建筑工程监理规划

监理规戈g 编 制： _____________

复 核： _____________ 审 定： _____________

项目管理有限公司 200 年 月 日

目录

1、 ............................................... 工程项目概况

2

2、 ............................................... 监理工作范围

2

3、 ............................................... 监理工作内容

2-4

4、 ............................................... 监理工作目标

4

5、 ............................................... 监理工作依据

4

6、 ................................. 项目监理机构的人员配备计划

4-5

7、 ................................. 项目监理机构的人员岗位职责

5-7

8、 ............................................... 监理工作程序

7-12 9、 ......................................... 监理工作方法及措施

13-21

10、监理工作制度 ......................................... 21-25 11、监理设施25-26 工程监理规划

一、工程项目概况： 1、工程名称：工程

2、建设地点：

3、 工程规模：本工程建筑总面积为 000000m2，层数为00层，建筑

物总高度为 000m。 4、 结构类型：基础为人工挖孔桩基，主体为框架结构。

5、 抗震要求：本结构抗震设防烈度为 6 度，建筑场地为 II 类，现浇

框架抗震等级为四级。 6、 结构安全等级：二级

7、耐火等级：二级

8、 建筑耐久年限： 50 年

9、 投资规模： 0000万元

10、 建设单位：

11、 设计单位：

12、勘测单位：

12、监理单位：

13、 施工单位：

14、 质监单位：

二、监理工作范围： 1、监理阶段：施工阶段

2、监理范围：基础工程；主体工程；装饰工程；安装工程； 水、电（含弱

电）工程；消防、综合布线工程 三、监理工作内容： 1、确定监理组织：确定项目总监理工程师、专业监理工程师，并根据工 程

实际情况增派监理员。 2、制定监理规划及准备工作：

⑴ 项目总监理工程师主持编制监理规划； ⑵ 各专业监理工程师熟悉施工图及有关技术资料、文件； ⑶ 各专业提出图纸会审意见； ⑷ 制订专业监理工程师及监理员岗位责任； ⑸ 进驻现场做准备工作。 3、审查施工组织设计：

⑴ 组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计； ⑵ 提出书面的施工组织设计的审查意见。 4、工程投资、进度、质量目标动态控制：

⑴ 检查施工进度计划； ⑵ 审查和会签设计变更、工地洽商； ⑶ 主要材料、构配件和设备的审查与核验； ⑷ 核定施工试验报告； ⑸ 核查隐蔽工程； ⑹ 审核施工记录及安装记录； ⑺ 参加水、消防、电等有关系统试压和试运行并签认； ⑻ 审查工程量及付款申请； ⑼ 参与分部、分项工程质量验收。 5、检验批、分部、分项工程质量验收：

⑴ 检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，专业监 理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收，并提出验收意见； ⑵ 分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负责 人进行验收，并提出验收意见； ⑶ 分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量 负责人等进行验收，并提出验收意见；地基与基础、主体结构分部工程的 勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、 质量部门负责人也应参 加相关分部工程验收，并一同提出验收意见。 6、单位工程验收：

⑴ 审查施工单位提出的竣工验收报告及有关技术资料； ⑵ 项目总监理工程师组织初验； ⑶ 参加由建设单位组织的竣工验收工作。 7、监理文件归档：

⑴ 总结监理部实施监理工作经验教训，提出监理工作总结； ⑵ 按监理规范要求整理好监理资料并做好归档工作。 8、保修阶段：

⑴ 检查工程状况； ⑵ 定期回访并鉴定质量问题。 9、协调建设各方关系，督促建设各方严格按合同办事，按施工程序 办事。

四、监理工作目标： 1、投资目标：静态投资为 0000 万元

2、工期目标：按业主与承包方签订的施工合同工期

3、质量目标：优良

五、监理工作依据： 1、 建设工程委托监理合同

2、 建设工程施工承包合同

3、 国家和省、市有关建设工程的法律、法规、规程、规范

4、 与工程项目有关的设计标准、设计文件及资料

5、 经政府批准的工程建设项目文件及批文。

六、项目监理机构的人员配备：(见表1) 序号 姓名 专业 技术职称 监理职务 监理证书 1 工民建 工程师 总监理工程师

2 工民建 工程师 监理工程师 3 电气 工程师 监理工程师 4 建筑工程 监理员 七、项目监理机构的人员岗位职责:

1、总监理工程师职责：

总监理工程师作为公司派出的代表负责全面履行监理合同所规定 的权利与义务，并领导项目监理部开展各项工作，其职责是： ⑴.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； ⑵.主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理 项目监理机构的日常工作； ⑶.审查分包单位资质，并提出审查意见； ⑷.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行 人员调配，对不称职人员应调换其工作； ⑸.主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；

(6) .审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进

度计划； (7) .审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

⑻.审查和处理工程变更； ⑼．主持或参与工程质量事故的调查； ⑽． 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；

(11) .组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项

目监理工作总结； (12) .审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包 单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量 检查参与工程项目的竣工验收；

(13) .主持整理工程项目监理资料。

2 、专业监理工程师职责：

⑴. 负责编制本专业的监理实施细则； ⑵. 负责本专业监理工作的具体实施； ⑶. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调 整时，向总监理工程师提出建议； ⑷. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更， 并向总监理工程师提出报告； ⑸. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； ⑹. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重 大问题及时向总监理工程师汇报和请示； ⑺. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； ⑻. 负责本专业监理资料的收集、 汇总及整理， 参与编写监理月报； ⑼. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证 明文件及其质量情况， 根据实际情况认为有必要时对进场材料、 设备、构配件进行平行检验，合格时予以签证； ⑽. 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3 、监理员职责：

(1).在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

⑵.检查承包单位投入工程项目的人力、 材料、主要设备及其使用、 运行状况，并做好检查记录； ⑶.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; ⑷.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行 检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； ⑸.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； (6).做好监理日记和有关的监理记录。

八、监理工作程序： 1、质量控制程序(见图2): 监理单位参与签 发“竣工验收报 图2工程质量控制工作流程图 2、进度控制程序（见图3）:

承包单位组织实施进度计划同意 同意 跟踪控制 跟

踪控制