消费增值服务平台商业计划书
旅游app创业商业计划书(3篇)

第1篇 一、摘要 随着移动互联网的普及和人们对旅游需求的不断增长,旅游APP市场呈现出巨大的发展潜力。本计划书旨在阐述一款集旅游资讯、行程规划、在线预订、社交互动等功能于一体的旅游APP的创业构想,分析市场前景、竞争态势、运营策略以及财务预测,为项目的顺利实施提供指导。
二、项目背景与市场分析 1. 项目背景 近年来,随着我国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,旅游已成为人们休闲娱乐的重要方式。然而,传统的旅游方式存在着信息不对称、预订繁琐、缺乏互动等问题。因此,开发一款集旅游资讯、预订、社交于一体的APP,将为用户提供便捷、高效的旅游服务。
2. 市场分析 (1)市场规模:根据中国旅游研究院数据,2019年我国国内旅游市场规模达到5.97万亿元,预计未来几年仍将保持高速增长。
(2)竞争态势:目前,市场上已有众多旅游APP,如携程、去哪儿、马蜂窝等,竞争激烈。然而,现有APP在功能、用户体验等方面仍有待提升。
三、产品定位与功能设计 1. 产品定位 本APP以年轻群体为主要目标用户,以“便捷、高效、互动”为核心价值,打造一站式旅游服务平台。
2. 功能设计 (1)旅游资讯:提供国内外旅游攻略、景点介绍、美食推荐、旅游新闻等资讯。 (2)行程规划:根据用户需求,提供个性化行程规划服务,包括景点推荐、交通、住宿、餐饮等。
(3)在线预订:提供机票、酒店、景点门票等在线预订服务。 (4)社交互动:用户可分享旅游心得、结伴出游、交流旅行经验。 四、营销策略 1. 市场推广 (1)线上推广:通过社交媒体、搜索引擎、合作伙伴等渠道进行推广。 (2)线下推广:参加旅游展会、举办线下活动,提升品牌知名度。 2. 用户运营 (1)用户画像:精准定位用户需求,提供个性化服务。 (2)用户互动:通过社区、活动等形式,增强用户粘性。 3. 合作伙伴 与航空公司、酒店、景区等企业建立合作关系,拓展服务范围。 五、运营管理 1. 团队建设 组建一支具备互联网、旅游、市场营销等背景的专业团队,确保项目顺利实施。 2. 技术支持 与知名技术公司合作,确保APP的技术稳定性和用户体验。 3. 财务管理 严格控制成本,确保项目盈利。 六、财务预测 1. 收入来源 (1)广告收入 (2)在线预订佣金 (3)增值服务收费 2. 成本分析 (1)人力成本 (2)技术成本 (3)市场推广成本 3. 盈利预测 预计项目投入500万元,三年内实现盈利。 七、风险评估与应对措施 1. 技术风险 与知名技术公司合作,确保技术稳定。 2. 市场风险 密切关注市场动态,及时调整策略。 3. 竞争风险 加强与合作伙伴的合作,提升用户体验。 八、结论 本计划书旨在阐述一款集旅游资讯、行程规划、在线预订、社交互动等功能于一体的旅游APP的创业构想。通过市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面的阐述,相信该项目具有广阔的市场前景和良好的盈利潜力。在项目实施过程中,我们将密切关注市场动态,不断完善产品和服务,为用户提供优质的旅游体验。
云服务及应用平台创业计划书

云服务及应用平台创业计划书XXX是一个云服务及应用平台项目,旨在解决IT设施成本高的问题。
云计算为用户提供低成本、高效率、随时按需使用IT服务的益处,同时也可以提高资源利用率和业务响应速度,帮助客户轻松、高速、高效的应用互联网,提高企业竞争能力。
XXX与西部数据合作,以同样的资源更实惠的价格,更好地为个人及中小企业服务。
西部数码是中国主机服务的第一品牌,提供多种类型的主机产品,满足不同行业的用户需求。
XXX提出IAAS到PAAS、SAAS以及DAAS的转变,以更好地服务客户。
云互联的产品包括域名注册、智能建站、虚拟主机、VPS及云主机、企业邮局、主机托管和租用、CDN加速以及智能监控。
域名注册致力于中小企业建站需要,为中小企业提供多级域名注册服务。
智能建站提供多样的模版选择,涵盖各行业,满足企业和个人宣传和个人开店的需求。
虚拟主机提供网站空间、数据空间租用,按需升级,智能后台管理。
VPS及云主机提供按需付费、按需建立操作系统、多功能面板、随处随时后台远程服务器、随时连接配置的服务。
