2020经典酒店大堂经理实习报告范文5篇

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大堂经理实习报告(2篇)

大堂经理实习报告(2篇)

大堂经理实习报告尊敬的公司领导:我是xxx大堂经理岗位的实习生xxx,经过一段时间的实习,我撰写了一份大堂经理实习报告,以总结我的实习经验,并提出一些改进建议。

一、实习背景作为一名大堂经理实习生,我在公司大堂部门进行了一段时间的实习。

在实习期间,我负责了大堂的日常管理工作,包括客户接待、订单安排、员工培训等工作。

二、实习过程在实习期间,我主要进行了以下工作:1.客户接待:负责接待来访客户,并协助处理客户的问题和需求。

通过与客户的沟通,我提高了自己的沟通能力和服务意识。

2.订单安排:根据公司的订单信息,我协调安排客房的分配和清洁工作。

通过安排订单,我学会了如何高效地管理时间和资源。

3.员工培训:我参与了公司员工培训的工作,并向新入职的员工介绍了公司的服务标准和流程。

通过培训工作,我不仅提高了自己的组织能力,还培养了团队合作意识。

4.服务质量管理:我与其他部门的同事共同制定了服务质量标准,并定期进行检查和评估。

通过服务质量管理,我学会了如何提升客户满意度,并改善服务流程。

三、实习心得在实习期间,我深刻体会到了大堂经理的重要性和责任性。

作为一名大堂经理,我们需要具备良好的沟通能力、组织能力和团队合作意识。

此外,我们还需要不断提升自己的服务意识,以提供更好的客户体验。

通过这段实习,我感受到了工作中的挑战和机遇。

在处理客户问题和需求时,我需要快速做出决策,并与相关部门及时沟通。

同时,我也学会了如何处理紧急情况,保持冷静和高效。

通过参与员工培训工作,我进一步提升了自己的组织能力和团队协作能力。

在培训过程中,我不仅要确保培训内容的质量,还要激发员工学习的积极性。

这些经验对于我的职业发展具有重要意义。

四、改进建议在实习过程中,我也发现了一些需要改进的地方。

首先,在客户接待方面,我们需要进一步提升服务质量。

尽管我们已经制定了服务标准,但仍然有一些客户反馈意见不够满意。

因此,我们需要加强员工培训,提高他们的服务意识和专业素养。

2020酒店管理实习报告范文精选五篇

2020酒店管理实习报告范文精选五篇

2020酒店管理实习报告范文精选五篇酒店管理实习报告篇一半年的实习稍纵即逝,在x度假酒店的实习,我学会了也懂得了很多在学校里无法获得的人生哲理。

在实习中经历了生活中的挫折和失败后,现在的我变得做事会深思熟虑,也使我明白了社会竞争的残酷与现实,真正体会到了父母平日的辛苦,让我一夜之间成熟了许多,也越挫越勇……一、实习目的在实习之前,学院给我们开了一个顶岗实习动员大会。

从目前的社会就业形势看,培养具有实际操作技能的人才,是我学院对我们旅游专科班的教学方向。

学院找到理论知识与实际操作的结合点,为我们联系了惠东x度假酒店,根据学校的教学安排,酒店的需要,安排我们于20x年x月x日到20x年x月x日到x 度假酒店实地实习,从而使我们了解酒店的生产经营,组织管理的过程,酒店的服务及文化,加强我们的酒店管理理论与实践相结合。

让我们学会酒店里的服务精神,培养我们的服务意识。

二、实习内容(一)实习单位概况1、惠东x度假酒店简介位于惠东巽寮滨海旅游度假区,坐落在绵延十几公里的银色海滩的黄金地段上,拥有面积一万多平方米的沙滩,以及两万平方米的天然海水浴场,酒店按四标准规划兴建,2010年5月全新投入使用,建有豪华别墅海景房和园林房,特色亲海小屋、套房共260间,同时拥有大型的海景餐厅,私人海滨浴场和五沐浴阁,以及巽寮标志性建筑——欧式灯塔,并拥有多个不同规格的豪华会议室(可容300人),是一家集休闲度假、会议培训、餐饮住宿、康体娱乐于一体的综合型度假酒店。

