工程经济之成本费用(ppt 18页)
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工程经济学PPT课件

益?(必要性) ② 在现有条件下有无实施的可能?(现实性) ③ 为什么要立刻从事这项活动?(紧迫性)
只有以上三个问题都有了明确肯定的答案之后, 才能把这个工程项目列入“工程经济”活动计划。
.
14
❖ 2.确定经济目标和评价标准 任何一个技术方案都有一个经济目标 ❖有的是实现技术目标的最小成本 ❖有的是工程项目的投资收益 ❖也有的是项目的投资回收期、项目的风险最小 ❖还有的追求环境保护、社会效益明显等等。
淘汰
10
❖ (6)社会分析 ❖ (7)风险和不确定性分析 ❖ (8)建设项目后评估 ❖ (9)技术选择
.
11
工程经济分析的基本原则
1.资金的时间价值原则 ——今天的1元钱比未来的1元钱更值钱
2.现金流量原则 ——投资收益不是会计账面数字,而是当期实
际发生的现金流 3.增量分析原则
——从增量角度进行工程经济分析 4.机会成本原则
⑤工程项目的预期效益多大时,才能接受其建设 费用?
⑥是遵从安全而保守的行动准则,还是从事能够 带来较大潜在收益的高风险活动?
.
9
工程经济学研究的主要内容
❖ (1)方案评价方法 ❖ (2)投资方案选择 ❖ (3)筹资分析 ❖ (4)财务分析 ❖ (5)国民经济分析
财务分析 国民经济分析
×
√
√
×
.
结论 政策扶持,优化方案
——排除沉没成本,计入机会成本
.
12
5.有无对比原则 ——有无对比而不是前后对比
6.可比性原则 ——方案之间必须可比
7.风险收益的权衡原则 ——额外的风险需要额外的收益进行补偿
.
13
开展“工程经济”活动的工作程序
❖ 1.确定对象和任务 就是要确定对哪些工程项目开展工程经济活动。
只有以上三个问题都有了明确肯定的答案之后, 才能把这个工程项目列入“工程经济”活动计划。
.
14
❖ 2.确定经济目标和评价标准 任何一个技术方案都有一个经济目标 ❖有的是实现技术目标的最小成本 ❖有的是工程项目的投资收益 ❖也有的是项目的投资回收期、项目的风险最小 ❖还有的追求环境保护、社会效益明显等等。
淘汰
10
❖ (6)社会分析 ❖ (7)风险和不确定性分析 ❖ (8)建设项目后评估 ❖ (9)技术选择
.
11
工程经济分析的基本原则
1.资金的时间价值原则 ——今天的1元钱比未来的1元钱更值钱
2.现金流量原则 ——投资收益不是会计账面数字,而是当期实
际发生的现金流 3.增量分析原则
——从增量角度进行工程经济分析 4.机会成本原则
⑤工程项目的预期效益多大时,才能接受其建设 费用?
⑥是遵从安全而保守的行动准则,还是从事能够 带来较大潜在收益的高风险活动?
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9
工程经济学研究的主要内容
❖ (1)方案评价方法 ❖ (2)投资方案选择 ❖ (3)筹资分析 ❖ (4)财务分析 ❖ (5)国民经济分析
财务分析 国民经济分析
×
√
√
×
.
结论 政策扶持,优化方案
——排除沉没成本,计入机会成本
.
12
5.有无对比原则 ——有无对比而不是前后对比
6.可比性原则 ——方案之间必须可比
7.风险收益的权衡原则 ——额外的风险需要额外的收益进行补偿
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13
开展“工程经济”活动的工作程序
❖ 1.确定对象和任务 就是要确定对哪些工程项目开展工程经济活动。
建筑工程经济课件

F P1 in
1000 * (1 3%) 4 1125 .51元
年利息为:I F P 1125.511000 125.5(1 元) 年实际利率为: i 年利息额/ 本金 125.51/1000 12.55% 即实际利率为12.55% 由此可见,年实际利率比名义利率要大些。
名义利率和实际利率的关系
In P n i
Fn P(1 i n)
一、利息计算方法
2.复利法:将本期利息转为下期的本金,下期按本期期末的本
利和计息,这种计息方式称为复利。在以复利计息的情况下,除本 金计算之外,利息再计利息,即“利滚利”。
Fn P1 in
F1 P P i P1 i F2 F1 F1 i P1 i2 F3 F2 F2 i P1 i3
• 折现率:折现时的计算利率
二、资金等值的计算类型
• 1.一次支付的计算类型即一次性还本付息的 计算方式.