企业邮局提供统一后缀的企业邮箱和属于自己的邮局系统,自由定义邮件服务器规则。
主机托管和租用提供IDC标准机房、电力7*24小时保障、安防、消防系统、硬件高速防火墙、多机房、多线路、多带宽选择的服务。
CDN加速提供网站智能加速服务,多机房镜像,客户获取最近网站镜像。
智能监控提供服务器性能、网站可靠性、应用服务器可靠性的实时监控,邮件、短信报警。
我们提供各种服务器应用实时监控,以及在线办公系列云应用软件,包括OA、PM、RM、CRM、DRP、HR、PES在线办公和系统软件。
我们的产品解决了低成本零维护一站式服务的问题,也可以购买单个产品。
我们的内部办公平台可以随时随地使用,不分地域统一办公,并且具有完全私密性。
我们的系统安全控制严谨,人员权限设置也非常灵活。
我们可以随时按需扩充系统硬件功能,按需选配、自由组合,而且完全基于.NET环境的B/S架构软件和产品管理。
第三方支付商业计划书

第三方支付面临的问题
中国第三方电子支付市场交易额总规模在2008年第1季度已达到454.67亿元。其中互联网支付达417.59亿元, 第三方手机支付达35.2亿元, 第三方电话支付达1.88亿元。
预测显示: 到2011年,中国第三方市场将会保持高速增长,届时,通过第三方支付的市场将会达到1万亿人民币以上,其中以手机支付和机票订购市场预计增长速度会最快
1、与交通银行的紧密合作
2、与中航信的紧密合作
3、公务差旅支付卡的应用支持
4.基于B-C、C-C的手机小额支付与转帐
运用整合营销策略
第三方支付平台建设策略
第三方支付平台建设策略
手机支付平台
银行电子支付网关
手机银行
中航信信息及结算平台
第三方支付平台
移动运营商网络
互联网电子商务
交通银行略]
过去第三方支付平台一直处于自由竞争状态, 经过几年的发展, 逐步形成了支付宝一家独大, 银联, 快钱, 财付通, 首信, 网银等众多公司瓜分的市场格局。如下图。
第三方支付发展现状
1.支付安全问题 通过设立仿冒网站、发送伪造电子邮件甚至利用电脑病毒等手段,骗取用户的银行账户、密码等信息。
网上银行的竞争 3 Internet banking competition
类似系统初次运营 新产品、新业务 无品牌优势 银联公司的强势 并非所有手机都支持 公司系统集成能力薄弱
其他竞争者的加入 国家政策调整可能会对运营者资质有所要求 用户对新业务的认知度 合作商业银行的调整
竞争分析及核心竞争力
SOWT分析
安全
服务优势
独立、可信、安全、专业的第三方支付服务
领先的手机支付服务
固本创新
跨境电商综合服务平台项目计划书

跨境电商综合服务平台项目计划书一、项目概述随着全球化进程的加速和互联网技术的飞速发展,跨境电商已成为国际贸易的重要趋势。
本跨境电商综合服务平台旨在为跨境电商企业提供一站式的服务,包括商品采购、仓储物流、报关清关、营销推广、金融服务等,帮助企业降低运营成本,提高效率,拓展市场,实现跨境电商业务的快速发展。
二、市场分析1、市场规模近年来,跨境电商市场呈现出爆发式增长的态势。
据统计,全球跨境电商交易规模已超过万亿美元,并且还在以每年两位数的速度增长。
中国作为全球最大的跨境电商出口国,市场潜力巨大。
2、市场需求消费者对于海外商品的需求不断增加,尤其是在母婴、美妆、保健品、数码产品等领域。
同时,跨境电商企业对于一站式服务的需求也日益迫切,以解决在运营过程中面临的各种难题。
3、市场竞争目前,跨境电商服务市场竞争激烈,主要参与者包括大型电商平台、物流企业、金融机构等。
然而,大多数服务提供商仅提供单一或部分服务,缺乏综合性的解决方案。
本平台将通过整合资源,提供全方位的服务,形成差异化竞争优势。
三、服务内容1、商品采购与全球各地的供应商建立合作关系,为企业提供丰富的商品资源,并协助进行采购谈判、质量把控等。
2、仓储物流在国内外建立仓储中心,提供货物存储、分拣、包装、配送等一体化物流服务,确保货物快速、准确地送达消费者手中。
3、报关清关拥有专业的报关团队,熟悉各国的报关政策和流程,为企业提供高效、合规的报关清关服务,降低贸易风险。
4、营销推广提供市场调研、品牌策划、广告投放、社交媒体营销等服务,帮助企业提升品牌知名度,拓展市场份额。
