2023年公寓年终总结(通用8篇)

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公寓值班员年终总结范文

公寓值班员年终总结范文

尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,回顾过去的一年,我深感时光荏苒,岁月如梭。

作为一名公寓值班员,我始终坚守岗位,认真履行职责,现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 严格履行岗位职责在过去的一年里,我始终把“全心全意为师生服务”作为自己的工作宗旨,认真履行值班员职责,确保公寓的正常运行。

每天按时到岗,对公寓的消防、水电、门窗等进行全面检查,发现问题及时处理,确保公寓安全无隐患。

2. 优化公寓管理为了提高公寓管理水平,我积极参与各项管理工作,严格执行公寓管理制度,对公寓内务进行规范化管理。

通过开展卫生检查、安全巡查等活动,确保公寓环境整洁、安全有序。

3. 提升服务水平在服务过程中,我始终坚持以学生为中心,耐心解答学生提出的各类问题,及时解决他们的困难。

同时,积极宣传公寓管理规定,提高学生的自律意识,营造和谐、文明的公寓氛围。

4. 加强与同事的沟通与合作在过去的一年里,我与同事之间建立了良好的合作关系,相互支持、相互帮助。

在遇到问题时,我们共同商讨解决方案,确保公寓管理工作顺利进行。

二、工作亮点1. 完成公寓安全隐患排查工作针对公寓的安全隐患,我主动开展排查工作,及时发现并整改问题,确保公寓安全稳定。

2. 组织开展公寓文化节活动为了丰富学生的课余生活,我组织开展了公寓文化节活动,提高了学生的参与度和满意度。

3. 提高自身业务能力在过去的一年里,我积极参加各类培训和学习,不断提高自己的业务水平和综合素质。

三、不足与改进1. 不足之处在服务过程中,我发现自己在某些方面还存在不足,如对公寓管理制度的理解还不够深入,对突发事件的应急处理能力有待提高。

2. 改进措施针对以上不足,我将在今后的工作中加强学习,提高自己的业务能力;同时,加强与同事的沟通与交流,共同提高公寓管理水平。

四、展望未来新的一年,我将继续以饱满的热情投入到公寓值班员工作中,努力提高自己的综合素质,为公寓的和谐稳定贡献自己的力量。

2023年学生会部门工作总结公寓部

2023年学生会部门工作总结公寓部

2023年学生会部门工作总结公寓部2023年学生会公寓部门工作总结一、部门概况公寓部是学生会的一个重要部门,负责管理和维护校园公寓的日常运营和服务工作。

2023年,公寓部门在学生会的领导下,团结协作,积极推动公寓工作的发展,努力为广大同学创造一个安全、舒适的居住环境。

二、工作总结1. 加强公寓安全管理(1)建立健全公寓安全工作制度,制定并落实安全岗位责任书,明确工作职责、安全措施等内容。

(2)定期组织公寓巡查,督促公寓管理员做好门禁管理、防火检查等工作,确保公寓内部安全。

(3)加强与校园安保部门的沟通,及时解决公寓内部的安全问题,保障同学们的人身安全。

2. 改善公寓居住环境(1)组织公寓环境整治活动,清理公共区域的杂物、垃圾,并加强对同学们的宣传教育,倡导文明、节约的生活方式。

(2)积极争取资金支持,进行公寓装修与设备更新,提升公寓的整体品质和功能。

(3)对公寓内的设施设备进行定期维护和检修,确保设施的正常使用。

3. 加强公寓服务管理(1)制定公寓服务标准,确保服务质量和效率,及时回应同学们的意见和建议。

(2)定期开展公寓活动,丰富同学们的业余生活,增强公寓的凝聚力和归属感。

(3)建立公寓服务志愿者队伍,指导志愿者开展各项工作,提高服务质量。

同时,及时表彰和奖励优秀志愿者,鼓励更多同学参与到公寓服务中。

4. 健全公寓管理制度(1)完善公寓报修流程,优化报修系统,加强与维修部门的合作,提高故障处理的效率和质量。

(2)规范公寓违规行为处理流程,加大违规行为的处罚力度,维护公寓的秩序和良好的居住环境。

5. 加强部门建设(1)组织部门成员进行相关培训,提升专业素质和服务能力。

(2)定期召开部门会议,及时总结工作经验,分享问题和解决方案,为公寓工作提供良好的组织保障。

(3)加强与其他部门的合作,共同推动学生会整体工作的发展。

三、存在问题与改进方向1. 公寓安全问题仍然存在,需要加强公寓管理员的培训和督促,确保安全工作的细致落实。

公寓楼栋长个人年终总结

公寓楼栋长个人年终总结

公寓楼栋长个人年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!值此年终之际,我谨向全体员工汇报公寓楼栋管理工作的成果和总结,以及对未来工作的展望和计划。

