爱婴医院汇报讲义
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年度爱婴医院汇报PPT
3、未设有专门的2 营养科，对有医学指征需要添加配方奶
的新生儿营养指导不够。 4、我院由于手术室现在正在修建，导致妇产科业务用房不够、科室布局存在 一定不合理。 5.儿科救治能力不强。
28
四、今后努力的方向
1、加大对1社区卫生服务中心、乡镇卫生院及妇幼
人员的母乳喂养技术指导，加强培训，提高我区6
个月纯母乳2喂养率。
Байду номын сангаас大家好
1
峨边彝族自治县人民医院
爱婴医院复核 工作汇报
2014.12.25
2
热烈欢迎各位领导和专 家莅临我院检查督导！
3
汇报内容
1
一、我院基本情况 二、促进2母乳喂养成功的措施 三、母乳喂养工作中存在的不足 四、今后努力的方向
4
医院基本情况
1.我院于1950年成立。
2.我院于2004年通过乐山市卫生
24
实行24小时母婴同室
新
1
生
儿
随
2
母
返
回
病
房
25
开通母婴咨询服务热线08335226116，提供产后纯母乳喂养 咨询。
1 2
由专人负责接受热线咨询
26
1
三、母乳2 喂养工作中存在的不足
27
1、对社区卫生服务中心、乡镇卫生院提供母乳喂养技术 指导不够。
1
2、公共媒体宣传有待强化，偶尔有孕产妇将“三奶”带 到医院。
1 2
19
促进自然分娩，降低非医学指征 剖宫产
1 2
20
促进自然分娩，降低非医学指征 剖宫产
非医学指征剖宫产率
1
30%
27% 25%
20%
18%
的新生儿营养指导不够。 4、我院由于手术室现在正在修建，导致妇产科业务用房不够、科室布局存在 一定不合理。 5.儿科救治能力不强。
28
四、今后努力的方向
1、加大对1社区卫生服务中心、乡镇卫生院及妇幼
人员的母乳喂养技术指导，加强培训，提高我区6
个月纯母乳2喂养率。
Байду номын сангаас大家好
1
峨边彝族自治县人民医院
爱婴医院复核 工作汇报
2014.12.25
2
热烈欢迎各位领导和专 家莅临我院检查督导！
3
汇报内容
1
一、我院基本情况 二、促进2母乳喂养成功的措施 三、母乳喂养工作中存在的不足 四、今后努力的方向
4
医院基本情况
1.我院于1950年成立。
2.我院于2004年通过乐山市卫生
24
实行24小时母婴同室
新
1
生
儿
随
2
母
返
回
病
房
25
开通母婴咨询服务热线08335226116，提供产后纯母乳喂养 咨询。
1 2
由专人负责接受热线咨询
26
1
三、母乳2 喂养工作中存在的不足
27
1、对社区卫生服务中心、乡镇卫生院提供母乳喂养技术 指导不够。
1
2、公共媒体宣传有待强化，偶尔有孕产妇将“三奶”带 到医院。
1 2
19
促进自然分娩，降低非医学指征 剖宫产
1 2
20
促进自然分娩，降低非医学指征 剖宫产
非医学指征剖宫产率
1
30%
27% 25%
20%
18%
爱婴医院培训课件演示课件
营造温馨环境
爱婴医院注重营造温馨舒 适的环境，为孕产妇和新 生儿提供家庭式的护理服 务，缓解紧张情绪。
02
爱婴医院服务流程
孕产妇服务流程
01
02
03
04
孕前咨询
提供孕前咨询，解答孕前常见 问题，指导备孕夫妇进行孕前
准备。
产前检查
提供定期产前检查，监测胎儿 和孕妇的健康状况，及时发现
并处理孕期并发症。
孕期运动与锻炼
指导准妈妈进行适当的孕期运动和锻 炼，促进母婴健康。
新生儿护理培训
新生儿喂养与护理
指导新妈妈如何正确喂养和护理新生儿，包括喂养姿势、奶量控 制、脐带护理等。
新生儿常见问题与处理
讲解新生儿常见问题和处理方法，如黄疸、吐奶、红疹等。
新生儿安全与急救
介绍新生儿安全知识和急救方法，提高新妈妈的安全意识和应对能 力。