5、金融服务与银行、支付机构合作,为企业提供跨境支付、供应链金融、外汇结算等金融服务,解决企业资金周转难题。
四、商业模式1、服务收费根据不同的服务项目,向企业收取相应的服务费用,如采购服务费、物流费、报关费、营销推广费等。
2、交易佣金对于在平台上完成的交易,按照一定比例收取佣金。
3、增值服务提供数据分析、培训咨询、技术支持等增值服务,收取额外费用。
宠物用品互联网服务平台商业计划书模板范文(一)

宠物用品互联网服务平台商业计划书模板范文(一)宠物用品互联网服务平台商业计划书模板范文一、概述本商业计划书旨在为一家宠物用品互联网服务平台提供模板范文,以供参考和借鉴。
该平台旨在为养宠物的爱好者提供便捷、全面、优质的服务,致力于成为全国领先的宠物用品采购、服务平台。
二、市场分析据中国宠物行业研究中心的统计数据显示,中国宠物用品市场规模从2013年的236.8亿元增至2018年的407.6亿元,年均复合增长率达13.00%。
其中,网购渠道占总销售额的比例逐年上升,已从2013年的5%提升至2018年的17%。
这表明,宠物用品的线上销售不断占据市场份额,新兴的互联网服务平台有望成为行业的领先力量。
三、商业模式1.产品销售:平台自主采购宠物食品、用品、医药和保健品等产品,销售给用户,在货品保质保量的前提下,为客户提供更优惠、更便捷的购物体验。
另外,用户也可以开通自动配送服务,享受优惠价格和定时送货服务。
2.增值服务:平台还将提供宠物医疗、寄养、美容等增值服务,用户可以在线预约,实现360度服务。
3.社区互动:平台将开设全国各地宠物爱好者交流社区,为用户提供分享经验、晒宠物、结交朋友等互动平台,促进注册用户的增长。
四、人力资源1.创始团队:由数位有丰富电商运营、软件、律师、财务等不同领域经验的专业人士组成。
2.人才引进:平台将有计划地引进一批有丰富电商、互联网、物流管理等方面知识和经验的人才。
五、竞争分析目前,宠物用品互联网服务平台市场起步较晚,行业内有一些互联网公司开始涉足该领域并尝试利用其平台优势对传统线下宠物店铺发起挑战。
目前国内市场上的宠物用品电商平台大致可以分为两类:以宠物用品销售为主,以及以宠物服务为主。
本平台将结合产品销售和增值服务,致力于全面提高用户体验,竞争力较强。
六、营销策略为了吸引用户,创造较好的口碑和影响力,平台将采取以下营销策略:1.线上活动:在平台上推出有利用户参与的折扣活动,还将开展各种线上竞赛,如拍宠物照片、故事、成就等,以提高用户活跃度和参与度。
商业计划书范文9篇

商业计划书范文9篇商业计划书范文 1一、项目的简要介绍公司快餐项目是__公司进入多元化发展中一个重要的项目,运用三十年__公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业,她将通过建立B2C的电子商务订餐平台,使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容(一)立项依据:随着经济和社会的发展和生活节奏的加快,餐饮行业为了适应新时代的步伐,也开始了向高效快捷的方向发展,快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平,快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐,逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷,在于快餐企业将生产和配送相结合,形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
__公司与时俱进,在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场——快餐配送市场。
(二)项目意义:1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量,发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要,配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点,推动餐饮行业稳健、持续发展,推动了产业的进步。