2、实习部门惠东x度假酒店所分部门有:人力资源部、销售部、前厅部、客房部、保安部、沙滩综合娱乐部。

酒店人力资源部根据酒店的实际经营需要,结合我们班人员总数,分别把我们安排到前厅部、客房部、保安部、沙滩综合娱乐部实习。

为了能使我们全面的接触酒店的各个部门的工作,在为期六个月的实习时间里,酒店还安排了一些同学分期的轮岗制度和见习,给有意往酒店方面发展的同学更多的机会了解实践酒店各部门的工作。

酒店大堂经理实习报告

酒店大堂经理实习报告

酒店大堂经理实习报告酒店大堂经理实习报告实习人:xxxx学院人文科学系05xxx实习时刻:xxxx年x月至x月实习单位:xxx市xxx饮食娱乐有限责任公司实习目的:巩固文秘专业的主业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,将所学知识用于实际工作。

要紧实习情况报告如下:我担任的是大堂经理一职,这是一个非常大的挑战,我是刚刚从学校毕业的大学生,公司里面有很多工龄较长的、工作经验非常丰富的前辈,我作为一个新人,初来乍到,没有任何的社会经验,关于这份工作也非常不了解,一瞬间确实非常迷茫,然而,前辈们都非常有耐心的关心我,才让我在接下来的工作中不至于手足无措。

大堂经理工作描述:大堂经理就是酒店或餐饮行业中受总经理托付并代替总经理处理客人对公司一切设备、设施、人员、服务等方面的投诉,监督各部门的运作,协调各部门的关系,实习报告网保证公司以正常的秩序向顾客提供优质服务的中层治理人员。

他们是公司的神经中枢,是沟通公司和客人之间的桥梁,在实习期间,我大致的工作范围包括:(1)维护大堂秩序和客人安全,保持大堂安静、优雅和文明;(2)妥善安排当日工作,监督检查前台、服务员的工作质量;(3)处理客人投诉,协助公司领导和有关职能部门处理在公司内发生的各种突发事件;(4)解答来宾询咨询并一直宾提供必要的协助和服务;(5)每天做巡视工作,监督公司工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。

(6)大堂经理除了起桥梁和纽带的作用之外,实习报告网依旧监督公司工作质量的法眼。

大堂经理一般要求大专以上学历,专业不限,同意过服务治理、企业治理的培训,明白得公关礼仪、心理学,治理学及相关业务知识;熟悉公司的各项治理工作流程和治理规范,具有较强的组织、治理和协调能力;具备相当的培训能力,应变能力也要非常强。

我在学校学习了关于治理的知识,在书本上也看过很多套经典治理理论,大概通俗易明白,但从未付诸实践过,也许等到真正治理一个公司时,才会体会到难度有多大;我们在老师那儿或书本上看到过很多精彩的谈判案例,大概轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。

酒店大堂经理实训报告

酒店大堂经理实训报告

一、实习目的本次实训旨在通过在酒店大堂经理岗位的实际操作,巩固我在学校所学的专业知识,提高我的实际操作技能,丰富我的实际工作和社会经验,掌握酒店管理的基本方法,培养我的团队协作能力和服务意识,为将来更好地从事酒店管理工作打下坚实的基础。

二、实习单位及时间实习单位:XXX市XXX饮食娱乐有限责任公司实习时间:XXXX年X月至XXXX年X月三、实习内容1. 实习岗位及职责在实习期间,我担任了酒店大堂经理的职务。

大堂经理是酒店或餐饮行业中受总经理委托并代替总经理处理客人对公司一切设备、设施、人员、服务等方面的投诉,监督各部门的运作,协调各部门的关系,保证公司以正常的秩序向顾客提供优质服务的中层管理人员。

以下是我在实习期间的主要职责:(1)维护大堂秩序和客人安全,保持大堂肃静、优雅和文明;(2)妥善安排当日工作,监督检查前台、服务员的工作质量;(3)处理客人投诉,协助公司领导和有关职能部门处理在公司内发生的各种突发事件;(4)解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务;(5)每天做巡视工作,监督公司工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。

