企业文化与和谐性社会

合集下载

社会和谐建议

社会和谐建议

社会和谐建议社会和谐是指社会各个成员之间关系和谐、稳定、和睦的状态。

在一个和谐社会中,人民生活幸福,社会福利得到保障,各个群体之间相互信任、尊重和包容。

为了建立一个更加和谐的社会,我们可以从以下几个方面提出建议。

1. 加强公民教育与道德建设公民教育是培养人们正确的价值观和道德观的基础。

我们应该加强公民道德教育,提倡诚实守信、友善互助、宽容理解的社会道德观念。

同时,推动全社会形成尊老爱幼、团结互助的社会风尚,注重家庭教育和社区教育的重要性,培养有良好道德素养的公民。

2. 促进社会公平与正义社会公平和正义是社会和谐的重要基础。

我们需要保障每个人的平等权利和机会,减少社会贫富差距,并通过增加社会救助、医疗保障等措施来弥补社会不公。

另外,加强公共法律服务,提供法律援助,维护公民权益,推动社会的公平正义。

3. 加强社会治安和平安建设社会的和谐离不开良好的治安环境。

为了保证人民的人身安全和财产安全,我们应该加大执法力度,严厉打击犯罪行为,建立健全的法制体系和社会安全保障体系。

同时,增加社区警务力量,密切联系社区居民,加强社区矛盾化解和治安警示,共同维护社会的和谐稳定。

4. 提倡文明素质和文化传承文明素质是社会和谐的重要组成部分。

我们应该提倡文明礼貌、爱护环境的行为准则,培养人们的公民意识和社会责任感。

另外,加强文化传承和资源保护,保护传统文化,促进多元文化的交流与共融,形成良好的文化氛围。

5. 建立和谐的劳动关系和企业文化良好的劳动关系和企业文化是保障员工权益和提高工作效率的重要因素。

我们应该加强劳动法制建设,保护员工的合法权益,鼓励企业与员工之间的沟通和合作,营造和谐的劳动关系。

另外,加强企业文化建设,建立员工参与企业决策的机制,提高员工的归属感和满意度。

总之,社会和谐是一个复杂的系统工程,需要各方面的共同努力。

通过加强公民教育与道德建设、促进社会公平与正义、加强社会治安和平安建设、提倡文明素质和文化传承,以及建立和谐的劳动关系和企业文化,我们可以为建立一个更加和谐的社会做出贡献。

建设优秀企业文化对构建和谐企业的重要性

建设优秀企业文化对构建和谐企业的重要性

摘要 : 建设优 秀的企业 文化对 于构 建和谐企 业具 有积极 的推 的和 谐 , 才能保 证企业利 益 的持续和 稳定。在 外部 系统 中形 共 使 动作 用 , 业只有牢 固 立起 “ 学发展 、 企 树 科 和谐 服务” 的观念 。 成一种共谋 、 生的系统 形态 , 各个成 员之间形成 长期稳定 积极建设 企 业物质 、 度、 为和精神 文化 , 制 行 促进 企业 内部和 的信任 。三是企业与 自然环境 的和 谐。企业 外部环境是指企 谐 , 极履行 企 业社会 责任 , 能 实现 企业 的全 面协调 、 积 才 可持 业所 处的地 理、 经济、 政治 、 文等 方面的环境 。在 当前企 业 人
参考 文献 风 险管理理念和手段初探 , 市 国 资产控股公 司网站 , 合肥 有
2 0 一l — 4 05 0 . 1
放大倍数 、 担保范 围、 责任 分担 比例 、 约责任、 偿条件等 内 [】赵 学奎.加 强风 险管理 打造核 心竞争力——信用担保机 构 违 代 1
容, 促进担 保公 司与 银行在 公平 、 正、 等 的前 提 下进行 业 公 平 务合 作。
其次是采 用反担保 条款分散风 险。再次是 向第三 方分散 [】担保业 门槛需要 多高 【 ] 2 N .中国经济时报 .
风 险。一 是通 过再担 保公 司来 分散风 险 ; 二是加 强与 保险机 [】破解甘肃 中小企业融资难 问题报 告之 四 [ 】 3 R.
构的业务 合作 , 根据 担 保 的贷款 比例参加 保 险公司 的 中小 企 『 4 ]徐金 才.对 “ 萧山模式”信 用担 保公 司持 续发 展现 象的调 业还 款保证保 险。 查与思考 [ . J 浙江金融 ,0 7 ( ] 20 ,5
企业的发展 离不开企业文化 , 企业文化 建设与我们所 业 内部 的和谐 , 包括企业 组织结构 、 生产 实施 过程、 益分配 、 的内容 , 利