• 2.多次支付的计算类型即按照约定分期以不 同数额或相同数额支付本息的计算方式.分 为一般多次支付与等额多次支付.
1.一次支付终值计算公式
已知期初投资为P,利率为i,求第n年末 收回本利F。
F
A1
i n
i
1
AF / A,3%,5 2 5.309
10.618(万元)
实例操作:
例:某建筑企业每年利润15万元, 利率15%,问20年后总共有 多少资金?
解:已知A=15万元,i=15%,n=20年,求F=? F=15(F/A,i,n) =15(F/A,15%,20) =15×102.443 =1536.6(万元) 所以20年后总共有1536.6万元
实例操作:
1: 某建筑公司进行技术改造,98年初贷款 100万元,99年初贷款200万元,年利率 8%,2001年末一次偿还,问共还款多少 元?
1000 * (1 3%) 4 1125 .51元
年利息为:I F P 1125.511000 125.5(1 元) 年实际利率为: i 年利息额/ 本金 125.51/1000 12.55% 即实际利率为12.55% 由此可见,年实际利率比名义利率要大些。
名义利率和实际利率的关系
In P n i
Fn P(1 i n)
一、利息计算方法
2.复利法:将本期利息转为下期的本金,下期按本期期末的本
利和计息,这种计息方式称为复利。在以复利计息的情况下,除本 金计算之外,利息再计利息,即“利滚利”。
Fn P1 in
F1 P P i P1 i F2 F1 F1 i P1 i2 F3 F2 F2 i P1 i3
• 折现率:折现时的计算利率
二、资金等值的计算类型
• 1.一次支付的计算类型即一次性还本付息的 计算方式.
• 2.多次支付的计算类型即按照约定分期以不 同数额或相同数额支付本息的计算方式.分 为一般多次支付与等额多次支付.
1.一次支付终值计算公式
已知期初投资为P,利率为i,求第n年末 收回本利F。
F
A1
i n
i
1
AF / A,3%,5 2 5.309
10.618(万元)
实例操作:
例:某建筑企业每年利润15万元, 利率15%,问20年后总共有 多少资金?
解:已知A=15万元,i=15%,n=20年,求F=? F=15(F/A,i,n) =15(F/A,15%,20) =15×102.443 =1536.6(万元) 所以20年后总共有1536.6万元
实例操作:
1: 某建筑公司进行技术改造,98年初贷款 100万元,99年初贷款200万元,年利率 8%,2001年末一次偿还,问共还款多少 元?
建设工程项目施工成本控制培训教材PPT课件

04
施工过程成本控制措施
人工费用控制措施
制定先进合理的企业内部劳动定额,严格执行劳动定额,并将安全生产 、文明施工及零星用工按一定比例进行包干控制,防止人工费超出指标 ,做到节奖超罚。
提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平,根据施工进度、技术 要求,合理搭配各工种工人的数量,减少和避免无效劳动。
计划成本制定
根据施工预算和施工组织 设计,制定各成本核算对 象的计划成本。
对比分析
将实际成本与计划成本进 行对比分析,计算成本差 异,并分析差异产生的原 因。
差异原因查找及改进措施制定
差异原因查找
针对成本差异,深入分析原因, 包括施工过程中的浪费、管理不 善、设计变更、市场价格波动等
。
改进措施制定
指标数据易于获取,计算方法简便。
考核指标体系设计原则及内容
• 客观性:真实反映项目成本控制效果,避免主观因素影响。
考核指标体系设计原则及内容
成本计划完成情况
实际成本与计划成本的对 比分析。
成本控制效果评价
对项目整体成本控制效果 进行综合评价。
成本控制措施执行情 况各项成本控制措施是否得
到有效执行。
材料费用
01 材料费用概念
指在施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、 辅助材料、构配件、零件、半成品的费用和周转 使用材料的摊销(或租赁)费用。
02 材料费用影响因素
材料消耗量、材料价格、材料运杂费等。
03 控制措施
加强材料采购管理,降低采购成本;严格执行材 料消耗定额,减少材料浪费;改进施工技术,推 广使用新材料、新工艺。
原则
施工成本控制应遵循开源与节流相结合原则、全面控制 原则(包括全员和全过程控制)、动态控制原则、责权 利相结合的原则。
《建筑工程经济》课件

增强市场竞争力
通过建筑工程经济的实践 和应用,可以提高企业的 市场竞争力,实现可持续 发展。
02 建筑工程项目的成本分析
直接成本
直接成本是指在施工过程中, 直接用于工程实体所消耗的费 用,如材料费、人工费、机械
使用费等。
直接成本是构成工程实体的 主要因素,也是施工项目成
本的主要组成部分。