2. 实习过程(1)熟悉环境刚到酒店时,我对大堂经理这个岗位并不十分了解,为了尽快熟悉工作环境,我主动向前辈请教,了解酒店的基本情况、各部门的职责以及大堂经理的工作流程。

在熟悉环境的过程中,我逐渐明白了大堂经理在酒店中的重要性,以及如何更好地为客人提供服务。

(2)学习业务知识在实习过程中,我努力学习酒店管理、市场营销、客户服务等方面的业务知识,以便更好地胜任大堂经理的工作。

通过阅读相关书籍、参加培训课程,我对酒店管理有了更深入的了解,为实际工作打下了良好的基础。

(3)参与日常工作在实习期间,我积极参与酒店的大堂工作,协助前台、服务员等同事处理客人的入住、退房、咨询、投诉等问题。

通过与同事的密切配合,我逐渐掌握了大堂工作的各项技能,提高了自己的工作效率。

(4)处理突发事件在实习过程中,我遇到了一些突发事件,如客人丢失物品、客人醉酒等。

餐饮大堂经理实习报告

餐饮大堂经理实习报告

餐饮大堂经理实习报告一、实习单位背景我实习的单位是本地一家知名的五星级酒店,酒店设有中、西餐厅、宴会厅、咖啡厅等多种餐饮形式。

酒店餐饮部共有员工约200人,其中包括厨师、服务员、餐厅经理等不同岗位。

我实习的岗位是大堂经理助理,直接向大堂经理汇报工作。

二、实习目的和意义通过此次实习,我期望了解酒店餐饮业务的基本运作模式,掌握餐厅管理的基本知识和技能,提高自己的沟通协调能力、团队协作能力和解决问题的能力。

同时,通过实习,我对酒店餐饮行业有更深入的了解,为今后的职业发展奠定基础。

三、实习内容及收获1. 实习内容(1)接待客人:协助大堂经理接待前来就餐的客人,为他们提供导览、菜单推荐、座位安排等服务。

(2)协调沟通:负责与厨房、服务员等各个岗位的沟通协调,确保菜品质量和上菜速度。

(3)管理培训:参与对新员工的培训工作,帮助他们熟悉餐厅的各项规章制度和岗位职责。

(4)营销推广:协助大堂经理进行餐厅的营销推广活动,如优惠活动、会员推广等。

(5)突发事件处理:遇到客人投诉或其他突发事件时,协助大堂经理进行处理。

2. 实习收获(1)沟通协调能力:通过与客人、同事及其他岗位的沟通,我提高了自己的沟通协调能力,学会了如何与不同性格、需求的客人打交道。

(2)团队协作能力:在实习过程中,我学会了与同事共同分担工作,协同解决问题,提高了团队协作能力。

(3)应变能力:遇到突发事件时,我学会了冷静分析问题,迅速找到解决方案,提高了自己的应变能力。

(4)酒店餐饮业务知识:通过实习,我掌握了酒店餐饮业务的基本运作模式,了解了餐厅管理的基本知识和技能。

四、实习总结通过为期一个月的实习,我深刻体会到了酒店餐饮行业的艰辛和乐趣。

在实习过程中,我学到了很多关于餐厅管理的知识和技能,也锻炼了自己的沟通协调能力、团队协作能力和应变能力。

同时,我也认识到自己在某些方面的不足,如在处理问题时过于慌张、对某些餐饮知识掌握不够熟练等。

在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高自己,为酒店餐饮行业的发展贡献自己的力量。

酒店大堂经理实习报告

酒店大堂经理实习报告

酒店大堂经理实习报告
酒店大堂经理实习报告
实习时间:xxxx年x月至x月
实习目的:巩固文秘专业的主业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,将所学知识用于实际工作。

主要实习情况报告我担任的是大堂经理一职,这是一个很大的挑战,我是刚刚从学校毕业的大学生,公司里面有很多工龄较长的、工作经验很丰富的前辈,我作为一个新人,初来乍到,没有任何的社会经验,对于这份工作也很不了解,一瞬间真的很迷茫,但是,前辈们都很有耐心的帮助我,才让我在接下来的工作中不至于手足无措。