建设和谐的劳动关系与企业文化

建设和谐的劳动关系与企业文化

建设和谐的劳动关系与企业文化在当代社会中,企业文化和劳动关系是相互关联、相互作用的重要方面。

促进和谐的劳动关系有赖于营造健康有益的企业文化,而企业文化的健康发展也需要良好的劳动关系作为支撑。

本文将探讨建设和谐的劳动关系与企业文化的关系,并提出一些实践建议。

一、劳动关系的重要性劳动关系是指雇主和雇员之间的相互关系,包括劳动合同、薪资待遇、工作条件、劳动保护等。

良好的劳动关系能够增加员工的工作满意度和归属感,减少员工离职率,提高企业的生产效率和竞争力。

建设和谐的劳动关系对企业发展具有以下几个重要意义:1. 提高员工积极性和创造力。

和谐的劳动关系能够激发员工的工作热情,提高工作动力,从而更好地完成工作任务,并为企业的创新和发展做出贡献。

2. 保障员工权益。

和谐的劳动关系能够确保员工的合法权益得到保护,维护员工的劳动福利,提高员工的工作满意度和忠诚度。

3. 促进企业稳定发展。

和谐的劳动关系能够减少劳动冲突的发生,提高组织稳定性,为企业的可持续发展提供坚实的基础。

二、企业文化与建设和谐劳动关系企业文化是企业内部员工共同遵循的行为准则和价值观念。

它对于促进员工与企业间的共同认同和凝聚力具有重要意义。

一个积极向上、健康有益的企业文化能够培养和巩固和谐的劳动关系。

1. 建立共同价值观念企业文化的核心是价值观念的传播和共同认同。

通过宣传和培养共同的企业价值观念,员工能够形成共同的目标和信念,进而减少冲突和摩擦,增强团队合作精神。

2. 提供公平公正的管理机制建立公正公平的管理机制可以有效减少员工之间的不满和抱怨。

通过建立透明的升职晋级机制、薪酬分配制度以及员工评价机制,能够建立起公正的竞争环境,为员工提供平等的机会。

3. 关注员工的成长和发展企业文化应该注重员工的成长和发展,鼓励员工积极学习、自我提升。

通过提供培训机会、激励机制等方式,使员工感受到企业对他们的重视和支持,进而增强员工对企业的忠诚度和认同感。

4. 建立良好的沟通渠道沟通是促进和谐劳动关系的重要保障。

浅谈和谐企业的内涵和它的重要性

浅谈和谐企业的内涵和它的重要性

浅谈和谐企业的内涵和它的重要性党中央提出的构建社会主义和谐社会,是根据新世纪中国经济社会发展新要求而确立的执政新理念,是在我国进入重要战略机遇期和社会矛盾凸显期并存的时代背景下的社会发展目标。

和谐社会的提出,给我们党从全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面的全局提出了一项重大任务。

和谐的社会离不开和谐的企业,企业发展需要和谐的社会环境。

因此,我们每个从事企业工作的同志,对和谐企业的内涵和它的重要性都应有充分的认识。

一、和谐企业的内涵构建和谐企业,就是要把企业建设成为“循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工”的企业。