直接成本可以通过施工图预算 和施工预算进行估算,也可以
建筑工程项目的成本分析
研究如何通过科学的管理和控制,降 低项目成本,提高经济效益。
建筑工程经济的重要性
01
02
03
提高决策的科学性
通过建筑工程经济的分析 和评估,可以更加科学地 制定项目投资决策,避免 盲目投资和资源浪费。
优化资源Байду номын сангаас置
建筑工程经济可以帮助企 业合理配置资源,提高资 源利用效率,降低项目成 本。
要点二
详细描述
融资租赁是一种特殊的融资方式,企业可以通过租赁的方 式获得建筑工程项目的设备和资产,从而降低资金压力。 在租赁期间,企业享有设备或资产的使用权,并按照约定 的租金进行支付。租赁期满后,企业可以选择购买设备或 资产。融资租赁的优点是可以迅速获得所需设备和资产, 同时降低资金成本和风险。
05 建筑工程项目的投资决策 分析
银行贷款
总结词
企业向银行申请的贷款,用于支持建筑工程项目的资金需求。
详细描述
银行贷款是建筑工程项目融资的重要方式之一。企业可以根据项目的资金需求 向银行申请贷款,并按照约定的利率和还款方式进行还款。银行贷款通常需要 企业提供担保或抵押物。
发行债券
总结词
企业通过发行债券的方式筹集资金,用于支持建筑工程项目的建设。
04624工程经济学课件

二、经营成本
经营成本是指项目总成本费用扣除资产折扣费、维简 费、无形及递延资产摊销费和利息支出以后的全部费 用。即:
经营成本=总成本费用-折旧费-维简费-利息支出
三、固定成本和可变成本
产品成本按其与产量变化的关系可分为可变成本、固 定成本和半可变(或半固定)成本。
第四节 销售收入、税金和利润
活劳动:劳动力作用于生产资料,创造出使用价值的 劳动(包括脑力劳动和体力劳动)。
物化劳动:由物质形态表现的劳动
工程经济分析中不严格区分费用与成本。
1)按成本中心分类
生产 总 成本 成 本 费 用
销售商品过程 中发生的费用
期间 费用
直接费用
直接人工 为组织和管理 直接材料 生产所发生的
间接费用
现金流量 150
现金流入
时点,表示这一年的年末, 下一年的年初
01 现金流出
200
23
现金流量的 大小及方向
时间 t
注意:若无特别说明 • 时间单位均为年; • 投资一般发生在年初,销售
收入、经营成本及残值回收 等发生在年末
绘制现金流量图,必须把握好三要素, 即现金流量的大小(资金数额)、方向 (资金流入或流出)和作用点(资金的 发生时间点)。
第一节 现金流量
一、现金流量的概念
投入的资金、花费的成本、获得的收益,总可以看成是以 资金形式体现的资金流入或流出。
1.现金流入量(Cash Input,CI):流入系统的资金。主要 有产品销售收入、回收固定资产残值、回收流动资金。
2.现金流出量(Cash Output):流出系统的资金。主要有固 定资产投资、投资利息、流动资金、经营成本、销售税金 及附加、所得税、借款本金偿还。
建设工程项目施工成本控制ppt课件

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8
8 成本考核
(1)施工成本考核要将成本的实际指标与 ( ABE )进行对比和考核,评定施工项目 成本计划的完成情况和各责任者的业绩, 并以此给予相应的奖励和处罚。
A.计划 B.定额 C.估价 D,概 算 E.预算
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9
1Z202019施工成本管理的措施
一、 主要内容 1 措施: 组织、技术、经济、合同措施等4个方面。
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4
4 成本计划 (1) 成本计划是的一种( )形式。
A. 预算成本 B.目标成本 C.估计成本 D.计划成本 (2) 施工成本计划是以货币形式编制施工项 目在计划期内( ABCE )的书面方案。 A.生产费用 B.成本水平 c.成本降低率 D.成本差异 E.为降低成本所采取的主要措施和规划
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13
5 合同措施 (1)合同谈判 (2)修订合同条款 (3)处理索赔 (4)分析不同合同间的影响
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14
1Z202020 掌握施工成本计划的编制 依据和编制方法
1Z202021 施工成本计划的编制依据 1Z202022按施工成本组成编制施工成本计
划 1Z202023按子项目组成编制施工成本计划 1Z202024按工程进度编制施工成本计划
(2)索赔管理费计算公式:
1)合同中总部管理费比率(3~8%)×(直接费索赔款额+现 场管理费索赔款额)
