年度爱婴医院汇报PPT
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母婴友好医院汇报.ppt
2014年导乐镇痛仪使用共310例
七、促进自然分娩的措施
产时
三耐心:耐心等待宫颈扩张、胎头下降、会阴 扩张； 一控制：控制胎头娩出的速度；
严密监护母胎情况
避免无指征的会阴侧切，科室制定激励与惩 罚机制
接生技术
• 助产士团队的培养 • 努力降低无指征会阴侧切率
80 70 60 50 40 30 20 10 0
母婴友好医院工作汇报
1
医院概况
◇有着95年的历史传承和57年的新址建院史
◇集医疗、教学、科研、预防、急救、管理为 一体的综合性三级甲等医院 ◇占地面积70136.33平方米, 医用建筑面积 132630平方米。
2015/11/13
2
◇年均门急诊达110万人次;年出院病人近5万人次, 编制床位1500张，实际开放床位1865张(2014年9月)。 ◇ 49个临床及医技科室，5个国家临床重点建设专 科（重症医学科、泌尿外科、普通外科、急诊医学 科、老年病科），1个国家中医药管理局重点建设专 科（中医科），16个省级重点（建设）学科，1个省 科技创新团队，1个省级重点实验室。
任重道远，为保障母婴安全做出贡献！
谢谢！
2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年（1-6）
58.7
61 55.9 49.69 43.6 43.14 43.82 48.81
剖宫产率
2008年-2015（1-6月）阴道分娩率
59.13
60 55 50 45 40 35 30 2008年 2009年 2010年 2011年 2012 2013 2014 2015(1-6)
2010 2011 2012 2013 2014 2015(1-6)
创建爱婴医院工作汇报PPT幻灯片课件
水富云天医院
27
5、细心观察产程，及时纠正有可能导 致剖宫产的因素。
6、产妇入院后，医务人员热情接待， 加强医患沟通，让产妇对医务人员有信 任感、依赖感，建立和谐的医患关系 。
7、提高医务人员的政治素质，树立科 学分娩的意识。坚持惠民利民，为母子 两代谋利益。
水富云天医院
28
8、妇产科、孕妇学校负责向孕产妇及家属宣传自然 分娩的好处及剖宫产的危害。孕妇住院分娩时，产 科人员应加强孕产妇的健康教育和心理护理，大力 宣传自然分娩，消除孕妇的紧张心理，减少由精神 因素造成的难产。
爱婴医院领导小组 组 长：魏 巍 副组长：张作银 平 静 组 员 ：罗和平 万维利
黄长虹 邹 威 游玉章
王继平 罗静 王陈
水富云天医院
19
爱婴医院技术指导小组
组 长：魏 巍 副组长：张作银 平 静 组 员 ：胡 琴 孙素萍
王 陈 袁红玲 付红华 罗 英
王继平 李晓红 夏琼 邹志勇
二、产科医护人员应当接受定期培训，具备新生儿疾病早期症状的识别能力。 三、新生儿病房（室）应当严格按照护理级别落实巡视要求，无陪护病房实行全天巡视。 四、产科实行母婴同室，加强母婴同室陪护和探视管理。住院期间，产妇或家属未经许可不
水富云天医院
8
5.12护士风采1
水富云天医院
9
5.12护士风采2
水富云天医院
10
监利县妇幼保健院概况2
设有职能科室、临床科室32个，现有 各种医疗设备100多台、件。2013年3 月被省卫生厅同意加挂“监利县儿童医 院”作为第二名称。2014年总收入 2486.4万元，门诊人次46285人次，住 院病例3060人次。
通用医院母婴护理工作汇报年终总结新年计划课件PPT模板
工作规划和展望
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汇报：张三
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01
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宝贵的标题
