宾馆保安部XX年工作总结
年度保安部个人工作总结5篇
年度保安部个人工作总结5篇篇1光阴似箭，岁月如梭，转眼间，xx年已经过去，保安部在各级领导的支持和指导下，全体员工团结一致，认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，按照“规范化管理，精细化服务”的要求，切实加强部门管理，不断强化服务意识，提高服务质量，确保了全年各项安全工作的顺利完成。
现将年度工作总结如下：一、工作目标完成情况1. 确保了全年各项安全工作的顺利完成保安部按照公司领导的指示，通过制定和完善安全工作制度，明确各级人员岗位职责，加强日常安全监督检查，以严抓、细管、实干为工作方针，通过落实安全教育、整改隐患、落实制度等措施，确保了全年各项安全工作的顺利完成。
2. 落实了安全教育宣传工作保安部利用宣传栏、标语等形式，张贴安全教育图片，宣传安全知识，利用各种场合和机会向员工进行安全教育，普及安全知识，提高员工的安全意识。
同时，通过开展培训、考核等形式，不断提高员工的业务水平和安全意识。
3. 加强了日常安全监督检查工作保安部按照公司领导的要求，加强了日常安全监督检查工作。
保安部人员对各重点部位和区域进行定期或不定期的安全检查，并对检查中发现的问题及时进行整改。
同时，保安部还加强对员工日常行为规范和劳动纪律的监督，确保了各项安全制度的落实。
4. 及时完成了上级交办的其他任务保安部还积极配合公司其他部门的工作，完成了上级交办的其他任务。
保安部人员积极参与公司组织的各项活动，为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作中存在的问题和不足尽管保安部在年度工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 安全教育培训力度不够尽管保安部积极开展了安全教育宣传工作，但还存在教育培训力度不够的问题。
部分员工对安全知识掌握不够全面，安全意识有待提高。
在今后的工作中，保安部将进一步加强安全教育培训工作，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 日常安全监督检查不够细致在日常安全监督检查中，还存在监督检查不够细致的问题。
酒店保安部年度工作总结范文5篇
酒店保安部年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，酒店保安部全体员工在酒店的领导下，认真贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针，始终把“安全”放在第一位。
我们针对酒店实际情况，在人员管理、过程控制、制度完善等方面采取了一系列措施，确保了酒店的安全与稳定。
二、主要工作及措施1. 人员管理我们始终把队伍稳定放在首位，通过优化人员配置，合理分工，确保了各岗位的工作效率。
同时，我们加强了员工的思想教育和业务培训，提高了员工的专业技能和服务意识。
在人员管理方面，我们还注重员工的成长与发展，为员工提供了良好的晋升空间和激励机制，增强了员工的归属感和稳定性。
2. 过程控制我们针对酒店实际情况，制定了一系列切实可行的安全管理制度和操作规程。
在过程中，我们加强了巡查与监督，确保各项制度的有效执行。
同时，我们还建立了应急预案机制，对突发事件进行及时响应和处理，确保了酒店的安全与稳定。
3. 制度完善在制度完善方面，我们注重借鉴先进的管理经验和方法，结合酒店实际情况进行改进和创新。
通过不断完善制度体系，我们提高了酒店的管理水平和安全保障能力。
三、工作亮点和成果1. 队伍稳定：通过优化人员配置和激励机制的实施，我们实现了队伍的稳定和发展，为酒店的长期发展提供了有力保障。
2. 安全管理：我们加强了巡查与监督力度，确保了各项安全管理制度的有效执行。
同时，我们还建立了应急预案机制，对突发事件进行及时响应和处理，确保了酒店的安全与稳定。
3. 服务质量提升：我们注重员工的服务意识培养和专业技能提升，提高了员工的服务质量和水准。
通过开展一系列培训和学习活动，我们还提升了员工的综合素质和团队协作能力。
四、存在的问题和不足1. 在人员管理方面，我们需要进一步加强员工的素质提升和技能培训工作力度；同时，还需要进一步完善激励机制和晋升空间建设工作力度。
2. 在过程控制方面，我们需要进一步加强巡查与监督力度；同时还需要进一步完善应急预案机制建设工作力度。
酒店保安部年度工作总结5篇
酒店保安部年度工作总结5篇篇1在过去的一年里，我们酒店保安部在领导的指导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好酒店的治安和安全工作，确保了酒店全年无重大安全事故发生，并且得到了各级领导的充分肯定。
现将一年的工作汇报如下：一、酒店安全保卫工作酒店安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。
安全保卫部门人员通过学习《公民报警及自助110》和《治安管理处罚法》等法律知识，使大家从思想上认识到树立“安全第一”观念的重要性，并且懂得如何通过提高警觉和自身的素质来保护酒店和客人的安全。
1. 建立健全安全保卫体系为做好酒店的安全工作，酒店总经理、部门总监和保安部经理、领班经常利用酒店例会和培训机会，传达、布置安全工作要点，督察保安部的工作落实情况，协调酒店内部各单位之间有关安全方面的工作，使酒店的安全工作得以顺利进行。
2. 认真做好值班巡逻工作安全保卫部门坚持每天安排人员值班，并且不定时地组织查岗，对值班人员进行考评。
此外，还增加了巡逻人员和次数，以便能够及时处理突发事件。
在节假日期间，酒店领导亲自带班，并安排人员值班巡逻，确保了节假日期间酒店的安全。