企业作为社会的一个组成部分,要不断创新和发展,必须有企业的和谐做基础,因此,构建和谐企业,才是企业发展和提高竞争力的基础。

我认为,和谐企业涵义有三个层面:企业文化的建设、员工福利的保障、内部矛盾的化解。

最终目标为员工创造和谐环境,使企业更加和谐,达到提高企业竞争力的目的。

和谐企业为员工提供和谐的环境,主要表现为三个方面的内容:一是企业内部的和谐。

要达到企业内部的和谐,首先应先强调协调,协调应该在企业各个部门内和部门之间进行广泛的协调,包括:组织结构、生产经营过程、利益分配、人力资源的配置等各个方面。

这就需要企业的管理者具有协调的观念,引导企业成员具有全局性的协调观念,使个体的行为符合企业目标。

二是企业与外部环境的和谐。

企业外部环境是指企业所处的地理、经济、政治、人文等方面的环境。

在这种环境下,企业需要与外部环境保持同步,即应该保持对外部环境变动的观察和研究,并随时从环境出发对自身的作为进行改进和调整政策,以便更好地适应环境影响,适应市场的开发和应用。

三是企业与外部利益相关者的和谐。

企业外部利益相关者是指与企业有经济关系的关系人,包括:材料供应商、生产商、设备的供应所涉及的群体等等。

企业只是对这些利益相关者的行为施加一定的影响,且有长期的合作关系,但处理不好这种关系将直接影响企业经济利益的实现。

提升企业文化构建和谐企业

提升企业文化构建和谐企业

和一种敬业 的精神 。
不 同 的企 业 , 由不 同 的 企 业 文 化 表 现 出 的 这 种 区 间 性 和差 异性 , 应 成 为 企 业 、 化 墨 守 成 规 、 不 文 因循 守 旧 的 理 由 ;
种 资本 、 种 竞 争 力 和 一 种 品牌 , 业 文 化 更 是 企 业 出奇 一 企 制 胜 的 法 宝 。 任 何 事 物 一 旦 赋 予 了 文 化 的 内涵 , 有 了较 就 高 的 知 名 度 和 影 响 力 。 在 市 场 经 济 的条 件 下 , 也 意 味 着 这 是 一 种 不 尽 的 财 富 。在 当 今 社 会 和 未 来 , 有 那 些 建 立 起 只
汰 。勇 于 创 新 是 我 们 建 设 先 进 企 业 文 化 的重 要 途 径 。 为 了
以企业文化为依托 的战 略性成功要 素和地 位的企业才能够
取 得 长 期 的 竞 争 优 势 。 并 在 竞 争 中 不 会 遭 到 淘 汰 。正 如 TC L集 团总 裁 李 东生 所 言 , 一 个 企 业 能 够 在 企 业 文 化 建 哪 设 方 面领 先 , 一 个 企 业 就 能 够 不 断发 展 。 总之 , 企 业 的 哪 当 发 展 达 到 了一 定 的 高 度 时 , 了能 再 上 一 层 楼 , 创 新 的 辉 为 再 煌 , 个 企 业 就 必 然 要 提 高 它 的文 化 素 质 , 有 这 样 , 个 这 只 这 企 业 才 可 能 具 有 一 种 长 久 的生 命 力 。

各 业 改 革 和 发展 的逐 步 深 入 , 且 推 动 了社 会 的 进 步 。 企 而 业 所 有 问题 , 根 到 底 也 要 用 改 革 和 发 展 的 办 法 来 解 决 。 归 思 想 不解 放 , 展 滞 后 , 工 收 入 就 无 法 保 障 , 会 出 现 人 发 职 就

企业文化活动方案

企业文化活动方案

企业文化活动方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、述职报告、条据书信、合同协议、演讲致辞、心得体会、导游词、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, debriefing report, article letter, contract agreement, speech, experience, tour guide, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!企业文化活动方案关于企业文化活动方案5篇企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。

企业文化建设 实施方案

企业文化建设实施方案第一篇:企业文化建设实施方案企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立用文化管企业、以文化兴企业的理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气的发展环境,为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力,特制定本实施方案。

一、总体思路为提升企业管理水平和员工队伍素质,完成企业的战略发展规划目标,探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程,主要体现为四大板块的建设:精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。

所谓精神文化,就是塑造企业灵魂,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成一整套能让全体员工共同遵守的价值观和理念;制度文化,就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制,加强制度化建设水平,将企业发展导入科学的管理轨道,从而提高企业管理的规范化和科学化;行为文化,就是大力推进行为管理标准,使员工的行为养成规范,编制并完善《员工手册》,并抓好推进落实,提倡具有特色的德高作风;物质文化,推行CIS(企业识别系统)战略,运用物质形象建设的手段,来营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。