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医院创建爱婴工作汇报PPT课件
3、职能科室不定期对孕产妇询问调查是否有 医护人员向她推荐过母乳代用品，经调查，未发 现本院员工推销宣传母乳代用品现象。
4、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖 宫产率纳入产科医疗质量管理体系，纳入产科医 护人员岗位责任目标体系。规定住院期间纯母乳 喂养率≥80%，非医学指征剖宫产率逐年下降1%。 医务科、护理部、院感科每季度进行检查，检查 结果作为绩效工资发放依据之一。
（二）有本院制订的促进母乳喂养、加强 产儿科质量和新生儿安全管理的具体规定
1、根据《爱婴医院标准（2014版）》和《助 产机构爱婴指南（2014版）》 ，我院修订了《促 进母乳喂养成功的十点措施》，所制订的具体规定 与WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际 母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办 法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》保持一致。
产妇及家属的宣传教育不够；住院产妇人数总数下降幅度较大， 有指征产妇人数增加幅度较大。
针对此现象院部与妇产科开展了一系列督查与宣传教育工作， 与妇产科签订目标责任状，努力使非医学指征剖宫产率逐年下降
1%。 近三年来剖宫产统计表
年份 分娩总数 剖宫产数 剖宫产率% 无指征剖宫产 无指征剖宫产率%
2012 207
各位领导和专家：
下午好！我谨代表红塔医院全体员 工，对各位领导和专家不辞辛苦，来 我院进行爱婴医院复核检查督导表示 热烈的欢迎！ 下面我向各位汇报我院爱
婴医院工作情况。
产儿科设置与人员基本情况
1、床位： 产科有12张床位。另有待产床2张，产床3张，
其中1张为隔离产床。 2、人员：
产科：医生5人，中级职称3人、初级职称1人。 护士6人。
留产房观察期间尽可能保证母婴在一起，为母乳 喂养做好准备。
4、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖 宫产率纳入产科医疗质量管理体系，纳入产科医 护人员岗位责任目标体系。规定住院期间纯母乳 喂养率≥80%，非医学指征剖宫产率逐年下降1%。 医务科、护理部、院感科每季度进行检查，检查 结果作为绩效工资发放依据之一。
（二）有本院制订的促进母乳喂养、加强 产儿科质量和新生儿安全管理的具体规定
1、根据《爱婴医院标准（2014版）》和《助 产机构爱婴指南（2014版）》 ，我院修订了《促 进母乳喂养成功的十点措施》，所制订的具体规定 与WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际 母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办 法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》保持一致。
产妇及家属的宣传教育不够；住院产妇人数总数下降幅度较大， 有指征产妇人数增加幅度较大。
针对此现象院部与妇产科开展了一系列督查与宣传教育工作， 与妇产科签订目标责任状，努力使非医学指征剖宫产率逐年下降
1%。 近三年来剖宫产统计表
年份 分娩总数 剖宫产数 剖宫产率% 无指征剖宫产 无指征剖宫产率%
2012 207
各位领导和专家：
下午好！我谨代表红塔医院全体员 工，对各位领导和专家不辞辛苦，来 我院进行爱婴医院复核检查督导表示 热烈的欢迎！ 下面我向各位汇报我院爱
婴医院工作情况。
产儿科设置与人员基本情况
