项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容
第一次工地会议会议记要及监理工作交底记要
第一次工地会议会议记要晋江世茂人工湖K2-3地块茂御酒店工程会议时刻：2021年2月21日上午09：30会议地址：中建海峡项目部大会议室参加单位及人员：详见会议签到单会议主持：周佳毅会议要紧内容：会议由建设单位主持召开，各参建方别离介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程动工预备情形，施工单位汇报施工预备情形;建设单位和监理单位对施工预备工作情形提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时刻、地址及要紧参加会议人员。
一、各参建单位别离介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工情形；二、甲方介绍工程动工预备情形并提出要求：一、本工程由浙江江南工程治理股分监理，施工单位由中建海峡建设进展承担桩基施工，由华东建筑设计研究院设计，福建岩土工程勘探研究院勘探。
二、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合。
3、在施工进程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及把握。
4、主楼桩基图纸已出来，下午裙楼可能也会出来，大体已具有施工条件。
整个桩基工程要求4个月打完。
酒店工程在2016年末（12月份）要开业。
五、施工单位要抓紧时刻编制并上报施工组织设计和各专项施工方案。
三、承包单位介绍施工预备情形及施工安排：一、施工单位现场由项目领导（总指挥）林征负责，技术负责人黎洋，桩基现场施工负责林家祥、林文清（兼资料）、夏工；平安赖工、水电总工苏星炬。
二、场地已大体平整，有8台桩基进场，治理人员已到位；3、通往中八的施工道路占用桩基施工厂地，由施工单位进行破除，建设单位要确认签证；中建三局开挖的大泥浆池在我酒店施工厂地，由我方处置，施工产生的工程量由建设单位确认签证；4、、第一次开打的孔桩入岩后请建设单位组织地勘、设计等相关单位进行专家验证；四、总监理工程师提出意见和要求：一、施工单位的相关前期资料（施工组织设计、人员、材料设备、总进度月进度打算等）要抓紧时刻进行上报审查，以避免阻碍施工进度；二、施工项目部质量操纵体系、平安操纵体系人员确信后，不得随意变更，假设有变更必需通过监理单位和建设单位认可同意，项目部治理人员要保证到岗率；3、施工进程中项目部治理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；4、合理做好施工现场布置、平安与文明施工要符合相关规定；五、工地监理例会确信每周召开一次，会议时刻定于每周五下午2点，地址还在此会议室，相关参建单位的要紧治理人员、技术人员都要参加。
[转载]第一次工地例会监理交底、业主应该提供给监理的资料
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
第一次工地例会会议纪要
第一次工地例会会议纪要第一次工地会议及监理交底会议纪要会议时间：4月8日会议地点：×××路三标项目部主持人：参会人员：见会议签到表××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。
总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。
参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业。
各单位与会人员名单见会议签到表。
两次会议形成纪要如下：第一次工地会议主要议程如下：一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。
业主代表主要开展以下工作：（1）监督参建各方对合同的履约情况；（2）解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题；（3）及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难；（4）协助参建各方办理相关手续；（5）其他需要建设单位办理的事务。
2．理单位介绍监理组组织机构及职责范围本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××（专业监理工程师），××（监理员），总监对监理组全体工作进行指导和协调。
根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。
后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。
3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。
