铝合金门窗施工项目组织管理机构
铝合金门窗阳台栏杆工程施工组织设计方案
保利白云新城东区T5-T8栋铝合金门窗、阳台栏杆工程施工组织方案2021年5月15日广州行盛玻璃幕墙工程目录第一章前言1.1 编制依据1.1.1 国家和行业公布的有关现行设计和施工标准及标准1.1.2 我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件1.1.3 我司现有施工力量和技术装备1.1.4 我司在其他类似工程施工中的经验总结1.2 编制原那么1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、坚持又好、又快的原那么，执行先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续的流水施工。
4、优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的平安、质量、进度、本钱。
5、提高施工机械化、自动化程度、改善劳动条件，提高生产施工效率。
6、坚持“平安第一、预防为主〞的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督〞的平安生产管理体制，完善平安文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大平安事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。
7、坚持“四节一保〞的绿色施工原那么，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。
第二章工程概况工程名称：保利白云新城东区T5-T8栋铝合金门窗、阳台栏杆工程工程地点：广州白云区原白云机场内建设单位：工程内容：包括铝合金门窗、空调百叶、飘窗护栏、商铺门窗、阳台栏杆、雨篷、飘窗护栏、幕墙等铝合金工程。
第三章施工概况〔1〕前期准备步骤:①施工组织方案②专业设计③初步材料订购④现场场地准备⑤施工地配套准备⑥技术交底⑦进场前技术培训⑧现场反响最终施工图及材料定货〔2〕前期准备程序:根据工程合同及招投标文件,以技术设计，材料管理为先导，争取在正式进场施工前解决技术及材料问题，以保证施工的顺利进行。
〔3〕前期准备要点1)施工组织方案：根据工程合同及本工程实际，修订施工组织设计方案，明确施工组织方案，作为整个工程的指导性文件。
铝合金门窗施工组织方案
铝合金门窗施工组织方案一、项目概述我们得明确项目目标：高效、优质地完成铝合金门窗的安装工作。
项目地点位于繁华都市的一处新建住宅区，施工面积约为10万平方米。
铝合金门窗作为建筑的重要组成部分，其施工质量直接关系到整个项目的品质。
二、施工准备1.人员配备：组建一支专业的施工队伍，包括项目经理、技术人员、施工人员等。
项目经理负责整体协调，技术人员负责技术指导，施工人员负责具体施工。
2.材料准备：提前预订优质铝合金门窗材料，确保材料按时到场。
同时，准备好施工所需的各种辅料，如密封胶、螺丝等。
3.设备准备：检查施工设备，确保设备性能良好。
包括铝合金切割机、电钻、螺丝刀等。
4.技术培训：对施工人员进行技术培训，确保他们熟悉铝合金门窗的安装流程和注意事项。
三、施工流程1.测量定位：根据建筑图纸，对铝合金门窗的位置进行精确测量，确保门窗安装位置的准确性。
2.框架安装：将铝合金门窗框架按照测量定位的位置安装到位，用膨胀螺丝固定。
3.玻璃安装：在框架安装完毕后，将玻璃放入框架内，用密封胶固定。
5.清洁验收：施工完成后，对铝合金门窗进行清洁，确保表面干净整洁。
然后进行验收，确保施工质量达标。
四、施工注意事项1.遵守施工安全规范，确保施工过程中的人员安全。
