变电站交接班制度

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变电运行交接班管理制度

变电运行交接班管理制度

变电运行交接班管理制度一、引言:在变电站运行的过程中,交接班是非常重要的一个环节,直接关系到后续工作的顺利进行。

为了加强变电运行交接班管理,提高交接班效率,确保运行安全,特制订本制度。

二、交接班管理的目的:交接班管理的目的是确保变电站交接班的顺利进行,减少交接班中的事故风险,提高工作效率和秩序。

三、交接班的基本要求:1.时间要求:交接班应在规定时间内进行,交接班时间一般为8小时交接一次;2.交接内容:交接班内容包括技术、设备运行情况、安全注意事项等;3.交接人员:交接人员必须是经过专业培训的运行人员,具备相关工作经验;4.交接地点:交接地点应在设备运行中心,确保信息传递的准确性和迅速性。

四、交接班管理的具体工作流程:1.交班人员在交接班前应按照规定时间到达交接地点,准备好相关交班资料;2.交班人员将交接班资料交给接班人员,并进行相关介绍和解释;3.接班人员在接班前应认真准备,确保对交班资料的准确理解;4.接班人员接受交班资料后,进行仔细检查和核对,如有疑问及时提出;5.交接班资料经核对无误后,接班人员承认签字确认;6.交接班过程中,有相关问题和隐患应及时提出并记录,确保问题得到解决。

五、交接班的注意事项:1.交接班人员在接班前应对设备进行全面检查,确保设备运行正常;2.交接班人员应提供详细的运行情况、设备故障记录等资料;3.交接班过程中,要注意与同事之间的协调和沟通;4.交接班时要注意规范的语言和表达方式,确保信息的准确传递;5.交接班内容应完整记录,遗漏情况要及时补充;6.交接班过程中发现的设备故障应及时上报,并采取相应的措施;7.接班人员在接班后要对设备运行情况进行仔细观察和记录。

六、交接班管理的监督与考核:1.交接班工作应由专人进行监督和检查,确保操作规范;2.每月对交接班工作进行全面评估和考核,并记录考核结果;3.考核结果作为工作绩效的重要依据,与工资考核挂钩。

七、交接班管理的改进与优化:1.定期组织交接班管理经验交流会,进行经验总结和分享;2.针对交接班中出现的问题,制定相应的改进措施;3.鼓励员工积极参与交接班管理的改进与优化,提出建议。

变电站交接班制度

变电站交接班制度

变电站交接班制度变电站交接班制度变电站作为电力系统的重要组成部分,负责接收、分配和传输电力,对于电力系统的正常运行至关重要。

为了确保变电站交接班的顺利进行,避免因交接不清而导致的意外事故和运行故障,需要建立一套科学合理的交接班制度。

一、交接班时间交接班时间应确保既不影响变电站的正常运行,则不浪费时间。

一般可以设置在班次交接之前10-15分钟,以确保交班人员能够及时与接班人员进行沟通。

二、交接班地点交接班地点应选择在变电站内具备较好的工作条件的地方,如管控室、会议室等。

交接班地点应具备较好的工作环境和保密性,以确保交接班的工作顺利进行。

三、交接班内容1. 工作情况交流:交接班人员应互相介绍各自的工作情况,包括各类工作进展、问题和难点,以便交接工作更加顺利进行。

2. 系统运行情况:交接班人员应互相了解系统的运行情况,包括重要设备的运行状态、接地电阻值、并行装置情况等。

如有故障或异常情况,应及时向接班人员做出说明和交待。

3. 安全措施:交接班人员应向接班人员详细介绍变电站的安全措施,包括操作规程、安全设施的使用、应急预案等内容,以确保接班人员了解并遵守相关要求,防止意外事故的发生。