大堂经理工作描述:大堂经理就是酒店或餐饮行业中受总经理委托并代替总经理处理客人对公司一切设备、设施、人员、服务等方面的投诉,监督各部门的运作,协调各部门的关系,保证公司以正常的秩序向顾客提供优质服务的中层管理人员。

他们是公司的神经中枢,是沟通公司和客人之间的桥梁,在实习期间,我大致的工作范围包括
工作一两年胜过十多年的读书。

三个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。

这次实习顺利结束了,但我明白:今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会,因此,我坚信:只要我用心去发掘,勇敢地去尝试,一定会有更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累丰富的知识和宝贵的经验。

以上是我的实习报告。

酒店大堂经理实习报告_1

酒店大堂经理实习报告实习人:xxxx学院人文科学系05xxx实习时刻:xxxx年x月至x月实习单位:xxx市xxx饮食娱乐有限责任公司实习目的:巩固文秘专业的主业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,将所学知识用于实际工作。

要紧实习事情报告如下:我担任的是大堂经理一职,这是一具很大的挑战,我是刚刚从学校毕业的大学生,公司里面有不少工龄较长的、工作经验很丰富的前辈,我作为一具新人,初来乍到,没有任何的社会经验,关于这份工作也很别了解,一眨眼确实很迷茫,但是,前辈们都很有耐心的帮助我,才让我在接下来的工作中别至于手脚无措。

大堂经理工作描述:大堂经理算是酒店或餐饮行业中受总经理托付并代替总经理处理客人对公司一切设备、设施、人员、服务等方面的投诉,监督各部门的运作,协调各部门的关系,实习报告保证公司以正常的秩序向顾客提供优质服务的中层治理人员。

他们是公司的神经中枢,是沟通公司和客人之间的桥梁,在实习期间,我大致的工作范围包括:(1)维护大堂秩序和客人安全,保持大堂安静、优雅和文明;(2)妥善安排当日工作,监督检查前台、服务员的工作质量;(3)处理客人投诉,协助公司领导和有关职能部门处理在公司内发生的各种突发事件;(4)解答来宾询咨询并向来宾提供必要的协助和服务;(5)每天做巡视工作,监督公司工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等事情。

(6)大堂经理除了起桥梁和纽带的作用之外,实习报告依然监督公司工作质量的“法眼”。

大堂经理普通要求大专以上学历,专业别限,同意过服务治理、企业治理的培训,知道得公关礼仪、心理学,治理学及相关业务知识;熟悉公司的各项治理工作流程和治理规范,具有较强的组织、治理和协调能力;具备相当的培训能力,应变能力也要很强。

我在学校学习了对于治理的知识,在书本上也看过不少套经典治理理论,大概通俗易知道,但从未付诸实践过,也许等到真正治理一具公司时,才会体味到难度有多大;我们在老师那儿或书本上看到过不少精彩的谈判案例,大概轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才干意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。

2020酒店管理毕业实习报告范文【5篇】

2020酒店管理毕业实习报告范文【5篇】一、实习目的我们从实际生产中获得知识和技能,培养劳动观点和务实作风,最重要的是通过实习锻炼自己的水平,学到在课堂中学不到的东西,以及将理论联系实际,巩固在学校中所学的知识,提升处理实际问题的水平,了解一些关于服务实操的主要内容,这些对于我们在今后的工作和学习生活中都有及其重要的作用,也让自己在毕业后能够较快适合社会,处理好人际关系与社会顺利接轨做好准备。