一、工作回顾与成果展示过去的一年,我带领团队全力以赴,积极努力,根据公司以及上级部门的要求,扎实推进公寓楼栋管理工作,取得了一系列显著的成果。

1. 提升公寓楼栋的管理水平和居住品质通过积极引进先进的管理理念和技术手段,我们成功实现了公寓楼栋的智能化管理,提高了居住环境的质量和居民的满意度。

我们通过合理的配置人力资源,加强对楼栋内部的巡查和维护工作,有效解决了一系列居民的投诉问题,并加强了楼栋内部的安全管理,提升了居住的安全性。

2. 加强居民服务和沟通我们积极开展楼栋居民活动,提高了居民的参与度和融入感。

通过定期开展居民座谈会、建立各类沟通平台,我们更好地了解居民的需求和关切,并及时解答居民提出的问题和反馈的意见,为居民提供更好的居住体验。

3. 健全楼栋管理制度和规章制度我们深入研究公司和政府的楼栋管理制度和相关法律法规,根据实际情况,制定和完善了一系列楼栋管理制度和规章制度。

我们通过定期的培训与沟通,确保全体员工对制度和规章的理解和执行,提高了公寓楼栋的管理效果。

二、存在的问题分析和改进措施在工作过程中,我们也面临了一些挑战和问题。

针对这些问题,我梳理了以下改进措施:1. 加强业务学习和培训公寓楼栋管理工作的专业性和复杂性较高,我们需要不断学习和掌握新知识、新技术,提升自身的业务能力。

因此,我将组织全体员工参加相关培训和学习,提高工作人员的整体素质和业务技能,为更好地开展楼栋管理工作提供有力保障。

2. 加强团队协作和沟通公寓楼栋管理需要各个部门之间的密切协作与配合。

为了加强团队的凝聚力和协作能力,我将组织不定期的团队建设活动,并加强与各部门之间的沟通和合作,确保信息畅通、工作高效。

3. 创新管理方式和技术手段公寓楼栋管理工作需要不断创新工作方式和管理手段,提高管理的便捷性与透明度。

职工公寓楼年度总结(3篇)

职工公寓楼年度总结(3篇)

第1篇2022年,作为职工公寓楼的管理员,我在后勤部门的领导下,秉承“一切为了职工,为了一切职工,为了职工的一切”的服务宗旨,认真履行职责,努力提高服务水平,现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 宿舍管理方面:我严格执行宿舍管理制度,确保宿舍区住宿秩序正常。

本年度,我认真做好学生的登记入住工作,详细了解了每个宿舍的入住情况,对同学们有了更深入的了解,为今后的管理工作打下了良好基础。

2. 生活秩序管理:我积极维护宿舍区的环境卫生,定期组织保洁人员清理卫生死角,确保宿舍区干净整洁。

同时,加强宿舍安全管理,定期检查消防设施,提高职工的安全意识。

3. 作息管理:我按照学校规定,严格执行宿舍作息时间,确保职工按时休息。

在节假日和重要活动期间,加强值班巡逻,确保宿舍区的安全稳定。

4. 资产管理:我认真做好宿舍楼内公共设施的维护和保养工作,确保设施完好,提高职工的生活质量。

5. 沟通交流:我加强与职工的沟通交流,了解他们的需求和意见,及时解决他们在生活中遇到的问题,为他们提供便捷的服务。

二、工作亮点1. 优化服务流程:本年度,我积极改进服务流程,提高工作效率。

如:简化入住手续,提高入住速度;设立投诉建议箱,方便职工反映问题。

2. 加强维修保障:我协调负责公寓维修的同志,确保维修工作及时、高效。

对于紧急维修,第一时间进行处理,保障职工的生活不受影响。

3. 提升服务质量:我关注职工的需求,不断提高服务质量。

如:为职工提供生活用品租赁服务,解决他们的生活难题。

4. 强化团队协作:我带领团队,共同为职工提供优质服务,形成了良好的团队氛围。

三、工作不足与改进1. 不足:在个别时候,我对职工的需求了解不够全面,导致服务不够精准。

改进:今后,我将更加关注职工的需求,加强与他们的沟通交流,提高服务满意度。

2. 不足:在突发事件处理方面,我的应对能力还有待提高。

改进:我将加强突发事件处理能力的培训,提高应对突发事件的能力。

2023公寓楼管工作总结

2023公寓楼管工作总结

2023公寓楼管工作总结一、工作背景和目标2023年,作为公寓楼管工作人员,我们的工作目标是确保公寓楼的安全和顺利运行,为居民提供高质量的服务,提升居住环境质量和居民满意度。