责任与担当
爱婴医院医护人员具有高 度的责任心和使命感，为 母婴健康保驾护航，勇于 担当社会责任。
爱婴医院的服务宗旨
提供专业服务
爱婴医院具备专业的医疗 团队和技术设备，为母婴 提供全方位、个性化的医 疗保健服务。
保障母婴安全
爱婴医院高度重视母婴安 全，通过严格的医疗质量 控制和风险防范措施，确 保母婴安全。
医疗质量保障体系
建立医疗质量评估体系
定期对医院的医疗质量进行评估，发现问题及时整改，持续改进 医疗质量。
强化医护人员培训
为医护人员提供专业培训，提高医护人员的诊疗水平和技能。
实施患者满意度调查
定期开展患者满意度调查，了解患者对医院的评价和意见，持续改 进服务质量。
医疗纠纷处理与预防
01
建立健全的医疗纠纷处理机制
医院创建爱婴工作汇报2讲课文档
护师
顾亚萍 儿保科
临床医师
仇益玫 妇保科
临床医师
第五页，共29页。
（一）健全组织网络，成立领导和技术指导小组
一、爱婴医院领导小组
（二）工作职责： 1、负责制定本院创爱婴医院实施方案，并领导实施。 2、负责制定本院《母乳喂养政策》及母乳喂养培训计划和新上岗人员培训
计划。
3、负责将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、 儿科医疗质量管理体系及产科、儿科医护人员岗位责任目标体系并 制定相关的奖罚措施。
医院创建爱婴工作汇报
第一页，共29页。
（优选）医院创建爱婴工作汇 报
第二页，共29页。
产儿科设置与人员基本情况
1、床位： 产科有12张床位。另有待产床2张，产床3张，其中1
张为隔离产床。
2、人员： 产科：医生5人，中级职称3人、初级职称1人。护
士6人。
儿科门诊：医生2人。
第三页，共29页。
一、制订保护婴儿健康和安全的有关规定， 并及时传达到全体医护人员。
3、职能科室不定期对孕产妇询问调查是否有医 护人员向她推荐过母乳代用品，经调查，未发现本 院员工推销宣传母乳代用品现象。
4、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率 纳入产科医疗质量管理体系，纳入产科医护人员岗位责 任目标体系。规定住院期间纯母乳喂养率≥80%，非医学 指征剖宫产率逐年下降1%。医务科、护理部、院感科每 季度进行检查，检查结果作为绩效工资发放依据之一。
第十二页，共29页。
二、对全体医护人员进行必要的管理和技术培训。 2014年9月新员工培训
第十三页，共29页。
2014年10月全员培训《母乳喂养的常识》
第十四页，共29页。
2014年10月全员培训《新生儿常见疾病的症状与鉴别》
创建爱婴医院工作汇报PPT课件
24
3、严格执行高危孕妇分级管理制度，及时做好高危 孕妇的转诊工作。高危孕妇剖宫产手术必须有儿科 医师在场。产科医生实行24小时值班制，成立由业 务院长、内科、外科、妇产科、儿科、麻醉科等相 关人员组成的产科抢救小组和新生儿抢救小组。
4、规范产科病历，剖宫产手术应有术前小结、手术 、麻醉知情同意书及患者授权书、输血治疗同意书 ，术后有手术情况知情书、麻醉记录、手术记录等 。
30科：细心观察产程，及时纠正有 可能导致剖宫产的因素。
32
妇产科负责对相关专业技术人员的培训，把自然分娩的适应 范围和剖宫产手术的临床手术指征等纳入培训的重要内容
33
非医学剖宫产管理制度
34
三 、母乳喂养、新生儿安全的具体规定 《促进母乳喂养成功的十项措施》 《国际母乳代用品销售守则》 《监利县妇幼保健院母乳喂养规定》 儿科病区、产科病区、门诊大厅
