软件开发流程及各阶段输出的文档
软件开发项目时间线设计及各阶段交付保障手段
软件开发项目时间线设计及各阶段交付保障手段软件开发项目时间线设计是确保项目在规定时间内顺利完成的重要环节。
本文档将详细介绍软件开发项目的时间线设计及各阶段交付保障手段。
1. 项目立项阶段1.1 需求分析- 收集并分析用户需求，明确项目目标。
- 输出需求分析文档，与客户进行确认。
1.2 项目计划- 根据需求分析结果，制定项目计划，包括项目阶段、时间节点、人员分工等。
- 制定项目时间线，明确各阶段交付时间。
2. 设计阶段2.1 系统设计- 根据需求分析，进行系统架构设计，明确各模块功能和接口。
- 输出系统设计文档，与团队成员进行讨论和确认。
2.2 UI设计- 根据需求分析，设计用户界面，包括页面布局、交互逻辑等。
- 输出UI设计稿，与客户进行确认。
3. 开发阶段3.1 编码- 根据设计文档，进行代码编写，确保代码质量。
- 进行单元测试，确保模块功能正常。
3.2 集成- 将各模块进行集成，确保整个系统的功能正常。
- 进行系统测试，修复发现的问题。
4. 测试阶段4.1 单元测试- 对各模块进行单元测试，确保模块功能正常。
- 输出单元测试报告。
4.2 集成测试- 对整个系统进行集成测试，确保系统功能正常。
- 输出集成测试报告。
4.3 用户测试- 让客户对系统进行测试，收集用户反馈。
- 根据用户反馈，进行相应的优化和调整。
5. 交付阶段5.1 验收- 完成所有测试，确保系统功能正常。
- 与客户进行验收，签署验收报告。
5.2 培训- 对客户进行系统使用培训，确保客户能正常使用系统。
- 提供培训资料，方便客户日后参考。
5.3 售后服务- 提供一定期限的售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题。
6. 项目监控与调整6.1 定期会议- 定期召开项目会议，了解项目进度，解决项目中遇到的问题。
6.2 风险管理- 识别项目风险，制定风险应对措施。
6.3 进度调整- 根据项目实际情况，调整项目时间线和人员分工。
通过以上各阶段的时间线设计和交付保障手段，我们可以确保软件开发项目的顺利进行，并在规定时间内完成项目。
软件开发具体流程及管理制度详解
软件开发管理制度第一节总则第一条为规范自有软件研发以及外包软件的管理工作，特制定本制度。
本制度适用于公司总公司软件研发与管理，分公司参照执行。
第二条本制度中软件开发指新系统开发和现有系统重大改造。
第三条本制度中自行开发是指主要依赖公司自身的管理、业务和技术力量进行系统设计、软件开发、集成和相关的技术支持工作，一般仅向外购置有关的硬件设备和支撑软件平台；合作开发是公司与专业IT公司（合作商）共同协作完成IT应用的项目实施和技术支持工作，一般形式是公司负责提供业务框架，合作商提供技术框架，双方组成开发团队进行项目实施，IT系统的日常支持由研发部和合作商共同承担，研发负责内部支持，合作商负责外部支持；外包开发是指将IT应用项目的设计、开发、集成、培训等任务承包给某家专业公司（可以是专业的IT公司或咨询公司等），由该公司（承包商）负责应用项目的实施。
第四条软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。
项目管理涉及立项管理、项目计划和监控、配置管理、合作开发管理和结项管理。
软件工程涉及需求管理、系统设计、系统实现、系统测试、用户接受测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移。
第五条除特别指定，本制度中项目组包括业务组（营销部、运维部）、IT组（研发部和合作开发商）。
第二节立项管理第六条提出开发需求的营销部、运维部等业务部门参与公司层面立项，研发部进行立项的技术可行性分析，共同编写《立项分析报告》（附件一），开展前期筹备工作。
《立项分析报告》应明确项目的范围和边界。
第七条应用系统主要使用部门将《立项分析报告》上交公司进行立项审批，以保证系统项目与公司整体策略相一致。
第八条《立项分析报告》得到批准后，成立项目组（如果是外包开发，则成立外包商项目组；如果是合作开发，则与外包商共同成立合作开发项目组，以下统称“项目组”），项目组应包括业务组（由公司相关业务部门组成）和IT组（自行开发为研发部；外包开发为外包商成员；合作开发为研发部和外包商成员）。
软件开发文档说明(又全又详细)
软件开发文档说明(又全又详细)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1在软件行业有一句话：一个软件能否顺利的完成并且功能是否完善，重要是看这个软件有多少文档，软件开发文档是一个软件的支柱，如果你的开发文档漏洞百出，那么你所开发出来的软件也不可能会好；开发文档的好坏可以直接影响到所开发出来软件的成功与否。