1、床位： 产科有12张床位。另有待产床2张，产床3张，
其中1张为隔离产床。 2、人员：
产科：医生5人，中级职称3人、初级职称1人。 护士6人。
留产房观察期间尽可能保证母婴在一起，为母乳 喂养做好准备。
爱婴医院工作汇报正式版ppt
我院的低剖宫产率在全县群众中享有较好的声誉！
产妇在产房观察产后出血期间能保证母婴在 一起，为母乳喂养做好准备。
第十页，共19页。
促进自然分娩，近3年剖宫产率逐年(zhúnián)降 低
我院制订了降低剖宫产率制度和措施(cuòshī)，产科医生严格掌 握剖宫产指征，医护人员能做好宣传，促进自然分娩。
我院近年来剖宫产率逐年降低。 年活产数953例，剖宫产256 例，剖宫产率27.38%； 年活产数866例，剖宫产235例，剖宫 产率27.13% ； 年活产数843例，剖宫产222例，剖宫产率 26.33% ，我院几乎没有非医学指征的剖宫产。
第二页，共19页。
下面我就我院创建爱婴医院(yīyuàn)工作作一 个简短的汇报
第三页，共19页。
一、 制订保护婴儿健康和安全的有关规定 (guīdìng) 并及时传达
我院从 年7月开始创建工作； 召开了由全院职工参加的创建
工作动员大会； 成立了以医院负责人甘赛蓉为
组长，业务副院长罗玉平、医 务科主任殷智才为副组长，护 理部、妇产科、保健科、院感 科等科室(kēshì)负责人为成员 的创建爱婴医院领导小组； （附文件照片） 成立了以护理部主任邹继红为 组长的母乳喂养技术指导小组； （附文件照片）
第四页，共19页。
制定了爱婴医院创建的相关 制度；
制作了《促进母乳喂养成功 的十项措施》、《国际母乳 代用品销售守则》《我院促 进母乳喂养的十项措施》、 《母乳喂养好》、《母乳喂 养正确姿势(zīshì)》等宣传 画，并张贴在门诊大厅、妇 产科病区和保健科，营造了 良好的宣传氛围。
第五页，共19页。
医院(yīyuàn)简介 24小时母婴同室率＞98%；
我院重点对产科医护人员进行了不少于18课时的母乳 医技科室有检验科、B超室、手术室，我院临床业务主要是孕产妇，近几年每年在我院住院分娩的产妇在800至900之间，我院的剖宫产率一
产妇在产房观察产后出血期间能保证母婴在 一起，为母乳喂养做好准备。
第十页，共19页。
促进自然分娩，近3年剖宫产率逐年(zhúnián)降 低
我院制订了降低剖宫产率制度和措施(cuòshī)，产科医生严格掌 握剖宫产指征，医护人员能做好宣传，促进自然分娩。
我院近年来剖宫产率逐年降低。 年活产数953例，剖宫产256 例，剖宫产率27.38%； 年活产数866例，剖宫产235例，剖宫 产率27.13% ； 年活产数843例，剖宫产222例，剖宫产率 26.33% ，我院几乎没有非医学指征的剖宫产。
第二页，共19页。
下面我就我院创建爱婴医院(yīyuàn)工作作一 个简短的汇报
第三页，共19页。
一、 制订保护婴儿健康和安全的有关规定 (guīdìng) 并及时传达
我院从 年7月开始创建工作； 召开了由全院职工参加的创建
工作动员大会； 成立了以医院负责人甘赛蓉为
组长，业务副院长罗玉平、医 务科主任殷智才为副组长，护 理部、妇产科、保健科、院感 科等科室(kēshì)负责人为成员 的创建爱婴医院领导小组； （附文件照片） 成立了以护理部主任邹继红为 组长的母乳喂养技术指导小组； （附文件照片）
第四页，共19页。
制定了爱婴医院创建的相关 制度；
制作了《促进母乳喂养成功 的十项措施》、《国际母乳 代用品销售守则》《我院促 进母乳喂养的十项措施》、 《母乳喂养好》、《母乳喂 养正确姿势(zīshì)》等宣传 画，并张贴在门诊大厅、妇 产科病区和保健科，营造了 良好的宣传氛围。
第五页，共19页。
医院(yīyuàn)简介 24小时母婴同室率＞98%；
我院重点对产科医护人员进行了不少于18课时的母乳 医技科室有检验科、B超室、手术室，我院临床业务主要是孕产妇，近几年每年在我院住院分娩的产妇在800至900之间，我院的剖宫产率一