2.严格按照施工流程进行，不得擅自改变施工顺序。
3.注意保护铝合金门窗的表面，避免划伤、磨损。
4.遇到问题及时沟通，确保施工顺利进行。
五、施工进度安排1.第一阶段：施工准备，包括人员、材料、设备等，预计用时2周。
2.第二阶段：施工实施，包括铝合金门窗的安装、调试等，预计用时4周。
3.第三阶段：施工验收，包括清洁、验收等，预计用时1周。
通过本次铝合金门窗施工组织方案的实施，我们将在保证施工质量的前提下，按时完成施工任务。
同时，通过本次项目，我们将积累宝贵的施工经验，为今后的项目提供借鉴。
思绪回到现实，我拿起笔，在纸上写下这份施工组织方案。
每一个字，每一个句，都充满了对施工过程的严谨和对品质的追求。
门窗工程项目施工组织设计
施工组织目录一、工程概况............................ 错误!未定义书签。
(一)、......................................... 工程名称错误!未定义书签。
(二)、......................................... 工程概况错误!未定义书签。
(三）、ﻩ工程装饰特点.................. 错误!未定义书签。
二、现场组织机构及工程治理体系ﻩ错误!未定义书签。
(一)、ﻩ组织机构...................... 错误!未定义书签。
(二)、ﻩ要紧人员职责.................. 错误!未定义书签。
三、ﻩ施工方案及要紧施工方法ﻩ错误!未定义书签。
（一)、总体施工方案................. 错误!未定义书签。
(二)、ﻩ门窗构件制造.................. 错误!未定义书签。
（三)、门窗半成品及成品的包装、运输、装卸及使用的运输工具ﻩ错误!未定义书签。
(四)、ﻩ各分项工程施工方案............. 错误!未定义书签。
(五)、....................................... 门窗的清洗错误!未定义书签。
(六)、ﻩ工程竣工验收及施工资料归档.... 错误!未定义书签。
四、施工平面布置和临时设施布置.......... 错误!未定义书签。
(一)、ﻩ施工工作区和工作面划分：ﻩ错误!未定义书签。
（二)、ﻩ施工总平面布置：ﻩ错误!未定义书签。
五、ﻩ使用机械设备及劳动力打算............ 错误!未定义书签。
（一)、................................ 劳动力投入打算：错误!未定义书签。
(二）、ﻩ使用机械设备：ﻩ错误!未定义书签。
六、ﻩ施工总进度网络打算及保证措施ﻩ错误!未定义书签。
(一）、............................. 施工总进度网络打算：错误!未定义书签。
铝合金门窗安装拆除施工方案
目录一、工程概况 0二、料具准备 0三、材料保护及区分 (1)四、作业条件 (3)五、工艺要点 (4)六、合金门窗质量要求 (7)七、安全施工措施 (8)一、工程概况本工程坐落于宜昌市东山大道123号、125号、127号，交通便利。
施工场地处于闹市区较狭窄，不利于施工现场临时设施的布置和施工的需要.由于本工程是改造工程,主体结构落成已有30年左右。
在结构上对现在的施工中存在较多的限制,主要是现场结构的维护和施工荷载的控制.施工过程中每道工序都不能野蛮操作,严格维护现场结构的完善和安全.二、料具准备1、铝合金门窗的规格符合设计要求，五金配件配套齐全。
并具有产品出厂合格证明。
2、防腐材料、保温材料、焊条、密封膏、防锈漆、螺钉、铝制拉铆钉、连接铁板、地弹簧、玻璃尼龙毛刷、压条、橡皮条、玻璃胶、木楔子、等，按设计要求准备齐全。
3、安装铝合金门窗所有的工具，如曲线刷、切割机、手电锯、射钉枪、扳手、半步扳手、角尺、吊线锤、打胶筒、水平尺、玻璃吸手等准备齐全。