一、软件开发设计文档：软件开发文档包括软件需求说明书、数据要求说有书、概要设计说明书、详细设计说明书。
1.软件需求说明书：也称为软件规格说明。
该说明书对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。
它是用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解基础上达成的协议，也是实施开发工作的基础。
软件需求说明书的编制目的的就是为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始规定有一个共同的理解、并使之面成为整个开发工作的基础。
其格式要求如下：1 引言 1．1 编写目的。
1．2 背景 1．3 定义2 任务概述 2．1 目标 2．2 用户的特点 2．3 假定和约束3 需求规定 3．1 对功能的规定 3．2 对性能的规定 3．2．1 精度 3．2．2 时间特性的需求 3．2．3 灵活性 3．3 输入输出要求 3．4 数据管理能力要求 3．5 故障处理要求 3．6 其他专门要求4 运行环境规定 4．1 设备 4．2 支持软件 4．3 接口 4．4 控制2.概要设计说明书：又称系统设计说明书，这里所说的系统是指程序系统。
编制的目的是说明对程序系统的设计考虑，包括程序系统的基本处理。
流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计。
运河行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为程序的详细设计提供基础。
其格式要求如下：1 引言 1．1 编写目的 1．2 背景 1．3 定义 1．4 参考资料2 总体设计 2．1 需求规定 2．2 运行环境 2．3 基本设计概念和处理流程 2．4 结构 2．5 功能需求与程序的关系 2．6 人工处理过程 2．7 尚未解决的问题3 接口设计 3．1 用户接口 3．2 外部接口 3.。
一个完整的软件开发流程图
一个完整的软件开发流程一、开发流程图二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物，包括产物名称、成果描述、负责人及备注，即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和形式是什么。
三、过程说明(一)项目启动1、产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。
2、公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。
3、明确项目管理制度，每个阶段的成果产物需要进行相应的评审，评审有相应的《会议纪要》;从项目启动起，研发项目经理每周提供《项目研发周报》;测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。
4、产品经理进行需求调研，输出《需求调研》文档。
需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。
5、产品经理完成《业务梳理》。
首先，明确每个项目的目标;其次，梳理项目涉及的角色;再来，每个角色要进行的事项;最后，再梳理整个系统分哪些端口，要有哪些业务模块，每个模块再包含哪些功能。
(二)需求阶段1、进入可视化产物的输出阶段，产品经理提供最简单也最接近成品的《产品原型》，线框图形式即可。
在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页面跳转流程图。
业务流程图侧重在不同节点不同角色所进行的操作，页面跳转流程图主要指不同界面间的跳转关系。
项目管理者联盟2、产品经理面向整个团队，进行需求的讲解。
3、研发项目经理根据需求及项目要求，明确《项目里程碑》。
根据项目里程表，完成《产品开发计划》，明确详细阶段的时间点，最后根据开发计划，进行《项目任务分解》，完成项目的分工。
4、研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段。
《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。
(三)设计阶段1、UI设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，最后根据主要的界面，提供一套《UI设计规范》。
UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。
软件开发过程质量保证流程图及活动
软件开发过程质量保证流程图及活动下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!软件开发过程中的质量保证流程图与活动详解在软件开发过程中，质量保证是一个至关重要的环节，它确保了产品的可靠性和稳定性。
软件开发的主要阶段
软件开发的主要阶段软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程，其中阶段就有分很多个，下面是小编精心为你准备的软件开发的主要阶段，希望对你有帮助!软件开发的主要阶段1、计划对所要解决的问题进行总体定义，包括了解用户的要求及现实环境，从技术、经济和社会因素等3个方面研究并论证本软件项目的可行性，编写可行性研究报告，探讨解决问题的方案，并对可供使用的资源(如计算机硬件、系统软件、人力等)成本，可取得的效益和开发进度作出估计，制订完成开发任务的实施计划。
2、分析软件需求分析就是对开发什么样的软件的一个系统的分析与设想。
它是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解，然后把它用软件工程开发语言(形式功能规约，即需求规格说明书)表达出来的过程。
本阶段的基本任务是和用户一起确定要解决的问题，建立软件的逻辑模型，编写需求规格说明书文档并最终得到用户的认可。
需求分析的主要方法有结构化分析方法、数据流程图和数据字典等方法。
本阶段的工作是根据需求说明书的要求，设计建立相应的软件系统的体系结构，并将整个系统分解成若干个子系统或模块，定义子系统或模块间的接口关系，对各子系统进行具体设计定义，编写软件概要设计和详细设计说明书，数据库或数据结构设计说明书，组装测试计划。
在任何软件或系统开发的初始阶段必须先完全掌握用户需求，以期能将紧随的系统开发过程中哪些功能应该落实、采取何种规格以及设定哪些限制优先加以定位。
系统工程师最终将据此完成设计方案，在此基础上对随后的程序开发、系统功能和性能的描述及限制作出定义。
3、设计软件设计可以分为概要设计和详细设计两个阶段。
实际上软件设计的主要任务就是将软件分解成模块是指能实现某个功能的数据和程序说明、可执行程序的程序单元。
可以是一个函数、过程、子程序、一段带有程序说明的独立的程序和数据，也可以是可组合、可分解和可更换的功能单元。
模块，然后进行模块设计。
概要设计就是结构设计，其主要目标就是给出软件的模块结构，用软件结构图表示。
软件开发过程描述
仓库管理系统开发过程描述1. 过程来源过程来源主要依据RUP统一软件开发过程中进行裁剪。
2. 过程总体描述本项目采用瀑布型生命周期，由于本项目模块间联系较小，所以将集成测试合并到编码和单元测试阶段，集成测试阶段进行了裁减，并且根据用户方的要求将概要设计和详细设计阶段进行合并，故对概要设计和详细设计合并为软件设计，本项目的分为以下几个阶段。
3. 各阶段活动和任务说明活动1：项目立项活动目标：正式成立项目组，项目进入公司项目管理流程参与人员：项目经理进入条件：投标成功或与客户签订开发合同主要输入：正式的具有法律意义的合同文本主要输出：立项报告结束条件：立项报告按照公司管理流程取得领导签字活动2：项目策划活动目标：制定实施软件工程和管理项目的合理计划参与人员：项目组进入条件：投标成功或与客户签订开发合同主要输入：《研制任务书》或者《软件开发合同》和《基本软件工程过程》主要输出：《项目计划》结束条件：《项目计划》按照公司管理流程取得领导签字活动3：项目监控活动目标：提供项目进展的把控的方式，以及项目的性能严重偏离计划时采取适当的纠正措施的程序。
参与人员：项目经理进入条件：项目计划已经通过评审，项目已经进入到正式建设阶段主要输入：《项目计划》主要输出：项目组成员的工作日志、项目问题跟踪记录、项目周报、会议纪要等。
结束条件：所有记录都按照规定经过了相应的验证。
活动4：阶段评审活动目标：阶段评审是为了使软件开发按软件工程提出的过程循序进行，在各阶段结束时，检查该阶段的工作是否完成，所提交的软件工作产品是否达到了规定的质量和技术要求，决定是否可以转入下一阶段研制工作。
参与人员：项目组成员及相关专家进入条件：软件开发人员已经按照指定的格式完成了阶段性工作产品和根据《项目计划》，已到达阶段评审时间节点。
主要输入：阶段性工作产品主要输出：阶段评审通知和确认单及阶段/里程碑评审报告结束条件：评审问题得到记录并已有相关人员修正并得到验证，评审报告得到参加评审人员的确认；活动5：风险管理活动目标：识别潜在的问题，以便策划应对风险的活动,必要时在整个项目生命周期中实施这些活动，缓解不利的影响。