227第一次工地会议议程内容及第一次第监理工作交
227第一次工地会议议程内容及第一次第监理工作交某工程第一次工地会议议程一、会议时间：XX年x月x日15：00至17：30 二、会议地点：工地会议室三、参加会议单位：建设、设计、勘察、监理、施工单位及工程质量安全监督机构四、会议主持人：建设单位项目负责人五、会议议程：1主持人介绍参加会议的各单位及代表、工程筹备情况，并介绍益阳国晶项目建设管理办法等工作要求2勘察、设计单位负责人作工程项目设计情况交底3施工单位项目经理介绍工程项目部管理组织架构及主要管理人员情况，并介绍施工准备工作情况，人、材、物等资源进场计划安排等4项目总监介绍项目监理组织架构及委托授权、监理规划、监理工作程序、制度、用表及监理工作方法等情况，并对近期有关工作提出要求等5讨论确定工地例会召开周期、日期、地点及各方参加人员、主要议题和现场管理、信息沟通及协调等事项6请项目工程质量、安全监督机构领导讲话7建设单位领导作项目组织管理及工程质量、安全、进度和投资等控制目标及管理总要求等内容讲话建设单位筹建办：项目监理部： XX年x月x日在第一次工地例会上总监发言内容各位领导：下午好！非常感谢建设单位能给予这个机会，让我们一道参加在此召开了第一次工地例会，刚才也听了各单位的筹建、勘察、设计及施工准备情况介绍，对做好本项目施工监理增添了信心现由我代表项目监理机构作本项目监理工作准备情况及《监理规划》内容，特别是监理组织架构、总监委托授权、监理岗位职责、监理工作程序、制度、用表及方法等方面的情况介绍，现陈述如下：1会前项目监理部向建设、施工方分发了《监理工程师通知单》F02-号，介绍监理组织架构、总监对监理人员岗位职责的授权及监理工作程序、制度、用表的电子文件，请认真解读，请施工单位项目部管理人员及骨干必须弄懂、熟练使用建设单位有关项目建设的一系列规章制度和我们发出的这些资料，不理解时应及时沟通联系，文字报表等工作关系要早日理顺2各参建单位都要狠抓工程质量、进度、安全、投资控制不放松，工程质量、安全、进度都是第一位的，我们参建各方都必须严格按照国家及省、市有关建设工程基本建设程序、制度和规定办事，按建设单位领导的要求和合同的约定做好现场施工组织管理和工程技术资料整理，可以超常规组织施工，但不能违反法律、条例和规范的规定；近期我部已先后将监理规划、监理实施细则及方案等资料发至各相关单位，请相关人员认真解读我监理部将按施工进展的不同阶段分六到八期，对不同施工阶段的质量、安全、验收及资料管理进行监理交底，希望施工管理人员踊跃参加全体监理人员将严格按监理规划、监理实施细则、国家的法律、条例、各种验收规范和国家及省、市有关工程验收及备案制，建设单位、质监站、安监站的要求，主动、积极地开展监理业务；牢固树立“质量第一、信誉至上、信守合同、讲效益更讲社会责任”的思想，坚决推行雷厉风行的监理工作作风，坚决履行承诺，做工程进度的加速器、润滑剂 3近期应做好的几项工作：承包单位在第一时间要对进场人员进行三级质量安全岗位培训教育，遵照省市建设行政主管部门的要求，现场作业人员必须办理“平安卡”，并将进场人员办理平安卡情况统计表及身份证复印件上交建设单位、项目监理部各一份，无平安卡者一律不得进入施工现场特别是机械操作手、电工、电焊工、起重、运输司机等特种作业人员必须持证上岗、人证一致，这些人员进场前就应把职称证、上岗培训合格证、资格证、身份证等复印件上交建设单位、项目监理部各一份建议建设单位尽快组织监理、施工方有关技术人员组成“项目现状调查组”到现场进行一次复核，对建设场址发现的问题进行深化、细化、分析后进一步拟定有效措施，将问题早日彻底解决，同时要求承包单位进场后，根据“项目现状调查组”调查报告，编制出本单位切实可行指导施工的施工组织设计，并将人、机、料、法、环组织措施、技术措施落实到人监理部近日将利用晚上时间陆续组织监理人员举办“严抓工程质量管理是我们的天职”、“建筑施工安全要常抓不懈”并观看“建筑工程安全生产宣传幻灯片”、“工程技术资料和安全管理资料整理工作要求”等内容的业务讲座，希望承包单位管理人员也能参加施工方应尽快组织项目管理人员和施工人员进场，在搭建临设的同时，加快进行场地雨季排水泄洪沟渠及设施的施工，做好一系列文本及现场的施工准备，具备条件时及时申报开工请建设单位抓紧办理《施工许可证》手续，承包单位应抓紧完成进场会和本次例会上布置的各项工作，抓紧申报项目安全生产方案、施工总进度计划、月、旬施工进度详细计划、工程开工报审表B01表和管理人员联系电话号码，加快组织人、财、机械、设备等资源的进场，以超常规方法抓紧做好一系列施工准备工作，严格履行投标承诺，按规定尽快组织工程开工施工单位现场工程技术、计划和安全管理资料及信息管理要配备足够的专门人才，对建设单位、质量安全监督机构、监理部要求申报及统计的各种资料、报表、报告要在第一时间报出，要争上游，严禁办事拖拉、不作为上报书面资料的同时，要报电子文件，文本的数量、质量要满足要求，通常情况下书面资料的同时，要报电子文件，文本的数量、质量要满足要求，通常情况下书面资料一式8份，电子文件一式2份尽快成立由各参建单位主要安全负责人参加的“项目安全生产文明施工管理工作领导小组”，制定一系列工作制度，开展每月定期和不定期的施工安全检查、巡查、专题例会、奖罚处理，及时研究解决施工现场发现的不安全事故隐患，确保施工安全万无一失 