，根据上级有关文件精神，结合我院实际，制定了 降低剖宫产率制度与措施，请各科室认真组织学习 ，严格按照降低剖宫产率制度与措施执行。 一、管理制度 1、严格手术审批制度。除急诊剖宫产手术外，所有 择期剖宫产术必须经科主任批准，严禁开展择时、 无指征剖宫产，提高产科质量，确保母婴安全与健 康。 2、正确掌握剖宫产手术指征，剖宫产手术需由中级 职称以上的妇产科医师组织相关专业医师召开术前 讨论会，并形成剖宫产手术专题意见书备案。
家属进行自然分娩知识宣传，消除产妇的恐惧、紧 张情绪。 4、在科室内张贴自然分娩好处和剖宫产风险的宣传 材料，努力营造降低剖宫产的氛围。
28
5、细心观察产程，及时纠正有可能导 致剖宫产的因素。
6、产妇入院后，医务人员热情接待， 加强医患沟通，让产妇对医务人员有信 任感、依赖感，建立和谐的医患关系 。
3、严格执行高危孕妇分级管理制度，及时做好高危 孕妇的转诊工作。高危孕妇剖宫产手术必须有儿科 医师在场。产科医生实行24小时值班制，成立由业 务院长、内科、外科、妇产科、儿科、麻醉科等相 关人员组成的产科抢救小组和新生儿抢救小组。
4、规范产科病历，剖宫产手术应有术前小结、手术 、麻醉知情同意书及患者授权书、输血治疗同意书 ，术后有手术情况知情书、麻醉记录、手术记录等 。
30科：细心观察产程，及时纠正有 可能导致剖宫产的因素。
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妇产科负责对相关专业技术人员的培训，把自然分娩的适应 范围和剖宫产手术的临床手术指征等纳入培训的重要内容
33
非医学剖宫产管理制度
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三 、母乳喂养、新生儿安全的具体规定 《促进母乳喂养成功的十项措施》 《国际母乳代用品销售守则》 《监利县妇幼保健院母乳喂养规定》 儿科病区、产科病区、门诊大厅
，根据上级有关文件精神，结合我院实际，制定了 降低剖宫产率制度与措施，请各科室认真组织学习 ，严格按照降低剖宫产率制度与措施执行。 一、管理制度 1、严格手术审批制度。除急诊剖宫产手术外，所有 择期剖宫产术必须经科主任批准，严禁开展择时、 无指征剖宫产，提高产科质量，确保母婴安全与健 康。 2、正确掌握剖宫产手术指征，剖宫产手术需由中级 职称以上的妇产科医师组织相关专业医师召开术前 讨论会，并形成剖宫产手术专题意见书备案。
家属进行自然分娩知识宣传，消除产妇的恐惧、紧 张情绪。 4、在科室内张贴自然分娩好处和剖宫产风险的宣传 材料，努力营造降低剖宫产的氛围。
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5、细心观察产程，及时纠正有可能导 致剖宫产的因素。
6、产妇入院后，医务人员热情接待， 加强医患沟通，让产妇对医务人员有信 任感、依赖感，建立和谐的医患关系 。
爱婴医院创建工作汇报8篇
爱婴医院创建工作汇报8篇第1篇示例：爱婴医院创建工作汇报近期，我们爱婴医院经过精心筹备和努力工作，终于顺利创建并正式开业。
在这个过程中，我们经历了无数的努力和挑战，但最终凭借团队的合作和努力克服了一切困难，成功将爱婴医院建设起来。
以下是本次爱婴医院创建工作的总结汇报。
一、前期准备在爱婴医院创建之前，我们进行了充分的市场调研和前期规划。
我们委托专业的机构进行了详细的市场分析，确定了医院所在地的人口分布和竞争情况，为医院的运营提供了有力的参考。
我们还招募了一批优秀的医疗团队，他们具有丰富的临床经验和专业知识，为医院的质量和服务水平提供了保障。
二、医院建设在医院建设阶段，我们注重细节，力求做到每一个环节都达到最完美。
我们选址了一处便利交通、环境优美的地方作为医院的所在地，并对医院的装修和设备进行了精心打造。
医院的各项设施齐全，环境舒适整洁，为患者提供了一个安全、舒适的就诊环境。
三、服务品质医院的宗旨是关爱每一个婴幼儿，为他们提供最专业、最贴心的医疗服务。