力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效。

二、指导思想坚持以人为本的管理思想,积极探索当前形势下企业文化建设的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文化体系,为增强公司核心竞争力、提高企业经济和社会效益,创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

三、建设原则1、以人为本的原则把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源,企业文化模式始终做到以人为中心,充分反映员工的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥创造精神,企业才能有生命力,企业的企业文化才能健康发展。

分享企业文化发言稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享我们的企业文化。

企业文化是企业发展的灵魂,是企业凝聚力的源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。

在这里,我想从以下几个方面向大家介绍我们的企业文化。

一、核心价值观我们的核心价值观是:“诚信、创新、共赢、责任”。

诚信是我们企业立身之本,创新是我们企业发展的动力,共赢是我们与合作伙伴共同追求的目标,责任是我们对客户、对员工、对社会应尽的责任。

二、企业愿景我们的企业愿景是:“成为行业领先的企业,为客户提供优质的产品和服务,为社会创造价值,为员工提供发展的平台”。

为实现这一愿景,我们将始终坚持以下原则:1. 以客户为中心,为客户提供最优质的产品和服务。

2. 以人为本,尊重员工,关注员工成长,实现员工与企业共同发展。

3. 不断创新,紧跟行业发展趋势,提高企业核心竞争力。

4. 积极履行社会责任,为社会创造价值。

三、企业精神我们的企业精神是:“团结、拼搏、务实、创新”。

团结是企业发展的基石,拼搏是企业进步的动力,务实是企业成功的保障,创新是企业发展的源泉。

四、团队建设我们注重团队建设,倡导“团队协作、共同进步”的理念。

通过加强团队培训、团队活动,提高团队凝聚力,使团队在共同的目标下,携手共进,共创辉煌。

五、员工关怀我们关注员工的成长,提供良好的工作环境和发展平台。

通过以下措施,让员工感受到企业的关爱:1. 完善的薪酬福利体系,确保员工生活无忧。

2. 丰富的培训机会,帮助员工提升自身能力。

3. 关心员工身心健康,定期组织体检、文体活动。

4. 营造和谐的工作氛围,让员工快乐工作。

六、社会责任我们深知,企业的发展离不开社会的支持。

因此,我们积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业,为构建和谐社会贡献力量。

总之,我们的企业文化是我们企业发展的基石,是我们凝聚力的源泉。

让我们携手共进,共同为实现企业愿景而努力,为企业的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。

药店企业文化范文

药店需要什么样的文化药店也是一个以营利为目的的企业机构,最核心的企业文化应该是“家文化”要善待每一位员工,员工才是利润最大的源泉,要让员工死心塌地的服务于药店。

其次是“平等互助,和谐共创”文化,平等对待每一位员工和顾客,实现稳健式发展。

药店员工的要求一般是专业的药校中专毕业以上学历了,对药品要有基本的了解了,还要执业药师证了。

如果单纯去药店只要考一个药品销售的上岗证就可以了,还有要健康证,是查肝功能的。

考药师是要学药这方面得专业毕业,中专和大专都可以考的!其实也要看是在什么样的药店上班了,大型的药店要求要高一些了,也要很熟悉常用的基本药品了,小型的药店要求要低一些了,只要有认真学习药品知识的意识,老板会酌情放松文化要求了药店需要什么样的文化药店也是一个以营利为目的的企业机构,最核心的企业文化应该是“家文化”要善待每一位员工,员工才是利润最大的源泉,要让员工死心塌地的服务于药店。

其次是“平等互助,和谐共创”文化,平等对待每一位员工和顾客,实现稳健式发展。

药店员工的要求一般是专业的药校中专毕业以上学历了,对药品要有基本的了解了,还要执业药师证了。

如果单纯去药店只要考一个药品销售的上岗证就可以了,还有要健康证,是查肝功能的。

考药师是要学药这方面得专业毕业,中专和大专都可以考的!其实也要看是在什么样的药店上班了,大型的药店要求要高一些了,也要很熟悉常用的基本药品了,小型的药店要求要低一些了,只要有认真学习药品知识的意识,老板会酌情放松文化要求了。