4. 交接班记录:交接班人员应详细记录相关信息,包括工作情况、运行情况、安全措施等的交接内容,以备后续查询和参考。

四、交接班的责任1. 交接班人员责任:交接班人员应认真履行交接工作,确保信息的准确性和完整性。

对于发现的问题和难点,应如实交待并提出解决措施,确保交接工作的顺利进行。

2. 接班人员责任:接班人员应认真倾听和记录交接班人员提供的信息,确保信息准确传递。

对于交接中的疑问,应及时询问和核实,以便顺利接手工作。

五、交接班的纪律1. 交接班迟到和早退:交接班人员应准时到达交接班地点,确保交接班工作的正常进行。

不得擅自延迟或提前结束交接班工作。

2. 交接班擅自更改内容:交接班人员不得擅自更改或删减交接班记录,以确保信息的准确性和完整性。

变电站交接班制度

变电站交接班制度

交接班制度一、各值班人员需按时交接班,值班方式如有变更,以上级批复为准,不得任意更改;二、交接班必须严肃认真,严格履行交接手续。

交接班时不允许做与交接班无关的事,不允许大声喧哗、说闲话、抽烟、吃东西,参加交接班人员必须穿戴好劳动保护用品,佩戴上岗证;三、交接人员应提前四十分钟对本岗位内的工作进行全面检查和总结,整理好各种记录,做好清洁工作;四、接班人员应正点到到达值班室。

交接班交接班人员时应分别排成两队,由交班人员口述其交班内容,接班人员应仔细认真听讲。

如有疑问由接班人员向交班人员询问清楚然后接班人员进行巡视,按接班内容进行检查,。

检查情况全部清楚后,接班人员填写记录、签名、注明交接时间,交接班方告完毕;五、交接及检查内容如下:1、本值班室设备运行方式;2、设备的操作情况;3、发生的事故、故障、异常现象,设备缺陷及处理情况;4、继电保护动作、变更情况;5、工作票执行情况;6、布置的安全措施;7、交班人员移交的有关事项;8、上级的有关指示及文件;9、资料记录、工器具、用具、用品、仪表、安全工具、钥匙是否齐全完好;10、站务工作安排及完成情况;11、有关运行工作的补充交代。

六、在交接班时,接班人员发现有异常情况,应向交班人员提出询问;七、尽量避免交接班时进行倒闸操作,如有操作或事故处理应延迟交接班,交接人员负责处理交班过程中发生的异常及事故,接班人员不得袖手旁观,负责协助,应服从命令;八、交接班时,两班人员发生争执,无法进行交接班时,由班长协调解决,班长解决不了的由车间领导解决。

九、交接班人员不允许代签名,签名人员各负其责,交接班后的有关责任与后果,均以各种记录为依据,没有特殊情况应由接班人员负责;十、有下列情况之一者,不得进行交接班:1、倒闸操作或事故处理,设备出现不正常时;2、应参加交接班的人员未到齐时;3、应进行的操作、检查、维护、清扫等工作未做时;4、应交接的图纸、资料、记录不全及工器具、物品、仪表、钥匙等丢失或损坏未查明时;5、未完成清洁工作时。