我们的医疗团队始终坚守初心，恪守医德，尽心尽力为每一位患者提供高质量的治疗和护理。
我们还实行了全方位的家属陪护制度，让孩子在医院中感受到家庭的温暖和保护。
四、宣传推广为了让更多的人了解和认可爱婴医院，我们进行了多种形式的宣传推广活动。
我们在当地的各大媒体平台发布了医院的宣传广告，还举办了开业庆典和义诊活动，吸引了众多患者前来就诊。
我们也通过建立官方网站和社交媒体账号，积极开展线上宣传，扩大了医院的知名度和影响力。
五、未来展望爱婴医院的创建虽然取得了初步成功，但我们深知这只是一个新的起点。
我们将继续致力于提升医院的医疗水平和服务质量，不断完善各项管理制度，为更多的患者提供更好的医疗保健服务。
我们相信，在医院团队的共同努力下，爱婴医院定将成为一家备受认可和信赖的儿科医院。
感谢各位领导和员工的支持和努力，也衷心感谢社会各界对爱婴医院的关注和支持。
在未来的工作中，我们将继续秉承“热情、专业、责任”的服务理念，为每一位患者提供更优质的医疗服务。
巩固爱婴医院工作汇报精品PPT课件
4、需要人工喂养的新生儿，使用的奶瓶、奶嘴及奶粉由医院提 供并管理。
复训，时间不少于3小时。
2、进行岗前教育，对新参加工作人员进行了不少于8 小时的母乳喂养政策和知识、技术培训。
3、对产科、儿科、后勤、行政等职能科室人员 进行母乳喂养知识的复训，时间不少于3小时
通过培训及考试，使80%以上的产科、儿科医护人员 能够正确掌握母乳喂养的知识和技能。
（三）、把母乳喂养的好处及方法 告诉所有的住院孕产妇。
2、加强对剖宫产母亲的护理和母乳喂养的指导。 到达目标：新生儿喂奶间隔时间和持续时间
没有限制，每天有效吸吮次数不少于8次（包括 夜间哺乳）。
（九）、不给母乳喂养的新生儿吸人工 奶嘴或使用奶嘴作安慰物
1、让产妇了解使用奶瓶、奶嘴和安慰奶嘴的危害。
2、鼓励乳头条件不好的产妇建立信心并帮助其解决困难。
3、有医学指征需要加奶的新生儿，使用小杯、小碗或乳旁加奶。
2、新生儿洗澡及治疗时间每天不超过一小时。
3、母婴分离要有医学指征。
4、提高产科医护人员对新生儿疾病早期症状的识别 能力。
达到目标：除有医学指征的母婴分离外，产妇和 新生儿每天分离的时间不超过1小时，保证了24小时 母婴同室。
（八）、鼓励按需哺乳
1、告诉产科、儿科的医护人员以及产妇：只要新 生儿饥饿或产妇奶胀就可哺乳新生儿；喂奶间隔 时间和持续时间没有限制。
务院长担任组长，职责明确。 附文件：
仁怀市人民医院 爱婴医院领导小组组织结构图
组长：陈云端（主管院长）
副组长：罗太行（业务副院长） 刘汉君（医学院专家）
成员：万昭喜（医务部部长） 周玉碧（科护士长） 严艳香（产科护士长） 杜贵良（感染科主任） 陈静华（新生儿科主任）
刘晓素（护理部主任） 潘恩凤（产科主任） 罗安安（党办主任） 江帮芬（防保科科长） 王英（新生儿科护士长）
复训，时间不少于3小时。
2、进行岗前教育，对新参加工作人员进行了不少于8 小时的母乳喂养政策和知识、技术培训。
3、对产科、儿科、后勤、行政等职能科室人员 进行母乳喂养知识的复训，时间不少于3小时
通过培训及考试，使80%以上的产科、儿科医护人员 能够正确掌握母乳喂养的知识和技能。
（三）、把母乳喂养的好处及方法 告诉所有的住院孕产妇。
2、加强对剖宫产母亲的护理和母乳喂养的指导。 到达目标：新生儿喂奶间隔时间和持续时间
没有限制，每天有效吸吮次数不少于8次（包括 夜间哺乳）。
（九）、不给母乳喂养的新生儿吸人工 奶嘴或使用奶嘴作安慰物
1、让产妇了解使用奶瓶、奶嘴和安慰奶嘴的危害。
2、鼓励乳头条件不好的产妇建立信心并帮助其解决困难。
3、有医学指征需要加奶的新生儿，使用小杯、小碗或乳旁加奶。
2、新生儿洗澡及治疗时间每天不超过一小时。
3、母婴分离要有医学指征。