老师叫写药店企业方案案例一:近来,张副经理正在发愁,老总多次强调要建设药店的企业文化。

可是,搞什么呢?上次搞了员工技能大比武,最近还带部分员工进行了春游。

这次搞什么呢?想了很久,张副经理决定在公司搞一次文艺演出,让员工们报名参加。

文艺和文化,隔得很近了吧。

案例二:某药店为了建设自己的企业文化,花钱制作了很多宣传标语挂在墙上,诸如“关爱别人,用良心卖药”、“花钱最少,服务最好”、“集天下良药,医人间百病”等,既美化店堂环境,又可用来对员工进行教育。

试论和谐社会的企业文化建设


间的和 谐 , 要争取 外部 和谐环 境 的有利 因素 ; 又 既要
培养 微 观 的各个 社 会组 织 细胞 的和谐 发 展 , 要促 又 进 宏观 整体 社会 的有 序运 行 ; 要经 济 、 治 、 化 既 政 文 等各 要 素 内部 的和谐 , 又要 形 成各 要 素 之 间的 和谐
关系 , 使之 协调发展 。
维普资讯
2 0 年 9月 06 第 1 卷 第 5期 9
胜利 油 田党校学 报
J u n lo h a t c o lo h n l Oi il o r a ft eP ry S h o fS e g i l ed f
S p.0 6 et20
【 关键 词 】 企 业 文 化 ; 谐 社 会 ; 人 为 本 和 以
【 图分 类号 】 F 7 中 20
【 献标识码】 A 文
【 章 编 号 】 1 0 -4 2 (0 6 0 一O 9 一 O 文 0 9 3 6 20 )5 O 8 3
构 建和谐 社会是 全社 会 的系统 工程 。构建社 党校 学报
Ju n l f h at c o l f h n lOiil o r a o eP ryS h o e gi led t oS f
即企 业物质 文 化 , 由企业 员 工创 造 的产 品和 各 种 是 物 质 设施 等 构 成 的器 物 文 化 。它包 括 生产 环 境 、 包 装 、 计等 。 业文 化 的制度 层 , 设 企 即企业 制度 文化 , 主 要 包括企 业 的领 导 体 制 、 企业 组 织 机构 和 企业 管 理