2、__公司进入快餐行业,企业进入多元化发展,在不断优化和扩展的主营业务外,为企业增加另一业务,提升企业实力。
(三)项目的内容及目标1、项目的内容运用__公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
2、工作任务总负责人:①负责快餐项目的整体运营,对外与对内的协调;②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表:①负责快餐的销售;②负责客户的维护厨师:负责产品的制作送餐员:负责快餐的配送3、项目的目标成为__城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析(一)市场定位分析结合市场特点,通过市场分析,本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
爱彼迎的商业计划书

爱彼迎的商业计划书背景介绍随着全球经济的快速发展以及人们对旅行愈发热衷,短期租赁市场逐渐崭露头角。
爱彼迎作为知名的在线短期租赁平台,以其独特的商业模式和优质的用户体验受到了全球用户的欢迎。
为了更好地扩展市场份额并提供更多服务,我们制定了以下商业计划书。
一、目标市场和竞争优势爱彼迎的目标市场是全球各大城市的旅行者和房东,通过为旅行者提供各类短期租赁住宿选择,同时为房东提供出租管理服务。
我们的竞争优势主要包括:1. 全球用户基础:爱彼迎已经积累了全球庞大的用户基础,这为我们进一步扩展市场提供了有力的基础。
2. 多样化租赁选择:我们致力于为旅行者提供多样化的住宿选择,包括公寓、别墅、民宿等,满足不同消费者的需求。
3. 提供安全保障:我们通过用户评价体系和房东身份验证等方式,确保租赁过程的安全可靠性。
4. 个性化推荐:通过AI技术和大数据分析,我们为用户提供个性化的住宿推荐,提高用户满意度。
二、市场营销策略针对目标市场,我们将采取以下市场营销策略:1. 提升品牌知名度:通过线上和线下的广告宣传,提高爱彼迎的品牌知名度,增加用户粘性。
2. 拓展合作伙伴:与航空公司、旅行社、酒店等旅游相关企业合作,共同为用户提供更全面的旅行服务。
3. 扩大国际市场:加大对新兴市场的投入,扩展国际市场份额,提高用户数量和活跃度。
4. 优化用户体验:持续改进平台功能和界面设计,提供更好的用户体验,提高用户满意度和口碑。
三、运营模式和收益来源爱彼迎的运营模式主要由以下几个方面组成:1. 房源发布和管理:房东可以注册账号并发布自己的房源信息,我们提供租赁管理和推广服务。
2. 租客预订和支付:租客可以通过平台搜索并预订心仪的房源,并通过平台完成支付。
3. 用户评价和互动:用户可以互相评价和沟通,提供租赁经验反馈,有助于提高服务质量和平台信誉。
收益来源主要包括:1. 平台佣金:我们从每一次交易中抽取一定的佣金作为收入。
2. 增值服务:除了基本租赁服务外,我们还提供增值服务如包车、导游等,从中获取额外收入。
商业项目计划书(热门3篇)

商业项目计划书(热门3篇)1.商业项目计划书第1篇项目名称:成都吃喝玩乐网项目覆盖地区:成都目前其子板块开始覆盖省内二级城市,拓展效果不明显项目启动时间:20__年项目性质:目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台,但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区,没有建立独立的企业数据库。
信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。
项目运作情况:目前注册用户260000人,访问量30万人次/天,个人用户在线平均人数1人。
广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。