3. 强化消防安全工作为确保酒店的消防安全，保安部对酒店进行了全面的消防安全检查，并且对发现的问题及时进行整改。
此外，还定期对全体员工进行消防安全培训，让员工了解并掌握基本的消防安全知识，确保在紧急情况下能够正确应对。
二、酒店内部秩序维护工作1. 维护良好的内部秩序为确保酒店内部秩序的稳定，保安部人员对酒店各区域进行巡逻，并及时处理发现的违规行为。
此外，还加强了对员工的纪律教育和管理，确保员工能够自觉遵守酒店的规章制度。
2. 确保公共区域的安全为保障公共区域的安全，保安部人员对酒店内的公共区域进行巡逻和监控，确保公共区域的安全秩序。
同时，还加强对公共区域的安全管理措施，如增加监控设备、加强安保人员培训等。
酒店保安部年度工作总结4篇
酒店保安部年度工作总结4篇酒店保安部年度工作总结120xx年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关心指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比拟圆满地完成了宾馆各项平安保卫工作；以及部门所承当的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也获得了一定的成绩。
总体来说，保安部已逐步迈向正规化，开展趋势良好，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的根底。
1.治安平安宾馆平安是宾馆经营最根本的保证，与宾馆的开展严密相连。
保安部在日常工作中始终坚持按照宾馆制度抓好巡逻检查工作，每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进展检查，以确保平安无事故。
为了确保宾馆平安，部门制定了一系列工作方案和平安应急方案,这些平安应急方案对于宾馆平安工作起到很好的效果。
我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，确定平安工作重点区域，在东雷分局的指导下，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除平安隐患，将平安隐患消灭在萌芽状态。
在今年的八月份，时值北京奥运会的召开，我们与某分局严密配合，严格按照既定方案摸排、检查，并按照上级要求每周一向公安分局汇报一周平安情本文转载自 .yzbxz. 一枝笔写作网况，得到了上级好评。
我们宾馆处于黄金地段，又是知名企业，加上餐饮、住宿、娱乐种类全所以每天人流量很大，宾馆里出现的各种客人较多。
一方面我们从内部培训入手，本着无论什么原因，以客人总是对的为原那么，再仔细询问情况，尽量满足客人。
另一方面我们与分局保持严密联络，随时应对突发事件，对于滋扰闹事的人员尽量劝其分开，实在不行扭送公安机关，防止人员损伤，全年配合公安机关抓获5名，挽救传销组织控制人员2名。
在维持宾馆秩序方面，部门先从门口车辆停放开场。
利用每周一、三、五的学习，观看教学碟片，每周二、四外聘交警进展车辆指挥培训，标准员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为宾馆的经营营造了良好的外部环境。
酒店安保部2024年工作总结7篇
酒店安保部2024年工作总结7篇酒店安保部2024年工作总结篇1根据酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，安全第一”的工作指导方针，本部在20x年度配合酒店制定的合理配岗，工作标准化、规范化、程序化服务，同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项安全保卫工作，现将全年工作总结如下：一、消防管理加大对员工的消防知识培训力度，本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习，对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作，又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。
保安部根据消防支队要求，定期对酒店的各项安全设施进行检查，并做好记录。
对检查出的不合格项目及时整改到位，在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。
并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。
而在在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝不安全事故的发生。
在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。
二、门岗及停车场的管理强调仪表、仪态的标准与规范，一号门岗是客人对酒店的第一印象，是客人对酒店服务质量的第一感受，保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。
在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗，让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。