和谐社 会应有 的 企业文 化 内涵
营过程 中 , 一定 的社 会文 化背 景 、 识形 态影 响而 受 意
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业文化对于建立和谐性社会的影响 在新的历史条件下,构建社会主义和谐社会,是我国从全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项任务,适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求,是满足经济社会持续健康发展的现实需要。在人口占我国人口绝大多数的农村,建立和谐性社会则需要政府,企业,以及个人等各方面积极的参与和支持。乡镇企业在其中起到了不可或缺的作用。河北省徐水县大午集团作为当地的大型科技型民营企业,以科技支撑,以人为本,私营企业不姓私为其企业文化的核心,并以传统的儒家思想,当代法制思想,社会主义共同富裕思想三者结合作为公司的治厂思想,在构建社会主义和谐社会的进程中起到积极的作用,加速了当地构建社会主义和谐社会的步伐。 (一)企业文化 企业文化是能体现企业价值观念的文化指导思想和与之相对应的规范化制度等等的总称,或者说,企业文化就是统领企业经营思想的一切理念。具体的说,它是指企业在一定的的民族文化传统中逐步形成的具有本企业特色的价值观念,基本信念,管理制度,行为准则,工作作风,人文环境,以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。这种理念是企业独有的,是不可模仿的,它体现了企业的个性,正如人的个性一样,而正是这种企业个性才塑造了企业都有的经营能力,也培植了企业坚强的内部凝聚力。企业的文化影响企业的市场观念,经营行为。影响企业员工对于事业的态度,甚至影响到企业发展的外部经营环境。 文化对于一个企业的发展来看,似乎不是最直接的因素,但却是最持久的因素。资金的多少,技术的高低,优质的产品,完善的服务,精明的决策,往往依托于企业深厚的文化底蕴。企业文化作为一种组织系统,它具有自我内聚,自我改造,自我调控,自我完善,自我延续等独特的功能。企业文化通过改变员工的就有价值观念,培育他们的认同感和归属感,建立起成员与组织之间的依存关系,是个人行为,思想,感情,信念,习惯与整个组织有机的统一在一起,形成相对稳固的文化氛围,凝聚成一种合力与整体趋向,以此激发出组织成员的共同目标而努力。另一方面,企业文化不断发展深化,一旦形成良性循环,就会继续推动企业本身的发展。而进一步来讲,优秀的企业文化对周边地区也会产生良好的影响,进而带动整个社会的发展。 河北徐水的大午集团,其企业文化以科技支撑,以人为本,并且提出私营企业不姓私的经营理念,为我们提供了成功的范例。首先,科技支撑,以人为本。大午集团自创办以来,就采用“外招内培”的方法,加大科技投入。建厂之初,公司派学员到石家庄饲料研究所学习饲料生产技术,到河北畜牧兽医研究所学习蓄禽解剖化验技术,到河北农大学习蓄禽养殖技术,并多次组织公司主要干部参加河北大学哲学系的公关培训班。从1992年起,集团公司就到大中专院校招收人才,现已有600多名大中专毕业生来集团就业,成为公司建设和发展的中坚力量。多年来,公司坚持以人为本,注重培育具有“大午”特色的企业文化,提倡先学做人,后学做事,勤勤恳恳做事,实实在在做人。公司以传统的儒家思想,当代法制思想,社会主义共同富裕思想三者结合作为公司的治厂思想。公司创建了敬儒祠,教育干部员工,让:温,良,恭,俭,让;信:仁,义,礼,智,信,在大午集团形成了一种孝敬老人,助人为乐的祥和气氛。公司要求大午人在为人处事,业务交往中不卑不亢,公正公平。遵循制度面前人人平等的原则。处理矛盾,解决问题不是站在大午集团的立场上,而是站在对方的立场上,甚至站在对方的立场上去想去看,去解决问题。其次,私营企业不姓私。自1992年,集团总裁就提出:私营企业不姓私,私营企业只是一种生产经营方式,创造的是社会财富。要求公司干部树立正确的价值取向,不做致富型,生活型的人,要做事业型的人。提倡领导干部敢于承担责任,谁负责谁就是老板。教育全体员工,有权有钱只能体现人生富贵,不能体现人生价值。体现人生价值的是劳动,是知识,是奉献。集团的指导思想是:不以营利为目的,而以发展为]目标,以共同富裕为归宿。