项目盈利模式:成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发,因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外,还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等;目前,成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口,但尚未投入正式运营。
运营分析:成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢,其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广,而对网站自身增值服务未提出相关需求。
作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区,页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利,但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。
随着成都吃喝玩乐网的发展,增值服务的开发是必然的过程。
2.商业项目计划书第2篇(一)项目摘要1.项目简介本创业策划是关于在校园内开设一家单车租赁行的方案,此单车租赁行类似于出租车公司其主要业务是对外出租各类型的单车,附带烧烤器具出租,野营器具出租,消费群体是在校大学生,以租金为主要利润来源,本租赁行首先采取个体户经营方式,但是要有自己的品牌,商标,价值理念,在资金等条件成熟后将会考虑在咸安校区等实行连锁经营方式2.项目背景据市场调查分析,在校大学生中大多数学生对自行车的需求不是每时每刻的,偶尔用一下的情况非常多见,有车的同学担心车辆的丢失和损坏,无车的同学出行麻烦,这些问题一直以来都令大学生苦恼,难以解决,此外,现在大学生课余时间充足喜欢利用周末节假日出游,加上咸宁旅游景点众多且距学校较近,骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择(二)项目介绍1.服务说明定位于校园服务类上,以各种单车出租为主,附带出租烧烤器具,野营器具的为经营方式,一在校大学生为消费群体,主要依靠租金获取利润2.租赁实施细则为保证租赁过程的顺利实施,我们制定了以下细则(1)当有顾客提出租车意愿时,带其看车,同时向其介绍车况特点和注意事项(2)与客户协商具体租金,并就相关责任归属问题签订租赁协议,同时客户提供自己的学生证或身份证作为抵押(3)对客户进行常规交通安全提醒后客户开始用车(4)归还时由工作人员当面检查车辆情况确认无损后归还租车者的相关证件(三)市场分析市场定位为校园市场,消费群体,服务对象为在校大学生,他们崇尚新潮,追求健康讲究实用,骑单车上课,假日结伴单车出游,单车出租迎合消费的需要1.行业环境分析:在校园市场内部在西区仅有一家租赁业务的存在,根据市场调查,该业务价格定位较高,因此在校园内部具有市场空间2.外部环境分析:A.随着环境保护意识的提高,消费者价值观和生活方式的改变,使得单车日益受到亲睐B.单车已经成为在校大学生追求的潮流C.单车价格昂贵,以租赁方式经营更有市场前景3.SWOT分析为了更好地实现创业理想,我们对自己的创业项目进行了详细的SWOT分析S(优势)1.在校园市场内部的行业环境良好2.投资成本低,硬件要求低,进入市场难度小3.学生经营与同行经营相比较有很大的价格优势4.有着方便周到的服务5.单车租赁程序简单快捷W(劣势)1.经营知名度低2.没有树立公众形象,信任度低3.内部管理问题,车辆损伤赔偿问题O(机遇)1.学校自行车占有份额少,单车租赁有很大的市场2.仅有的一家同行车型落后,车辆陈旧,价格昂贵,服务态度较差,利于我们的市场竞争T(威胁)1.易被效仿,同行业的竞争2.单车易丢失,难于安全管理3.部分学生拥有个人单车SO策略1.在初期采取快速渗透的市场营销策略,以低价吸引客户2.及时开发与创新,增加新产品ST策略1.在条件成熟后应抓住时机扩大规模,占领市场2.以人脉做口碑效应,扩大知名度WO策略1.借鉴会员卡制度2.时刻了解有关市场动态,及时更换购置新产品(四)营销策略1.尽最大的力量提高服务质量,改善服务态度2.不断加强宣传以增强学生对本单车租赁业务的信任度3.与校骑行社联合推出免费学单车服务吸引潜在消费者4.