2)公司管理费比率×(直接费索赔款额+现场管理费索赔款 额)
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24
二、例题 1 下列情况,( A ),可以提出对合同中综合
单价的调整。 A.房屋加层 B.实际工程量与估计工程量误差为1% C.设计变更,合同中有适用单价 D.固定价格情况下,物价波动
工程项目费用控制培训课件(PPT 48张)
建设工程项目施工成本 间接成本
工程项目管理 第四章
工程项目费用控制
工程项目管理 第四章
工程项目费用控制
施工项目管理的任务主要包括以下几点:
成本预测、成本计划、成本控制
成本核算、成本分析和成本考核
工程项目管理 第四章
工程项目费用控制
施工成本管理的措施
1.组织措施:从施工成本管理的组织方面采取的措施 2.技术措施:降低成本。
1.编制的依据不同:施工预算的编制以施工定额为主 施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
2.适用的范围不同:施工预算是施工企业内部管理用
件,与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于 又适用于施工单位。
3.发挥的作用不同:施工预算是施工企业组织生产、
工程项目管理 第四章
计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行
开工日期前7天。发包人不按约定预付,承包人在
工程项目管理 第四章 时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人
工程项目费用控制
工程预付款的扣回
发包人支付给承包人的工程预付款其性质是预支。
度的推进,拨付的工程进度款数额不断增加,工程所
构件的用量逐渐减少,原已支付的预付款应以抵扣的
续扣回,扣款的方法有以下几种。
对原工程设计进行变更,应提前14天以书面形式向承包人发出变更
对于发包人的变更通知没有拒绝的权利,这是合同赋予发包人的一
发包人是工程的出资人、所有人和管理者,对将来工程的运行承担
只有赋予发包人这样的权利才能减少更大的损失。但是,变更超过
批准的建设规模时,发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新
由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。承包人按照工程师发出 有关要求变更。
工程项目管理 第四章
工程项目费用控制
工程项目管理 第四章
工程项目费用控制
施工项目管理的任务主要包括以下几点:
成本预测、成本计划、成本控制
成本核算、成本分析和成本考核
工程项目管理 第四章
工程项目费用控制
施工成本管理的措施
1.组织措施:从施工成本管理的组织方面采取的措施 2.技术措施:降低成本。
1.编制的依据不同:施工预算的编制以施工定额为主 施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
2.适用的范围不同:施工预算是施工企业内部管理用
件,与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于 又适用于施工单位。
3.发挥的作用不同:施工预算是施工企业组织生产、
工程项目管理 第四章
计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行
开工日期前7天。发包人不按约定预付,承包人在
工程项目管理 第四章 时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人
工程项目费用控制
工程预付款的扣回
发包人支付给承包人的工程预付款其性质是预支。
度的推进,拨付的工程进度款数额不断增加,工程所
构件的用量逐渐减少,原已支付的预付款应以抵扣的
续扣回,扣款的方法有以下几种。
对原工程设计进行变更,应提前14天以书面形式向承包人发出变更
对于发包人的变更通知没有拒绝的权利,这是合同赋予发包人的一
发包人是工程的出资人、所有人和管理者,对将来工程的运行承担
只有赋予发包人这样的权利才能减少更大的损失。但是,变更超过
批准的建设规模时,发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新
由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。承包人按照工程师发出 有关要求变更。
施工项目成本管理课件(PPT 206页)_10614
鲁布革水电站
• 背景:鲁布革电站位于云南罗平县和贵州兴义市交界处 黄泥河下游的深山峡谷中,这里河流密布,水流湍急, 落差较大