1994年-1995年,先后捐资助教10万元;1996年,给贫困山区捐送4万元的供水设备;投资30十万帮助易县金坡村脱贫;1997年以来,先后投资160多万元修筑了长约10华里水泥路,直接受益的有十几个村庄。 正是这样优秀的企业文化,不仅带动了该企业的发展,而且对于社会起到了积极的作用。尤其在国家积极倡导构建和谐性社会的大环境之下。 (二)和谐性社会 构建社会主义和谐社会,是党对执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的新探索,是党在新的历史时期提出的新任务。这是从我国社会经济实际出发的,是为了解决经济社会发展中日益突出的问题和矛盾,满足经济社会持续健康发展的现实需要。 在我国社会中,农村人口占全国人口的大部分,因此农村和谐社会的构建就成为构建我国社会主义和谐社会的重要组成部分。所谓和谐社会,就是民主政治,公平正义,诚信友爱,充满活力,安定有序,人与自然和谐相处的社会,是指社会系统中的各个部分各种要素处于相互协调的状态。和谐社会是一个系统工程,其要素可以分为物质和精神两个层面。这两个层面在社会系统相对简单,同质性很强的农村社会主要表现在经济和文化两种要素之上。农村和谐社会主要表现为农村经济和谐,农村文化和谐以及经济与文化的和谐。经济和谐是指不同的利益群体能得到恰如其分的,有所差别的,最低是能保证其生存和发展的回报;文化和谐是指社会倡导的核心价值观,道德观念能被大多数社会成员认可;经济与文化的和谐是指经济与文化相互协调,相互适应,共同促进社会成员的福祉。显然,构建农村和谐社会的着力点是构建和谐农村经济和和谐农村文化。而目前,城乡经济发展具有一定的差距,农村经济发展仍然比较落后,农业生产力较低。而农村文化的发展更加落后,农村文化的供给与需求有着极大的矛盾,而且城市文化与农村文化又有着一定的冲突,传统文化与现代文化又有着一定的冲突。因此和谐农村经济和和谐农村文化的构建,仅仅依靠政府的力量是难以完成的,必须依靠各方面的合作。在农村,乡镇企业不仅具有一定的财力和物力,而且其组成人员多由周边村民构成,由此,其带动作用可以辐射到村镇之中,甚至带到更广大地区,从而加快成功构建社会主义和谐社会的脚步。而影响周边经济与文化的最重要和持久的则依托于企业文化,优秀的企业文化所产生的影响是潜移默化的。在其指导下,不仅能加快农村经济发展,更有利于文化建设。 (三)大午集团对于构建当地和谐性社会所起到的积极作用 大午集团在当地的构建和谐性社会的进程中可以说起到了积极的作用。 第一,大午集团的目标是追求共同富裕,信奉儒家思想,提倡善待人生。每年大午集团委派代表对贫困户,长寿老人进行慰问。员工信赖大午集团,而且受到良好的教育,由此员工的精神面貌良好,乐于助人,这是企业文化使得员工素质得到了提高。而员工又是周围村镇的人,于是这种良好风气被带到村里去,使文明之风遍及乡里。邻里之间骂街,打架等事件减少。甚至周围村镇盗窃事件也减少,当然这也主要是因为,村民来大午集团上班,经济收入提高。可不容忽视的一点就是企业文化的熏陶,大午教员工先学做人,后学做事。在一开始就对员工灌输好的思想,对如何处理人际关系等有良好作用,进而对于本地区的和谐氛围的产生起到了促进作用。 第二,大午集团为社会发展的直接带动作用方面。2005年6月24号徐水报,徐水电视台报道,大午集团将4000只雏鸡(价值约3万元)送给府山乡。府山乡是山区,水浇地少,农民经济收入少,生活艰难,近年来该地农民开始养鸡,但是由于今年鸡苗价格上涨,农民支付不起,于是恳求大午集团支持。最后,大午集团免费提供鸡苗,而且提供技术人员,将养鸡技术传授给村民,帮助其渡过难关。如此的例子举不胜举,在河北省异县,大午集团帮助他们建立加油站。还有河北省白岭的井比较深,,一个村仅有一个井,农民吃水极度困难,大午集团知情后,本着共同富裕的原则,向其免费提供压力管(价值3万元);另有,为支持教育职业,大午集团为翟庄中学修建操场,进行校舍维修。除了本省之外,大午集团帮助河南一个县建葡萄基地,带动了当地经济的发展。这些直接项目,资金,技术的支持给本省以及外省遇到困难的地区提供了及时的帮助,体现了大午集团在协调社会不同群体的利益,追求各地区之间和谐,为构建本地区乃至全社会的和谐起到的积极作用。 第三,大午集团与外界交往方面。大午集团推广产业项目,目的是带动中国养鸡产业的全面发展。例如,大午集团进行多次免费大型培训。