二、工作成果和亮点1. 加强安全管理:我们定期检查安全设备和消防设施的运行情况,对安全问题进行及时整改,并进行居民应急演练,提升了公寓楼的安全性和应对突发情况的能力。

2. 强化卫生保洁:我们加大了公共区域的清洁力度,确保了公共通道、电梯等地方的卫生干净整洁,提升了居民的生活质量。

3. 改善服务质量:我们建立了居民反馈平台,及时收集和解决居民的问题和需求,加强了与居民的沟通交流,提高了居民的满意度。

4. 提升环境绿化:我们进行了公共绿化和景观的改造,增加了绿植和花坛,美化了公寓楼的环境,提升了居住体验。

三、存在的问题和改进措施1. 安全设备巡检不及时:由于工作压力大,我们的安全设备巡检存在不及时的问题。

为了改进,我们计划加大安全设备巡检频率,并制定巡检计划,加强巡检记录的管理。

2. 服务人员素质不高:部分服务人员的行为和态度不够友好和专业,给居民带来了不便和困扰。

为了提高服务质量,我们将加强对服务人员的培训和监督,并建立奖惩机制,督促他们提高服务态度和行为。

3. 绿化养护不到位:一些绿化景观的养护工作没有跟上,导致植物生长不良,影响了景观效果。

为此,我们计划加强绿化养护的管理,并与专业的园艺公司合作,提高绿化景观的质量。

四、总结和展望2023年,我们在公寓楼管工作中取得了一定的成绩和进展,但也存在一些问题需要改进。

在新的一年里,我们将继续努力,加强安全管理、提升服务质量和改善居住环境,为居民创造更好的生活条件和舒适的居住环境。

大学公寓管理年终总结(3篇)

大学公寓管理年终总结(3篇)

第1篇随着20xx学年的圆满结束,我作为大学公寓管理者,深感责任重大,使命光荣。

在这一年里,我们紧紧围绕学校的教育教学中心工作,以提高学生住宿质量、保障学生安全、优化服务管理为目标,努力为全校师生营造一个温馨、舒适、安全的居住环境。

现将本年度公寓管理工作总结如下:一、安全管理方面1. 强化安全教育:我们始终将安全工作放在首位,定期组织学生进行安全教育培训,提高学生的安全意识。

通过宣传栏、横幅、班会等多种形式,普及消防安全、用电安全、防盗安全等知识。

2. 严格排查隐患:我们定期对公寓进行安全隐患排查,重点关注私拉电线、使用大功率电器、违规使用明火等问题。

一旦发现隐患,立即采取措施整改,确保公寓安全。

3. 落实查房制度:我们严格执行查房制度,对晚归、不归学生进行登记,及时与学生沟通,了解其去向,确保学生安全。

二、服务管理方面1. 优化宿舍环境:我们注重宿舍环境的整洁与美观,定期组织学生进行卫生打扫,保持宿舍干净、舒适。

同时,我们还对宿舍设施进行定期检查和维护,确保设施完好。

2. 提高服务质量:我们以学生需求为导向,提供热情、周到的服务。

对于学生提出的意见和建议,我们认真听取,及时处理,努力提高服务质量。

3. 加强沟通协作:我们与学校相关部门、各学院保持密切沟通,共同解决学生在住宿过程中遇到的问题,确保学生住宿满意。

三、队伍建设方面1. 加强培训:我们定期组织公寓管理人员进行业务培训,提高其业务水平和综合素质。

2. 强化考核:我们建立健全考核制度,对公寓管理人员的工作进行考核,确保工作质量。

3. 关爱员工:我们关心公寓管理人员的身心健康,定期组织文体活动,丰富他们的业余生活。

回顾过去的一年,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在新的一年里,我们将继续努力,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为全校师生提供更加优质的服务,为学校的发展贡献力量。

