职教中心总务处工作流程图
(管理流程图)职权运行流程图
二、学校常规管理工作处理流程图（一）、校长工作
1、制定学校规划（计划）
2、学校工作总结
3、学校工作重大决策
（二）、办公室工作1、校办用印
2、上级领导机关来文
3、党政会议及校务会议
：
4、来信来访
①来信
②来访
㈢人事工作
1、工作调动
①调出
②调入
2、奖励
3、离、退休手续
②职员
③中层
5、奖金福利
①奖金
②怃恤金、丧葬费
③加班费
6
7、职称申报
（四）教务处工作流程图1．确定安排教学任务
2．教学进度
3．教师调课
4．考试
（1）单元测试：
（2）联考：
（五）总务处工作流程图1、办公用品领取
（2）、各处室所用少量办公用品到文具库领。
（3）、各处室新增办公用具或领取大批量办公用品。
（4）、对急需少量自购办公用品。
2、学生桌凳领取退还。
卫生用具领取。
（1）、新学期开始各班配备好桌凳于教师内。
（2）、新增学生或调走不上的学生。
（3）、每学期的各班卫生用具领取。
3、各班照明电路及公物维修总务处工作流程图。
（六）政教处
1、市级三好学生、优秀学生干部评审工作流程图
2
3、毕业证验印工作流程图
4、学生学籍管理工作流程图
三、各公开形式工作流程
1、教代会公开
2、教职工大会公开
3
4
6。
学校各职能部门工作流程
学校各职能部门工作流程1.教务处：教务处是学校的核心部门，负责制定学校的教学计划和课程安排。
教务处的工作流程通常包括以下几个步骤：1）制定学年计划：教务处在每个学年开始前，会召集相关教师和校领导进行会议，制定学校的学年计划，确定各学科的教学目标和重点。
2）制定课程表：根据学年计划，教务处会安排教师的任课时间和科目，制定课程表。
这需要考虑教师的特长、教室资源等因素。
3）调课安排：在学期中，由于各种原因，可能需要调整课程表。
教务处会根据教师的申请和调整需求，制定调课安排。
4）组织考试：教务处负责组织学生的考试，包括期中考、期末考和各类考试。
他们会制定考试时间表、准备考试试卷，确保考试的顺利进行。
2.学生工作部：学生工作部是负责学生管理和学生服务的部门，他们的工作流程主要包括以下几个方面：1）学生档案管理：学生工作部负责维护学生的档案，包括学生个人信息、成绩记录、奖惩记录等。
在学生入学时，学生工作部会收集相关材料，建立学生档案。
3）学生辅导：学生工作部会提供学生心理辅导和学业指导服务，帮助学生解决学习和生活中遇到的问题。
他们会安排辅导员和心理老师，开展个别辅导和集体辅导等形式。
3.后勤部：后勤部负责学校的后勤保障工作，主要包括以下几个方面的工作流程：1）设施维护：后勤部负责学校各类设施的维护和保养，包括教室、实验室、图书馆、体育馆等。
他们会定期进行设施检查，安排维修和保养工作。
2）物资采购：后勤部负责学校的物资采购，包括教学用品、办公用品、实验用品等。
他们会根据学校的需求和预算，与供应商进行洽谈，并进行价格比较和合同签订。
3）餐饮管理：后勤部负责学校的餐饮管理，包括食堂的运营和食品安全的管理。
他们会监督食堂的运营情况，确保学生的饮食安全。
4.财务处：财务处负责学校的财务管理工作，包括预算编制、财务核算、资金管理等。
其工作流程主要包括以下几个环节：1）预算编制：财务处会根据学校的需求和运营计划，制定年度预算。
职业技术学院各部门工作流程图汇编
办公室复查 登记
盖章
请学生处 （学生）
人事处 （教职工） 审核相关
材料
9
申报科研 项目、 科研成 果、科研 奖励、专 利申请等
登 记
科研处审 核
办公室复查
院领导签 字
盖章
银行汇兑 单据、
办理申请 进口设备 与物资等 各种手续
登 记
财务
处或
资产管理 处办审公核室复查
院领导签 字
盖章
10
各类证 明材料
3
24. 思政基础教学部工作流程图............................. 25. 体育教学部工作流程图.................................