4、提高产科医护人员对新生儿疾病早期症状的识别 能力。
达到目标：除有医学指征的母婴分离外，产妇和 新生儿每天分离的时间不超过1小时，保证了24小时 母婴同室。
（八）、鼓励按需哺乳
1、告诉产科、儿科的医护人员以及产妇：只要新 生儿饥饿或产妇奶胀就可哺乳新生儿；喂奶间隔 时间和持续时间没有限制。
务院长担任组长，职责明确。 附文件：
仁怀市人民医院 爱婴医院领导小组组织结构图
组长：陈云端（主管院长）
副组长：罗太行（业务副院长） 刘汉君（医学院专家）
成员：万昭喜（医务部部长） 周玉碧（科护士长） 严艳香（产科护士长） 杜贵良（感染科主任） 陈静华（新生儿科主任）
刘晓素（护理部主任） 潘恩凤（产科主任） 罗安安（党办主任） 江帮芬（防保科科长） 王英（新生儿科护士长）
创建爱婴医院工作汇报(2)
摄片室
CT室
抢救室
产科护士站
产科环境
产房、待产室
配奶专用车
产科办公室环境
儿科环境
输液大厅环境
普通病房
层流净化手术室
层流净化手术室
二、制定保护婴儿健康和安全的 有关规定并及时传达到全体医护 人员。
（一）加强领导，明确责任。
为加强对爱婴工作的领导和技术指导，保护、促进 和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，保障母乳喂养的实 现，我院成立了由院长任组长，领导班子成员任副组长， 各科室负责人为成员的领导小组，成立了由院长任组长 的技术指导小组，并细化分解工作任务，责任到人，各 司其职，相互协调，密切合作，确保了爱婴医院创建工 作顺利进行。
我院现有在职职工80余人，其中高级专业技术 人员4人，中级10人。业务用房7500多平方米，开放 床位137张。
医院外环境
院长骨科专家江理平
董事长江震
副院长洪方平
副院长汪国礼
护理部主任陈莉佳
医院内环境
导医台
门诊走廊
产科门诊环境
内科门诊
外科门诊
儿科门诊
骨科门诊
辅助科室
彩超室
心电图室 体外冲击波碎石机
骨科副护士长阳莹莹
内儿科副护士长鲍金金
内儿科护士长朱晓敏
手术室护士长陈云荣
手术室ห้องสมุดไป่ตู้护士长刘娇
门诊副护士长邢淑云
（二）完善制度，强化意识。
一是按照爱婴医院标准，对爱婴医院工作制度进行全面 的制定，制定本院爱婴医院具体规定与WHO《促进母乳喂养 成功十项措施》《国际母乳代用品销售守则》《母乳代用品 销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》保持一 致，并在产科、儿科、门诊、病区、候诊区和公共区域展示 规定内容，严禁医疗机构及其人员推销宣传母乳代用品，实 行一票否决。建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养控制 标准、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度和母乳喂养常规、 非医学剖宫产管理制度、降低剖宫产工作实施方案、新生儿 安全管理制度、新生儿护理常规、健康教育常规等，并装订 成册，人手一本，将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖 宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系、纳入产科、儿科 医护人员岗位职责目标体系，
爱婴医院ppt课件
口腔护理
清洁宝宝的口腔，避免 鹅口疮等口腔疾病。
睡眠护理
建立规律的睡眠习惯， 提供安静舒适的睡眠环
境。
新生儿常见疾病预防与处理
黄疸
观察宝宝皮肤颜色，如出现黄 疸及时就医。
腹泻
注意饮食卫生，避免过度喂养 ，及时就医。
发热
监测体温，如出现发热及时采 取物理降温措施，严重时及时 就医。
呼吸道疾病