巩固爱婴医院工作汇报精品PPT课件
4、需要人工喂养的新生儿，使用的奶瓶、奶嘴及奶粉由医院提 供并管理。
复训，时间不少于3小时。
2、进行岗前教育，对新参加工作人员进行了不少于8 小时的母乳喂养政策和知识、技术培训。
3、对产科、儿科、后勤、行政等职能科室人员 进行母乳喂养知识的复训，时间不少于3小时
通过培训及考试，使80%以上的产科、儿科医护人员 能够正确掌握母乳喂养的知识和技能。
（三）、把母乳喂养的好处及方法 告诉所有的住院孕产妇。
2、加强对剖宫产母亲的护理和母乳喂养的指导。 到达目标：新生儿喂奶间隔时间和持续时间
没有限制，每天有效吸吮次数不少于8次（包括 夜间哺乳）。
（九）、不给母乳喂养的新生儿吸人工 奶嘴或使用奶嘴作安慰物
1、让产妇了解使用奶瓶、奶嘴和安慰奶嘴的危害。
2、鼓励乳头条件不好的产妇建立信心并帮助其解决困难。
3、有医学指征需要加奶的新生儿，使用小杯、小碗或乳旁加奶。
2、新生儿洗澡及治疗时间每天不超过一小时。
3、母婴分离要有医学指征。
4、提高产科医护人员对新生儿疾病早期症状的识别 能力。
达到目标：除有医学指征的母婴分离外，产妇和 新生儿每天分离的时间不超过1小时，保证了24小时 母婴同室。
（八）、鼓励按需哺乳
1、告诉产科、儿科的医护人员以及产妇：只要新 生儿饥饿或产妇奶胀就可哺乳新生儿；喂奶间隔 时间和持续时间没有限制。
务院长担任组长，职责明确。 附文件：
仁怀市人民医院 爱婴医院领导小组组织结构图
组长：陈云端（主管院长）
副组长：罗太行（业务副院长） 刘汉君（医学院专家）
成员：万昭喜（医务部部长） 周玉碧（科护士长） 严艳香（产科护士长） 杜贵良（感染科主任） 陈静华（新生儿科主任）
刘晓素（护理部主任） 潘恩凤（产科主任） 罗安安（党办主任） 江帮芬（防保科科长） 王英（新生儿科护士长）
复训，时间不少于3小时。
2、进行岗前教育，对新参加工作人员进行了不少于8 小时的母乳喂养政策和知识、技术培训。
3、对产科、儿科、后勤、行政等职能科室人员 进行母乳喂养知识的复训，时间不少于3小时
通过培训及考试，使80%以上的产科、儿科医护人员 能够正确掌握母乳喂养的知识和技能。
（三）、把母乳喂养的好处及方法 告诉所有的住院孕产妇。
2、加强对剖宫产母亲的护理和母乳喂养的指导。 到达目标：新生儿喂奶间隔时间和持续时间
没有限制，每天有效吸吮次数不少于8次（包括 夜间哺乳）。
（九）、不给母乳喂养的新生儿吸人工 奶嘴或使用奶嘴作安慰物
1、让产妇了解使用奶瓶、奶嘴和安慰奶嘴的危害。
2、鼓励乳头条件不好的产妇建立信心并帮助其解决困难。
3、有医学指征需要加奶的新生儿，使用小杯、小碗或乳旁加奶。
2、新生儿洗澡及治疗时间每天不超过一小时。
3、母婴分离要有医学指征。
4、提高产科医护人员对新生儿疾病早期症状的识别 能力。
达到目标：除有医学指征的母婴分离外，产妇和 新生儿每天分离的时间不超过1小时，保证了24小时 母婴同室。
（八）、鼓励按需哺乳
1、告诉产科、儿科的医护人员以及产妇：只要新 生儿饥饿或产妇奶胀就可哺乳新生儿；喂奶间隔 时间和持续时间没有限制。
务院长担任组长，职责明确。 附文件：
仁怀市人民医院 爱婴医院领导小组组织结构图
组长：陈云端（主管院长）
副组长：罗太行（业务副院长） 刘汉君（医学院专家）
成员：万昭喜（医务部部长） 周玉碧（科护士长） 严艳香（产科护士长） 杜贵良（感染科主任） 陈静华（新生儿科主任）
刘晓素（护理部主任） 潘恩凤（产科主任） 罗安安（党办主任） 江帮芬（防保科科长） 王英（新生儿科护士长）
爱婴医院管理课件PPT课件
创新护理服务模式
某爱婴医院积极探索创新护理服务模式，提供个性化、专业化的护理 服务，满足患者的不同需求。
完善药品和医疗设备管理
某爱婴医院注重药品和医疗设备的管理，通过建立完善的采购、存储、 使用等管理制度，确保药品和医疗设备的质量和安全。
某医院在医疗质量管理方面的实践