三、材料保护及区分1、门窗的包装应有足够的强度、整体性好，严禁搬运过程中产生变形。
2、门窗应放在防风、防晒、防雨淋的库房里，竖直排放，严禁倾斜,并应垫好枕木,保证产品隐定。
3、运输、存放中严禁损坏包装，门窗饰面应粘胶带保护层，并应用塑料膜、包装丝、麻布袋捆扎结实，防止饰面受损。
4、门窗框扇安装施工中，严禁在门窗框扇上加荷，起吊位置应用非金属软质材料衬垫.5、按空气声隔声性能对产品区分：凡空气声计权隔声量≥52dB时为隔声门，见下表：隔声门、窗的空气声隔声性能分级值6、铝合金门窗的宽度、高度的构造尺寸，主要根据门框、窗框的厚度构造尺寸和洞口要求确定。
7、按性能性能区分的门、窗，依据不同建筑物的适用要求，按抗风压强度、空气渗透和雨水渗透的3项性能指标，将产品划分为A、B、C三类。
风压强度、空气渗透和雨水渗漏性能8、按保温性能对产品区分：凡传热阻值≥0.25m2K/W时为保温门，见下表：保温门、窗的保温性能分级9、按表面处理方法区分：有阳极氧化法处理;阳极氧化复合表膜法处理良种，见下表：铝合金型材表面阳极氧化膜厚度分级型材表面阳极氧化复合表膜厚度分级四、作业条件1、铝合金门、窗框一般都是后塞口,故门、窗框加工的尺寸略小于洞口尺寸,门、窗框与洞口之间的空隙，视不同的饰面材料而定，可参考下表：2、铝合金门、窗框安装前，各工种之间办理交接后进行；铝合金扇安装的时间，宜选择在装饰基本结束后进行。
铝合金门窗施工方案
（1）施工完成后，组织相关单位进行质量验收，确保工程质量符合设计要求。
（2）对工程质量进行评定，对优秀施工人员给予奖励，提高施工队伍的积极性。
（3）对验收中发现的问题及时整改，确保工程交付时质量达到优良水平。
五、文明环保施工与风险应急管理
为确保铝合金门窗施工过程中的文明环保和风险防控，本项目实施以下措施：
4. 文明施工管理
（1）加强施工现场文明施工巡查，对不符合文明施工要求的行为及时整改。
（2）建立健全文明施工奖惩制度，激励施工人员积极参与文明施工。
（3）定期开展文明施工主题活动，提高施工人员的文明施工意识。
（4）加强与周边居民的沟通，积极回应居民关切，减少施工对周边居民生活的影响。
（6）加强施工过程中的质量检查，对不合格项及时整改，确保工程质量。
2. 安全保障
（1）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任，加强安全培训。
（2）施工现场设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏等。
（3）施工人员进入现场必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
（4）高空作业必须采用符合国家安全标准的安全防护设备，如吊篮、脚手架等。
（2）定期召开施工进度会议，分析施工进度，解决施工过程中的问题。
（3）加强施工现场管理，确保施工队伍按照计划进行施工。
（4）建立施工进度监控机制，对施工进度进行实时跟踪、调整，确保工程按期完成。
四、质量控制与安全保障
为确保铝合金门窗施工质量与现场安全，本项目实施以下质量控制与安全保障措施：
1. 质量控制
3. 高效施工：合理安排施工进度，提高施工效率，缩短工程周期。
4. 安全可靠：强化安全管理，确保施工过程和建筑使用过程中的安全。
门窗施工组织设计
施工组织设计目录一、主要分项工程的施工方法二、工程拟投入的主要施工机械情况三、施工单位现场管理机构设置及人员配备情况四、劳动力计划安排表五、工程质量目标及确保工程质量的技术组织措施六、安全施工目标及确保工程安全生产的技术组织措施七、确保工程工期的技术组织措施八、确保工程文明施工的技术组织措施九、明确使用的各项施工规范及配套的验收标准十、成品保护措施十一、与总承包配合内容及措施十二、工期及进度计划第一章主要分项工程的施工方法1.1门窗制作安装技术总体要求（1）总体要求◇门窗所采用材料、零附件确保符合《铝合金门窗工程技术规范》和《铝合金门窗制造安装及验收规范》中材料的使用规定，并附出厂合格证。