对一号门岗的要求是进入车辆排列有序，整齐规范，按照停车标识线停放，保证进出车辆的畅通，要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势，二号门的主要职责是对进出车辆管理，由于旧的汽车出入卡有较多的流失，容易给犯罪份子留下偷盗的可能，根据这一特点部门延续x年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡，以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的管理，维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作，保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。
酒店保安部工作总结范文(集锦5篇)
酒店保安部工作总结范文（集锦5篇）1.酒店保安部工作总结范文第1篇20XX年即将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺利完成20XX的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。
现将20XX年的工作予以总结：一、日常工作今年年初，我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。
每天上班提前20分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正；总结前一天工作不足之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成当日的工作。
每小时巡视各岗位工作情况，发现问题当面纠正并且指出解决的方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。
不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。
班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作当中。
加强与其它各班的沟通和交流，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。
按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要及时反馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，及时传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。
审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散，积极性不是很高涨，随心所欲上班，特别是在上夜班时警惕性不高，自身没有安全隐患意识，不能及时发现问题等。
安全方面：加强对酒店的巡查力度，特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认真、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，安全工作是一项长期的、艰巨的工作，需常抓不懈。
酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密配合，杜绝酒店财产外流，加强装修区域安全施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺利，没有大的安全事故发生，使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验，为明年再次装修打下了很好的基础。
酒店保安部的年度工作总结（通用5篇）
酒店保安部的年度工作总结酒店保安部的年度工作总结（通用5篇）辛苦的工作已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，以下是小编整理的酒店保安部的年度工作总结（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
酒店保安部的年度工作总结1根据酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，安全第一”的工作指导方针，本部在20xx年度配合酒店制定的合理配岗，工作标准化、规范化、程序化服务，同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下，更进一步做好酒店各项安全保卫工作，现将全年工作总结如下：一、消防管理加大对员工的消防知识培训力度，本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习，对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作，又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。
保安部根据消防支队要求，定期对酒店的各项安全设施进行检查，并做好记录。
对检查出的不合格项目及时整改到位，在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。
并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴（机房重地、禁止吸烟）标语以防止意外事件。
而在在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝不安全事故的发生。
在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。