4
办公室（党委办公室、院长办公室）工作流程图 1：
请示、报告与人民来信工作流程图
请示、报告
人民来信
登记、编号
印章使用工作流程图主管或承办单位负责人审核签字各类上报材料常规性部门报表各类合同协议书备忘录鉴定证书环境评估聘书等材料院领导签字或经授权的负责人签字盖章主管或承办单位科室主要负责人登记主办单位拟稿上报下发的党和学校各类文件部门审核或会签学习动秘书科核稿登记编号打印盖章归档持证书原件或请承办单位核查各类证书复印件翻译件以及补办各类证书承办单位出具证明材料并请相关科室负责人签字盖章办公室复查登记盖章承办单位造册编号各类证书证件毕业证学生证学位证工作证等奖状等部门负责人审核办公室复查院领导签字登记盖章所在单位出具证明出国出境材料因私请学生处学生人事处教职工审核相关材料院领导签字办公室复查登记盖章根据相关文件材料出国出境材料因公请外事部门按照规定流程办理办公室复查登记盖章财务处或资产管理处审核银行汇兑单据办理申请进口设备与物资等各种手续院领导签字登记办公室复查盖章科研处审核申报科研项目科研成果科研奖励专利申请等院领导签字登记办公室复查盖章备注
教务科工作流程图
教务科工作流程图
一、 排课
1、一般课表
2、体育特长生课表
二、 审核授课计划
三、 临时调课
四、 课时计算
1、专职教师课时
2、外聘教师课时
五、更改、借用教室
1、任课教师更改上课地点
2、学生活动借用教室
六、转专业及辅修
1、转专业（时间：每学年的第二学期）
1、辅修（时间：每学年的第二学期）
七、校外考试
1、全国大学英语四六级、上海市高等学校计算机等级考试报名工作
2、大学英语四六级监考工作
八、 学生选课方面
1、补选课程
注：原则上学生不及格重修、提高绩点重修课程都可在三轮选课期间自行选课，开学后不予办理 选课结果和课程表确定之后，学生不得改选或退选
2、中途要求退出辅修。
总务部流程[1]
![总务部流程[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f415552251e79b896902261a.png)
财务部
是 是否能够调剂
否
送交财务部审核、 领支票
购买、验车、上牌 照、办理保险、养 路费；并登记公司 车辆使用情况表
公司车辆使用 情况表
接收核实
审核、开支票 审核
公司领导 逐级审批
逐级审批
可否转让、大修
是
否
办理转让、大修手 续
购买、办理验车 等手续
与财务共同办理表
主管副总、财务总 监、总经理、董事
长审批
财务主任 财务总监审批
审核
对于5000元 以下的由财 务部主任、 财务总监审
批即可
主管副总、财务总 监、总经理、董事
长审批
报销
总务部流程[1]
流程说明
公司及各部室
写申请 申请
收到调剂车辆
接收
使用车辆，不能正 常使用需报损时填 写设施报废申请单， 需要更新则填写更
是否能够 内部调剂 否
否 是否权限范围内
是
办理领用手续
购置、验收、填写 低值易耗品验收单
备注：
总务部审批 权限为：单 次累计5000 元以下
低值易耗品验 收单、发票
PPT文档演模板
需求部门分管公司 领导审批
审核、报销
流程分析表
总务部流程[1]
申购、领用部门
填写固定资产申报 单
设施购置申请单 第一栏
PPT文档演模板
总务部主任(副主任)
总务部对购车申请应该有 审核和建议，领导审批时
参考
是 是否能够调剂
否
送交财务部审核、 领支票
购买、验车、上牌 照、办理保险、养 路费；并登记公司 车辆使用情况表
公司车辆使用 情况表
接收核实
财务部 审核、开支票
行政总务工作流程图
行政部操作流程与表单一、操作流程（一）申请文具流程流程填写购物定申请单申请人署名主管署名新大楼行政部采买部霞姐采买部小蔡采买部戴文华采买部审察2楼铺料仓领取填写放行条单责任部门所用表格说明用人部门◆由部门填表 1：《购物申请表》写申请表，行政部写明内线号码，交到采购部，也可以直接将申请表传真到采买部，传新大楼行政部真号码是86231660 ，申请文具的联系人是小蔡 1718 ，申请重要器具采买部联系霞姐1062 ，申请墨盒、加碳粉联系戴文华 1562 。
铺料仓表 2：《放行条》申请人备注1：重要物品的申请可直接交由采买部霞姐；2：㈠办公函具的申请交给或传真到新大楼行政部啊丽，传真号码85520851 ，㈡也可直接交给或传真到采买部小蔡处，传真号码86231660 ；此二种方法；3：申请墨盒、加碳粉联系戴文华1562；4：到铺料仓领取文具联系阿华1630。
