中建五局隧道公司企业文化

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中建五局简介(定稿,2015.9) (1)

中建五局简介(定稿,2015.9) (1)

中建五局简介中国建筑第五工程局有限公司(简称中建五局)创建于1965年,是世界500强企业——中国建筑工程总公司的全资子公司。

是资产总额超500亿元、经营规模超1300亿元的建筑施工投资企业集团,八获“全国五一劳动奖状”。

品质保障,价值创造近12年每年荣获鲁班奖,共有109项工程获鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑大奖、火车头奖、全国市政金杯奖等国家级质量奖项,862项工程获省部级质量奖项。

先后荣膺“全国优秀施工企业”、“全国实施用户满意工程标杆企业”、“全国建筑业AAA信用企业”、“全国先进基层党组织”、“中央企业思想政治工作先进单位”、“中国企业文化竞争力十强”、“中国企业文化建设突出贡献单位”、“湖南省首届省长质量奖”等荣誉。

近年来每年为社会提供30万个以上的就业机会;956人次获颁省部级以上荣誉称号;培育了影响力广泛的全国英模——“大姐书记”陈超英;“以信为本、以和为贵”的“信和”文化享誉业界;中宣部、中纪委、国务院国资委多次组织中央主流媒体对企业进行集中宣传。

人才强企,超越共赢中建五局拥有18000余名员工。

其中高级职称1500多人,注册建造师、注册结构工程师、注册造价工程师2000余人,高端技术人才6000余人,是一支充满活力、享誉业界的建筑精英团队。

人才队伍结构合理,其中屋建筑施工专业人才11000余人,基础设施建设专业人才5000余人,投资与房地产开发专业人才2000余人。

人才队伍建设优势明显,已构建行政管理系列、项目经理系列、施工管理系列、科学技术系列、财务资金系列、商务合约系列、党群文化系列、投资开发系列、房地产运营系列等多个专业人才队伍建设格局,涵盖房屋建筑施工、基础设施建设、房地产与投资开放三大业务板块。

人才储备在建筑施工总承包特级企业中名列前茅。

深耕专业、优势明显中建五局把握国家发展方向,不断优化结构,潜心经营房屋建筑施工、基础设施建设、房地产与投资开发等三大业务板块。

在房建领域,超高层和超大体量公共建筑优势明显。

中国建筑企业文化

中国建筑企业文化

“CSCEC”中国建筑工程总公司企业标识,源自公
司英文名称CHINA STATE CONSTRUCTION
ENGNEERING CORPORATION缩写。

标志整体造型方正、坚实,象征建筑的基
石、诚信的品格以及国内外市场一体化的运营
实力。

cSCEc标识的艺术组合,喻示公司开拓、创
新的进取精神,奉献社会、造福人类的信心,
打造过程精品、提供优质工程的质量意识,跨
越五洲、业主至上的服务理念。

使命:奉献精品工程营造和谐家园
愿景:成为全球建筑地产业的领先者
核心价值观:敬业爱人秉正图新
企业宗旨:诚信经营创造财富
回报社会福利员工
管理理念:虑远思近精益入微
标准规范崇尚执行
质量方针:中国建筑服务跨越五洲
过程精品质量重于泰山
安全环境方针:绿色建造环境和谐为本
生命至上安全运营第一
经营方针:品质保障价值创造
产业协同合作共赢。

建筑公司企业文化

建筑公司企业文化

建筑公司企业文化一、引言建筑公司企业文化是指该公司在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和工作方式,是公司员工共同遵循的一种思维模式和行为规范。