软硬件开发流程及规范
0目录0目录21概述31.1硬件开发过程简介31.1.1硬件开发的根本过程31.1.2硬件开发的规X化41.2硬件工程师职责与根本技能41.2.1硬件工程师职责41.2.2硬件工程师根本素质与技术5 2软硬件开发规X化管理52.1硬件开发流程52.1.1硬件开发流程文件介绍52.1.2硬件开发流程详解62.2硬件开发文档规X112.2.1硬件开发文档规X文件介绍112.2.2硬件开发文档编制规X详解122.3与硬件开发相关的流程文件介绍152.3.1工程立项流程：152.3.2工程实施管理流程：162.3.3软件开发流程：162.3.4系统测试工作流程：162.3.5内部验收流程163附录一. 硬件设计流程图：174附录二. 软件设计流程图：195附录三. 编程规X191概述1.1硬件开发过程简介1.1.1硬件开发的根本过程硬件开发的根本过程：1.明确硬件总体需求情况，如CPU 处理能力、存储容量及速度，I/O 端口的分配、接口要求、电平要求、特殊电路〔厚膜等〕要求等等。
2.根据需求分析制定硬件总体方案，寻求关键器件及电路的技术资料、技术途径、技术支持，要比拟充分地考虑技术可能性、可靠性以及本钱控制，并对开发调试工具提出明确的要求。
关键器件索取样品。
3.总体方案确定后，作硬件和单板软件的详细设计，包括绘制硬件原理图、单板软件功能框图及编码、PCB 布线，同时完成发物料清单。
4.领回PCB 板及物料后由焊工焊好1～2 块单板，作单板调试，对原理设计中的各功能进展调测，必要时修改原理图并作记录。
5.软硬件系统联调，一般的单板需硬件人员、单板软件人员的配合，特殊的单板〔如主机板〕需比拟大型软件的开发，参与联调的软件人员更多。
一般地，经过单板调试后在原理及PCB布线方面有些调整，需第二次投板。
6.内部验收及转中试，硬件工程完成开发过程。
1.1.2硬件开发的规X化硬件开发的根本过程应遵循硬件开发流程规X文件执行，不仅如此，硬件开发涉及到技术的应用、器件的选择等，必须遵照相应的规X化措施才能到达质量保障的要求。
软件开发流程
软件开发流程V1.0目录1。
目的 (2)2。
适用范围 (2)3。
定义 (2)4.输入 (2)5.输出 (2)6。
角色职责 (2)7。
流程图 (2)8.流程活动说明 (2)9。
纪录和表格 (7)10.相关文件 (7)11.流程评测指标 (8)12.流程负责人 (8)1.目的规范软件开发过程，指导软件开发人员执行软件开发活动,保障软件开发的顺利进行，确保软件开发进度、开发质量，达到预期目标;并为智力资产库提供输入。
2.适用范围本流程适用于产品研发过程中所有软件（包括固件）开发活动的执行过程3.定义4.输入《产品总体需求规格书》、《产品总体设计方案》5.输出5.1《软件概要设计报告》5。
2《软件详细设计报告》5.3《测试报告》5.4 源程序（代码）5.5 可执行程序6.角色职责6。
1 PDT经理(LPDT）：根据需要参与软件过程中的评审。
6.2 系统工程师(SE）：参与软件开发过程中的评审，指导QA完成评审报告；6。
3 软件工程师（SWE）:编写软件概要设计报告、软件详细设计报告；进行软件编码并自测；进行单元测试、集成测试、系统测试,更新系统测试计划。
6.4 测试工程师（TE）：参与制定测试计划；参与软件开发过程中的评审;参与实施单元测试、集成测试以及系统测试。
6。
5 质量保证（QA）：组织、监控软件开发过程中的评审,开发文档的基线化.6。
6 软件配置管理员（CMO)：负责开发过程中的文档及代码的基线化.6。
7 软件需求管理员（RMO）:负责开发过程中的需求跟踪。
7.流程图见附件：软件开发子流程—流程图。
8.流程活动说明010 制定软件项目计划开发组组长&系统工程师＆软件工程师&测试工程师根据产品的开发计划，制定产品软件部分的开发计划，包括进度、任务安排、风险、人员、开发工具、相关规范等内容。
每个任务都需指定一个责任人；对于需要多人完成的任务,应当努力分解为多个单人可承担的子任务，以便计划的落实和跟踪.输入:《软件总体设计方案》输出：《软件项目计划》时间控制：得到《软件总体设计方案》后5个工作日内。
软件开发文档说明(又全又详细)
在软件行业有一句话：一个软件能否顺利的完成并且功能是否完善，重要是看这个软件有多少文档，软件开发文档是一个软件的支柱，如果你的开发文档漏洞百出，那么你所开发出来的软件也不可能会好；开发文档的好坏可以直接影响到所开发出来软件的成功与否。
一、软件开发设计文档：软件开发文档包括软件需求说明书、数据要求说有书、概要设计说明书、详细设计说明书。
1.软件需求说明书：也称为软件规格说明。