（二）领取文具流程：流程责任部门所用表格说明到行政部领取物品表 3：《领用工具表》◆到行政部行政部领取物品时填写部门《领用工具表》填写领用工具表领取部门◆领取以后填写物品增减统计表表 4：《物品增减统计表》行政部门需填写，《物品增减统计表》填写清点结果登记表◆逢每两周表 5：《清点结果登记表》做一次物品清点，需填写《清点结果登记表》备注： 1：行政部门人领到物品后依据原来记录表发给各个部门文件，需要求在《领用工具表》上负责栏上署名；2：各个部门领取以后要行政部门须填写《物品增减统计表》，做好物品增减记录；3：每逢两周后则需清点物品，填写《清点结果登记表》。
（三）借支申请流程：流程责任部门所用表格说明填写借支单用人部门表 6：《东越服饰有限企业借支单》部门主管署名行政部审察◆行政部陈生署名陈生（四）还钱、报销流程图：流程责任部门所用表格说明填写报销单职工表 7：《报销单》◆现金直接交给陈生，报销的附发票、余额填报销单，按程序进行。
主管署名用人部门营销总部行政部审营销总部行政部陈生署名陈生行政部送还借支单营销总部行政部备注： 1：填写报销单（附发票、余额）（五）电子邮件、电脑及设施申请流程：流程责任部门所用表格说明填写专用申请表职工表 8：《电脑设施申◆申请电脑设施的一定由申请单》请人自己填写《电脑设施申请单》，由主管署名，再交陈生用人部门表 9：《邮箱服务申署名后交到电脑部审察。
学校管理工作流程图
苏布台乡中心学校管理工作流程图科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。
通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。
根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。
一、行政管理结构图
二、学校常规管理工作处理流程图
㈠校长工作
1、制定学校规划（计划）
2、学校工作总结
3、学校工作重大决策
4、党政会议及校务会议
5、来访
来访
6、教职工工作情况资料汇总
（二）人事工作 1、工作调动 ①调出
②调入
2、奖惩
①奖励
②处分
3、离退休人员、临时工聘用
4、待退、辞退、留职停薪
5、离、退休手续
7、请假
①病假
②事假
半天
⑤婚丧假
其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理。
本 人 申 请 人事干部 初 审 校 长 批 准
通 知 财 务
本 人 申 请
向校长汇报
通知部门安排好工作
通知财务。
校学校管理工作流程图
校学校管理工作流程图向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。
科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。
通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。
根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。
一、行政管理结构图食管二、学校常规管理工作处理流程图㈠校长工作1、制定学校规划（计划）全体教职工讨论教代会审定制定规划党政会校务会议、学校工作总结2全体教职工教代会审定党政会议总结报告讨论校务会议、学校工作重大决策3．精品文档1、校办用印2、上级领导机关来文校长签校办主任学校领有关部文件归还校办导批示收拆封门办理登记、批转报告办转档案室理结果3、党政会议及校务会议由分管校长直接贯彻党政会议、有关处室贯彻执行校务会议的决议由校办传达有关处室反馈贯彻执行情况4、来信来访①来信.精品文档校办主任校长签署校办转有关主办部门将办理结果校办登记报告校办并存档转批部门处理意见填写来信单主办部门将办理结果报②来访告校办，校办将结果报校长及上级有关部门门卫通知寻访结束，被访人签字被访人接待门卫室填写安排接待人办，校办记录5、教职工工作情况资料汇总1、工作调动①调出②调入①奖励上级、学校群众评议部门填写先进事迹呈报表荐推下达奖励名额校内表彰奖励存档党政工征求.