4需要确定的事项各参建单位主要人员办公及联系电话；⑵每周工地例会召开日期及时间；⑶本月进度计划编报完成时间；⑷办理施工许可证办理完成时间及跟进人员；⑸当前施工现场急需各方解决的问题及完成时间；⑹工程施工图纸分阶段会审时间，基础及地下结构分部工程施工图纸会审时间初定；5其它工地会议签到表见表2-49 监理工程师通知单见表2-50第一次监理工作交底资料见表2-51工程项目监理部 XX年x月x日工地会议签到表工程名称：会议名称会议地点主持单位单位名称建设单位勘察单位设计单位项目监理部施工总承包单位专业分包单位项目质量监督机构项目安全监督机构备注监理工程师通知单第一次工地例会工地会议室会议日期会议时间主持人XX年x月x日工程名称： 01致：各承包单位送：建设单位、质量监督组、安全监督组事由：分发监理工作程序、制度、用表及监理架构、岗位职责和总监授权委托书的通知内容：为了使本工程的各施工单位按确定的工作程序、制度、用表办事，明白项目监理部监理人员的岗位职责，做到忙而有序、忙而有序、规范高效地开展工作，确保本项目安全、优质、高效、如期、顺利实现计划工期，请该参加本项目的各参建施工单位尽快熟悉和使用监理工作程序、制度、用表及岗位职责与总监授权委托书等内容附件：监理工作程序、制度、用表、监理岗位职责和总监授权委托书及其电子刻录盘1个项目监理机构：总监理工程师：日期：XX年x月x日第一次监理工作交底资料工程名称： 01致：各施工单位送：事由：第一次监理工作交底资料内容：为了使本项目建设工作能顺利推进，使各施工单位工作顺畅，规范运作，忙而不乱，手续完备，资料齐全，特进行如下各环节的监理工作交底，请认真解读，不明之处多与监理方联系一、开工报告审批制度 1 开工的必备条件施工图纸已进行会审，并经设计、建设单位确认施工组织设计已报审并得到批准施工合同已签订或施工单位已收到《中标通知书》施工标段场地管理权和使用权已办理移交给施工单位手续，现场三通一平工作已具备室内装修施工图纸已获得消防部门审批，并出具《消防审查意见书》 2 开工及工程验收手续申报办法各施工标段具备开工条件时，由施工总承包单位工地项目部填写A１表“工程开工/复工报审表”，并附开工报告和相关证明文件一式8份，报监理方和指挥组审批，经审查符合开工要求时，监理部会同指挥组下达A1附表《工程开工令》一式5份，施工总承包单位、监理方保存1份和指挥组保存2份检验批、隐蔽工程、工序交接、分项和分部工程在施工单位三级自检合格的基础上，履行书面报验手续，只有验收合格通过时才能进行下道工序的施工二、日报表、周报表、月报表报告制度1各施工单位每日上午9：30时前向监理方递交书面施工日报表，日报表主要内容：前一天内施工质量、安全、进度情况的通报，偏差情况及拟采取的纠偏措施，提出急需其他单位解决的事情2每周一上午11：00时前向监理方递交书面施工周报表，周报表主要内容：一周施工质量、安全、进度情况的小结，监理例会或专题会议需落实、执行事项的处理落实情况，分析未完事项原因，下一周工作的进度安排和纠编措施，提出需设计、建设单位、监理单位解决和处理的问题及其他需要告知的事项3每月23日中午12：00前向监理方递交正式的施工月报表4施工日报表、施工周报表、施工月报表格式详见指挥组的统一格式范本，递交份数为一式4份并附电子文件2份三、工地例会及重大事项协调制度1工程项目开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地会议，研究确定各方参加监理工地例会的主要人员，召开监理工地例会的周期、地点和主要议题2工程项目实施过程中，每周应召开监理工地例会参加监理工地例会的各方包括：发包人、承包人、分包人、监理人、设计人等单位的项目负责人或其代表；监理工地例会会议纪要由项目监理部负责整理并分发3监理工地例会应包括以下内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，分析偏差原因，提出纠偏措施及下一阶段的进度目标；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见；检查分析安全生产和文明施工情况，针对存在的隐患提出改进意见；解决需要协调和处理的有关事项4重大可项协调可定期或不定期组织专题会议，建设、监理、施工单位都可根据工程情况，提出召开专题会议的时间、地点和协调的内容及参加人员，由专题会议召集单位负责主持和整理会议纪录并分发5工地例会和专题会议各参建单位项目负责人或代表必须准时参加，有特殊情况不能准时参加会议时，应事先告知会议召集人四、工程技术文件资料管理及收发文制度1工程技术资料管理各单位都应按照并遵守有关工程技术文件资料管理及收发文制度的一系列规定、