良好的企业文化可以促进员工的凝聚力、创造力和工作效率,提高公司的竞争力和声誉。

本文将详细介绍建筑公司企业文化的内涵、特点和重要性。

二、建筑公司企业文化的内涵1.价值观:建筑公司应树立正确的价值观,包括诚信、专业、创新、协作等。

诚信是企业的基石,建筑公司应坚持诚信经营,与客户、供应商和员工建立互信关系。

专业是建筑公司的核心竞争力,公司应注重员工的专业素养和技能培养。

创新是推动企业发展的动力,建筑公司应鼓励员工提出创新思路和解决方案。

协作是团队合作的基础,建筑公司应倡导员工之间的良好合作关系。

2.行为准则:建筑公司应制定明确的行为准则,规范员工的行为举止。

例如,公司要求员工遵守法律法规,遵循职业道德,不参与任何违法违规行为。

此外,公司还要求员工尊重他人,保护环境,注重安全,提倡健康生活方式。

3.工作方式:建筑公司应建立高效的工作方式,提高工作效率和质量。

公司可以采用先进的信息技术来优化工作流程,提高沟通和协作效率。

此外,公司还应鼓励员工学习和创新,不断提升自身的能力和素质。

三、建筑公司企业文化的特点1.行业特色:建筑行业具有复杂性、专业性和团队性的特点,建筑公司的企业文化应充分考虑这些特点。

例如,公司可以注重员工的专业培训和技能提升,建立高效的项目管理体系,加强团队合作和沟通。

2.员工关怀:建筑公司应注重员工的关怀和发展。

公司可以提供良好的工作环境和福利待遇,关注员工的身心健康。

此外,公司还可以为员工提供培训和晋升机会,激励员工的积极性和创造力。

3.社会责任:建筑公司应承担社会责任,关注环境保护和可持续发展。

公司可以采用节能减排的技术和材料,推广绿色建筑理念,为社会做出贡献。

四、建筑公司企业文化的重要性1.员工凝聚力:良好的企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力,激发员工的工作热情和创造力。

中铁隧道企业文化——卢志强

中铁隧道企业文化——卢志强

中铁隧道公司企业文化——卢志强大二下学期课程即将结束、马上面临实习、因此了解自己将来就业企业的文化可以有助于我们更好更快的融入这个公司当中去、通过学习学生手册内容以及网络和书籍查询、自己整理总结了中铁隧道公司的企业文化一个简单流程和内容展示、也让自己更深刻认识到企业文化建设的重要性、下面简单介绍下企业化的的组成和内容。

企业文化是企业员工在企业长期的生产经营活动中形成的共同拥有的理想、信念、价值观念、行为准则和道德规范的总合,是企业的灵魂和精髓,也是现代企业的管理思想。

随着公司现代企业制度建立工作的深入,为将企业文化建设和现代企业制度运行紧密结合,进一步完善新时期思想政治工作机制,增强企业的综合竞争力和发展后劲,保持企业健康发展与长久兴旺,建设具有特色的企业文化已成为企业发展的迫切需要。

特制订企业文化建设总体规划。

一、公司企业文化建设指导思想及原则1、公司企业文化建设指导思想:以“三个代表”重要思想和社会主义精神文明建设的总体要求为指针,主动适应市场经济发展,以用户满意为目标,以股东满意为根本,以提高员工素质为关键,结合建筑企业特点和公司实际,努力建设适应时代发展、独具特色的企业文化,把中铁隧道股份有限公司建设成为行业领先、业绩优良的上市公司。

2、企业文化建设原则:科学、民主、统一、创新、奉献。

科学即科学战略、科学管理、科学技术、科学施工、科学观念、科学生活,尊重知识,尊重人才。

民主即民主管理、民主决策、民主权利、民主义务、民主气氛、民主监督,凝集人心,集思广益,共谋发展大计。

规范即统一规范、规范标识、规范形象、统一旗帜、统一色彩、统一着装、统一格调,向外界展示企业的特色形象。

创新即思维创新、思路创新,紧跟时代、思想活跃,大胆创新、与时俱进,心系企业,知难而进,一往无前,拓宽市场,拓宽领域。

奉献即乐业敬业、忠于职守、诚信于民、精品报国。

二、以导入CI战略为途径建设企业文化为增强企业文化建设的可操作性,根据集团公司企业文化建设指导精神,应对公司转机建制后塑造崭新形象的现实需要,公司决定导入CI,对公司企业文化进行战略性构建。