二、实习单位我实习的单位是xx酒店。

它位于xx市xx开发区,由xx集团投资兴建的一家大规模的四酒店,由xx集团旗下专业公司xx酒店管理有限公司全权经营管理。

酒店占地6万平方米,含有中餐、西餐、客房、娱乐、国际会议中心及8万平方米的生态园等设施。

xx酒店力争打造成具有世界水平的、配套设施最齐全和最现代化的四知名旅游酒店。

酒店管理服务理念推崇现代专业管理和尊崇人性化服务,倡导以客为本和服务贴心。

主打健康、绿色、时尚、温馨概念,限度满足多层次客户需求。

酒店实行部门经理负责制,由经理统筹安排,各分部主管管理本部门事务,与其它部门密切配合,合作完成工作。

三、实习内容作为一名刚刚走出校园的实习生,我深知自己要学习的东西有很多很多,面对即将踏入的工作岗位,又有着太多的陌生和神秘,在这种矛盾的心理的促使下,我满怀着信息和期待去迎接它。

刚到酒店的时候感觉什么事都新鲜,毕竟离开学校步入社会是第一次每个人多挺激动的,多有一股儿使不完的劲,都把酒店看成是施展自己才华的舞台,想把自己的理论知识和自己的想法付诸实践中,那时负责人对我说:“在客房做服务员是体力活,为何不选择餐饮呢?”我是这样回答的:“餐饮服务员我曾在暑假时有尝试过,我想尝试没做过的事,是因为好奇,也是因为感兴趣。

”但是理想和现实毕竟是有差别的,当我们正式走上工作岗位之后,发现很多事情并不是我们想像中的那样简单,逐步的我们的激情熄灭了。

我在酒店客房部实习,在上岗之前是要经过培训的,而培训的主要内容就是怎样铺一张床。

酒店大堂经理实习报告优秀范文

酒店大堂经理实习报告优秀范文??的关系,实习保证公司以正常的秩序向顾客提供优质服务的中层管理人员。

他们是公司的神经中枢,是沟通公司和客人之间的桥梁,在实习期间,我大致的工作范围包括:(1)维护大堂秩序和宾客安全,保持大堂安静、优雅、文明;(2)妥善安排当日工作,监督检查前台、服务员的工作质量;(3)处理客人投诉,协助公司领导及相关职能部门处理公司各类突发事件;(4)解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务;(5)每天进行巡回检查,监督公司员工的外观、卫生、设备运行和安全。

(6)大堂经理除了起桥梁和纽带的作用之外,实习还是监督公司工作质量的“法眼”。

大堂经理一般要求大专以上学历,专业不限,接受过服务管理、企业管理的培训,懂得公关礼仪、心理学,管理学及相关业务知识;熟悉公司的各项管理工作流程和管理规范,具有较强的组织、管理和协调能力;具备相当的培训能力,应变能力也要很强。

我在学校学习了管理学,并在书中阅读了许多经典管理理论。

它们似乎很容易理解,但从未付诸实践。

也许在我真正管理一家公司之前,我不会意识到这有多么困难;我们在老师或书中看到了许多精彩的谈判案例,这似乎很容易。

也许我们可以通过现场或面对面来认识到我们的能力和知识的缺乏。

实习结果:在三个月的实习期间,我第一次将理论应用到实践中,然后我感觉到了两者之间的差异。

在我最初的工作中,我真的很难适应。

很多老员工对我持怀疑态度,不相信一个黄头发的女孩和一个刚毕业的学生能胜任如此繁重复杂的工作,我,我努力尽快适应这里的工作。

无论在员工管理方面还是在组织协调方面都坚持一定的原则。

我在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累,遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。