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、GB/T-《建设工程文件归档整理规范》、粤建管字35号《广东省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施细则的通知》、穗建监字号《建设工程中间验收监督管理规定的通知》、穗建筑61号《广州市房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施办法的通知》和《广东省建设工程监理条例》等的各项规定，按照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》的内容与格式，认真履行对工程技术文件资料的管理职责，及时做好收集、整理、归档工作，工程技术文件和验收资料一式拾贰份工程完成后，按合同精神向有关单位做好移交工作2建设单位与承包单位之间涉及建设工程承包合同有关的联系，一般从施工图纸移交、材料进场检验，工程变更、工程验收、进度及质量的控制，工程进度款支付和工地协调工作，都应该汇集到工地项目监理部，由监理部人员根据建设单位规定的行文和事务处理程序办理3工地各种信息、资料的传递通常都应用书面和电子文件两种形式，书面文件一般不少于一式捌份，电子文件一般不少于一式两份，并有各单位项目部经理的签名和加盖印章的有效文本参建各方都应信守合同约定的条款，履行签收登记手续信息资料必须真实、可靠、完整、准确，有可追溯性，并且字体要清楚，内容要言简意赅，用A4纸计算机打印件五、施工组织设计报批制度1各施工单位必须在规定时间内完成施工组织设计的编制和内部审查批准工作，施工组织设计必须经公司技术负责人审批签名，专项施工方案必须经项目经理和项目技术负责人审批签名，并加盖相关印章，填写A2表“施工组织设计报审表”报项目监理方和建设单位有关部门的审批2施工组织设计内容必须包括但不限于：总目录、项目组织机构、工程概况、编制依据、施工部署、技术措施、质量保证、施工进度、材料计划、主要材料样品、关键节点及样板的做法、工程质量通病及防治措施、安全生产文明施工措施、工程技术资料管理和工程验收制度等3各专业安装工程的施工组织设计内容必须包括：总目录、项目组织架构、项目人员配置状况、劳动力进场计划、施工组织架构、工程概况、施工部署、施工准备、现场文明施工管理措施、安全施工保证措施、技术措施、质量保证、施工进度计划、材料、设备计划表、主要施工机械设备表等六、施工图纸会审和设计代表到现场解决设计问题的要求1施工单位在收到经建设单位确认的施工图纸后，通常情况下7天内应组织参建单位进行图纸会审工作，在收到正式施工图纸48小时内应书面向设计、建设单位、监理及其他参建单位发出图纸会审通知，会审通知应明确参加图纸会审的单位、日程安排、时间、地点等事项2各参建单位在收到经建设单位确认的施工图纸后，应尽快组织相关专业技术人员阅读图纸并书面提出图纸会审意见，通常情况下各参建单位的图纸会审意见应在会审召开日期前两天递交建设单位转交设计单位做好解答准备；图纸会审纪要、纪录由组织图纸会审的施工单位负责整理，完善参加图纸会审的单位及人员签名盖章手续后并分发有关单位3施工过程中遇到施工图纸与现场情况有较大误差或确需设计人员到现场解决图纸问题，施工单位必须提前36小时将需设计人员到现场解决问题的内容和要求以《工作联系单》书面报告监理人审查，通过监理人转告建设单位通知设计人员来现场解决问题七、建筑材料、机电安装材料进场前选样送板要求八、原材料、构配件及设备现场见证取样送检要求加强对原材料的质量控制是提高工程质量的首要关键抓住了原材料的质量，就等于抓住了质量的源头为了加强工程质量管理，国家及省市相应颁布了一系列关于原材料、构配件及设备现场检验方面的规定，如号文，规定材料应在监理人员见证取样下送检，这是为了确保材料取样及试验结果的真实性，确保质量合格的原材料、构配件及设备才能在工程上使用材料进场后的现场取样送检基本要求1无机非金属材料和装修材料、人造木板、涂料、胶粘剂、水性处理剂现场取样送检基本要求当原材料、构配件及设备履行进场报验获得监理批准后，施工方方可组织采购进货对进场的材料、构配件及设备，施工方、监理方或建设方要按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、穗建筑号文《关于广州地区建设工程施工试验实施见证取样和送检制度暂行办法》、穗建筑号文《关于进一步明确建设工程材料进场检验有关问题的通知》、穗建筑号文《关于开展建筑工程室内环境质量管理工作的通知》、穗建筑45号文《关于进一步规范民用建筑室内环境检测工作的通知》及《建筑内部装修防火施工及验收规范》、《广东省建筑内部装修验收前防火材料检验工作指南》的规定和要求进行见证取样送检工作特别是装饰装修材料及室内放射污染和防火性能的，应严防死守抓牢现场取样送检工作，不合格的材料严禁在工程上使用2安装工程所用的材料现场取样送检基本要求建筑设备安装工程涉及的材料、构配件很多，如何规范地对材料进行取样送检至关重要，目前按