设计适当路线举办单车竞赛,对优胜者给予一定奖励,以吸引注意力,扩大影响5.在节假期适时推出租一赠一,折扣租赁,会员租赁等形式促销活动6.推出骑行装备出租(含头盔,手套,束裤带)7.提供山地车骑游经典骑游路线(五)经营策略1.车辆来源:前期计划40辆,绝大部分直接从厂家批量采购,同时收购保养程度较新的二手车2.日常管理及时的检查车况,维修保养,做好卫生工作,防止车辆老化3.事故预测从启动资金中拿出部分固定资金作为处理费用,当车辆应为我们的原因而损坏,丢失或其他事故时,利用这部分资金解决问题关于其他事故处理,届时参考相关法规,行成一套完整的预案,把他作为我们团队的规定,落实到位,如果有些问题我们不能解决,将走法律的途径解决,力求公平合理(六)财务核算1.运营成本A.车辆成本:10台公路赛车,网报价格480元/台共4800元15台中档山地车,网报价格550元/台共8250元15台大众自行车,网报价格380元共5700元总计18750元B.房租成本:预计5000元C.其他成本:(广告,宣传等费用)预计20xx元由以上分析可知前期投入成本为18750+5000+20xx=25750元(车辆成本+房租成本+其他成本)2.盈利分析A.价格定位:公路赛车15元天80元月山地车15元天80元月大众车12元天60元月B.营业时间分析:据调查,上学期自3月底开始到6月底,下学期的10月到12月是出租的旺季,总营业时间为8个月,旺季时间为5个月,其中双休日5(旺季月数)*8(每月双休日数)=40天法定节假日清明1天,五一3天,端午1天,国庆节5天,中秋节1天,重阳节1天共12天由以上分析可知节假营业时间为40(双休日天数)+12(法定节假日天数)=52天C.盈利分析:考虑到天气等方面的影响,现将营业情况作如下估计节假日全部租出每个星期中(除去双休日)有一天全部租出其他营业当做上述营业不足的补充由以上估计预测盈利为节假日盈利:52(节假营业时间)*555元(日租金)=28860元平常盈利(上述每星期当中的一天):8(月数)*4(星期数)*555 (日租金)=17760元总计46620元(七)发展战略1.发展方向如果发展顺利我们将在提供单车出租服务的基础上提供单车维护,二手交易,烧烤器具,野营器具出租等相关服务,以使我们的服务更加全面,市场前景更加开阔(八)风险应对1.风险分析每个项目都是在风险中经营的风险造成的损失是极大的,所以我们应该了解在经营中可能遇到的风险,以求未雨绸缪,防患于未然,以下就是我考虑到的项目发展阶段的潜在风险(1)创业风险创业风险存在于项目成立之初,由于我们缺少经验,可能对单车管理上存在漏洞(2)市场竞争风险2.应对方案(1 )市场竞争风险应对A.要想在激烈的市场竞争中位于不败之地,必须严抓管理通过严格的管理减少不必要的损失,如自习车的损坏及丢失B.随时收集分析同行业市场信息,市场动态,预测市场变化,采取应对措施,调整自我发展战略(九)结束语我们是年轻的团队,没有多少经验可言,可该份策划案对于我们不仅仅止于一次对创业计划的规划,更是一份责任和使命,我们怀着尽善尽美之心去尽力完成,可以说,凝聚着的我们的心血和智慧,但难免还有白璧微瑕之憾,还往不吝赐教,以便我们改进,从而取得创业活动的圆满成功3.商业项目计划书第3篇一、商业地产招商概括第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。
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网络科技有限公司 “消费增值服务平台”
消费增值服务平台 商业发展计划书 2011年6月 目 录 前言 检查一下,可以掏出多少张与你相关的卡片? 计算一下,每天你究竟能用多少次卡? 想象一下,你能不能过上一天没有卡的生活…… 还记得,你为办一张会员卡,写了多少申请资料? 还记得,你为保护会员卡号,设定了多少次密码? 还记得,你为了结账能打折,翻遍了多少次口袋? 常会设想,有没有一张能够通行于千百家商店的会员卡,还不用设密码,交年费,等活动。 常会设想,那一张会员卡能够汇聚所有消费的积分,常常有会员活动,还没有任何的费用。 常会设想,那一张会员卡是我拥有尊贵的象征,是我消费的权益代表,随时为我提供服务。 总结以上分析,我们将”消费增值服务平台”和(电话)打造成中国最大的消费增值服务平台和呼叫中心,它是集合线下资源进行网络和移动宣传服务,同时发行联盟积分卡与积分券等工具来促进线下交易。通过将高品位商家与高消费群体对接,为生活在都市里消费者提供尊贵、方便、实惠、超值的、线上线下一体化的绿色消费通道,只要一张积分卡,能帮助商家增加新客户、稳定老客户,促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的新型消费关系,这就是本篇商业计划的基本思路。