群众意见．精品文档②处分报市级报区级报全国存与福利，人事宣布处分决定报请上级部门档通知财务3、离退休人员、临时工聘用性质属违法的报司法结论依法追究部门与教育上级机关存档任责有关部门提正式校方与聘用校务会议人事干部办4、待退、辞退、留职停薪出聘用申请人员签订合同 聘用 讨论、审核 理手续备案本人 校 长 正式 人事干部 校务会议上级教育人 5、结婚（离婚）手续 申请 审 初 事部门审批审 聘用 签署意见核人事干部审核出具证明 民政局办理 组织讲解本人 申请 民政局办理 法院办理、离、退休手续6本人 开召人事干部 通知 报上级教育 人事干 申请 本人办妥手续 欢送会 人事部门审批 部初审 本人填写有关表格 、请假7①病假.精品文档知长人事干部通校本人人事干部⑤婚丧假务准申请统初审计财批向校长汇报人本人事干部通知部门安排好工作初审请申通知财务、奖金福利8①奖金知通校长人事干部校务会议确定奖金②福利费及实物务计财批准统程度、范围及时间通知财务校务会议确定额度长人事干部校批统范围及时间、品种计准③怃恤金、丧葬费保障服务部负责采购9、提前转正10.精品文档12、低评高聘人事部门测算通知高聘后工资等财务校长张榜经考核后，校校务会议职评小组提讨论名单公布批准名校长与教职工签订合同㈣、教育管理部1、德育计划向全体教职根据上级教育行政听取年级组、班行政召开德育工作会议，分别制订年级、会议工提出德育主任、团队教师、班级、部门要求及学校实际团队、青保工作计划通过计划及要求青保教师意见制定学期德育计划检查各层计划、年级、班级德育工作考评23、奖励根据个体心理、行为变化调整分阶段进行二、三对个体进行心理、.精品文档㈤、教学管理部考前教学管理部统一登记成绩质量闭卷分发试卷分析教师补差5、补考教学管理部向任课任课教师教学管理部公布补考日程, 考后，任课教师阅毕将考决定升留级分及试卷交教学管理部批教师布置补考事宜命题安排监考、考场审6、毕业班工作教学管理部召开毕业生学生㈥、保障服务部核审离校毕业典礼1、确定安排员工工作岗位员工填写工作任务书保障报务部行政会议确定员工人员岗位通知员工交校长室、保障服务部上岗、教职工购教育、教学用品2 .精品文档组长保障服务或教学管3、财产保修保障服务部派财产保管员按损坏向财产报财务室按其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理。
教育管理系统流程图
一、系统规划1. 现行业务系统描述在学校，教务管理工作是非常重要的一项工作，它负责整个学校的日常教学安排，学生的学籍管理等等。
以前都是人工进行操作。
随着学校规模扩大，教务处的教务管理工作量大大加重。
随着计算机应用的发展，教务工作者急切希望能够将大部分繁琐的工作交由计算机处理，以减轻人工的压力并提高工作效率，而计算机的普及更加快了教务管理系统的产生。
上一代的教务管理系统主要为单机单用户的系统，其数据库主要采用Foxbase或FoxPro,系统开发环境也是数据库内置的开发工具。
其特点是单机单用户方式，开发简单，能充分利用数据库的特性。
其缺点是开发出的系统依赖性强，运行必须依托数据库环境；不容易升级与扩展；无法实现数据的共享与并行操作；代码重用性差。
随着计算机网络的发展，特别是校园网的建立，原有教务管理系统数据共享差的问题更加突出，而新需求的提出也越来越多，越来越频繁。
这就对系统可扩展性和标准化的要求更高。
而原有的系统由于其与生俱来的缺点已无法再适应现有的需求了。
因此，使用现在的新技术，开发出适应新的需求的新系统已刻不容缓。
2．组织结构图1 大致是学校的组织结构图：校教务处，是使用综合教务系统的主要部门，对学生的教务管理主要由教务处承担，进行集中管理。
3．业务流程分析教务管理系统是一个面向学校教务人员，为其提供服务的综合信息管理系统。
教务人员通过本系统完成相关的日常工作，这些工作也是平常较为繁重的工作。
学生的个人信息、所有的课程考试成绩以及每学期的开课情况都记录在教务系统里进行管理。
教务管理系统工作流程由教务人员在公共信息系统中完成对运行教务系统所需的基本数据的维护（如：系所信息，专业信息等）。
包括这些信息的增、修、改，对于系所和专业的变动都将在这进行操作。
所有专业都必须附属于一个也只有一个系所。