市建委的穗建材号文《关于加强建设工程领域建材产品进场质量管理的通知》和穗建监字号文《关于广州市建筑设备安装工程重要建材产品进场检验实施细则》及穗建质号文《广州市建设工程材料进场检验管理规定》中的有关要求和规定执行，主要对以下重要建材产品进行检验：塑料给水排水管材管件、线管线槽、DN25及以下管道阀门、电线电缆、漏电开关和空气断路器、家用和类似用途插头插座材料进场后见证取样送检的批次、批量根据工程大小，材料用量差别很大，但房屋建筑工程装饰装修材料品种多且规格不一，应严格按不同批次、批量分别送检，不能有些材料自始至终只有一份检测报告，应按国家、省及当地质监机构的有关具体要求和规定严格执行考虑到具体情况对室内使用的石材、墙地砖、防火玻璃、天花吊顶、电线或其他同类材料有不同规格时，可选择用量较多的材料进行送检；通常每个施工单位应有必需、完整、足够的见证取样送检及检测报告等资料工程竣工资料必须有室内空气污染物检测报告按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和穗建筑46号及45号文有关规定，工程竣工时有关单位应委托有资质的检测单位对室内空气污染物含量进行检测，若不检测或检测不合格则不能交付使用，当地质量监督部门有另行规定或要求时，从其规定或要求执行九、工程验收要求本建设项目即将全面开工，为了使该工程的技术文件和竣工验收资料能及时收集、完善和整理，保证资料齐全、完整、真实，符合国家和省市的法律法规规定，符合现行工程施工质量验收标准及验收规范的要求，符合国家和省市有关工程验收工作的一系列具体要求，结合本工程实际，对工程技术和竣工验收资料的收集和整理提出如下要求：1工程技术资料收集和整理要按照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》的内容、格式和广州市及城市档案馆关于《工程技术资料收集和整理的方法》进行，工程技术资料和竣工验收资料要分类有序、装订成册并为一式5份，归档文字材料规格采用A4幅面，尺寸不同的要折叠或裱补成统一幅面特别是工程竣工备案验收资料要一式10份以上。
第一次工地会议监理单位发言内容
第一次工地会议监理单位发言内容(一) 介绍监理规划中有关内容及建立程序监理规划包括十二个部分：1、建设工程概况2、监理工作范围3、监理工作内容：施工准备阶段施工阶段监理工作的主要内容施工验收阶段监理工作的主要内容合同管理工作的主要内容托付的其他服务4、监理工作目的5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构人员配备支配8、项目监理机构人员岗位职责9、监理的工作程序10、监理的工作方法及措施11、监理的工作制度12、监理设施（二）例会制度和要求监理例会的目的是参建各方沟通沟通，探讨解决合同履行中存在的各种问题，由项目监理部组织的现场工作会议。
由业主方、施工方（分包单位）参加，施工方必需有项目经理（项目负责人）和技术负责人参加，必要时资料员、质检员、平安员也要参加。
监理例会定期组织召开，每周一次周例会，定在每周_______上午（下午）_______点召开。
节假日时对会议时间做相应调整，希望和会人员不要无故缺席或迟到，如有特别状况应像总监理工程师请假并获批准。
参会人员应做好会前的资料准备工作，包括周进度支配、月进度支配和有关问题的书面报告，如质量、进度、投资、平安、合同等一些重大的，须要相关单位协调解决的有关问题，并将资料汇总，刚好在会上通报。
会议程序为：首先由施工单位汇报上周工程状况(进度、质量、平安、资料等)，以及须要建设单位、监理单位协调、解决的问题，再对上周提出的问题作跟踪（是否已解决），建设单位提出对工程的要求、变更等，最终由监理单位进行总结。
（三）本监理部组织机构及分工依据工程实际状况，本项目部配备总监理工程师：徐青海，总监代表：李东，土建监理工程师：杨斌，水电监理工程师：栾绍辉，见证、取样员、资料员：钱长明。
（四）提出几点要求、规定1、各方之间的工作往来联系，以文字传递的形式进行，应有有关人员负责履行签收等手续。
2、建设单位、监理单位、施工单位对工程中问题，应按程序申报处理，其申报和处理程序为：承包单位→监理单位→业主（其他相关单位）。
第一次工地会暨监理交底程序
第一次工地会议暨监理交底会议程序
第一次工地会议
由建设单位组织召开，建设单位主持。
下列人员应参加第一次工地会议：
1 建设单位负责人及有关职能人员；
2 项目监理部全体人员；
3 承包单位项目经理及有关职能人员；
4 承包单位分包单位主要负责人。
第一次工地会议包括以下内容：
1 天津乐湖投资有限公司负责人宣读对项目总监理工程师的书面授权书；
2 与会各方介绍各自组织机构、人员及其分工；
3 建设单位介绍建设程序等工作情况,确定工地例会召开的时间、周期、地点。
；
4 施工单位项目经理汇报施工现场施工准备情况；
5 建设单位代表、总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求.