传统B2C: 自由库存+物流(贸易商) 利润=压低出厂价+网络营销成本 新型B2C: 无库存+无物流(平台商) 利润=扁平化营销+系统化管理+规模化经营+捆绑营销 运营模式: 同城网络联盟+在线管理系统+在线预订预约+统一电话服务 会员特色: 一卡通用折扣、一卡通用积分、一卡通用服务、一卡通用特权、一卡通用增值
商业模式、直销体制、SP系统与人才是我们的核心竞争力,“消费增值服务
平台”可涉及到的各行各业,主要分为销售型商家和服务型商家,销售型商家的商品可以在网络上直接展示可兑换的积分商品和特色服务,会员在“消费增值服务平台”平台上,通过分类能够快速查询商家的基本信息、经营资质、产品活动资讯以及联盟促销活动,或可通过统一SP电话服务转接至联盟商,进行相应的咨询。但不能直接进行购买和交易,因为同城网络交易的意义不大。会员只有持卡到线下进行消费才有折扣,并将联盟商返送的积分券,充值进已绑定好的手机号上,实现消费积分的累积,而消费积分可以在线下指定联盟商进行消费兑换。 服务型商家则不同,通过同城联盟平台,除了销售型商家所拥有的功能外,还可以进行线上预约预订,再到线下消费。通过查询到联盟商信息和服务内容后,拨打运营商统一服务电话(SP业务),直接转接到联盟商的客服系统上,不像携
B2C 线上宣Offline 分类信息 消费增值服务平台 程网和饭统网一样,建设预订预约平台系统,而将系统建设转嫁给所有提供预订服务的联盟商家,这样即节省了系统负担,保证了网络平台的安全性,对于整体商业模式说来,赢利点清晰,操作简单,推广方便,有利长远发展。 在提供服务的过程中,我们会记录会员的消费习惯,消费才式,消费特征等信息,并通过“消费增值服务平台”网络的页面开展消费调查,获得消费会员的精确数据,根据数据库的分类和归纳,开展进行有效的营销,引导会员消费,如通过SP发送感兴趣的短信资讯、预定短信服务套餐,互动广告类,包括信函、DM、E-MAIL、QQ等工具向会员传播资讯。 “消费增值服务平台”网站的主页内容如下: 主要标题: 首页l商品I名品店I特价品I本地商品I论坛,会员登录|联盟登录|广告系统 主要分类: 服装饰品I鞋包皮具I美容化妆I数码家电I家居用品I食品保健l其他 主要特色: 呼叫中心分类搜索I关键词广告I在线咨询l便民特色l一号通。
第一部分 项目介绍 一、 项目概述 名称: “消费增值服务平台”。 对象: 大众消费者、零售商户、战略合作商。 产品: 对消费者而言,提供商户折扣积分和活动资讯;对商户而言,增加消费会员并享有消费会员在异业几乎固定的每月消费额返佣。 工具: 公司管理的系统平台、商户端的积分系统(包括软件和硬件)、SP ()平台通信系统、消费者持有的会员卡。 商户对象: 非垄断行业、非政府行业的零售商户和品牌商,都是开发的联盟对象。 赢利模式: 主要是收取会员与商户每次交易1%~3%的手续费;其次是SP通信资费收入;会员积分消费的利润,最后是SP技术广告和联盟广告、联盟刊物等效果广告。 企业目标: 经营上,兼顾短期目标与长期目标。包括选择战略合作商,战略投资者,优质的联盟商,战略性地开发会员消费市场,为客户提供最便捷、最实惠的消费服务。 公司宗旨: 诚信用心、共赢未来。“消费增值服务平台”会员卡全面替代企业会员卡,进阶银行联名信用卡。 公司理念: 通过会员产业和联盟产业,将优秀的商家与相对应的消费群体对接,为消费会员提供便利、实惠、安全、线上线下一体化的绿色消费通道,帮助商家增加新客户、稳定老客户,促进商家与客户建立互惠互利、互信互依、稳定持久的消费增值服务平台。