制定严格的质量控制标准
加强医疗人员的培训和教育
加强新生儿安全管理
01
严格消毒制度
确保医院环境的清洁卫生，定期对病房、医疗器械等进行消毒，防止感
染。
02
新生儿识别管理
建立新生儿身份识别制度，确保每个新生儿得到正确的护理和治疗。
03
急救设施
配备完善的急救设施和药品，确保在紧急情况下能够及时救治新生儿。
注重母婴营养与健康管理
营养指导
为母亲提供科学的饮食和营养指导，确保她们获得足够的营养和能量。
某医院在药品管理方面的实践
严格药品采购管理
01
某医院制定了一套严格的药品采购管理制度，确保采
购的药品质量可靠、价格合理。
加强药品存储和使用管理
02 某医院注重药品的存储和使用管理，建立完善的药品
存储和使用规范，确保药品的安全性和有效性。
建立药品不良事件监测和报告制度
03
某医院建立了一套药品不良事件监测和报告制度，及
专业的医护团队建设
1 2
专业医护团队
爱婴医院拥有一支经验丰富、技术精湛的医护团 队，包括产科医生、儿科医生、护士、营养师等 专业人员。
团队合作
医护人员之间密切协作，共同为母婴健康保驾护 航，确保母婴得到全方位的照顾和支持。
3
医护人员培训
定期对医护人员进行专业培训和团队建设活动， 提高医护团队的凝聚力和执行力，为病人提供更 好的服务。
某爱婴医院积极探索创新护理服务模式，提供个性化、专业化的护理 服务，满足患者的不同需求。
完善药品和医疗设备管理
某爱婴医院注重药品和医疗设备的管理，通过建立完善的采购、存储、 使用等管理制度，确保药品和医疗设备的质量和安全。
某医院在医疗质量管理方面的实践
制定严格的质量控制标准
加强医疗人员的培训和教育
加强新生儿安全管理
01
严格消毒制度
确保医院环境的清洁卫生，定期对病房、医疗器械等进行消毒，防止感
染。
02
新生儿识别管理
建立新生儿身份识别制度，确保每个新生儿得到正确的护理和治疗。
03
急救设施
配备完善的急救设施和药品，确保在紧急情况下能够及时救治新生儿。
注重母婴营养与健康管理
营养指导
为母亲提供科学的饮食和营养指导，确保她们获得足够的营养和能量。
某医院在药品管理方面的实践
严格药品采购管理
01
某医院制定了一套严格的药品采购管理制度，确保采
购的药品质量可靠、价格合理。
加强药品存储和使用管理
02 某医院注重药品的存储和使用管理，建立完善的药品
存储和使用规范，确保药品的安全性和有效性。
建立药品不良事件监测和报告制度
03
某医院建立了一套药品不良事件监测和报告制度，及
专业的医护团队建设
1 2
专业医护团队
爱婴医院拥有一支经验丰富、技术精湛的医护团 队，包括产科医生、儿科医生、护士、营养师等 专业人员。
团队合作
医护人员之间密切协作，共同为母婴健康保驾护 航，确保母婴得到全方位的照顾和支持。
3
医护人员培训
定期对医护人员进行专业培训和团队建设活动， 提高医护团队的凝聚力和执行力，为病人提供更 好的服务。
爱婴医院ppt课件
口腔护理
清洁宝宝的口腔，避免 鹅口疮等口腔疾病。
睡眠护理
建立规律的睡眠习惯， 提供安静舒适的睡眠环
境。
新生儿常见疾病预防与处理
黄疸
观察宝宝皮肤颜色，如出现黄 疸及时就医。
腹泻
注意饮食卫生，避免过度喂养 ，及时就医。
发热
监测体温，如出现发热及时采 取物理降温措施，严重时及时 就医。
呼吸道疾病
避免接触呼吸道感染患者，注 意室内空气流通，及时就医。
喂养工作。
经验二
02
加强培训和教育，提高医护人员对母乳喂养重要性的认识和技
能水平，是实施母乳喂养支持项目的关键。
经验三
03
建立科学、合理的激励和考核机制，是持续推进母乳喂养工作
的动力源泉。
互动环节与问答
1 2
互动一
邀请现场观众分享自己在母乳喂养过程中的经验 和心得，增强彼此之间的交流和共鸣。
互动二
以患者为中心，提供专业、贴心 的医疗保健服务。
使命与愿景
致力于保障母婴健康，促进家庭 幸福，为社会创造价值。
医院设施与服务
设施配置