第一次工地会议后，由项目监理部负责整理、编印会议纪要，并由各方签认。
监理交底
监理交底工作应由总监理工程师主持，以会议形式进行，并通知责任监督机构。
参加监理交底会议的主要人员：
l 承包单位项目经理及有关职能人员；
2 分包单位主要负责人；
3 项目监理部有关人员；
4 建设单位代表。
监理交底的主要内容：
1 明确委托监理合同约定的监理权利和义务；
2 介绍监理工作范围和内容；
3 介绍监理工作的基本程序和方法；
4 明确有关报审、报验的要求及工程资料的管理要求。
监理交底文件应经承包单位项目经理和建设单位代表签认，并分发与会各方。
第一次工地例会主要内容
第一次工地例会主要内容一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权书（建设单位下发书面函)。
三、建设单位介绍工程开工准备情况。
四、承包单位介绍施工准备情况。
五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容（监理工作交底)（附件一）。
七、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题（附件二、附件三)。
(注：1、工程项目开工前,监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
2、第一次工地例会纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签.)附件一:监理工作交底主要内容一、介绍项监理部的组织架构，监理人员职责分工,授权委托书，监理工作程序和监理工作用表（附1、监理部的组织架构;2、总监理工程师的授权书、任命书；3、监理人员委派函及职责分工；4、监理工作程序;5、监理工作用表).二、介绍经批准的《监理规划》主要章节和内容（详见监理规划）.三、重点讲解：1、开工报告报审规定。
2、施工组织设计（方案）编报规定。
3、施工图纸会审规定和设计代表到现场解决设计问题的规定。
4、工程技术文件资料管理及收发文规定。
5、月报表编制规定.6、工地例会及重大事项协调制度规定。
7、工程造价管理资料规定.8、工程技术和竣工资料整理要求。
1、开工报告报审规定⑴开工的必备条件：①施工图纸已经委托具备资质的审查机构审查,根据审查意见完成修改符合规定要求；已组织参建单位进行施工图纸会审，其会审意见已经设计、业主方确认同意.②施工组织设计（或施工方案）已报审并得到监理和业主的批准。
③施工承包合同已签订，已领取施工许可证和安全施工许可证。
④施工场地管理权移交给施工单位的手续已妥办,现场“三通一平”工作已完成。
⑤施工图纸已获主管部门专项审批。
⑥规划部门已进行规划验线,并出具规划验线册或放线册.⑵开工手续申报办法:工程具备开工条件时，由施工单位项目部填写《工程开工/复工报审表》（A1），并附开工报告和相关证明文件一式5份,报监理方和业主审批,经审查符合开工要求时，项目总监理工程师会同业主领导批准并下达《工程开工令》.2、施工组织设计（施工方案)的编报规定⑴施工单位必须在规定时间内完成《施工组织设计（施工方案）》的编制（不少于一式5份）和内部审查批准工作，并须经公司技术负责人审批签名；专项施工方案须经项目经理和项目技术负责人审批签名,并加盖相关印章,填写《施工组织设计（方案）报审表》（A2)报项目监理部和业主方审批。
工地第一次监理例会纪要（精选6篇）
工地第一次监理例会纪要工地第一次监理例会纪要（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，会议纪要对人们来说越来越重要，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
你写会议纪要时总是无从下手？下面是小编精心整理的工地第一次监理例会纪要-会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工地第一次监理例会纪要篇1会议地点:出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。
监理工作第一次工地会议交底材料
监理工作交底的有关规定前言：为了使承包单位、建设单位及其他相关单位了解监理工作的制度和程序，便于现场各方之间更好地协调工作，保证工程施工的顺利进行，特制定本规定。
监理工作业务的开展，必须牢牢抓住主动控制这条主线不放松。
监理机构只有及时地把主动控制工作做好了、做到位了，才能使工程监理开展顺利。
以往的成功经验证明：在第一次工地会议上做好监理工作交底是监理主动控制的有效方法之一，能使参建单位工作顺畅，规范运作，忙而有序，发挥监理工作的预见性、前瞻性的作用，从而使监理工作收到事半功倍的效果。
监理机构在接到某项监理业务后，项目总监(或总监代表)就应根据项目的特点、业主的需求、委托监理合同条款和施工单位等情况，对项目监理业务的开展进行筹划，并对监理工作交底内容早作准备，以便在第一次工地会议上及时向业主代表、设计人员、承包单位项目经理、技术负责人及管理人员作如下交底：介绍项目监理部的组织架构、监理人员职责分工、授权委托书、监理工作程序和工作用表；介绍经批准的《监理规划》主要章节和内容；讲解开工报告报审规定，施工组织设计(方案)编报规定，施工图纸会审和设计代表到现场解决设计问题的规定，工程技术文件资料管理及收发文规定，周报表、月报表编报规定（视具体情况而定），工地例会及重大事项协调制度规定，工程造价管理资料规定，工程技术和竣工资料整理要求等内容，以使参建各方人员明白监理机构的监理工作程序、方法和运作思路。
这不仅会使局面有个良好的开端，而且为项目监理业务的顺利开展，减少和避免日后监理方与其它参建单位之间因工作程序和制度不明所造成的纠纷或扯皮。
1、开工报告报审规定(1)开工的必备条件：①施工图纸已经委托具备资质的审查机构审查，根据审查意见完成修改符合规定要求；已组织参建单位进行施工图纸会审，其会审意见已经设计、业主方确认同意。
②施工组织设计(或施工方案)已报审并得到监理和业主方的批准。