我的前辈们也被我以开放的心态寻求建议的精神所感动。

在我的工作中,他们总是给我很多意见和建议。

这些意见和建议对我很有价值。

我从别人的意见中发现自己的不足,从别人的建议中总结出一套行之有效的工作方法,事半功倍。

大堂经理实习报告4篇

1 / 10 大堂经理实习报告4篇 实习人:xx学院人文科学系05xx 实习时间:xx年x月至x月 实习单位:xx市xx饮食娱乐有限责任公司 实习目的:巩固文秘专业的主业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,将所学知识用于实际工作。主要实习情况报告我担任的是大堂经理一职,这是一个很大的挑战,我是刚刚从学校毕业的大学生,公司里面有很多工龄较长的、工作经验很丰富的前辈,我作为一个新人,初来乍到,没有任何的社会经验,对于这份工作也很不了解,一瞬间真的很迷茫,但是,前辈们都很有耐心的帮助我,才让我在接下来的工作中不至于手足无措。大堂经理工作描述:大堂经理就是酒店或餐饮行业中受总经理委托并代替总经理处理客人对公司一切设备、设施、人员、服务等方面的投诉,监督各部门的运作,协调各部门的关系,保证公司以正常的秩序向顾客提供优质服务的中层管理人员。他们是公司的神经中枢,是沟通公司和客人之间的桥梁,在实习期间,我大致的工作范围包括 维护大堂秩序和客人安全,保持大堂肃静、优雅和文明; 妥善安排当日工作,监督检查前台、服务员的工作质量; 处理客人投诉,协助公司领导和有关职能部门处理在公司内发生的各种突发事件; 解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务; 每天做巡视工作,监督公司工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情 2 / 10

况。 大堂经理除了起桥梁和纽带的作用之外,还是监督公司工作质量的“法眼”。大堂经理一般要求大专以上学历,专业不限,接受过服务管理、企业管理的培训,懂得公关礼仪、心理学,管理学及相关业务知识;熟悉公司的各项管理工作流程和管理规范,具有较强的组织、管理和协调能力;具备相当的培训能力,应变能力也要很强。我在学校学习了关于管理的知识,在书本上也看过很多套经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸实习过,也许等到真正管理一个公司时,才会体会到难度有多大;我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习结果:实习这三个月期间,我次把理论用于实习当中,才感觉到两者的不同,在刚开始的工作中,我真的很难适应,许多老员工都对我保持怀疑的态度,都不相信我一个黄毛丫头、一个刚刚毕业的学生怎么能胜任那么繁重和复杂的事务,而我,更是努力让自己尽快去适应这里的工作。无论在员工管理方面还是在组织协调方面都坚持一定的原则。我在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累,遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。前辈们也被我的虚心求教的精神所打动,在工作中总是给我很多意见和建议,这些意见、建议对于我是非常宝贵的,我从别人的意见中找到了自己的不足,从别人的建议中总结出了一套有效的工作方法,使工作事半功倍,而我总结的工作方法让老员工对我刮目相看,渐渐的,我在谦虚学习努力工作的同时,也融入了这个大集体,拓宽 3 / 10