施工前我司将向监理工程师提供所用材料的有关技术资料和样品，经监理工程师批准后开始加工制作。
◇加工门窗产品所采用的设备、机具确保达到门窗加工精度的要求，其量具定期进行计量检定。
◇无特殊情况，门窗的结构装配组合均在厂内完成，结构硅酮密封胶填注饱满。
◇外框在制作过程中严格按ISO9001质量控制程序跟踪检验，主要及关键构件实行全检。
出厂前进行质量自检，每次检验按构件的5％进行抽样检查。
二、制作工艺流程及加工精度要求工艺流程（生产）：划线下料冲、钻、铣总装包装施工操作程序施工操作程序：1.划样工艺1.1划样前应熟悉图样，并核对图样各部位尺寸有无不符之处，如果图样标准不够清楚或者疑问的地方，应向有关部门联系解决，以免产生错误。
1.2在划样过程中，如要变动图样的主要尺寸和材料代用等情况，应与有关部门联系，并取得一致意见（按工艺卡片样）。
1.3划样的钢卷尺、直尺、角尺须在计量器具检定合格期内，并进行核对。
1.4样板、样杆子材料应平直，接图样要求采用攻凿和杆冲，标注各种冲、切、压等工序加工符号，并用彩笔写明工作令号。
1.5样板做好后必须进行核对，然后反复核对确定无误后方可交付使用。
2.下料工艺2.1必须首先掌握和熟悉本批门窗需货厂家的规程、品种。
门窗工程施工计划(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某住宅小区门窗工程，包括铝合金门窗、木门窗、塑钢门窗等。
工程地点位于XX市XX区，施工总工期为90天。
二、施工准备1. 施工人员：组织专业施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等，确保施工质量与安全。
2. 施工材料：采购符合国家标准的门窗、玻璃、五金配件等材料，确保材料质量。
3. 施工设备：配置必要的施工设备，如切割机、焊接机、钻床、打磨机等，提高施工效率。
4. 施工图纸：熟悉并掌握施工图纸，确保施工过程中严格按照设计要求进行。
三、施工进度计划1. 第一阶段（第1-10天）：完成施工准备，包括人员、材料、设备的到位，现场勘察，施工方案制定。
2. 第二阶段（第11-20天）：完成门窗的加工、制作、验收，以及门窗洞口的处理。
3. 第三阶段（第21-40天）：进行门窗的安装，包括铝合金门窗、木门窗、塑钢门窗的安装。
4. 第四阶段（第41-50天）：进行门窗的调试、验收，确保门窗的启闭灵活、密封性能良好。
5. 第五阶段（第51-60天）：进行门窗的清理、保养，确保施工现场整洁。
6. 第六阶段（第61-70天）：进行门窗工程的竣工验收，包括外观质量、功能质量、安全性能等方面的检查。
7. 第七阶段（第71-90天）：进行门窗工程的保修工作，确保业主在使用过程中无后顾之忧。
四、施工质量保证措施1. 严格遵循国家相关标准和规范，确保施工质量。
2. 加强施工现场管理，确保施工过程中的安全、文明施工。
3. 严格执行质量检验制度，确保每道工序的质量。
4. 定期对施工人员进行质量意识培训，提高施工质量。
5. 设立质量奖惩制度，对质量好的班组和个人进行奖励，对质量差的进行处罚。
五、施工安全管理措施1. 严格执行国家安全生产法律法规，确保施工安全。
2. 制定详细的施工安全措施，包括施工现场的防护、警示标志等。
3. 加强施工现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
断桥铝合金门窗安装施工组织方案
断桥铝合金门窗安装施工组织方案为了确保断桥铝合金门窗的安装施工能够顺利进行并达到预期效果，需要制定一套合理的组织方案。