• 当时状况:在1977年,水电部就着手进行鲁布革电站的 建设,水电十四局开始修路,但由于资金缺乏,工程一 直未能正式开工,前后拖延7年之久。
• 事件起因:1983年,水电部决定利用世行贷款,总额度 为1.454亿美元。根据世界银行的要求,鲁布革将引入项 目管理进行国际竞争性招标,日本大成公司中标。
学习项目管理的意义
• 优化计划
• 提高质量
• 降低成本
• 减少风险
• 提高效率
•
使客户满意度
•
使投资增值
•
为企业增效
•
培养、提升个人综合管理能力
投资项目的全生命期(以工程项目为例)
项目评估 设计准备
阶段
阶段
设计阶段
施工阶段
动用前准 备阶段
TIME
保修阶段
编编
编
方 初施
施
竣动
保
制制
制
案 步工
工
工用
引水隧洞长9380米,直径8米。
• 3、工期:比合同提前122 天完成。
• 4、结算价:9100万元
目前我国建筑施工企业项目管理现状
1、建筑施工企业项目管理水平有待于提高。 2、建筑施工队伍整体素质不高。 3、建筑施工企业的综合施工能力不高。 4、不重视项目计划的系统性、完整性,更 不重视网络计划技术在施工进度计划管理中的 应用。 5、施工现场信息化程度较低
圆形断面一次开挖成型, 与马蹄形开挖方法相比, 减少了6万立方米的开挖 量和混凝土回填量。
• 1、费用:引水隧洞工程标 底为14958万元,日本大成 株式会社以8460万元(比 标底低43%)的标价中标。
建设工程施工成本控制ppt课件
建设工程项目 施工成本管理
学习目标
了解建设工程项目业主方和施工方的成本 构成;
了解建设工程项目施工成本计划的依据; 理解成本计划的类型; 掌握建设工程项目成本计划的编制方法; 掌握建设工程项目成本控制的步骤与方法; 掌握建筑工程项目施工成本分析方法。
CONTENT
01 建设项目施工成本的构成 02 建设项目施工成本计划 03 建设项目施工成本控制 04 建设项目施工成本分析与考核
施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此,运用技术纠偏措施的关键,一是
要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
03
建设项目施工成本控制
经济措施是最常用的一种措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工
成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,
03
建设项目施工成本控制
03.1 建设工程项目成本控制的原则 1.建设工程项目成本控制的概念
建设工程项目成本控制是指在项目实施全过程中,借助各种理论、方法、手段、措施 并通过一定的程序,在保证满足进度、质量目标、工期目标的同时,力争使项目的实际建 造费用不超出计划额度的要求,并基于合理使用人力、财力、物力,努力提高项目投资经 济效益、社会效益和生态环境效益,从而圆满实现项目的成本费用控制目标。
结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配
技 合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方
术 措
案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;先
施 进的施工技术的应用,新材料的运用,新型机械设备的使用等。
技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正
学习目标
了解建设工程项目业主方和施工方的成本 构成;
了解建设工程项目施工成本计划的依据; 理解成本计划的类型; 掌握建设工程项目成本计划的编制方法; 掌握建设工程项目成本控制的步骤与方法; 掌握建筑工程项目施工成本分析方法。
CONTENT
01 建设项目施工成本的构成 02 建设项目施工成本计划 03 建设项目施工成本控制 04 建设项目施工成本分析与考核
施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此,运用技术纠偏措施的关键,一是
要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
03
建设项目施工成本控制
经济措施是最常用的一种措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工
成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,
03
建设项目施工成本控制
03.1 建设工程项目成本控制的原则 1.建设工程项目成本控制的概念