施工企业企业文化

施工企业企业文化

施工企业企业文化
施工企业企业文化是指一家企业的价值观、行为准则、生产方式、管理方式和员工精神面貌等方面,构成了该企业独特的文化。

施工企业的文化对企业的发展和员工的工作效率和创新能力有重要影响。

以下是一些施工企业可能具有的企业文化要素:
1. 安全第一:施工企业必须重视安全,让员工安全工作是企业的首要任务。

2. 资质与信誉:施工企业通常会注重执照和信誉,提升企业品牌形象。

3. 精益求精:施工企业需要不断追求技术创新和服务质量的提升。

4. 团队协作:施工企业需要团队协作来达成困难的工程项目。

5. 尊重员工:施工企业需要尊重员工,给予合理的薪酬和福利,并提供职业发展机会。

6. 社会责任:施工企业需要具有社会责任感,积极参与社会公益事业。

7. 利共赢:施工企业需要强调与客户、供应商和员工的互利关系,实现互利共赢。

施工企业的企业文化可以通过制定企业文化方案和员工培训等方式来推广和实施,从而提升企业综合实力和市场竞争力。

建筑公司企业文化

建筑公司企业文化

建筑公司企业文化企业文化是指一个企业在长期发展过程中形成的一种价值观念、行为规范和共同信仰的集合体。

建筑公司作为一种特殊的企业形式,其企业文化对于公司的发展和员工的凝聚力具有重要的影响。

下面是建筑公司企业文化的标准格式文本。

一、企业使命和愿景建筑公司的使命是为客户提供高质量的建筑工程和优质的服务,创造美好的建筑环境。

我们的愿景是成为建筑行业的领军企业,为社会进步和城市发展做出贡献。

二、核心价值观1. 诚信:我们始终坚持诚信为本,与客户、合作伙伴和员工建立长期稳定的合作关系。

2. 创新:我们鼓励员工积极创新,不断引入新技术、新工艺和新材料,提升公司的竞争力。

3. 卓越:我们追求卓越,力求在每个项目中超越客户的期望,为客户提供最佳的解决方案。

4. 团队合作:我们倡导团队合作,注重员工之间的沟通和协作,共同推动项目的成功完成。

三、行为规范1. 安全第一:我们始终将安全放在首位,确保员工的人身安全和工作环境的安全。

2. 优质服务:我们注重客户的需求,提供优质的服务,确保项目按时、按质量完成。

3. 环境保护:我们积极履行企业社会责任,关注环境保护,采取可持续发展的措施。

4. 公平公正:我们坚持公平公正的原则,不偏袒任何一方,在合作中维护公平竞争的环境。

四、员工培养和发展1. 员工培训:我们重视员工的培养和发展,提供各类培训机会,提升员工的专业能力和综合素质。

2. 激励机制:我们建立激励机制,通过薪酬、晋升和荣誉等方式激励员工,激发员工的工作热情和创造力。

3. 团队建设:我们鼓励员工之间的交流和合作,组建高效的团队,共同完成项目任务。

4. 平等机会:我们提供平等的发展机会,不论性别、年龄和背景,只看能力和业绩。

五、社会责任1. 公益活动:我们积极参与公益活动,回馈社会,关爱弱势群体。

2. 环境保护:我们致力于环境保护,采取节能减排措施,降低对环境的影响。

3. 文化传承:我们尊重和传承当地文化,保护历史建筑和文化遗产。

中建企业文化

中建企业文化

中建企业文化【篇一:2012中建企业文化】信条人们信仰的条文或体系;普遍相信的原则或主张。

中建信条中国建筑所坚信并奉行的价值核心,是中国建筑为利益相关方所信任并委以重托的依据。

我们是谁?我们为什么工作?我们的愿景是什么?我们怎么做才是对的?我们如何将对的事情做好?笃信而立一脉传承优秀的企业文化基因,精心梳理卓越的经营管理思想,承载着全体员工共同的期冀,这就是中国建筑的信念体系——《中建信条》。

《中建信条》确立了中国建筑在处理与客户、员工、股东、社会等各利益相关方的关系时,必须信奉与秉承的最基本的原则与理念,系统地解答了企业发展过程中最基本的问题:我们为何存在?为谁存在?我们将走向哪里?我们推崇的信念和奉行的原则到底是什么?我们内在的精神状态是什么?它是指导每位中国建筑人为人处事的行为准绳。

由此出发,所有成员单位都要认真思考在中国建筑发展大局下各自的发展定位、发展方向和发展方式,所有中国建筑人都要以此来规范自己、提升自己、成就自己,共同铸就持续发展的未来!笃信而立,其力自发。