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2020经典酒店大堂经理实习报告范文5篇

2020经典酒店大堂经理实习报告范文(一) 实习人:xxxx学院人文科学系05xxx 实习时间:xxxx年x月至x月 实习单位:xxx市xxx饮食娱乐有限责任公司 实习目的:巩固文秘专业的主业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,将所学知识用于实际工作,酒店大堂经理实习报告。主要实习情况报告如下:我担任的是大堂经理一职,这是一个很大的挑战,我是刚刚从学校毕业的大学生,公司里面有很多工龄较长的、工作经验很丰富的前辈,我作为一个新人,初来乍到,没有任何的社会经验,对于这份工作也很不了解,一瞬间真的很迷茫,但是,前辈们都很有耐心的帮助我,才让我在接下来的工作中不至于手足无措。大堂经理工作描述:大堂经理就是酒店或餐饮行业中受总经理委托并代替总经理处理客人对公司一切设备、设施、人员、服务等方面的投诉,监督各部门的运作,协调各部门的关系,实习报告网保证公司以正常的秩序向顾客提供优质服务的中层管理人员。他们是公司的神经中枢,是沟通公司和客人之间的桥梁,在实习期间,我大致的工作范围包括: (1) 维护大堂秩序和客人安全,保持大堂肃静、优雅和文明; (2) 妥善安排当日工作,监督检查前台、服务员的工作质量; (3) 处理客人投诉,协助公司领导和有关职能部门处理在公司内发生的各种突发事件; (4) 解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务; (5) 每天做巡视工作,监督公司工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况,实习报告《酒店大堂经理实习报告》。 (6) 大堂经理除了起桥梁和纽带的作用之外,还是监督公司工作质量的“法眼”。大堂经理一般要求大专以上学历,专业不限,接受过服务管理、企业管理的培训,懂得公关礼仪、心理学,管理学及相关业务知识;熟悉公司的各项管理工作流程和管理规范,具有较强的组织、管理和协调能力;具备相当的培训能力,应变能力也要很强。我在学校学习了关于管理的知识,在书本上也看过很多套经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,也许等到真正管理一个公司时,才会体会到难度有多大;我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习结果:实习这三个月期间,我第一次把理论用于实践当中,才感觉到两者的不同,在刚开始的工作中,我真的很难适应,许多老员工都对我保持怀疑的态度,都不相信我一个黄毛丫头、一个刚刚毕业的学生怎么能胜任那么繁重和复杂的事务,而我,更是努力让自己尽快去适应这里的工作。无论在员工管理方面还是在组织协调方面都坚持一定的原则。我在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累,遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。前辈们也被我的虚心求教的精神所打动,在工作中总是给我很多意见和建议,这些意见、建议对于我是非常宝贵的,我从别人的意见中找到了自己的不足,从别人的建议中总结出了一套有效的工作方法,使工作事半功倍,而我总结的工作方法让老员工对我刮目相看,渐渐的,我在谦虚学习努力工作的同时,也融入了这个大集体,拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,祢补自己的不足。实习体会:这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始了与以往完全不一样的生活。“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。” 从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。 2020经典酒店大堂经理实习报告范文(二) 一、维护良好宾客关系妥善处理客人投诉 尊敬并尊重客人,不单是一种单纯的表面上的毕恭毕敬,它应当是一种出自内心的敬重,行动只是其自然的流露,酒店大堂经理工作总结。只有如此,才会想尽办法去做好服务,即使是一些纯属个人的偏好或习惯,只要于尊重客人不利,也会认真地去改掉。只有做到了这一点,才会自然地尊重客人。对客人一直保持着谦敬的态度,也会由此赢得客人的尊敬。在工作中树立了三个理念即①顾客理念:“一切以顾客为关注焦点”(这是ISO9000国际质量管理体系的八项管理原则的第一项,也是核心的一项原则),也就是以服务好顾客为最终目的。②细节理念:细节决定成败,酒店服务说到底就是细节服务,做好每一个工作细节,酒店管理系统、服务系统就会顺畅运转。③文化理念:让顾客享受一种高品质的、独特的、终身难忘的消费(住店、用餐)体验,让员工在和谐、健康的企业氛围中工作和学习。通过妥善处理客人投诉,一方面发现整改自身问题起到教育培训员工的作用;另一方面完善我们的服务为饭店吸引更多的回头客。例如:中能国际公司及中铝公司等客户,对饭店的服务程序及安全管理规定不理解,曾多次投诉,现在均已成为我店的忠实客户。 