建设工程项目成本控制是指在项目实施全过程中,借助各种理论、方法、手段、措施 并通过一定的程序,在保证满足进度、质量目标、工期目标的同时,力争使项目的实际建 造费用不超出计划额度的要求,并基于合理使用人力、财力、物力,努力提高项目投资经 济效益、社会效益和生态环境效益,从而圆满实现项目的成本费用控制目标。
结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配
技 合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方
术 措
案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;先
施 进的施工技术的应用,新材料的运用,新型机械设备的使用等。
技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正
工程经济学 投资、成本、收入与利润
整理课件
3、固定资产原值及折旧费的估算 1)固定资产原值 计算折旧,需要先计算固定资产原值。固定资产原值是指项目 投产时(达到预定可使用状态)按规定由投资形成固定资产的部分。 2)固定资产折旧
固定资产在使用过程中,由于不断损耗而逐步丧失其使用价值, 将这部分减损的价值逐步转移到产品中去,并从产品的销售收入 中回收的过程叫折旧。
整理课件
规费 ②间接费
企业管理费 ③利润
④税金
营业税 城乡维护建设税
教育费附加
整理课件
A、营业税。交通运输、建筑、邮电通讯、服务等行业应按税法规定计算营业 税。营业税是价内税,包含在营业收入之内。应纳税额=营业额*适应税率 B、城市维护建设税,是一种地方附加税,目前以流转税额(包括增值税、营 业税和消费税)为计税依据,税率根据项目所在地分市区(7%),县、镇 (5%)和县、镇以外(1%)三个不同等级。应纳税额=(增值税+消费税+营 业税)的实纳税额*适应税率 C、教育费附加是地方收取的专项费用,计税依据也是流转税额,税率为3%。 应纳税额=(增值税+消费税+营业税)的实纳税额*3% D、城市维护建设税和教育费附加统称为营业税金附加。
整理课件
按照《企业会计制度》规定,企业应当根据固定资产的性质 和消耗方式,合理地确定固定资产的预计使用年限和预计净残值, 并根据科技发展、环境及其它因素,选择合理的折旧方法。经经 理会议、董事会或股东大会批准,同时按程序报送有关方面备案。
整理课件
(1)固定资产费用:系指项目投产时将直接形成固 定资产的建设投资,包括工程费用和工程建设其他费 用中按规定将形成固定资产的费用,后者被称为固定 资产其他费用,主要包括建设单位管理费、可行性研 究费、研究试验费、勘察设计费、环境影响评价费、 场地准备及临时设施费、引进技术和引进设备其他费 、工程保险费、联合试运转费、特殊设备安全监督检 验费和市政公用设施建设及绿化费等。
3、固定资产原值及折旧费的估算 1)固定资产原值 计算折旧,需要先计算固定资产原值。固定资产原值是指项目 投产时(达到预定可使用状态)按规定由投资形成固定资产的部分。 2)固定资产折旧
固定资产在使用过程中,由于不断损耗而逐步丧失其使用价值, 将这部分减损的价值逐步转移到产品中去,并从产品的销售收入 中回收的过程叫折旧。
整理课件
规费 ②间接费
企业管理费 ③利润
④税金
营业税 城乡维护建设税
教育费附加
整理课件
A、营业税。交通运输、建筑、邮电通讯、服务等行业应按税法规定计算营业 税。营业税是价内税,包含在营业收入之内。应纳税额=营业额*适应税率 B、城市维护建设税,是一种地方附加税,目前以流转税额(包括增值税、营 业税和消费税)为计税依据,税率根据项目所在地分市区(7%),县、镇 (5%)和县、镇以外(1%)三个不同等级。应纳税额=(增值税+消费税+营 业税)的实纳税额*适应税率 C、教育费附加是地方收取的专项费用,计税依据也是流转税额,税率为3%。 应纳税额=(增值税+消费税+营业税)的实纳税额*3% D、城市维护建设税和教育费附加统称为营业税金附加。
整理课件
按照《企业会计制度》规定,企业应当根据固定资产的性质 和消耗方式,合理地确定固定资产的预计使用年限和预计净残值, 并根据科技发展、环境及其它因素,选择合理的折旧方法。经经 理会议、董事会或股东大会批准,同时按程序报送有关方面备案。
整理课件
(1)固定资产费用:系指项目投产时将直接形成固 定资产的建设投资,包括工程费用和工程建设其他费 用中按规定将形成固定资产的费用,后者被称为固定 资产其他费用,主要包括建设单位管理费、可行性研 究费、研究试验费、勘察设计费、环境影响评价费、 场地准备及临时设施费、引进技术和引进设备其他费 、工程保险费、联合试运转费、特殊设备安全监督检 验费和市政公用设施建设及绿化费等。