变电站交接班制度

变电站交接班制度

变电站交接班制度 为了认真贯彻省变电运行管理制度和局所有关规定,并结合我站实际特制定本制度,望认真遵照执行。 一、交接班职责 1.值班人员必须按XX电业局及变电管理所规定的交接班时间,轮值班方式进行交接班和值班,并不得退到和擅自离岗。 2.交接班时,双方有不同异议时,值长应向站领导报告情况,听候调解处理,双方不得吵闹和单方面强行交班。 3.由于交班值交班交待错误或漏交而发生的不安全因素及安全责任,交班值应负主要责任。 4.接班后,值长应组织本值人员开好班前会,布置分配班内工作,提出注意事项和有关要求。 5.接班30分钟后,值长应向有关调度当值班员汇报本站值内运行情况。 6.微机防误万能钥匙由值长收执对口交接,严禁将万能钥匙交检修人员使用,常用工巨钥匙由副值收执对口交接,其它钥匙按规定存放。 二、交接班要求 1.交班前卫生清扫必须按其范围全面进行清扫,清扫范围为:-楼门厅、梯间、二楼会议室、控制室、保护室及办公休息、资料、卫生间及主控楼外走道等地面清扫,设备门窗墙面天壁蛛网清扫,载波室为:载波机房、休息值班室、中间走道、卫生间地面清扫及设备门窗、墙面天壁蛛网清扫干净,保护屏、电量表屏、直流屏前后门应关好。 2.交班前必须按要求整理好种种记录及图纸资料、报刊夹收,存放到位,值班台面整洁及工具、钥匙定置存放清整,交班值卫生清扫不到位、不彻底,接班值可拒绝接班。 3.一次模拟接线图应与交班运行方式和实际设备图实相符,微机防误装置运行应完好。 4.交接班时双方人员均需到位,并由交班值值长按交班小结六项详细向接班值人员交待清楚:A.运行方式的交待应对照一次模拟结线图进行;B.微机防误装置运行及充电情况应作演示;C.音响、光显信号完好试验演示;D.其它事项除交班小结文字交接外,均应作口头交待。 5.交接班时,应尽量避开倒闸操作和办理工作票许可及终结手续,倒闸操作需告一段落后,方可进行交接班,但遇有事和异常运行情况时,应由交班值人员负责处理,接班值人员可在交班值长的指挥下协助工作。 6.接班时交接双方值长共同巡视检查主控及保护室设备,交接双方正副值班员共同巡视检查220KV主变、110KV及10KV系统站用电、蓄电池设备,巡视检查应记录有关数据:A.开关油压气压指示;B.避雷放电动作记录;C.直流母线电压浮充电流、绝缘电压及主变温度。 7.交接班双方共同巡视检查设备完毕,接班值对交班值工作无异议后,交班双方均可在运行工作记录薄上签名,签名顺序为:值长、正值、副值、学员、学习人员等,非值班员不准在运行工作记录薄上作任何签名。 三、交班小结内劄顼要求 1.交班小结必须按照省运制六项顺序填写,内容归项必须正确,内容既扼要又清楚,总的要求是:内容符合、归项正确、文字简练、规范有序。 2.交班小结 (1)运行方式:220KV、110KV双母,、H母分段运行或单母运行,哪些开关接[或H母运行,600、500开关运行状态或代运开关情况,有关开关冷热备用检修状态,母线旁母状态10KV设备、电容器、站用变运行情况等。 (2)保护及自动装置:全部按正常方式投入(正常方式应投入的压板退出交班记录至每个值都清楚为止,临时变更的定值或投退的压板需无限期移至投入后每个值都清楚为止)。 (3)设备运行:本值内发现的二二次设备缺陷交班至每个值都清楚为止,以后的交班中此项目写为:未发现新的设备缺陷和异常;如无任何设备缺陷则写:值内设备运行正常。但事故、障碍及异常均应交清,特别是蓄电池由浮充改主充、主变调压次数及分头位置、站变分头调整、油泵启动、主变冷却器所投组数、备用情况、开关漏油、机构漏油所退的控制保险和闭锁的机构及加热驱湖电源的退投等均应作此项交班。 ⑷调令及操作:值内已执行的调令和操作及移交的调令和操作,但单一开关合拉应列入伽值内312合拉2次、314合接1次)可写为:值内对电容器开312合拉操作2次、314合拉1次;如无任何内容移交则写为:值内无调令及操作移交。 (5)检修及维护:A.值内所进行的设备维护工作;B.值内所办理的工作票许可和工作票终结工作;C上值和本值示终结的工作票和本值签收但未办理许可的工作票;D.上值的本值所提的检修申请未批或膻情况。 (6)其它:A.班前班后会进行情况;钥匙、图纸、资料情况;C通讯、上级通知和其它移交事项情况等。