以下是一个1200字以上的断桥铝合金门窗安装施工组织方案：一、前期准备工作1.确定项目经理：根据项目规模和复杂程度，指定一名经验丰富的项目经理负责门窗安装施工的组织和协调工作。
2.编制详细施工方案：根据项目的实际情况，绘制门窗安装施工平面图、立面图和剖面图，并编制详细的门窗安装施工方案，包括施工流程、施工方法、工艺要求等。
3.安排安全生产措施：组织制定安全生产措施和应急预案，确保门窗安装施工过程中的安全。
4.采购准备：根据施工方案和工程量清单，提前采购所需的材料和设备，并进行合理的储存和保管。
二、组织人力资源1.技术人员：根据门窗安装施工的复杂程度，安排具有一定经验和技术水平的技术人员参与施工，并指定一名技术负责人负责技术指导和质量检查工作。
2.施工人员：根据门窗安装施工的工作量和进度计划，安排足够数量的施工人员参与施工，并确保其具备必要的安全教育和培训。
三、工程进度控制1.制定施工计划：根据项目的实际情况，制定门窗安装施工的详细计划，包括施工工序、工期等，并根据实际施工情况及时调整计划。
2.进度控制：根据施工计划，设立施工节点和检查点，定期对施工进度进行监控和控制，确保施工按照计划进行。
3.施工协调：协调门窗供应商和其他施工单位的配合，确保材料和设备的供应及施工进程的顺利推进。
四、质量控制1.技术指导：由技术负责人对门窗安装施工进行技术指导，并确保施工符合相关标准和规范要求。
2.质量检查：设置质量检查节点，对施工过程进行定期检查，及时发现和纠正问题，确保施工质量符合要求。
3.质量验收：在施工完成后，进行质量验收，确保门窗安装工程质量合格，并办理相关验收手续。
五、成本控制1.施工预算：在施工前制定详细的施工预算，包括材料、人工、设备和其他费用等，并根据实际施工情况及时进行成本控制和调整。
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铝合金门窗施工工程组织治理机构
一、施工组织机构、治理体系及保证体系
为确保工程工程设计与施工的有序进展，我公司要在工
地现场保持一个有效的组织，使建筑师及工程业主方发出的
全部指示能在任何时候马上传送到公司总部及施工现场。我
司还将为工程供给完善的、有效率的及富有阅历的现场施工
治理组织及公司总部专项工程治理组织，并具体地列出总部
与工程现场治理人员及技术人员资格供建筑师或工程治理
方批准。
1.设立专项工程指挥部实行专项工程专人治理
为确保本工程施工工期、质量，我公司将设立专项工程
指挥部，并将工程设计、工程材料供给与构件加工、工程财
务治理、工程安装、工程质量检查五个方面纳入公司统一管
理。
工程总指挥对本工程质量、安全、工期负全部责任。
本工程工期紧、任务重，为确保工程施工组织顺当进展，
我公司将指定由史建林常务副总经理亲自担当工程总指挥，
由吉孔仁担当工程工程经理，负责准时协调公司内部生产、
设计、施工工作及与业主、总包间的商务、技术、施工联络。
本工程总指挥部设在施工工地现场，直到工程竣工以后。 2.
总公司生产委员会
生产协调委员会由公司副总经理、总设计师、总经济师、
质量总监组成，监视该工程生产安装的全过程，对工程的施
工前期预备到竣工验收进展全方位的治理。
副总经理负责实施该工程全过程治理职能，对工程的施
工前期预备到施工验收进展全方位的治理，其下设三个职能
部门负责人，即总设计师、总经济师、总质量师
总设计师负责设计方案确实定，技术文件、安装图纸、
安装标准正确性和可行性的把握；
总经济师的职责是催促及监控供给部、生产加工部、计
调中心及工程经理部等部门实施作业运行状况及解决在实
际工作中的疑难问题，使工程进度顺当进展；
质量总监负责工程的材料检验及验收，监控加工过程的
质量状况，对安装过程的质量状况进展全面掌握。
3.