避免接触呼吸道感染患者，注 意室内空气流通，及时就医。
喂养工作。
经验二
02
加强培训和教育，提高医护人员对母乳喂养重要性的认识和技
能水平，是实施母乳喂养支持项目的关键。
经验三
03
建立科学、合理的激励和考核机制，是持续推进母乳喂养工作
的动力源泉。
互动环节与问答
1 2
互动一
邀请现场观众分享自己在母乳喂养过程中的经验 和心得，增强彼此之间的交流和共鸣。
互动二
以患者为中心，提供专业、贴心 的医疗保健服务。
使命与愿景
致力于保障母婴健康，促进家庭 幸福，为社会创造价值。
医院设施与服务
设施配置
爱婴医院拥有先进的医疗设备和舒适的就医环境，为患者提供良好的就医体验 。
服务特色
提供全方位的母婴医疗保健服务，包括产前检查、分娩服务、产后康复等，以 及专业的儿科和妇科医疗服务。
。
家庭健康计划
根据家庭成员的健康状况和需求 ，制定个性化的家庭健康计划， 提供针对性的健康指导和建议。
健康跟踪与随访
定期跟踪家庭成员的健康状况， 及时调整健康计划，并提供必要 的随访服务，以确保健康目标的
实现。
06 爱婴医院特色服务
个性化产房服务
私人定制
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
顺产, 1923, 50.47%
顺产 剖宫产
4 全院动员，提升意识
对外：
➢关爱社会的特殊人群，提供人性化服务。工作人员接受有关 “HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知 识的培训，能较好指导相关婴儿喂养问题。 ➢正确指导产妇母乳喂养技巧，现场检查未发现产妇有乳头皲 裂、乳房肿胀的现象，母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。 ➢对产妇进行按需哺乳重要性的培训，教会母亲识别新生儿饥 饿时的表现，更好的进行母乳喂养。
前言
我院始建于1965年，是一所集医疗、教学、科研、 预防、急救为一体的综合性国家二级甲等医院，现在核 定床位569张，实际开放床位650张，年住院患者29365 人次，年门诊量超过26万人次，年手术量已5384人次， 卫技人员共704人。。
前言
1996年，我院被评为爱婴医院，为巩固我院爱婴医 院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位， 我们围绕长效管理，进行可持续保护、促进和支持母乳 喂养，提高母乳喂养率，降低了婴儿发病率和死亡率， 推动了爱婴医院进一步建设和发展。
42 全院动员，提升意识
2012-2014年3年内分娩情况
2012年分娩情况
2013年分娩情况
剖宫产, 1355, 51.56%
顺产, 1273, 48.44%
顺产 剖宫产
剖宫产, 1244, 49.74%
顺产, 1257, 50.26%
顺产 剖宫产
2014年分娩情况
剖宫产, 1887, 49.53%
2 强化宣传，营造氛围
3 加强学习，提高认识
1 制定爱婴医院母乳喂养培训方案，保证 母乳喂养政策的实施：新员工进行爱婴医 院知识培训时间18小时，行政等科室3小时
学
2 不断完善产房、产科、儿科母婴同室管
理制度，做好产前、产时、产后正确指导
习
孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧
3 产科主任、护士长经常利用晨会对科室 医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技 能的强
➢产前门诊医护人员加强对前来我院产前保健的孕妇的相 关爱婴医院知识的培训，坚持发放爱婴医院母乳喂养知识 宣教指导手册
6 加强产前门诊的管理力度
一
二
三
四
