ______________________________________________________________________________________________________________ 精品资料 3.2.2 年度奖金 年度奖金的发放基数由董事会根据检测中心当年效益情况确定。 3.2.2 专项奖 根据奖优罚劣的原则，、行政部对各部门例行检查，具体奖励办法参见《南昌建科工程质量检测中心三级检查制度》。 3.2.2 特别奖 对在质量、技术、服务、成本等方面做出突出贡献或提出合理化建议的员工，可享受特别奖。 3.3 附加薪酬 3.3.1 加班工资 员工加班工资按劳动法规定执行。 为保障职工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。月加班工资不得超过员工月岗位工资的30%。确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿。 中层管理人员以及相应级别的员工，除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资。 3.3.2 午餐补贴 实验室员工午餐补贴为8元/工作日，外出员工午餐补贴为15元/工作日。 四、试用期薪酬 4.1 公司新招员工试用期为3～6个月，其中具备检测工作经验3年以上员工试用期为1～3个月，应届毕业生为6个月。实习生只享受800元/月生活补助。 4.2 试用期工资一般为试用岗位固定工资部分的80%，包括基本工资、岗位工资和资历工资。 ______________________________________________________________________________________________________________ 精品资料 4.3 试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利，包括午餐补贴等。 4.4 其它情况参见建科有关规定。 五、工资级别确定 工资级别（职级）按照管理层、骨干层、基层员工共13级，具体见《职级设计表》。 科室主任工资级别由确定，报中心主任批准； 科室员工工资级别由科室主任确定，报中心主任批准。 六、薪酬调整 6.1薪酬调整分为整体调整和个别调整。 6.1.1整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。 6.1.2个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 6.2工资级别定期调整：指公司在每年2月份前根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整。 6.2.1工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工岗位级别进行的调整。 6.3若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。 6.4各岗位员工工资级别调整由董事会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合办公室执行。 6.5调整后工资级别，从执行日期次月初计算。 七、工资的支付 7.1 岗位工资支付 ______________________________________________________________________________________________________________ 精品资料 员工工资实行月薪制。工资支付时间为每月10日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。 下列各款项须直接从工资中扣除： 1.职员个人工资所得税； 2.应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用； 3.与检测中心订有协议应从个人工资中扣除的款项； 4.法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项； 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 5.员工有下列情形有由员工本人向综合办提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。 6.依法解除或终止劳动合同时； 7.中心认可的其他事由。 八、薪酬组织与发放 8.1检测中心主任负责提出整体薪酬政策方向，综合办负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。 8.2薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。 8.3各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由综合办根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。 8.4综合办负责编制每月薪酬发放方案，报中心主任审批通过后送达财务部执行。 九、附则 9.1执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。 ______________________________________________________________________________________________________________ 精品资料 9.2本规定是检测中心人力资源管理制度的组成部分，由综合办负责解释。 9.3本规定从2016年元月1日起开始实行，自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用。 9.4如有其他制度与本制度相抵触，以本制度为准。
附录1：各类人员薪酬组成表 岗位 固定薪酬 绩效 薪酬 附加薪酬 保健薪酬 基本 工资 司龄 工资 岗位 工资 资历 工资 加班 工资 电话 补贴 午餐
补助 中心主任 （授权签字人） 3000 50元/年 见附录2 见组成 参数 见附录3 见3.3.1 100 8 按相关法规执行 技术负责人 （工程师） 1500 50元/年 见附录2 见组成 参数 见附录3 见3.3.1 100 8 按相关法规执行
质量负责人 1500 50元/年 见附录2 见组成 参数 见附录3 100 8 按相关法规执行
综合办主任 1500 50元/年 见附录2 见组成 参数 见附录3 100 8 按相关法规执行
检测室组长 1500 50元/年 见附录2 见组成 参数 见附录3 见3.3.1 100 8 按相关法规执行
会计 1500 50元/年 见附录2 见组成 参数 见附录3 100 8 按相关法规执行
出纳 1500 50元/年 见附录2 见组成 参数 见附录3 100 8 按相关法规执行
质量监督员 1000 50元/年 见附录2 见组成 参数 见附录3 见3.3.1 / 8 按相关法规执行
内审员 1000 50元/年 见附录2 见组成 参数 见附录3 见3.3.1 / 8 按相关法规执行
资料员 1000 50元/年 见附录2 见组成 参数 见附录3 见3.3.1 / 8 按相关法规执行
检测员 1000 50元/年 见附录2 见组成 参数 见附录3 见3.3.1 / 8 按相关法规执行