成立专项工程技术小组
成立由总工程师、主设计师、工艺工程师为主体的专项
工程技术小组，并纳入公司统一治理。
本工程主设计师将负责门窗整体设计构造、加工工艺及
施工工艺的拟定与论证，负责对设计师所完成的图纸进展校
正与审核，负责重点难点部位的设计以及相关产品的开 发。
为加强本工程设计力气，将配备两至三名工程师担当本
工程设计师，并依据已获批准之设计构造与加工工艺进展图
纸绘制工作。上述人员均具有大学本科以上学历，并具有中
级以上技术职称，能够娴熟操作计算机绘图软件和备料优化
程序，能够供给准确与正确的备料清单。
4.
成立专项工程物料供给与构件加工小组
本工程物料供给与构件加工由公司总部生产指挥部指定
专人负责，并纳入公司统一治理。为加强物料供给质量及进
度，该小组配备专项工程材料员与打算员各一名。
为加强金属构件加工质量监视与工艺质量掌握，该小组
配备专项工程工艺工程师和质量工程师各一名。
5.
设立专项工程本钱掌握小组
设立专项工程本钱掌握小组，设审计师、会计师和出纳各
一名。首批工程款后，设立独立账户，对工程款专项治理， 以确
保专款专用。依据工程总体进度打算及每批工程款拨付额度
做出合理的资金流向分析，确保有打算的支配工程款。
6.
设立专项工程质量掌握小组
设立专项工程质量监视小组。该小组由一名质量总监和
数名专项检查员组成
7.
成立专项工程工程经理部
为按期保质完本钱工程施工任务，我司拟委派最优秀的
工程经理部从事本工程现场施工工作。本工程工程经理部设
置工程经理一名，在本工程竣工之前，该工程经理不再担当
其它工程的指挥工作，真正做到专项工程专人治理、专人负
责。工程经理作为施工现场常驻代表将定期参与工地会议，
承受业主/建筑师指令，定期整理材料向总部汇报，并监视
分项工程进度，负责进场施工前各项政府批文及开、竣工申
请文件的预备与报批手续。
8.
委派一支精干的施工队伍负责本工程的施工安装
本工程将选派协调力量强、生疏施工作业程序的治理人
员担当工程施工总监，以确保工程按期完工。
本工程将选派高素养的工程技术治理人员担当工程技术
总监、质量总监和材料总监，并配备测量、焊接、电气、机
械等相关专业工程师数名，确保关键工序施工质量符合国家
标准和相关验收标准。上述人员均具有本科学历及中级以上
技术职称。
本工程还将派施工阅历丰富的电工、焊工技师数名，并
由上述人员担当各专业施工工长，确保各工种操作符合操作
规程，避开窝工和返工。
为确保工程施工质量，我司派往施工现场的技术工人平
均技术等级将到达中级水平。为确保工程施工于打算工期内
完工，我司将保证派往施工现场的各类娴熟工和搬运工数量
充分，到位准时，满足现场各阶段需要。
9.
工程组织机构图
工程施工指挥部
工程总指挥
工程总设计师 工程质量总监
技术总监 材料供给 施工治理 安全治理 质量治理 打算治理
机械 施工一队
工艺 作业组
铆焊 作业组
加工 ……
测量
施工二队
作业组
作业组
……
10.
岗位职责
10．1．工程主管
对工程的质量、工期、安全负责，检查和调整施工进度；
负责制定施工打算，监视其执行状况；
负责召开施工可行性方案论证会，选择最正确方案；
负责整个安装全过程的工作协调。
10．2．工程部
负责施工打算，监视其执行状况；
负责召开施工可行性方案论证会，选择最正确方案；
负责从设计到制作、安装整个流程的工作协调；
负责对施工日志的记录、整理工作。
10．3．工程经理
主要对施工现场负责，其职责如下：
负责向总经理及工程总指挥汇报现场的施工状况；
负责与甲方及土建单位的协调工作；
负责审定施工方案；
负责施工进度打算的制定并报工程总指挥批准执行；