➢增加孕妇学校设备投入，完善孕妇学校管理，不断提高 教学质量，孕妇学校有专职人员上课，多科室人员参与授 课，对孕妇进行母乳喂养宣教指导，严格遵守产科促进母 乳喂养工作制度，使每位需要母乳喂养的产妇都得到医护 人员母乳喂养知识的宣教指导，提高孕妇学校上课率
结语
我院长期以来一直致力于深化开展爱 婴医院相关活动，经过努力，我们取得 了一定的成效，但也存在一些需要改进 的地方，在今后的工作中，我院将会更 加努力，百尺竿头、更进一步。
人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。
1 领导重视，组织建全
领导小组 组长 范宜民 副组长 乔金香、吕爱 军 组员
张淑华、王英梅 马俊霞、王爱华
1 领导重视，组织建全
1
领导小组工作职责 ➢1、负责制定本院创爱婴医院实施方案，并领导实施。 ➢2、负责制定本院《母乳喂养政策》。 ➢3、广泛开展创建爱婴医院，母乳喂养知识宣传，协调各 方面的工作 ➢4、督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组和母乳喂养 支持
➢实施母婴同室，婴儿设置有独立的婴儿床；不定期提问产科 、儿科、新生儿科医、护人员有关爱婴医院母乳喂养相关知识 ，检测其能否比较流利的回答；加强训练，使医、护人员能指 导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势，保证母乳喂养的顺利 实施。 ➢制定措施，降低剖宫产率
加强宣教；改善助产条件；加强育龄妇女健康管理及孕期 保健；开展新技术；加大行政处罚力度；加强培训等
1 领导重视，组织建全
技术指导小组 组长 乔金香 副组长 张淑华 组员
王英梅、马俊霞 王爱华
1 领导重视，组织建全
1
技术指导小组工作职责 ➢技术指导小组工作职责： ➢1、对创建爱婴医院工作进行小结和总结负责制定母乳喂 养培训计划和新上岗人员培训计划。 ➢2、负责培训计划的具体实施 ➢3、负责对全院职工培训学习效果的考核 ➢4、检查指导科室医务人员的实际操作技术，负责对住院 产妇的个案评估 ➢5、检查指导随访门诊，支持领导小组的工作。
5 开展健康教育，提高母乳喂养率
➢凡接待新入院的孕妇的护士，坚持对新入院孕产妇发放 《母乳喂养》小册子，坚持爱婴医院母乳喂养相关知识进 行健康宣教和母乳喂养技巧指导，使全社会都来支持母乳 喂养。 ➢加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法 挤奶的指导，帮助产妇树立母乳喂养自信心。
6 加强产前门诊的管理力度
6 加强产前门诊的管理力度
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➢充分利用孕妇学校这个阵地，定期举办孕妇大课堂讲座， 对广大孕妇和家属进行母乳喂养知识和孕妇营养及孕期保 健知识讲座，传授母婴同室的重要性和母乳喂养的好处等 知识，深受广大孕妇和家属欢迎
6 加强产前门诊的管理力度
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➢继续做好助产士门诊工作，有针对性对孕妇指导和讲解 分娩知识，促进自然分娩，降低剖宫产率，促进母乳喂养 的成功，收到良好的社会效益和经济效益
4 全院动员，提升意识
对内：
➢通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣传爱婴 医院的重要意义，有力的推进爱婴医院工作。 ➢重新对产房进行布置，改善产房环境，为孕产妇创造一个舒 适的分娩和住院环境，产房、母婴同室坚持实施“三早”：早 接触、早吸吮、早开奶，孕产妇能正确理解并回答相关问题。
4 全院动员，提升意识