⑧施工承包合同已签订，已领取施工许可证和规划许可证。
第一次工地会议及监理交底
重庆林鸥监理咨询有限公司第一次工地会议及监理工作交底会纪要工程名称：南方东银·翡翠明珠项目会议时间：2011年12月16日会议地点：现场办公室会议内容：一建设单位、监理单位、承包单位介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工：1.建设单位：2、监理单位：重庆林鸥监理咨询有限公司注：含材料检测、试验见证人员。
3、承包单位：二建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权：建设单位经理根据委托监理合同在此次会议上口头宣布了业主方对监理单位及总监理工程师的授权，要求施工单位必须严格服从林鸥监理咨询有限公司驻本工程项目机构，依据国家法律、法规、规范、标准及建筑施工合同及监理合同，代表业主进行的本工程施工质量、进度、工程造价、安全文明施工等的一系列的监督和管理。
三建设单位介绍工程开工准备情况：1.工程前期手续办理情况：2.施工图纸是否经过审查：3.施工许可证是否已办理：4.现场“三通一平”是否具备：5.工程建设资金是否已到位：四承包单位介绍施工准备情况：1.施工合同是否签订：2.现场管理人员是否到位：3.主要劳动力是否已进场：4.主要材料是否进场：5.主要施工机具设备是否进场：6.施工组织设计是否完成：7.临时设施是否完成：五建设单位和项目总监对承包单位准备情况提出的意见和要求：1.专职技术、管理人员和特殊工种作业人员的资格证、上岗证报送监理机构审查的时间：2.施工组织设计报送监理机构审查的时间：3.临时用电施工组织设计报送监理机构的时间：4.如有分包单位，总包单位在年月日前将分包单位有关资质资料报送监理机构审查；5.开工报告报送监理机构时间为：6.本工程的检测、试验机构确定为：7.设计交底和图纸会审时间暂定为：年月日，请承包单位提前三天将读图纪要提交监理机构；8.每月日，承包单位将本月进度完成情况检查表、下月进度计划以及本月实际完成工程量统计表交监理机构审查；9.其他：①施工单位营业执照、资质等级、安全生产许可证复印件报送监理部时间：②放线记录及测量、计量设备年检合格报告报送时间：③基础专项施工方案、安全文明施工专项方案、安全生产救援预案等专项施工方案报送时间：④塔吊基础专项施工方案、塔吊安装专项施工方案报送时间：⑤施工总平面布置图报审时间：⑥施工总进度计划网络图报审时间：六总监理工程师介绍监理规划的主要内容：1.项目总监是监理机构的负责人，是本项目监理工作的第一责任人，本公司实行总监负责制。
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项目监理部在第一次工地例会上进行
监理工作交底的主要内容
一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任
1、建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有
关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建
设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。”“工程监理人员
认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施
工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者
合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。”
2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法
律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位
对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。”
3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定
双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.5条“在建设工
程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动应
通过工程监理单位进行”，这就是说，监理单位代表建设单位来执行合同。
“建设工程监理规范”第1.0.8条“工程监理单位应公平、独立、诚信、科
学地开展建设工程监理与相关服务活动。”
4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系
建设单位与承包单位签订“建设工程承发包合同”，把建设工程发包给
承包单位，承包单位要对建设工程的施工质量负责。建筑法第三十三条规
定：“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的
内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”。建筑法第三十四条：
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“工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。”
监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”；对承包
单位的工作原则是“严格监理、热情帮助”；
二、总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容。包括工程概况、监理工
作的依据、范围、内容、目标，项目监理机构组织形式、人员配备、人员
岗位职责、监理工作程序、制度、监理工作方法及措施等。概括地说是：“三