系统开始投入使用，教务人员先根据学校实际情况，建立系所的信息，主要信息包括系所的名称及它的编号。
输入专业信息的过程是首先从系统数据库中选择相关的系所，然后在它下面加入新的专业信息。
学校的业务流程图学校管理工作流程图
学校的业务流程图学校管理工作流程图校学校管理工作流程图向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。
科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。
通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。
根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。
一、行政管理结构图党支部校长教代会校务办公室政教处教导处总务处工会人事食管办德育工作班主任工作团队青保工作教学工作教务工作财会事务基建修缮食堂门卫二、学校常规管理工作处理流程图㈠校长工作1、制定学校规划（计划）教代会审定全体教职工党政会讨论校务会议制定规划 2、学校工作总结教代会审定全体教职工党政会议讨论校务会议总结报告 3、学校工作重大决策教代会审定全体教职工党政会讨论校务会议决策㈡校务办公室1、校办用印以学校名义发出的报告、文须用专用文稿纸校办复审校长签发打印及原稿校办登记以学校名义签订的合同、申请书合同经校长召开有关会议后，由校长签发申请书由校长签发校办用印需学校证明的函相关教职工申请校办复审校长签发联系工作介绍信相关部门申请校办复审校长签发2、上级领导机关来文文归还校办有关部门办理学校领导批示校办主任登记、批转校长签收拆封报告办理结果转档案室 3、党政会议及校务会议党政会议、校务会议的决议由分管校长直接贯彻由校办传达有关处室反馈贯彻执行情况有关处室贯彻执行4、来信来访①来信校办转有关部门处理校长签署意见校办主任批转主办部门将办理结果报告校办并存档校办登记填写来信单主办部门将办理结果报告校办，校办将结果报校长及上级有关部门②来访寻访结束，被访人签字门卫通知被访人接待门卫室填写来访单校办主任安排接待人门卫通知校办，校办记录接待结束，接待人签字 5、教职工工作情况资料汇总各处室汇总部门教职工工作资料情况校办按要求编制项目表校长会议、行政会议提出资料汇总要求校办后期整理资料存档校长会议、行政会议归纳整理听取意见校办汇总后递校长㈢人事工作1、工作调动①调出本人申请或由组织联系人事干部审核上级教育行政机关人事部门审核校长签署意见答复本人或商调单位本人办理离校手续用人单位发接收调令人事部门发函同意调出不同意同意②调入校长签署意见校务会议审核有关部门提出需求人员意见人事干部初审通知有关部门通知有关部门人事干部向上级机关教育人事部门申请上级人事部门审核人事干部办理有关调入手续人事干部发出调令来校报到 2、奖惩①奖励部门填写先进事迹呈报表上级、学校下达奖励名额群众评议推荐党政工征求群众意见奖励存档校内表彰报全国档报市级报区级②处分校务会议审批听取群众意见人事干部初审部门提出初步意见处分存档通知本人并做好思想工作分别情况在不同场合宣布处分决定按规定扣发工资、奖金与福利，人事通知财务性质严重的处分报请上级部门等候批复，宣布处分决定结论存档依法追究责任性质属违法的报司法部门与教育上级机关 3、离退休人员、临时工聘用正式聘用校方与聘用人员签订合同有关部门提出聘用申请人事干部办理手续备案校务会议讨论、审核4、待退、辞退、留职停薪校长签署意见上级教育人事部门审批正式聘用校务会议审核人事干部初审本人申请 5、结婚（离婚）手续人事干部审核出具证明民政局办理组织讲解民政局办理法院办理本人申请6、离、退休手续召开欢送会通知本人人事干部办妥手续报上级教育人事部门审批人事干部初审本人申请本人填写有关表格 7、请假①病假通知财务按规定编制工资、奖金等人事干部作好统计教学管理部安排调（代）课经校长批准规定医院病假证明单部门负责人妥善安排工作半天部门负责人签署意见②事假教学管理部安排调（代）课本人申请教师校长批准人事干部作好统计部门负责人妥善安排工作一天以上通知财务按规定编制工资、奖金等职工通知财务部③探亲假校长批准人事干部初审本人申请填写探亲单差旅费报销本人销假④产假、产后哺乳假人事干部统计校长批准本人申请人事干部初审通知财务向校长汇报⑤婚丧假通知部门安排好工作本人申请人事干部初审通知财务8、奖金福利①奖金校务会议确定奖金程度、范围及时间人事干部统计校长批准通知财务通知财务②福利费及实物保障服务部负责采购人事干部统计校务会议确定额度范围及时间、品种校长批准③怃恤金、丧葬费通知财务校长批准家属告知人事干部人事干部会同财务计算金额通知财务校长批准人事干部统计加班后部门填写加班单部门申请校长批准④加班费部门负责人签署意见人事干部初审确定相应职称 