二、门岗及停车场的管理强调仪表、仪态的标准与规范，一号门岗是客人对酒店的第一印象，是客人对酒店服务质量的第一感受，保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。
酒店保安部工作总结（通用5篇）
酒店保安部工作总结酒店保安部工作总结（通用5篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，是时候仔细的写一份工作总结了。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编收集整理的酒店保安部工作总结（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
酒店保安部工作总结120XX年3月，保安部在酒店领导的关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善制度，安全巡逻检查、等做了一定的工作。
目前保安部在职人员11人，3月份无一人离职。
保安部根据酒店治安、消防的需要，3月份给酒店新员工作消防知识培训2次、消防实操演练1次，消防栓灭火器定期检查2次及灭火器充装。
建立了酒店消防档案、并按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。
现正在成立防火委员会，各部门经理任委员，并成立酒店的义务消防队。
使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。
4月份的工作打算1、保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。
2、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。
并且每季度组织一次全员消防安全培训。
3、岗位采取先定岗后轮岗制。
使保安部员工熟练掌握本岗位情况。
再进行轮岗，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。
4、加强内部考核，采取末位淘汰制。
结合酒店制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，如连续三个月考核分最低，作下岗处理。
人员的补充采用招聘高素质的退伍军人或素质形象好的人员。
5、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。
对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
酒店保安部工作总结220xx年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作；以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了一定的成绩。
宾馆保安部2023年工作总结7篇
宾馆保安部2023年工作总结7篇第1篇示例：2023年已经接近尾声，回首这一年，作为宾馆保安部的一员，我深感时间的飞逝和工作的不易。
在这一年里，我们保安部全体成员团结合作，积极履行岗位职责，勤勉工作，以实际行动为宾馆安保工作添砖加瓦。
在这里，我要对保安部2023年的工作进行总结，一方面回顾整年的工作成绩，并对存在的问题进行反思和总结，另一方面也要为2024年的工作做好准备。
首先要总结的是我们在宾馆安保工作中所取得的成绩。
在2023年，宾馆保安部全体成员本着“服务至上、安全第一”的宗旨，认真贯彻执行各项工作任务，为宾馆的安全稳定作出了积极的贡献。
在日常工作中，我们加强了对宾馆内外的巡逻监控力度，及时发现并处理了一些潜在的安全隐患，保证了宾客们的人身财产安全。
在紧急情况下，我们能够迅速处置，保护了员工和宾客的安全，处理了一些突发事件，确保了宾馆的正常营业和安全稳定。
我们还加强了对进出宾馆人员和车辆的检查，杜绝了一些安全漏洞，保障了宾馆的安全。
值得总结的是我们在宾馆保安工作中存在的问题。
在平时的工作中，我们也发现了一些问题。
在宾馆内部的安保措施方面，有时候由于工作人员的疏忽大意，导致了一些安全问题的发生；在宾馆外部的安保工作中，我们也发现了一些盲区和漏洞。
在突发事件应对方面，我们也发现了一些不足之处。
在与宾客及其他部门的沟通协调方面，我们也存在一些问题。
这些问题对于我们来说都是重要的挑战，需要我们在今后的工作中不断改进和完善。
接下来，我要对2024年的工作进行展望。
对于2024年，宾馆保安部将继续秉承“服务至上、安全第一”的原则，全面加强对宾馆内外的安保工作。
在日常工作中，我们将加强员工的培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力；我们也要进一步加强与其他部门的沟通协调，形成合力，共同维护好宾馆的秩序和安全；我们还将加强对宾馆外部的安保措施，加强与周边社区和商户的合作，共同构建和谐的社区环境。
在突发事件的应对方面，我们将加强值班人员的培训和演练，提高处置能力和水平。
酒店保安部年度工作总结范文5篇
酒店保安部年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，酒店保安部致力于提升酒店安全水平，保障宾客和员工的人身财产安全。
通过全体保安人员的共同努力，不断优化安全流程，我们成功完成了年度安全目标。
二、主要工作内容1. 安全制度建设与完善酒店保安部根据实际工作需要，对安全制度进行了修订和完善。
新制度更加注重细节和实际操作，确保了安全工作的规范性和有效性。
同时，我们也加强了与酒店其他部门的沟通与协作，共同维护酒店的安全秩序。