二、项目描述 联合线下实体的商户,达成统一营销方案,使商家资源充分利用,更方便于消费大众。主要四种形式:“消费增值服务平台”会员卡+电子优惠券+积分券+“消费增值服务平台”平台 畅快消费,轻松理财 (1) “消费增值服务平台”会员卡 会员卡由“消费增值服务平台”平台发行,是一种都市时尚品位的多功能消费卡,体现独特的消费方式,满足时尚消费者的生活需求。它以金融保险、汽车服务、餐饮娱乐、购物商场、首饰礼品、家庭用品、酒吧茶楼、服饰皮鞋、美容美发、教育培训、宾馆酒店、旅游摄影、运动健身、图书音像等为主,涵盖衣、食、住、行、娱乐的各个方面。让消费者享受更时尚、实惠、体面的现代消费。可在同城地区低中高档加盟消费服务单位,享有拆扣不等的贵宾优惠和相应的增值服务,并可参加“消费增值服务平台”组织的会员活动。 “消费增值服务平台”将通过网站媒体大力宣传和推广这个时尚优惠卡品牌。本着真正实惠送万家以及现代时尚消费为服务宗旨,让我们的生活变得更轻松、潇洒。 “消费增值服务平台”通过联盟网站、会员特刊、手机平台、广告联盟、宣传折页等多种方式,将商家联盟的最新动态在第一时间送到会员手上,会员可随时根据自己的需要,凭“消费增值服务平台”会员卡到特约商家享受独有的优惠与优质服务。会员几乎每天都可以享受到异业联盟商的活动,除此之外,异业联盟商还会定期推出大型主题性优惠活动,在活动期间,会员到指定的特约商家消费,会获得更多的惊喜和专属服务。 在“消费增值服务平台”平台可以查到不同时间段、不同地域同一商品的最佳优惠折扣,在线咨询预订,同时也享受该商家会员级服务;在线查询、预订,线下参观、购买一条龙服务;通过手查查询实体店折扣优惠,持“消费增值服务平台”会员卡消费,享受最低折扣和会员级服务;在没有会员制的商家,在此引进一个半强制性优惠概念,要求他们给”消费增值服务平台”会员卡和短信优惠券一个可观的折扣优惠。
(2) 电子优惠券 一般商家都会发行大量优惠券,以提高客流量,但是商家印刷的优惠券由于获取起来非常麻烦,绝大部分都被浪费了而没有被用户使用。“消费增值服务平台”平台将来主要提供网上打印和手机下载两种;一、可以直接在网上下载,自己打印去使用,消费者只有在想使用的时候才会去打印,商家不但节省了纸张和印刷费用,而且传播范围更广,能够更好地起到促销作用;二、使用全新的手机查询验证方式,这将是消费者最青昧的方式,直接拨打,并将商家名称和模糊地址告诉客服,客服就能发送优惠券到手机上。之所以不采用短信发送查询,是因为短信查询模糊,易出错,若出现回复问题,则会遭遇消费信任危机。
(3) 网络商铺 在这里,我们不提供第三方平台,只针对您的店铺进行介绍和本店可兑换积分产品的查询;在这里你拥有自己独立的宣传页面,商家简介、产品信息等自主发布;支付查询和预订,但不支持在线定购、支付;商家活动和促销信息能更能提高会员线下消费热情;而独特的商家点评和产品点评功能,让你更急时了解到你在消费者最新需求。
(4) 积分券 会员在“消费增值服务平台”宣传平台了解联盟商信息后,持卡在实体店进行消费,都能获得相应的联盟积分,以积分券形式存在,此积分可以在积分“消费增值服务平台”商城查询线下可兑换商品,亦可以通过手机直接进行转换成折扣话费等便民消费产品。
三、项目优势及特点简介 本项目的构思是基于对现有三种优惠模式的研究,并发现它们的不足而发展起来的。它们分别是网购网站/拍卖网站、优惠网站(发布电子优惠券)以及专业优惠卡。 网购网站——网上购物不是现场购物,消费额方面的差距是无法拉近的;同时网络信用问题将影响网购网站的盈利。 优惠网站——主要发布电子优惠券,但消费者要上网看才能下载到,要消费者长期花时间在一个缺乏娱乐资讯的网站上实在有点不大可能,其盈利能力和消费统计能力较弱。 专业优惠卡——也是优惠网站的产品之一,商户提供的优惠具有可替代性是消费者不大感冒的原因之一;某些要收取消费者入会费也将阻碍其发展;商户信息只发布在其优惠网站上同样是其致命弱点。 而“消费增值服务平台”正好是这三种模式的结合体,“消费增值服务平台”具备B2C网站宣传功能,当然不只限于读者点评,许多的应用其实都可以融合进来。如,可以通过对产品加注标签的方式对产品进行属性分类(可以是商家自己加注,也可以是用户加注)。但该平台不仅需会员登录,而且允许联盟商登录修改信息。这个平台“消费增值服务平台”提供的这种电子优惠券,可以直接在网上下载,自己打印去使用,消费者只有在想使用的时候才会去打印,商家不但节