总之,20xx学年,我们紧紧围绕公寓管理工作目标,取得了显著成效。

2023年老年公寓工作总结

2023年老年公寓工作总结

2023年老年公寓工作总结一、工作背景随着人口老龄化问题日益突出,老年公寓作为一种解决老年人居住和养老问题的形式,逐渐兴起。

我于2023年加入了一家老年公寓,并担任公寓经理的职位。

在过去的一年里,我与团队一同努力,不断改进和创新,为老年公寓的发展做出了积极贡献。

二、工作内容1. 管理团队:作为公寓经理,我负责管理一个庞大的团队,包括护理人员、保洁人员、管理人员等。

我通过定期开会、交流沟通等方式,确保团队的协作性和效率。

2. 居住质量管理:为了提供舒适、安全的居住环境,我加强了对公寓设施设备的维护和管理,确保老年人的居住质量。

我还积极倾听居民的意见和需求,逐步改进公寓的各项服务。

3. 护理服务:老年公寓的一项重要服务就是护理服务,为老年人提供医疗护理和日常生活的照顾。

我与护理团队一起制定了详细的护理计划,确保每位居民都能得到个性化的护理服务。

4. 活动组织:为了活跃公寓氛围,增加老年人的社交和娱乐活动,我组织了各种各样的活动,包括健身活动、文艺表演、座谈会等。

这些活动不仅提升了居民的生活质量,也增加了公寓的社区感。

5. 家属沟通:老年人的家人是我们的重要合作伙伴,他们对于公寓的运营和服务有着重要的意见和建议。

我与家属保持密切联系,及时沟通居民的情况,解决他们的困扰和问题。

三、工作亮点在过去一年的工作中,我与团队一同努力,取得了以下亮点:1. 提升服务水平:我们通过培训和学习,不断提升护理人员的专业素养和服务意识,确保给予老年人最优质的护理服务。

2. 安全防护措施:考虑到老年人的特殊需求,我们增加了安全防护措施,包括安装监控摄像头、设立安全出入口等,确保老年人的安全。

3. 强化家属关系:我们定期邀请家属参与公寓的活动和座谈会,增进彼此的了解和信任,共同关心和照顾老年人的生活。

4. 创新活动形式:除了传统的活动形式,我们积极创新,引入了一些新颖有趣的活动,如老年人夜校、茶艺表演等,丰富了老年人的业余生活。

公寓工作总结

公寓工作总结

公寓工作总结
在过去的一年里,我担任公寓的工作人员,负责管理和维护公寓的日常运营。

通过这个工作,我学到了很多关于团队合作、客户服务和时间管理等方面的技能。

首先,我学会了与团队合作。

公寓工作需要在一个团队中协调合作,与其他工作人员一起完成各项任务,如清洁公共区域、解决住户问题等。

在这个过程中,我意识到团队合作是至关重要的,只有通过相互协作、沟通和支持,我们才能顺利完成工作。

我学会了尊重和欣赏每个人的贡献,以及如何将不同的观点融合在一起,以达到我们的目标。

其次,我提高了我的客户服务技能。

作为公寓工作人员,我与住户接触较多,需要解答他们的问题、解决他们的疑虑。

在这个过程中,我学会了如何保持耐心和友好的态度,怎样主动了解住户的需求和意见,并及时采取行动。

通过密切的与住户的互动,我学会了更好地理解他们的需求,并为他们提供更好的服务。

最后,我提高了我的时间管理能力。

公寓工作繁忙且多样化,需要同时处理多个任务。

为了更好地管理时间,我学会了设置优先级,制定工作计划,并使用时间管理工具来帮助我更好地组织和分配工作。

通过有效地管理时间,我能够更好地处理紧急情况和应对突发事件。

总的来说,通过在公寓工作的经验,我不仅提高了与团队合作、
客户服务和时间管理等技能,还增加了对公寓管理行业的了解。

我相信这些技能和经验将对我未来的职业生涯产生积极的影响。

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那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

公寓年终总结篇一一、认真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等公寓管理与服务工作,保障学生的住宿生活秩序正常,努力为学生提供良好的住宿生活条件。