二、完善内部管理机制协调理顺部门关系 大堂经理通过发现和解决服务质量方面的问题,对饭店的管理制度和各项操作规程进行检验,主要起到两方面的作用①对不利于对客服务需要健全或完善的部分,提出整改意见和建议;②对饭店各部门因责任心执行力不到位而引发的问题,提出整改的建议并进行处罚考核。 为了饭店服务工作的正常运转,大堂经理认真学习各部门运转程序,当部门之间需配合的工作出现问题之时,大堂经理把握连个前提①一切以客人的满意为出发点;②一切以饭店利益为重。例如:前厅部和管家部在如何正确操作退房保留工作程序时,因对该项管理政策理解不到位,而与客房遗留物品程序混淆,导致对客服务出现失误。后经店领导提示、两部门学习政策程序、大堂经理协调,两部门达成共识,避免了类似问题的发生。饭店各部都能以大局为重,兢兢业业做好本职工作,推动了饭店整体管理水平的提高。 三、坚持落实“四星标准”切实做好“六项检查” 大堂经理负责服务质量良的监督和管理工作,衡量其服务质量良的标准就是,国家旅游局制定的星级访查标准,工作总结《酒店大堂经理工作总结》。四星级饭店星评项目检查合格率应达到95%以上。为了实现这个目标,大堂经理应当扎扎实实做好六项检查工作。多年来的实践证明六项检查是保证服务质量的有效途径。六项检查即:项目三设施设备的检查、项目四清洁卫生的检查、项目五服务质量的检查;培训工作检查、资产管理检查、安全管理检查。六项检查汇总及与上年度对比情况汇总表详见附表。 四、时刻关注服务质量精心检查严格考核 作为饭店管理人员,应当做到“视客人为上帝,视质量为生命”,只有这样才能生存,只有这样才能发展。大堂经理主管全饭店服务质量管理和考核工作,深知责任的重大也深感担子的沉重。自己满怀必胜的信心和高度的责任感、危机感,全心全意投入工作,为饭店作出了自己应有的贡献和牺牲,其中有苦也有乐,有喜也有忧。时值岁末,看到全年经营管理任务即将完成,无比欣慰和激动,展望来年市场变化难测,任务依然艰巨更需加倍努力才能完成。服务质量考核工作取得了一定的成效,这是饭店领导纵观全区正确决策的结果,是全体员工共同努力的结果。 五、忠诚敬业恪尽职守完成领导交办工作 作为饭店职业经理人,应当具备高尚的职业情操和顽强拼搏的精神。自己多年以来得益于饭店,管理水平不断提升,理应爱岗敬业扎扎实实做好本职工作。近年来自己模范遵守各项规章制度,认真履行管理职责,严格进行质量考核,得到了领导的认可。在完成饭店经营管理各项指标的同时,按时完成领导交办的其它工作。 六、寻找差距不断提高开拓创新追求卓越 大堂工作的不足之处和应当努力的方向是:①管理知识的学习需加强。随着酒店业的不断发展,各种管理理念方法不断出现,以及市场的变化、竞争的日益激烈,不学习提高就会落后。②对内对外沟通技能需提高。服务也是一种技能。与客人沟通一需要尊重;二需技巧,与内部人员沟通同理。应学习心理科学和管理科学知识,善于观察、发现客人需求,以达到客人心悦诚服。对违纪员工的处罚应遵循《员工手册》坚持原则公正严明,达到惩戒的目的。③为外宾服务质量需提高。英语会话水平不高,直接影响对客服务,大堂经理外语水平亟需提高。 大堂工作应当围绕饭店的工作重心,本着服务于饭店、服务于客人、服务于员工的精神,需进一步提高管理水平,不断提升服务质量,构建和维护良好的宾客关系,营造良好的服务氛围,在总经理的带领下,为全面完成滨河饭店的服务质量指标和经济效益目标,做出自己应有的努力。 2020经典酒店大堂经理实习报告范文(三) 实习人:xxxx学院人文科学系05xxx 实习时间:xxxx年x月至x月 实习单位:xxx市xxx饮食娱乐有限责任公司 实习目的:巩固文秘专业的主业知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,将所学知识用于实际工作。主要实习情况报告如下:我担任的是大堂经理一职,这是一个很大的挑战,我是刚刚从学校毕业的大学生,公司里面有很多工龄较长的、工作经验很丰富的前辈,我作为一个新人,初来乍到,没有任何的社会经验,对于这份工作也很不了解,一瞬间真的很迷茫,但是,前辈们都很有耐心的帮助我,才让我在接下来的工作中不至于手足无措。大堂经理工作描述:大堂经理就是酒店或餐饮行业中受总经理委托并代替总经理处理客人对公司一切设备、设施、人员、服务等方面的投诉,监督各部门的运作,协调各部门的关系,实习报告网保证公司以正常的秩序向顾客提供优质服务的中层管理人员。他们是公司的神经中枢,是沟通公司和客人之间的桥梁,在实习期间,我大致的工作范围包括: (1) 维护大堂秩序和客人安全,保持大堂肃静、优雅和文明; (2) 妥善安排当日工作,监督检查前台、服务员的工作质量; (3) 处理客人投诉,协助公司领导和有关职能部门处理在公司内发生的各种突发事件; (4) 解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务; (5) 每天做巡视工作,监督公司工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。 (6) 大堂经理除了起桥梁和纽带的作用之外,实习报告网还是监督公司工作质量的“法眼”。大堂经理一般要求大专以上学历,专业不限,接受过服务管理、企业

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