变电室交接班制度

变电室交接班制度

变电室交接班制度一、交班准备1.交接人员应提前了解下一班次的工作情况和特殊要求,确保流程顺畅,不影响正常供电。

2.清理、整理好工作岗位,确保各设备、工具的正常使用状态。

3.备齐相关的记录表格、交接单、维护手册等信息资料,准备写交班记录。

二、交班程序1.交接人员按照交接班时间提前到达变电室,将班内需要特别注意的事项告知接班人员,如设备异常、临时任务、维修情况等。

2.交接人员和接班人员共同进行巡视,检查设备运行是否正常,确认各项设备是否齐全、放置是否规范。

3.仔细检查电流互感器、电压互感器、避雷器、断路器、隔离开关、接地装置等设备的运行情况,确保安全隐患消除。

4.检查各类设备运行时间、压力、温度等监测参数以及相关设备运行情况,确保各项参数在正常范围内。

5.交接人员向接班人员逐一介绍各种设备的基本情况、维护方法、注意事项等,并指导接班人员如何进行日常维护、故障处理等。

6.核对电气、机械、安全等设备的操作、维护记录,确保记录真实、完整。

三、交接内容1.基本情况:交接人员向接班人员介绍变电站的基本情况,包括站址、额定功率、主要设备等。

2.工作情况:交接人员向接班人员汇报过去班次的工作情况,包括变压器运行情况、设备维护记录、故障处理情况等。

3.注意事项:交接人员向接班人员提醒特别注意的事项,包括设备运行异常、维护保养要求、待办事项等。

4.任务安排:交接人员向接班人员安排当班任务,包括例行检查、备品备件补充、定期维护等。

5.其他事项:交接人员和接班人员沟通其他需要关注的事项,如新闻、通知、技术资料等。

四、交班记录1.交班人员需按照规范填写交班记录,包括设备运行情况、工作任务完成情况、交班人员注意事项等。

2.交班记录需包含时间、接班人员、交班人员的签名,并由接班人员查验确认。

3.交班记录要保存在交班记录档案中,日常可随时查看,由相关人员负责保存。

以上是关于变电室交接班制度的详细说明,通过制定并执行这一制度,可以确保变电室交接工作的规范性和有效性,保障电力供应的安全与稳定。

35KV变电站交接班制度示范文本

35KV变电站交接班制度示范文本

35KV变电站交接班制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月35KV变电站交接班制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。

一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。

二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。

个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。

三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。

在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。

但接班人员应主动协助处理。

当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。

四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。

五、交接班行为规范:㈠交接班前的准备工作1、检查核对模似图与实际相符;2、做好以下运行记录⑴当时的运行方式⑵设备检修及改扩建施工进展情况⑶收到工作票张数及工作票执行情况⑷布置的安全措施、接地刀闸(接地线)组数,编号和位置⑸停用的继电保护及自动装置3、检查微机管理部分与实际一致,记录齐全、完整;4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好,并按定置存放整齐;5、清理环境卫生;6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。

变电站交接班制度

变电站交接班制度

750kV变电站交接班制度1.范围本制度规定了750kV变电站运行人员交接班的内容、范围、要求、巡视检查管理办法。

本制度适用于750kV兰州输变电运行工区变电站运行岗位的工作。

2.规范性引用文件《变电站管理规范》《电业安全工作规程》(DL409-1991)《电力安全工作规程》国家电网公司《变电站运行导则》(DL/T969-2005)《750kV电力安全工作规程》西北电网有限公司《西北电力系统调度规程》3.总则3.1为了加强运行管理,保证变电站连续、稳定和长周期安全运行,特制定本制度。

3.2运行交接班制度是保证变电站安全生产、连续运行的重要制度,各运行岗位人员必须认真贯彻执行。

3.3做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环,交接班人员必须严肃认真地做好以下各项工作。

4.内容4.1交接班的一般规定4.1.1运行值班人员应按照变电站交接班制度的规定进行交接。

接班人员应提前20分钟进入准备室准备接班,交班人员提前10分钟做好必要的交班准备。

交接班应在主控室进行。

4.1.2交接必须做到“五清”即看清、讲清、问清、查清、点清;“四交接”即立队交接、图形交接、现场交接、实物交接。

在交接班巡视中发现的缺陷和异常情况,由接班人员填写缺陷记录。

4.1.3交接班时应做到全面交接、对口检查。

交接班时原则上不得进行其它工作,在处理事故或倒闸操作时,不得进行交接班;交接班时发生事故,应停止交接班,交班人员负责处理事故,接班人员在交班值班长指挥下协助工作。