该说明书对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。
它是用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解基础上达成的协议，也是实施开发工作的基础。
软件需求说明书的编制目的的就是为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始规定有一个共同的理解、并使之面成为整个开发工作的基础。
其格式要求如下：1 引言1．1 编写目的。
1．2 背景1．3 定义2 任务概述2．1 目标2．2 用户的特点2．3 假定和约束3 需求规定3．1 对功能的规定3．2 对性能的规定3．2．1 精度3．2．2 时间特性的需求3．2．3 灵活性3．3 输入输出要求3．4 数据管理能力要求3．5 故障处理要求3．6 其他专门要求4 运行环境规定4．1 设备4．2 支持软件4．3 接口4．4 控制2.概要设计说明书：又称系统设计说明书，这里所说的系统是指程序系统。
编制的目的是说明对程序系统的设计考虑，包括程序系统的基本处理。
流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计。
运河行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为程序的详细设计提供基础。
其格式要求如下：1 引言1．1 编写目的1．2 背景1．3 定义1．4 参考资料2 总体设计2．1 需求规定2．2 运行环境2．3 基本设计概念和处理流程2．4 结构2．5 功能需求与程序的关系2．6 人工处理过程2．7 尚未解决的问题3 接口设计3．1 用户接口3．2 外部接口3.。
3 内部接口4 运行设计4．1 运行模块的组合4．2 运行控制4．3 运行时间5 系统数据结构设计5．1 逻辑结构设计要点5．2 物理结构设计要求5．3 数据结构与程序的关系6 系统出错处理设计6．1 出错信息6．2 补救措施6．3 系统维护设计。
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软件开发流程纲要及各个阶段产生的文档
1需求调研与分析
当我们做一个项目时，可能客户口头告诉你他想要做一个什么东西，或者给了你一些文档告诉你这就是需求。
就根据几句口头讲述，或者一些文档，很难知道到底具体需要做什么。
这时候就要对需求进行挖掘，以得到功能列表，或者用例图。
这时候交流是非常重要的。
通过不断的与客户进行交流，将用例详细化，也不必要追求完整的功能或者用例。
通过一次次的交流，不断将功能列表完善。
需求分析步骤是需求的获取，用户需求分析，用户确认，软件需求分析，需求评审。
评审之后就开始系统设计。
形成文档为：双方认可的功能列表或者用例图，软件需求说明书等
2系统设计（面向对象软件开发过程）
当已经知道需要开发什么样的功能，把功能按照互相关系进行划分类别，划分
类别时遵循面向对象的设计原则.,根据这些功能点进行类的设计，把用例中名
词和最终系统中的实体类进行映射，动词和函数进行映射。
当然这种映射没有一一的对应关系，这期间还要与用户进行沟通，不断完善需求，需要根据具体情况进行增加或是删除，修改。
最终把这些类和函数组成类图 .
系统设计步骤是系统总体设计，系统架构规划,定义系统边界，划分系统模块，
类详细设计，实现函数设计，界面实现设计，数据库设计,对设计进行评审等•
形成文档是界面设计说明书，软件设计说明书，数据库设计说明书，技术方案选型说明书，这其中软件的设计文档可以采用 UML图的子集分别从静态和动态的角度来描述软件•不要求面面俱到，假设设计中不需要数据库的参与，那就不需要数据
库的设计.
3实现
要根据编程人员水平，和编程效率，对任务进行划分.编写代码要按照约定的规范.保持简洁，高效，可读，可维护，可扩展，能够重用 .
实现步骤是定义编码规范和编码工作准则，建立开发环境，编码和执行单元测试,制定集成和部署计划定义，对代码进行评审等.
形成文档是单元测试报告，提交代码和单元测试脚本
4测试
测试时依据的是软件的需求，按照需求进行计划的编写，根据功能点用例的设计等从功能性、安全性、可靠性、兼容性、可扩充性、资源占用率、易用性、文档和质量特性等方面对软件进行测试。
测试步骤为制定测试计划，评审设计计划，测试用例设计，评审设计用例，执行测试，总结测试评审设计报告
形成文档是，项目测试计划，项目测试用例，项目测试报告，评审报告等
5验收
提交验收收时就需要采用最初双方认可的列表或者用例图，软件需求说明书等验收步骤是制定验收计划，评审验收计划，实施验收,交付签字,服务与维护• 形成文档是验收计划，验收计划评审报告，验收报告等。