2. 日常安全巡查与隐患排查我们坚持每天对酒店进行安全巡查，及时发现并处理潜在的安全隐患。
在巡查过程中，我们重点关注酒店各个区域的消防设备、安全通道、监控设备等，确保这些设施的正常运行。
此外，我们还定期对酒店进行全面的隐患排查，确保及时发现并处理潜在的安全问题。
3. 应急预案的制定与演练针对可能发生的突发事件，我们制定了详细的应急预案，包括火灾、地震、恐怖袭击等。
预案中明确了各部门的职责和协调机制，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
同时，我们还定期组织演练，提高员工在紧急情况下的应对能力。
4. 安全培训与宣传我们高度重视员工的安全培训工作，通过定期举办安全知识讲座、现场演示等形式，提高员工的安全意识和操作技能。
此外，我们还利用酒店内部的宣传渠道，如公告栏、内部网站等，广泛宣传安全知识，营造全员关注安全的氛围。
三、工作亮点与成果1. 成功保障大型活动安全举行在过去一年中，酒店成功举办了多场大型活动，如婚礼、年会等。
在这些活动中，我们保安部全体员工坚守岗位，严格执行安全预案，确保了活动的顺利进行和参与者的安全。
2. 安全隐患得到有效治理通过日常巡查和隐患排查工作，我们发现并处理了大量潜在的安全隐患。
例如，在巡查过程中发现某区域消防设备存在故障，我们及时通知相关部门进行维修更换，避免了可能发生的火灾风险。
3. 应急预案得到充分演练我们针对可能发生的突发事件进行了多次演练活动。
通过演练活动我们发现并改进了预案中的不足之处提高了员工在紧急情况下的应对能力。
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宾馆保安部XX年工作总结
本人于XX年12月1日被调入xx宾馆保安部就职，至
今有十二个月的工作时间。虽然工作时间较短，但是充分发
扬边工作边学习的精神，圆满完成了xx宾馆XX年全年消防
安全工作和宾馆上级下达的各项临时任务。
现将XX年工作作以总结，叙述如下：
一、基础工作：
刚接手保安部时发现部门内员工工作态度不积极，工作
协调能力差，工作责任心不强，时常出现缺岗、漏岗、打瞌
睡、工作没有部署、该管的不管、该问的不问、该做的不做
和人员工作机动性不灵活等现象。经过近一个月的观察和思
考，我决定先从员工的心态入手。调节员工的工作心态，积
极相互沟通，帮助员工树立对工作的自信心和培养员工的团
队意识、业务技能。在工作中不断激励员工不断培养员工，
互相取长补短。作为部门主管，自身坚持做到以身作则，坚
持做到干工作领导冲在最前面。对工作积极、努力学习的保
安员适当给予奖励。对不求上进、消极怠工的人员一律从本
部门清除，绝不留情。另外严把应聘人员面试这道关，严格
做到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并适当的
给予新员工工作压力，使其尽快适应工作岗位，而且做到分
级管理，层层细化。
以上工作方法在得到很大成效的同时又为日后的各项
工作奠定了良好基础。
就是凭着稳定良好的工作心态，保安部全体员工自XX
年1月1日至XX年12月10日除本部门日常工作外协助各
部门完成点餐传菜、搬运物品、场地施工、抢险救灾等各项
临时任务共计457次，处理客人投诉3起，协助公安部门进
行治安工作6次，处理宾馆员工民事案件1起，接待治安消
防关系单位检查工作13次，参加市消防培训1次，参加各
个市、区消防治安会议11次。此外圆满完成XX年集团行政
管理中心举办的百日安全活动和XX年11月12日至11月22
日为期11天的监控器安装监督工作，受到了酒店管理公司
总经办、宾馆各个部门和各个关系单位的一致好评。
二、文书登记：
保安部涉及到的工作范围大到整个宾馆的安全消防，小
至本部门的各项资料。从XX年1月6日至XX年3月31日，
结合宾馆实际工作需要先后建立和修改了保安部值班登记
本、保安部停车登记本、客人行李存取登记本、消防设备检
查记录表和宾馆安全防火预案、宾馆火灾紧急扑救预案、宾
馆突发事件应急预案。所有文书登记在使用的同时，会不断
的根据实际需要进行整改。各个登记本在用完后经过部门主
管检查，一律进行整理和保存。
目前因为酒店管理公司乃社会服务行业，各个部门员工
更换比较频繁，在XX年11月中旬我拟定了消防培训资料，
并亲手制作了幻灯片教学模板。决定在XX年世界大学生运
动会到来之前，结合酒店管理公司建筑实际情况对酒店管理
公司所有员工进行一次消防培训。目的是让所有员工知晓火
灾的危害和应急处置，熟悉酒店管理公司消防组织机构，熟
知身处的岗位在发生火灾时应该做些什么和怎样去做。
三、存在的主要问题：
1、XX年全年保安部员工培训力度不够，主要表现在礼
节礼貌和保安部所使用设备的一般保养两个方面。在XX年
加大保安部新老员工培训力度的同时，开始修改培训资料。
而且根据实际情况拟定新的保安部设备保养和故障登记，做
到使用前上报审批，使用后列入移交。
2、保安部管理工作应扩大人性化管理制度，主要体验
在保安员病假和事假的请假制度上，避免管理被动性和机械
性。
3、工作秩序不够严禁，在严格分级管理的原则下严格
分级部署工作。使分级部署的工作落实到每天和每人，将分
级部署工作重视程度提升为考核重要依据。
4、上报总经办，尝试改变以往的管理模式和管理制度，
扭转管理这个词语的的概念，真正做到以思想和行动灵活的
领导员工。
在XX年xx宾馆保安部为自己制定了新的目标，而且会
在酒店管理公司的领导下求真务实，不断创新，坚决完成上
级下达的各项任务。
XX年即将结束。在此，为感谢酒店管理公司总经办和各
个部门在一年当中给予本部门的关爱和帮助，我仅代表xx
宾馆保安部全体保安员预祝酒店管理公司总经办和各个部
门所有员工新春快乐、万事如意！