4.1.4变电站值班人员应按运行工区批准的值班方式、值班轮值表进行交接班,不得擅自更改。

4.1.5站长应参加交接班,对存在问题应予以解决或纠正,并安排好上下班的各项工作及活动。

4.1.6设备发生异常或其他特殊原因,而交接班时间已到问题尚未解决,应由站长决定是否进行交接班。

4.1.7接班人员应在准备室做好接班的准备工作,接班值班长组织召开班前会。

接班前5分钟,交接班应按班长、值班员、副值班员、学员的顺序列队进入主控室,交、接班人员应统一着装,配戴值班标志,各站一列。

水泥厂有限公司变电站交接班制度

水泥厂有限公司变电站交接班制度

水泥厂有限公司变电站交接班制度为了认真贯彻省公司及变电运行管理制度和上级有关规定,并结合我站实际,特制定本制度,请全站人员遵照执行。

一.接班职责1. 值班人员必须按公司规定的交接班时间、轮班方式及进行交接班和值班,并不得迟到和擅自离岗;2. 交接班时,双方有不同异议,值班负责人应向站长报告情况,听候调解处理,双方不得吵闹和单方面强行交班;3. 由于交班值交代错误或漏交而发生的不安全因素及安全责任,交班值应付主要责任;4. 接班后,值班负责人应组织本值人员开好班前会,布置分配班内工作,提出注意事项和有关要求;5. 接班30分钟内,值班员向有关调度汇报本站值内运行情况。

二.接班要求1. 交班前卫生清扫必须按其范围全面进行清扫,走道、厕所、洗澡间;休息室及更衣室;工具室、生活间、主控室、楼梯等地面清扫擦抹,保护屏、控制屏、电度表屏、值班台蜘蛛网灰尘清扫,主控楼所有门窗,墙面、顶蜘蛛网清扫干净。

2. 交班前必须整理好各种记录及图纸资料、报纸存放到位。

3. 一次模拟图应与交班运行方式和实际设备相符,防误装置运行应完好。

4. 交接班时人员均需到位,并由交班值班负责人按交班小结12项详细向接班值人员交代清楚。

1) 运行方式的交代应对照一次模拟接线图进行;2) 防误装置运行;3) 中央音响、光显信号、各级电压、直流绝缘测试、交直流切换完好试验演示;4) 其他事项除交班小结外,均应做口头交代;三.交班小结内容1. 运行方式及负荷分配情况2. 当班所进行的操作情况及未完的操作任务3. 使用中的和已收到的工作票4. 使用中的接地线号数及装设地点5. 发现的缺陷和异常运行情况6. 继电保护、自动装置动作和投退变更情况7. 直流系统运行情况8. 事故异常处理情况及有关交代9. 上级命令、指示内容和执行情况10. 一、二次设备检修试验情况11. 维护工作情况12. 环境卫生。

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变电站交接班制度
是指在变电站值班人员换岗时,进行交接班的一套规定和步骤。

交接班制度的目的是确保变电站的运行平稳、安全。

具体的变电站交接班制度可以包括以下内容:
1. 交接班时间:规定每天的交接班时间,例如早班、中班、晚班的交接时间。

2. 交接班地点:确定交接班地点,例如变电站的会议室或特定的办公区域。

3. 人员确认:交接班时,需要核对交接人员的身份,确认是否符合交接标准。

4. 交接内容:交接人员需要按照一定的顺序和规定,对各项工作进行详细的交接。

包括变电设备的运行情况、巡视检查记录、异常情况处理记录、临时任务的完成情况等。

5. 交接标准:制定明确的交接标准,交接人员需要按照标准进行交接,确保信息的准确和完整性。

6. 交接记录:制定交接记录表格或使用交接记录软件,记录交接过程中的关键信息和问题。

7. 问题沟通:交接人员可以提出疑问和问题,并进行沟通解决。

8. 交接确认:交接完成后,需要进行确认,确保交接人员明确知晓交接内容。

9. 交接评估:定期对交接班制度进行评估,总结经验和不足,并进行改进。

变电站交接班制度的具体内容可以根据实际情况进行制定和调整,确保变电站值班人员之间的交接顺畅,信息准确传递。

这样可以保障变电站运行的稳定性和安全性。

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