二、认真做好公寓学生的报修统计记录工作,及时通知总务物业维修班的同志来维修,很好的保障了学生的学习生活。

对一些不能及时维修的及时、耐心地向学生做解释工作,避免因误解而引起的矛盾。

三、做好学生安全宣传工作,防患于未然。

发现和制止不安全现象只是治标,做好安全教育工作,让安全意识真正进入学生头脑才是治本。

基于这种认识,利用一切可以利用的形式向学生宣传和灌输安全用电、防火、防盗、自我保护、紧急避险等知识,使同学们深刻认识到了财产安全、尤其是人身安全的重要性。

四、树立以人为本,一切为了学生,为了学生的一切的服务理念,体察和帮助解决学生的困难,真诚地关心每一位学生。

对生病和受伤的学生,都会送上真诚的关心和问候,并力所能及的给学生提供帮助,让学生在公寓感受到家的温暖。

五、遇事沉着,冷静处理。

到公寓管理工作没有多久就有一名男同学因和喝酒和同学拌了几句嘴,赌气从二楼窗户跳下楼,把脊椎摔坏了。

当时我问清情况后,坚持没有让其他同学去扶他,一直等到救护车来后由专业救护人员抬上车。

给后面的救治创造了有利条件,没有出现更严重的后果。

后有一名女同学,因重度抑郁症在寝室内自杀,得知情况后赶紧拔打120报警,在第一时间到学生寝室,积极参与抢救自杀学生和安抚其他同学的工作,为学院的善后处理争取了主动。

六、不足之处:1、少有创造性的工作想法。

2、对服务员的关心不够,只是完成工作就可以了。

公寓年终总结篇二辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,制定一份工作总结吧。

相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面是本店铺帮大家整理的学生公寓管理工作总结范本,仅供参考,大家一起来看看吧。

在学校后勤集团领导下,学生公寓管理中心围绕后勤集团将XX 年定为“校庆年”的工作思路,坚持“以人为本、温馨服务”的服务宗旨,强化“安全重于泰山、学生的利益高于一切”的工作重点,紧绕与集团签定的目标管理任务书,结合部门实际,在“校庆年”里开展了一系列工作取得了可喜的成绩。

“以人为本”是科学发展观的核心内容,也是做好新时期高校学生思想政治教育及学生公寓管理工作的出发点和落脚点。

学生公寓管理中心将始终坚持以学生为中心,切实把“以学生为本”的精神体现在学生公寓管理工作的各个环节,并且落到实处,使学生公寓管理水平不断上档次、上水平、见实效。

一个基本点是安全秩序的稳定。

学生公寓管理中心继续把学生公寓的安全秩序作为常规性工作,头等大事来抓。

经常对学生宿舍进行定期和不定期的安全检查,全年收管电饭煲、热得快、电磁炉等违章电器500多件。

组织学生和员工进行了火灾逃生演练和消防知识培训及灭火演习活动,增强了员工和学生的消防意识,应急处理能力,防止了安全事故的发生。

二个基本点是卫生工作的保持。

学生公寓管理中心继续把学生公寓的卫生保持作为日常性工作和首要事情来做。

坚持做好楼道的每天卫生检查和每月一次的寝室卫生抽查,加强对学生公寓楼内外的公共卫生的清扫与学生宿舍卫生的监督作用,切实做好卫生不留死角。

一条主线就是公寓值班员队伍。

首先认真落实《劳动合同法》的精神,全面配合集团人事部完成派遣工合同的签订工作,其次通过每周一、二员工锻炼培训和有计划的岗位培训、经验交流及工作研讨等途径,不断提高他们的理论水平和业务工作能力,进一步增强他们的服务意识,更好地发挥公寓值班人员的服务育人作用。

努力建设一支具备“三种意识”(即责任意识、服务意识、育人意识)“三种精神”(即勤勉精神、敬业精神、团结精神)和“四个能力”(即管理能力、沟通能力、解决问题能力和应变突发事件能力)的高素质学生公寓管理队伍。

二条主线就是公寓自律学生队伍。

学生公寓管理中心成立了“学生公寓监督员”和“大学生党员示范岗”。

积极调动广大同学参与公寓精神文化建设的积极性,让学生主动参与学生公寓管理和建设,变他律为自律,既培养学生自我管理的能力,每月组织他们开会听取他们为学生公寓管理出谋划策的意见建议。

一是学生公寓文化建设任务。

以迎接亚运会为契机,在12月份举办了“松兰锦绣沁彩生活情携亚运寝溢青春”为主题的四川外语学院第五届寝室文化节,引导和动员学生积极参加寝室文化节、不断提高学生的实践创新能力。