9、转正定级大专、本科毕业生职员工人填写新增人员定级、职称审批表人事干部初审确定相应级定通知财务人事部门存档校长审批上级教育部门审批10、提前转正大专本科毕业生本人申请人事干部初审校务会议讨论名单上级教育部门审批校长批准人事部门存档通知财务职称评审小组考评11、职称申报校长批准送区职改办校务会议讨论人事干部初审本人申请通知本人填写有关表格通知财务人事部门存档通知财务人事部门测算高聘后工资等 12、低评高聘校长批准校务会议讨论名单张榜公布经考核后，校职评小组提名校长与教职工签订合同㈣、教育管理部1、德育计划向全体教职工提出德育计划及要求行政会议通过听取年级组、班主任、团队教师、青保教师意见根据上级教育行政部门要求及学校实际制定学期德育计划召开德育工作会议，分别制订年级、班级、团队、青保工作计划检查各层计划听课 2、年级、班级德育工作考评向行政会议汇报考评情况交流小结组织相关人员参与考评工作年级组、班主任提供德育工作的各类数据与资料教育主管提出考评要求及程序考评奖励依据任课教师座谈会了解、掌握年级、班级情况学生座谈会奖励 3、奖励班级年级在综合测评基础上评出获奖及三好学生等名单教育管理部召集年级组长、班主任会议听取意见青保教师意见教育管理部审核校长审批召开表彰会召开学生干部座谈会听取意见教育管理部处分布告，归档 4、处分违纪、违法学生所在班级年级提出处分意见（填表，附材料）教育管理部审核向校长汇报校长办公室或行政会议审批班级、年级找受处分学生谈心，并通知家长，做好思想工作列入校级帮教对象 5、预测预控工作列入工读预备生教育管理部主管审核青保教师组织材料填写表格年级班级提供校预测预控名单送工读学校就读 6、特殊学生心理行为咨询、指导年级班级确定特殊生个体拟定咨询指导计划建立咨询档案、卡片等有关人员会诊进行有关心理行为测试分阶段进行二、三期测试根据个体心理、行为变化调整指导计划对个体进行心理、行为指导㈤、教学管理部领取教科书、教参1、确定安排教学任务分发课程表任课教师填写教学任务书交校长室、教学管理部教学管理部安排班级课时行政会议确定人事岗位检查实际教学进度表教学管理部审定个人制定教学进度表教研组（或备课组）教研活动，制定教学计划教学管理部召开任课教师会议2、教学进度 3、教师调课教师提出调课申请教学管理部主管批准通知有关教师教学管理部调整课程表 4、考试打印公布考试日期教学管理部汇总、分卷教学管理部审批自行命题区（片）统一命题或会考安排监考考场登记成绩考前教学管理部分发试卷统一闭卷质量分析教师补差 5、补考考后，任课教师阅毕将考分及试卷交教学管理部公布补考日程, 安排监考、考场教学管理部审批任课教师命题教学管理部向任课教师布置补考事宜决定升留级 6、毕业班工作召开家长会通报报考事项教学管理部安排体检，毕业生登记表盖章班主任完成表格填写工作，评语、盖章教学管理部将毕业生登记表发给班主任办理离校手续领取录取通知领取成绩单考生参加升学考试（分流考）办理考生报名手续考生填写志愿学生离校召开毕业生毕业典礼教学管理部审核㈥、保障服务部1、确定安排员工工作岗位行政会议确定人员岗位保障报务部通知员工员工填写工作任务书交校长室、保障服务部员工上岗2、教职工购教育、教学用品保障服务或教学管理部审核外勤将购物及发票交至保管室验收保管室登记入库申购人领取发票经经手人签字后经校长签字财务室报销校长审批按规定（三天内）由外勤购物教职工在财产保管室领取申购单组长初审3、财产保修向财产报保管室保修财产保管员按损坏程度开具赔偿单财务室按赔偿单收款保障服务部派修理工修理其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理。
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阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
