爱婴医院工作汇报ppt

• 二是在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护
士岗位职责，责任到人，使责任制护理与服务对象融为一体，既增 加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形
成了全院参与、社会支持母乳喂养的良好局面。
• 三是将创建爱婴医院工作纳入今年下半年工作目标，与妇幼保 健日常工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。定期召开创爱 工作领导小组和技术指导小组专题会议，确保爱婴医院创建工
工作中存在的问题，并下发整改通知书，保证了创建工作有序进
行。自我院创建爱婴医院工作以来，妇产科不断改革服务模式， 产科质量明显提高。在做好母乳喂养咨询、产后康复门诊工作的 同时，继续支持社区提供母乳喂养及新生儿护理的指导，受到孕 产妇及家属的好评。
各位领导、专家，以上是我院在爱婴医院创建工
作中所做的一些工作，虽然取得了一定的成绩，但仍 有许多的不足，各项工作仍有待进一步规范。在此， 诚恳的请各位领导、专家多提宝贵意见。 最后，祝各位领导、各位专家身体健康、万事如意!
新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮，分娩后要求半 小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次，实行24
小时母婴同室，积极鼓励按需哺乳；妇产科护士每1～2小时巡视
母婴一次，并进行母乳喂养知识的督导与评估。
• 为提高4—6月龄婴幼儿的纯母乳喂养率，保健科利用新生儿疾
病筛查、婴幼儿生长发育检测的机会、儿科利用婴幼儿疾病诊 疗的机会、泳疗室利用婴幼儿泳疗的机会、中医科利用下病房 理疗的机会大力宣传母乳喂养，母婴及其家属所到之处都能感 受到我院医护人员对母乳喂养工作重视与支持。
母乳喂养知识和技能的强化培训
六 强化督查，确保质量。
创建爱婴医院工作领导小组将每项创建工作质量要求分解、
下发至科室，使之责任到人，让每位责任人对其质量标准和评
分方法都有明确认识，使之层层有工作标准，人人有责任落实， 用制度约束，确保爱婴医院创建工作质量的不断提高。
• 领导小组不定期的对爱婴医院创建工作进行督查，及时反馈爱婴
对社区妇幼卫生人员进行定期培训、指导
四 营造舒适环境
不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、 人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个 温暖、舒适、洁净的住院环境，赢wenku.baidu.com了社会和服务对象的赞誉。
五 落实母乳喂养工作
我院婚检中心利用婚前优生优育培训的机会，妇产科、内
儿科、保健科、中医科经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医 院相关制度及母乳喂养知识和技能的强化培训，完善了母婴同室 病历记录，使每个孕妇从产前检查到入院临产就置身于一个良好 的健康教育氛围中，从产科门诊到病房均有护士做好母乳喂养的 宣教，一进病房责任护士就会发给母乳喂养宣教资料，随后又有 主治医生做好孕产期保健和母乳喂养知识宣教。
一
加强领导，明确责任。
我院加强了对爱婴医院创建工作的领导和技术支持，有力的保护、促进
和支持母乳喂养工作，努力提高母乳喂养率。成立了由医务科牵头组织、由
王丽华院长为组长，刘军书记和王金萍副院长为副组长，医务科、护理部、 产科、儿科、感染科、儿保科、健康教育等科室主任为成员的领导小组；成
立了由妇产科李萍主任（副主任医师）为组长，由产科、儿科、护理部、妇
爱婴医院创建工作汇报
嘉峪关市妇幼保健院
各位领导、各位专家： 上午好！ 首先，热烈欢迎各位领导、各位专家莅临我院检查指 导我院 “爱婴医院”的创建工作。我院领导高度重视 “爱婴医院”创建工作，去年下半年将 “爱婴医院”创
建工作作为我院重点工作之一来抓。我们广泛动员，积极
行动，全体职工以饱满的热情投入到创建爱婴医院的行动 中。为了促进母乳喂养，保障母婴安全，单位加强了母乳 喂养的宣教及产科质量管理，使创建工作取得了显著的成 绩。
保科、儿保科、感染科、健康教育科等各科主任为成员的技术指导小组，明 确了各小组的工作职责，细化、分解了工作任务，使爱婴医院创建工作责任
到人， 并相互协调，密切合作，确保了爱婴医院创建工作计划及方案的顺
利进行。
二 完善制度，强化意识。
• 一是按照爱婴医院标准，对爱婴医院工作制度进行了全面的修订和
完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教等相关制度， 使创建爱婴工作有章可循，并逐步走向制度化、标准化、规范化、 科学化管理。
积极进行母乳喂养知识的培训和宣传
三
强化培训，提高能力。
对社区妇幼卫生人员进行定期培训与指导考核，对每次来
我院检查的孕产妇进行面对面的母乳喂养知识宣教，并发放母
乳喂养宣传资料， 做到宣传不停步，教育不松手，使孕期保 健和母乳喂养知识在每个孕妇中得到普及教育 ，院内自始至 终呈现出创建爱婴医院工作的热情和浓厚的气氛。
全体员工积极投入到创建爱婴医院的行动中
2014年 1～12月我院共分娩 170 人次,2015年1-2月份住院分娩 14 人，产科实行母婴同室，并给予母乳喂养知识宣教及指导，母乳 喂养率达到95%以上（个别新生儿应病情特殊不能母乳喂养），
有力地推动了母乳喂养工作的有效实施，自然分娩率显著提高，
无指征剖宫产率明显下降。下面，就我院爱婴医院创建工作的基 本情况向各位领导、各位专家进行汇报。
作有人抓、有人管。
三
强化培训，提高能力。
我院利用每年的“世界母乳喂养周”活动，对全体职工进行母
乳喂养知识的强化培训与考核。对新分配的医护人员按要求进行18
小时以上的岗前培训与考核，重点培训促进母乳喂养“三十条”及 有关母乳喂养的知识，现场做示范演练，合格后方可上岗，新上岗 人员的培训率达100％。通过培训，提高了医护人员对母乳喂养咨 询的交流技巧和处理母乳喂养难点问题的能力。