笃信而行,其程必远。

文化溯源风雨六十年,深耕三十载,中国建筑走出了一条独具特色的发展之路。

我们曾以铁军精神诠释了新中国建筑行业“服从大局、坚决执行”的文化特征,我们曾以对“绩效文化”的深刻理解与执行成为中国建筑行业中的文化典范。

面对新的国际国内形势,我们继续引领着中国建筑行业转型发展的探索……记忆是时光的书卷,建筑是城市的名片,我们通过建筑雕刻时光,一起沿着时间的足迹,重温发展历程,共同聆听中国建筑一路走来的足音……大建设时期(1952年-1982年)新中国诞生之初,百废待兴。

中国建筑各成员企业按照党和国家的统一指挥和调遣,义无反顾地参与了以中国一重、二重、长春汽车厂等为代表的156个国家重点项目及大庆油田、燕山石化等一大批国家基础设施工程的建设,被誉为“南征北战的铁军,重点建设的先锋”,为祖国社会主义事业做出了巨大贡献,也为中国建筑的组建奠定了坚实的基础。

建筑公司企业文化

建筑公司企业文化

建筑公司企业文化一、引言建筑公司企业文化是指建筑公司在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、理念、行为准则和工作方式。

企业文化是公司的灵魂,对于公司的发展和员工的凝聚力具有重要作用。

本文将详细介绍建筑公司企业文化的核心要素、特点以及对公司发展的影响。

二、核心要素1. 价值观建筑公司的价值观是企业文化的核心,它代表着公司的价值追求和行为准则。

例如,我们建筑公司的价值观可以是“诚信、创新、卓越、合作”。

诚信代表我们在与客户和合作伙伴的交往中始终保持诚实守信;创新代表我们在项目设计和施工中不断追求技术创新和工艺改进;卓越代表我们追求卓越的质量和服务;合作代表我们鼓励团队合作,共同实现目标。

2. 理念建筑公司的理念是指公司的发展目标和发展方向。

例如,我们建筑公司的理念可以是“成为行业领先的建筑公司,为客户提供高品质的建筑工程和优质的服务”。

这个理念将指导我们公司的战略决策和日常工作,使我们始终保持对客户的关注和追求卓越的目标。

3. 行为准则建筑公司的行为准则是指员工在工作中应遵守的行为规范。

例如,我们建筑公司的行为准则可以包括“严守工程质量标准,保证工程安全;尊重员工,关注员工的职业发展和福利;积极参与社会公益活动,回馈社会。

”这些行为准则将指导员工的工作行为,确保公司的形象和声誉。

三、特点1. 共同价值观建筑公司的企业文化应该能够凝聚员工的共同价值观。

通过共同的价值观,员工能够形成共同的认同感和归属感,从而提高员工的凝聚力和团队合作能力。

2. 开放沟通建筑公司的企业文化应鼓励开放的沟通和反馈机制。

员工应该能够自由地表达自己的意见和建议,而领导层应该能够及时地回应和采纳这些意见和建议。

这种开放的沟通机制能够促进员工的创新和团队的协作。

3. 学习与成长建筑公司的企业文化应鼓励员工的学习和成长。

公司可以提供培训和发展机会,帮助员工不断提升自己的技能和知识。

同时,公司应该营造一个学习的氛围,鼓励员工积极探索和创新。

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中建五局隧道公司企业文化
1、关于“信·和”主流文化
“信·和”主流文化,提炼于五局近几年快速发展中取得的经验,是中建理念在五局的升华和补充。

其核心价值观为:“以信为本、以和为贵”,具体表述为“信心、信用、人和”六字,信心是立业之源,信用是立业之本,人和是立业之魂。

其内在逻辑为:以源自于个人内心的信念的力量,营造人与人之间的诚信的氛围,从而达成企业、员工、社会和谐共生的人和的目的。

“信·和”主流文化,服从于“服务社会,造福人类,建设祖国,福利员工”的中建理念,来源于五局针对过去突出存在“信心丢失、信用缺失、人和迷失”的现象,而开展的“信心、信用、人和”三项工程建设。

过去,我们能在短短的五年时间实现跨越式发展,“信心、信用、人和”的三项工程建设起到了至关重要的作用;
将来,在提升品质、做强做大的新征程中,“信心、信用、人和”仍将是我们保持协调、可持续发展的动力源泉。

2、关于企业精神
创新精神:“敢为人先,用行动把握机遇;高瞻远瞩,用灵感点亮前程”,我们倡导的创新,不是标新立异,不是搞花架子,是把低效率运作向高效率运作提升转移的行动和智慧,是永远保持与时俱进的一种精神状况。