二是节约型公寓建设任务。

加强对维修工作的考核和反馈信息,强化维修工的岗位技能和职责,规范维修程序,加大对非自然损坏的项目进行有偿修缮的制度,尽可能降低维修费用。

三是思想政治教育进公寓任务。

以校庆60周年为契机,在争先创优活动中,让“大学生党员示范岗”起到模范带头作用,推进学生公寓党建步伐,开展思想道德教育活动,为广大同学提供思想引导、学习指导、人际关系开导等为主要内容的服务平台,拓宽思想政治教育进公寓渠道。

同时利用张贴栏宣传教育,取得了良好的效果。

学生公寓管理中心在做好以上工作的同时,全体员工齐心协力,团结一致,共同努力,圆满完成了派遣毕业生工作、迎新工作和校庆工作;完成了新建宿舍松苑14—15栋卫生清扫工作,确保了开学的顺利入住;完成了大部分老生从东区搬到西区的搬迁工作;配合相关部门完成了学校环境整治工作;为提升员工的服务水平,积极组织员工参与后勤集团XX年龄结构过大,思维不活跃,个别同志工作积极性不高等。

学生公寓管理中心在今后的工作中将进一步明确工作目标,树立远大理想,脚踏实地为学生公寓而不懈努力,扎扎实实做好每一阶段工作。

“思路决定出路,细节决定成败”,学生公寓在XX年以崭新的姿态,不断开阔思路,认真细致做好各项工作,开创学生公寓管理中心工作的新局面。

公寓年终总结篇三本学年,为切实加强学生公寓安全管理,实现为教学保驾护航的作用,在系领导和各级部的大力支持下,成立了学生公寓安全管理办公室,下设2个值班中心,值班中心教师入住学生公寓,架起了学生和学校沟通的桥梁,实现了24小时无缝隙管理,为学生提供第一时间、第一现场的服务。

值班中心成立以来,发现并排除了各类安全隐患,有效地预防了各类恶性安全事件的发生。

为更好地做好学生安全工作,充实学生公寓管理队伍,完善教师入住学生公寓制度。

本学期所有专职辅导员都参与学生公寓安全管理,且入住学生公寓。

这既有利于辅导员深入了解学生实际情况、有利于学生公寓管理。

但反过来也增加了公寓管理的难度,因为每个老师的值班时间不固定,又各有工作特点。

为此,上学期末便召开专题会议,对值班制度进行了统一学习,使每位教师明白自身所担负责任之重大。

同时,加大代班领导对值班教师的督导检查,从本学期实行学生干部(楼长、楼层长)对教师工作的反馈督导。

确保本学期学生公寓安全管理的高标准、严要求工作风格。

公寓安全管理办公室结合自身工作实际,将在现有学生公寓管理相关规章制度的基础上,充分借鉴成功经验,进一步建立和完善学生公寓安全管理规章制度,针对学生公寓人身安全、财物安全纪、用电安全、以及纪律、卫生、财物等情况,在系领导的关心和支持下,进一步完善《学生公寓管理细则》、《公寓值班教师职责及管理办法》、《学生公寓楼长、楼层长、舍长职责》、《管理办公室教师职责分工》等制度。

其次,对各岗位职责进行明确分工。

结合公寓管理工作实际对人员安排等进行相应调整。

1、由X老师和X老师分别管理南北连个值班中心,负责值班中心各类事务的安排,以及值班中心公物的使用及保管。

2、X老师负责学院月度卫生检查、专项检查和综合治理,派公寓管理办公室教师轮流参与。

力求做到以人为本,按章办事,用制度来管理事,用制度来管理人,通过内部良好的运作机制来调动工作人员的积极性。

最后,完善管理办教师联系学生宿舍楼等制度,健全各种学生请假等表册,并做好详细记录,做到事事有记载、事事有依据。

努力实现学生公寓管理制度的系统化、条理化。

结合学院开展大学生宿舍文化节、加强学生宿舍管理等系列活动,积极配合、并以此为契机将我系学生公寓管理水平提高到了一个新的层次。

为广大学生创造了一个整洁、舒适、和谐、温馨的生活环境。

1、本学期力争建立“学生进出门登记制度”和“学生干部巡查制度”。

2、广大管理人员牢固树立“学生在公寓的时间就是我们的工作时间”的管理理念,安排好值班巡查。

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