职教中心总务处工作流程
一、购物流程
为了加强财物管理，规范物资采购，根据我校实际情况，现就学校物资采购工作制定如下管理办法。
1、归口：学校对外采购物品实行归口管理，实行专人购买、专人保管、专人领发。
2、申请：学校所有商品的购置先由部门（各科室、专业组等）向总务处申请，填写购物申报表，交校长审批以后，由总务处统一购置。
3、采购：凡500元以上的购物，总务处组织包括采购员在内的2名以上同志共同采购，其价格应是市场批发价或略低于市场零售价；
特殊商品部门应提供相关采购信息，无审批计划总务处不予受理；凡符合政府采购条件的，交政府采购中心采购。
4、索票：购货发票和收据必须有税务部门或财政部门监制章。
5、验收：物品购回时需先交仓库验收入库，仓库保管员需认真核实数量、单价，检查质量无问题者，方能在发票上签字。
6、领取：学校购买的物品一律按先入后出的原则进行管理登记，先进保管室然后再领取（灯管、灯泡、排插、开关、收录机、门锁、
电脑配件、床、水桶、水盆、开水瓶等非一次性物品必须有废品交换）。
二、新学期开学，购置发放办公用品。
1、每学期个人用办公用品。
财物库领取
发放至本处人员
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
2、各处室所用少量办公用品到财物库领。
3、各科室新增办公用具或领取大批量办公用品。
科室负责
财物库登记领取 科室负责人填写领物单 主管领导审批、签字
各科室新增办公用具 主管领导签字
各科室领取大批量办公用品 主管领导签字
校长
审批
报总务处 指定批发商外购 财物库 申请人领取
1、申报条件：办公用品缺失
2、申报材料：办公用品清单
主管领导签字
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
（4）、对。
4、需外购物品的购置及领取
由总务处外购 申请人外购
1、持发票和物品到财物库交保管验收。
2、持发票经经手人签字后校长签字。
验收后保管登记入库 财务室报销
申请人申请领取
由申请人填写购物清单
主管领导签字
校长审批
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
三、新学期开学，学生桌凳领取退还。卫生用具领取。
1、新学期开始各班配备好桌凳于教室内。
2、新增学生或调走不上的学生。
班主任开学一周后 到财物库保管登记本班所有桌凳
新到学生由班主任 转走不上学生由班主任 班主任 将桌凳领取或退还到财物库
登记或注销对损坏桌凳登记
对损坏桌凳按价格赔偿
交财务室开票
1、申报条件：办公用品缺失
2、申报材料：办公用品清单。
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
3、每学期的各班卫生用具领取。
四、保证供电正常。
开学前一周检查维修供电设备及供电线路，保证正常供电。
各班照明电路及公物维修总务处工作流程图。
由班主任 到财物库登记领取 正常损坏 报总务处维修人员检查维修 非正常损坏 报财物库保管按价格赔偿 损坏人 交财务室开票 财物库保管登记 未交赔偿款公物 学生处作损坏公物处置 纳入班主任绩效 1、申报条件：学生用品缺失： 2、申报材料：学生用品清单 主管领导签字
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
五、保证供水正常。
开学前一周检查维修供水设备及供水管道，保证正常供水。
六、清点财物。
开学后第二周及学期末，清点各班级、各科室、实训室财物。
七、学习整改
开学后第三周，组织后勤人员培训学习，并进行食堂饭菜质量整改。
八、校园环境
及时检查校园环境，对校园环境进行美化绿化，及时对花草树木进行浇水、修剪。
九、改善环境卫生，提高服务质量
1、申报条件：损坏或缺失
2、申报材料：报修清单
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
开学后第五周组织学生评议食堂，组织后勤人员进行整顿学习，改善环境卫生，提高服务质量。
十、水电暖线路检修
学期中及学期末组织后勤人员对水电暖线路进行检查维修。
十一、汇总总结
学期末对各项工作进行汇总总结，总结经验，汲取教训，为下学期各项工作的开展做好准备。