敬业精神:“天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”,是对中华民族传统美德的真实写照,也是对敬业精神的精辟诠释。

我们要以一种尊敬、虔诚的心灵对待职业,使自己生命信仰与自己的工作联系在一起,这样我们的生命会更有价值。

团队精神:我们崇尚以沟通与协作为核心的团队精神。

“一滴水要想不干涸,唯一的办法是汇入江河大海”,我们坚信团队有助于实现个人梦想,只要我们团结如一,集体奋斗,就可以产生排山倒海的力量。

节俭精神:“历览前贤国与家,成由勤俭败由家”,创业难,守业更难,我们深知,惟有恪守勤俭的古训,才能使企业长盛不衰,永葆活力。

3、关于企业使命
五局的使命,表述为“三立”,即立德、立人、立业,这与五局的主流文化、管理方针、企业宗旨是一脉相承的,体现了五局寻求所有相关方利益最大化的终极追求。

其中:
立德是根本。

无德之企夭,有德之企寿。

所谓小胜凭智,大胜靠德。

缺乏德的支撑,业是做不大、做不久的。

五局立德,就是要秉承“以信为本、以和为贵”的核心价值观,就是要坚守关注社会、关注顾客、关注员工的管理方针,就是要承受经济责任与社会责任的双重考量,实现企业从追求利润最大化到追求所有相关方利益最大化的历史跨越。

立人是基础。

无人之企止,有人之企活。

对五局这样不占有国家大量资源、处于完全竞争性行业的建筑企业而言,人无疑是企业最大的财富。

五局立人,就是要营造“企业即人、企业为人、企业靠人”的人本氛围,增强员工在企业的成就感、成长感、归属感,就是要关注人的发展,让所有人能分享企业发展的成果,实现强企与富民的共赢目标。

立业是结果。

无业之企亡,有业之企兴。

一个以立德为根本、立人为基础的企业,必然于外得到社会的认可,于内得到员工的忠诚。

五局立业,就是要依托德的积淀、人的相助,持续改进经营管理,努力追求卓越绩效,不断创造业界辉煌,打造永续经营的长青基业。

4、关于企业宗旨
服务社会,造福人类,建设祖国,福利员工。

打造国家、企业、员工的共同利益平台及企业规模和效益均衡发展的平台,凝聚员工在拥抱理想的同时,追求“阳光下的利润”,为实现党的最高目标而奋斗,为国家的稳定和繁荣作贡献,做强做大“中国建筑”,建长青企业。

5、关于企业愿景
简要说即“三个一流”:把中建五局建设成为全国一流的建筑施工总承包商,中建一流的基础设施建设企业,湖南一流的房地产开发商。

与2005年相比,到2010年实现规模、效益和净资产翻番的目标,合
同额达到200亿元,营业额达到150亿元,利润总额达到2亿元,职工收入年均增长15%,确保国有资产保值增值。

6、关于管理方针
规则无上,做守法企业;追求无限,创精品工程;
地球无双,建绿色家园;生命无价,圆健康人生。

此方针是全局行动的宗旨,其含义是号召员工:
1、遵守法规,信守承诺,持续改进,履行企业社会责任;
2、关注顾客,精心施工,提高质量,多创精品名牌工程;
3、关注社会,文明施工,预防污染,共建舒适生活空间;
4、关注员工,尊重生命,预防事故,保障员工安全健康。

附:
中建五局“信·和”主流文化具体释义五局的主流文化,是“以信为本、以和为贵”的“信·和”文化,具体表述为“信心、信用、人和”六字。

它来源于五局近五年针对企业内部突出存在的“信心丢失、信用缺失、人和迷失”的现象,而在全局范围内组织开展的“信心、信用、人和”三项工程建设。

五局能在短短的三年时间里基本完成脱困解贫的第一阶段任务,“信心、信用、人和”的三项工程建设起到了至关重要的作用;在五局提升品质、做强做大的新征程中,“信心、信用、人和”仍将是五局保持可持续发展的动力源泉。

“信心、信用、人和”的主流文化,贯穿着“以人为本”的主线,其内在逻辑为:以源自于个人内心的信念的力量,营造人与人之间的诚信的氛围,从而达成企业、员工、社会和谐共生的人和的目的。