创建大午技校养鸡联盟,面向全国范围,囊括8省自治区,大午集团报销车费,且提供住宿。所有费用需约10万左右,皆由大午集团出资。而针对徐水县,大午集团创建农村科教信息通讯,相关技术人员针对具体问题,如疾病,预防等方面问题制成报纸形式免费发给农民;另外免费为河北农业大学提供实习基地。大午集团不仅注重自身的发展,更注重整个产业的发展状况,提供有效的信息和无私的帮助,这正是其企业文化的指引作用,的和谐长生积极影响提供良好的条件。 第四:实践证明,改造老村庄,建立新社区,是建立农村和谐性社区的有效载体和现实途径。我们应该大力倡导,积极引导,统一筹划,分步实施,使农村新型社区真正成为农民的聚焦点,农村和谐社会的支撑点,现代文明的闪光点。与其随着社会的进步,经济的发展,服务的强化,一批农村新型社区脱颖而出,这些农村社区,有优美的黄荆,现代的住宅,有完备的设施,由合作商店,有医疗诊所,有健身设备,与幼托园地,有治安保卫,又民事调解等,可以说城镇社区有的,农村社区也有了,是我们看到了农村城镇化的雏形。有的已经建立了“人人为我,我为人人,各尽所能,各得其所”的和谐社区。 第五:和谐性社会的建立,更需要民主化的推行。大午集团在经营管理方面,以私营企业不姓私为理念。借鉴君主立宪制原则,规定凡普通工人5年以上工龄,业务员一年以上工龄,技术人员3年以上工龄均有资格参加选举与被选举董事的资格。同时企业的所有权,经营权,决策权三权分立。拥有所有权,有权任免董事长,总经理,其本人目前任监事;总经理有经营权,董事长有决策权无经营权。这与现在其他的私营企业不同,一般私营企业总经理受董事长的制约,这样容易造成一人独断,容易导致错误发生。而在大午集团,总经理很少受其他干涉,发展空间较大。这是借鉴英、美、日君主立宪制的思想,避免这一带创业,下一代不具有能力,则会导致富不过三代的结果,从而毁了整个企业。如果的子孙有能力,他们依旧可以参加竞选。而如果他们没有能力管理企业,则可以作监事,得到1-3倍于员工的工资。在这种民主化气氛的感召下,很多职工,尤其是年轻人充满信心去竞选董事,从而提高对企业的热情参与意识。 第六:大午集团在提高建设自身企业文化的同时,也对周边村镇宣传中国传统文化,以增强村民对中国传统文化的了解。大午庄园以占地30亩的公园为起点,自然,古朴,文明三者相结合。国防教育园陈列着中国人民解放军赠送的坦克和大炮,,战功辉煌,声名显赫,让人直观了解历史国防知识;敬儒祠和五千年画展前后呼应,典雅古朴,显示着企业丰厚的文化底蕴;瑶池和民俗画展雅俗共赏,重现古朴的民俗民风。农村文化建设仅仅靠政府是不够的,应该充分调动社会,企业,广大人民群众的积极性,使农村文化建设多元化。农村文化市场的发展的关键是建立多元化的融资渠道。打破计划经济体制的老思路,允许民间资本进入农村文化市场,鼓励农民个人办文化,单位办文化,提高农村文化的供给能力。大午集团在此方面的贡献尤为突出。 第七:在教育方面,我国长期以来的城乡教育差距和农村教育状况落后时农村文化发展的瓶颈。城乡教育的不公平和和农村教育的落后使广大农村地区信息闭塞,农民文化水平低,思想观念落后,阻碍了农村文化的发展。因此,加快农村教育的发展,特别是基础教育的发展,使加强农村文化建设的重要途径。大午集团意识到教育的重要性,1998年,大午集团投资创办了大午中学,到2001年已经发展成集小学部,初中部,高中部,体育艺术部位一体,全日制寄宿,全封闭管理的学校。而且见效的原则是贫民化的贵族学校,指各项收费费用比较低,而软硬件设施则力争贵族化,达到高水平。 而早在1994年4月,公司本着与人方便,自己方便的原则,采用企业联办形式,投资50多万与徐水县教育局共同创办了大午技校。技校按需施教,以“提高劳动者素质,培养实用人才,服务农村经济,推动农业产业化”为办学宗旨,本着实用,实效,实际的原则,按照“公司+技校+农户”的模式,实施免费教学。常年开办种植,养殖,公关礼仪等培训班,先后举办各类培训班近百期,培训省内外学员上万人,为当地经济,社会发展做出了贡献。 目前大午集团还在筹划建立大学的相关事宜,与加拿大方面正在协调之中,相信不久的将来,大午大学即将建成,将进一步增强本地区的教育力量,提高农民的文化素质。 综上所述,大午集团以其优秀的企业文化构建当地区社会主义和谐社会的进程中,有着不可或缺的地位及影响。其起到的积极的带动作用,为农村建立和谐性社会提供了成功的范例。

相关文档
最新文档