爱婴医院拥有先进的医疗设备和舒适的就医环境，为患者提供良好的就医体验 。
服务特色
提供全方位的母婴医疗保健服务，包括产前检查、分娩服务、产后康复等，以 及专业的儿科和妇科医疗服务。
。
家庭健康计划
根据家庭成员的健康状况和需求 ，制定个性化的家庭健康计划， 提供针对性的健康指导和建议。
健康跟踪与随访
定期跟踪家庭成员的健康状况， 及时调整健康计划，并提供必要 的随访服务，以确保健康目标的
实现。
06 爱婴医院特色服务
个性化产房服务
私人定制
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3、未设有专门的2 营养科，对有医学指征需要添加配方奶
的新生儿营养指导不够。 4、我院由于手术室现在正在修建，导致妇产科业务用房不够、科室布局存在 一定不合理。 5.儿科救治能力不强。
28
四、今后努力的方向
1、加大对1社区卫生服务中心、乡镇卫生院及妇幼
人员的母乳喂养技术指导，加强培训，提高我区6
个月纯母乳2喂养率。
Байду номын сангаас大家好
1
峨边彝族自治县人民医院
爱婴医院复核 工作汇报
2014.12.25
2
热烈欢迎各位领导和专 家莅临我院检查督导！
3
汇报内容
1
一、我院基本情况 二、促进2母乳喂养成功的措施 三、母乳喂养工作中存在的不足 四、今后努力的方向
4
医院基本情况
1.我院于1950年成立。
2.我院于2004年通过乐山市卫生
24
实行24小时母婴同室
新
1
生
儿
随
2
母
返
回
病
房
25
开通母婴咨询服务热线08335226116，提供产后纯母乳喂养 咨询。
1 2
由专人负责接受热线咨询
26
1
三、母乳2 喂养工作中存在的不足
27
1、对社区卫生服务中心、乡镇卫生院提供母乳喂养技术 指导不够。
1
2、公共媒体宣传有待强化，偶尔有孕产妇将“三奶”带 到医院。
1 2
19
促进自然分娩，降低非医学指征 剖宫产
1 2
20
促进自然分娩，降低非医学指征 剖宫产
非医学指征剖宫产率
1
30%
27% 25%
20%
18%
非医学指
10%
2
征剖宫…
0% 2012 2013 2014
80 71
60
60
49 51
40
40
29
20
0 2012 2013 2014
剖宫产率 顺产率
21
1 2
12
在妇产科病房等区域张贴母乳喂养知识
1 2
13
对全体医护人员进行必要的管理和技 术培训
1 2
14
母乳喂养知识培训图片
1 2
15
爱婴医院复训签到表、课件、考试题
1 2
16
成立孕妇学校，孕妇学校部 分教学用具
1 2
17
孕妇学校对孕产妇进行母乳喂养知识进行培 训
1 2
18
孕妇学校知识讲座
6
1
二、促2进母乳喂养成功十点措施
7
制订爱婴医院复核工作实施方案，成 复核立领导小组及技术小组。
1 2
8
爱婴医院复核动员及工作安排
1 2
9
制定爱婴医院“母乳喂养宣教手册”和各项 制度
1 2
10
制定本院《母乳喂养规定》 张贴“三十条”。
1 2
11
在医院电梯口等醒目位置，张贴“禁三奶 ”标示
2、加大在公众媒体的宣传力度，倡导母乳喂养。 3、引进人才，增设营养科，合理规范加奶。 5、新手术室建成后，妇产科业务用房扩大，进一 步优化妇产科流程。 6.加强儿科能力建设。
29
峨边彝族自治县人民医院
谢谢各位聆听！
30
帮助产妇在产后1小时内开始母乳喂 养
手
术
1
室 皮
肤
接
2
触
病 房 早 吸 吮
22
指导产妇如何哺乳，以及如何 保持良好泌乳
指导纯母乳喂养姿势
1 2
指导挤奶手法
23
配方奶购买方法
配方奶由医院比标统一采购，从零售渠道购 买，有购物小票和发票，不接受母乳代用品 生产经营单位的馈赠和赞助，严格执行管理
1使用流程。 2
局“二级乙等综合医院”评审验
收。
3.我院是四川大学华西医院技术
辅导网络医院，乐山市人民医院
对口帮扶医院，峨边彝族自治县
急救医疗中心，城乡居民、职工
5
医疗保健定点医疗机构。