控制，两管理，一协调“。即质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、
信息管理，组织协调。在主次排序上，根据当前的市场情况，应该为：质
量是全面控制，进度是协调监督，投资是参与管理，施工安全是监督，施
工资料是提示帮助。
三、建设单位需要配合的工作
1.开工前办好工程报建手续，提供必要的建审文件：建筑工程规划许可证，
施工许可证，市规划部门签发的建筑红线验线通知书，质监站的质量监督
手续等。
2.提供经建设行政主管部门批准的设计图纸及设计文件。
3.提供“建设工程施工承包合同”。
4.提供水准点、坐标点的原始资料，指明标桩的位置。
5.提供工程地质勘察报告、水文地质资料。
6.提供与施工现场相关的地下管线资料。
7.对施工场地进行了“三通一平”，保证施工用水、排水、电气、道路畅通，
场地平整。
8.确定建设单位驻工地代表及其权限。
9.按照监理委托合同的约定向监理机构提供办公和生活条件。
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四、对施工承包单位的要求
1.提供资质资料
① 施工企业营业执照、资质证书、信用等级证书、安全资格审查认可证和
质量管理体系认证文件等（复印件加盖公章）
② 中标通知书、合同备案证明；（复印件）
③ 工程项目经理、主任工程师及管理人员资质证书、上岗证；（复印件）
④ 特殊操作工人上岗证（复印件）
特殊作业包括：建筑电工、建筑施工脚手架（普通脚手架和附着升降式脚
手架）架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械（塔式起重机、施工
升降机和物料提升机）司机、建筑起重机械（塔式起重机、施工升降机和
物料提升机）安装拆卸工、吊篮安装拆卸（操作）工、桩工机械安装拆卸
（操作）工、建筑焊割（操作）工等。
⑤ 实验室资质证书、计量认可证。
⑥ 按照施工组织设计进度安排，第一批进场的施工机械设备的名称、规格、
性能、型号、数量等。
⑦ 对建设单位提供的水准点和坐标点的复核记录，
2.实施“施工组织设计“审核制度
施工承包单位在工程开工前编制完成施工组织设计。经项目经理签字
后报告企业主管领导审批，然后报监理机构进行审核，并由总监理工程师
审定。施工承包单位在施工组织设计批准后，提交工程总进度计划网络图
和总平面布置图。
3.实施材料设备的报验制度
工程所用的主要材料（钢材、水泥、砂石、砖及水电安装材料），设备，
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都必须提供材质保证书、出厂合格证，并按规定批量进行现场见证取样，
送有资格的试验单位复试合格后，填报工程材料/设备/构配件报审表，经监
理工程师审查同意后，才可用于工程。
4.实施工序报验制度，坚持上道工序不经检查验收合格不得进入下道工序的
原则。上道工序完成后先由施工承包单位班组自检、互检、专职检，合格
后，填写工序检验单，报监理工程师审核。
5.实施隐蔽工程验收制度。隐蔽工程完成后先由施工承包单位班组自检、互
检、专职检，合格后，填报隐蔽工程报验单，经监理工程师检查后，签署
审查意见，才可进行隐蔽工程验收。验收前施工承包单位要提前通知监理
机构。
6.实施质量事故报告制度
质量缺陷和一般质量事故，施工承包单位及时报告监理工程师，并共
同研究处理方案，未经监理工程师同意，不得自行掩盖或处理。
较大质量事故，施工承包单位要写出事故报告。说明质量事故情况，
分析产生原因，提出处理和防范措施，报监理机构和建设单位。并会同有
关方面共同研究处理方案。施工承包单位要严格按照审定的处理方案修理
或补强，再报监理工程师进行验收。
7.实施工程验收制度。
施工承包单位在工程开工前要会同监理机构确定工程各部分的检验批
的划分并报建设单位同意，在检验批自检合格后，再报监理工程师复验、
签字。
分项分部工程验收严格执行各专业施工质量验收规范进行。
8.对施工承包单位和监理单位确定的关键部位、关键工序实施旁站监理。施
.
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工承包单位在需要实施旁站监理的工序施工前24小时，书面通知监理人员。
9.每月25日报送当月工作量报表、工料分析及付款申请表。
五、工程资料及建筑表格使用的统一规定
1. 建筑工程技术资料的收集、整编和归档，应符合《建设项目（工程）竣
工档案编制技术规范》DG/TJ08-2046-2008（浦东新区另有标准，如项目在
浦东新区或者建设方有特殊归档要求，应事先向建设方了解归档要求）或
国家“建设工程文件归档规范”GB/T50328-2014；
2. 施工技术资料
施工技术资料主要由施工承包单位建立、收集、整理。
将施工技术资料按性质划分为五类：施工质量管理、竣工验收综合资料；
分项工程检验批质量验收资料；工程质量控制资料；工程安全和功能检验
及主要功能抽查资料；竣工图。
3.施工质量验收表格
4.监理文件。
主要由项目监理机构形成、收集、整理。其主要有十个方面：监理
规划；监理月报；监理会议纪要；进度控制；质量控制；投资控制（合格
工程量）；分包资质审查；监理通知；合同管理和监理工作总结等
5.竣工验收文件。
主要由建设单位形成、收集、整理，监理机构予以协助。
6.资料归档
（1）工程文件的归档范围和质量要求，按照所在地规定进行。
（2）施工承包单位要向建设单位按合同约定的份数提供施工技术资料和
竣工图
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（3）监理机构要按照规范的要求向本公司档案室和建设单位提供全套监
理文件一至两份 。
（4）建设单位收到竣工文件后，及时向本单位档案馆和城建档案馆移交。
六、其他
1..建设单位、承包单位和监理单位，所有工程文件都要尽可能地用电脑打
印、复印；字迹清晰，签章齐全；除签名部分外，禁止传递手写文件。
2.所有文件一律用A4纸规格。
注：本文所列监理工作交底内容是一般要求，各项目部在使用时可根据工
程大小、建设单位、施工承包单位的具体情况，增添或减少。