信心”文化,是五局的立业之源。

我们树信心,是为了打造希望五局。

信心是一种精神力量。

当信心源自于科学的信仰、又奠基于客观的现实时,这种力量将所向披靡、无坚不摧。

我们的信心,建立在对自身角色和肩负使命的清醒认知上。

五局从哪里来?五局要到哪里去?对前者的认知,让我们的信心理性而不盲动;对后者
的认知,让我们的信心激情而不浮躁。

五局是一个承载着特定历史使命的国有企业。

在经济与社会的双重责任面前,五局唯有励精图治,以披荆斩棘、排除万难的勇气,以牺牲享受、享受
牺牲的境界,义无返顾地扛好“中国建筑”的大旗。

国企必胜,五局必胜,这
是我们基本的信仰,这也是我们信心的源泉。

五局是一个从困境中走过来的企业。

先天不足,后天失调,让五局在
四十年的发展历程中,几经反复,曲折前行。

但五局人凭着永不言败的执着,
凭着困难企业不讲困难的信念,负重拼搏,攻坚破垒,一步一步突出重围。

“五局有人才,五局有希望,五局能搞好”,这是我们在沧海桑田的变化中切身的
感悟,这也是我们信心的基础。

五局是一个可持续发展的企业。

经历了一轮超常规的快速扩张后,五
局站在了一个新的起点。

“品质提升”、“协调发展”,成为五局新一轮螺旋
上升阶段的关键词;“三三四五”,描画出五局“十一五”再创辉煌的路线图。

五局将持续成长,五局将基业长青,这是我们共同的愿景,这也是我们信心的
延续。

“信用”文化,是五局的立业之本。

我们讲信用,是为了打造诚信五局。

2000多年前,中国即有“民无信不立”的古训;2000多年后,信用已成为现代市场经济的基石和生命。

谁拥有了信用,谁也就拥有了打开市场大门
的金钥匙。

打造信用文化,需要内外兼修。

对外,五局对业主、五局对社会,最
大的诚信就是遵章守纪。

我们奉行“规则无上”的管理信条,秉承“追求阳光
下利润”的核心理念。

我们在筑就精品的过程中展现人品,兑现“回馈业主、
奉献社会”的庄严承诺。

对内,员工的诚信表现为“忠诚企业”,企业的诚信
表现为“福利员工”。

员工相信“奉献自有回报”,企业坚持“付出必当回报”;员工自觉“学雷锋”,企业同时也不让“雷锋”吃亏,从而使信用的火种,在“员工讲奉献,企业讲关怀”的良性互动中燎原。

打造信用文化,需要虚实结合。

我们注重润物无声的道德滋养,更致
力令行禁止的制度建设。

我们将运用道义、行政、经济、法律各种手段,倡导
忠于职守、言出必行的执行力,杜绝逃避责任、毁约背信的不良记录,从而使
“信用五局”的大旗,在市场经济的风雨洗礼中张扬为一道耀眼的风景。

“人和”文化,是五局的立业之魂。

我们求人和,是为了打造和谐五局。

我们所倡导的人和,不是迷失自我的一味附和,而是和而不同的一种境界。

和谐而又不千篇一律,不同而又不相互冲突;和谐以共生共长,不同以相辅相成,从而对内,使团队的统一与个性的张扬、企业的发展与员工的成长实现有机的结合;对外,变“竞争”为“竞合”,构建企业与社会、企业与同行和谐共生的良好生态环境,寻求多赢和持续地赢。

我们所倡导的人和,不是不讲原则的一团和气,而是各得其所的一种秩序。

一方面,我们致力打造和谐、健康、向上的人际环境。

我们坚持以人为本,注重人文关怀,提倡快乐工作,鼓励见贤思齐。

与此同时,我们致力打造公开、公平、公正的制度环境。

我们崇尚规则,追求绩效,尊敬人才,尊重贡献。

我们提供成就事业的舞台,营造机会公平的氛围,让每一个为企业创造阳光下利润的人们,获得阳光下的收入。

我们所倡导的人和,不是勉强维持的一时平衡,而是水到渠成的一种结果。

我们始终坚持以发展为第一要务,通过企业经济实力的不断增强,员工生活品质的逐步提升,历史遗留问题的有效解决,奠定五局长治久安、政通人和的坚实基础,努力实现构建“和谐五局”的终极目标。

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