妇产科及内儿科床位设置情况
2妇1产科：28张床，其中 待产室4张，24张床位为 母婴同室病房。 内儿科：38张床，其中 30张床可收儿科病人。
的新生儿营养指导不够。 4、我院由于手术室现在正在修建，导致妇产科业务用房不够、科室布局存在 一定不合理。 5.儿科救治能力不强。
28
四、今后努力的方向
1、加大对1社区卫生服务中心、乡镇卫生院及妇幼
人员的母乳喂养技术指导，加强培训，提高我区6
个月纯母乳2喂养率。
Байду номын сангаас大家好
1
峨边彝族自治县人民医院
爱婴医院复核 工作汇报
2014.12.25
2
热烈欢迎各位领导和专 家莅临我院检查督导！
3
汇报内容
1
一、我院基本情况 二、促进2母乳喂养成功的措施 三、母乳喂养工作中存在的不足 四、今后努力的方向
4
医院基本情况
1.我院于1950年成立。
2.我院于2004年通过乐山市卫生
24
实行24小时母婴同室
新
1
生
儿
随
2
母
返
回
病
房
25
开通母婴咨询服务热线08335226116，提供产后纯母乳喂养 咨询。
1 2
由专人负责接受热线咨询
26
1
三、母乳2 喂养工作中存在的不足
27
1、对社区卫生服务中心、乡镇卫生院提供母乳喂养技术 指导不够。
1
2、公共媒体宣传有待强化，偶尔有孕产妇将“三奶”带 到医院。
1 2
19
促进自然分娩，降低非医学指征 剖宫产
1 2
20
促进自然分娩，降低非医学指征 剖宫产
非医学指征剖宫产率
1
30%
27% 25%
20%
18%
非医学指
10%
2
征剖宫…
0% 2012 2013 2014
80 71
60
60
49 51
40
40
29
20
0 2012 2013 2014
剖宫产率 顺产率
21
1 2
12
在妇产科病房等区域张贴母乳喂养知识
1 2
13
对全体医护人员进行必要的管理和技 术培训
1 2
14
母乳喂养知识培训图片
1 2
15
爱婴医院复训签到表、课件、考试题
1 2
16
成立孕妇学校，孕妇学校部 分教学用具
1 2
17
孕妇学校对孕产妇进行母乳喂养知识进行培 训
1 2
18
孕妇学校知识讲座
6
1
二、促2进母乳喂养成功十点措施
7
制订爱婴医院复核工作实施方案，成 复核立领导小组及技术小组。
1 2
8
爱婴医院复核动员及工作安排
1 2
9
制定爱婴医院“母乳喂养宣教手册”和各项 制度
1 2
10
制定本院《母乳喂养规定》 张贴“三十条”。
1 2
11
在医院电梯口等醒目位置，张贴“禁三奶 ”标示
2、加大在公众媒体的宣传力度，倡导母乳喂养。 3、引进人才，增设营养科，合理规范加奶。 5、新手术室建成后，妇产科业务用房扩大，进一 步优化妇产科流程。 6.加强儿科能力建设。
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峨边彝族自治县人民医院
谢谢各位聆听！
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帮助产妇在产后1小时内开始母乳喂 养
手
术
1
室 皮
肤
接
2
触
病 房 早 吸 吮
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指导产妇如何哺乳，以及如何 保持良好泌乳
指导纯母乳喂养姿势
1 2
指导挤奶手法
23
配方奶购买方法
配方奶由医院比标统一采购，从零售渠道购 买，有购物小票和发票，不接受母乳代用品 生产经营单位的馈赠和赞助，严格执行管理
1使用流程。 2
局“二级乙等综合医院”评审验
收。
3.我院是四川大学华西医院技术
辅导网络医院，乐山市人民医院
对口帮扶医院，峨边彝族自治县
急救医疗中心，城乡居民、职工
5
医疗保健定点医疗机构。
妇产科及内儿科床位设置情况
2妇1产科：28张床，其中 待产室4张，24张床位为 母婴同室病房。 内儿科：38张床，其中 30张床可收儿科病人。