薪酬福利管理制度设计表格大全.doc

合集下载

公司薪酬福利管理表格

第二章公司薪酬福利管理表格一、企业员工工资信息表使用说明：（1）本表主要目的是为薪资福利的年度预算做准备，要清楚反映员工及工资资料，包括人数、职位、级别、工资结构与工资总额等因素。

（2）如企业情况不同，可以根据实际对本表加以修改。

二、各岗位技能工资结构表第二章公司薪酬福利管理表格三、计件工资每日报表日期：班别：批号姓名编号工程代号工时数量单价应得工资备注厂长：组长：班长：四、计件工资计算表产品名称工程名称人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量五、计件工资调整报告单批示：报告单位：主管：六、员工调薪申请表日期：年月日第二章公司薪酬福利管理表格本人申请说明直属上级签字人事行政部签字总经理签字七、工资调整表姓名部门职位性别出生年月入公司日期毕业学校专业学历服务年限年月现在月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本年考绩分数等级按调整职位调整额调整后月薪核定职位月薪审核意见八、工资预算表九、项目奖金规划表第二章公司薪酬福利管理表格续表分配和发放成员三成员四……十、工作奖金核定表月份：本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金奖金核定单位姓名职别奖金单位姓名职别奖金奖金核定标准本月净利润可得奖金本月营业额目标利润提高比率10万元以上0 400万元以下010万～20万元200元400万～500万元10%20万～30万元400元500万～600万元20%30万～40万元600元600万～700万元30%40万～50万元800元700万～800万元40%50万元以上每增10万元增加200元800万元以上50%总经理：核准：填表：十一、员工抚恤申请表十二、员工婚丧喜庆补贴申请表第二章公司薪酬福利管理表格申请事由证明文件部门姓名职称到职日期备注申请金额总经理：总务部：主管：申请人：十三、员工重大伤病补助申请表姓名性别年龄部门编号职称工号职等到职日期申请事由证明文件申请金额总经理：总务部：主管人：填表人：填表日期：年月日十四、员工福利金申请表十五、津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日第二章公司薪酬福利管理表格23姓名工作时数姓名工作时数补津贴具体事实经理：主管：申请人：十六、企业员工保险月报表序号姓名工号工资总额医保社保个人合计公司合计备注个人缴纳公司缴纳个人缴纳公司缴纳批准：财务：主管：经办人：24。

薪酬制度设计与表格大全 (2)

薪酬福利管理制度设计与表格大全1 薪酬福利管理制度设计 (1)1．1 员工薪酬管理制度 (1)1．2 员工福利管理制度 (5)1．3 员工津贴管理制度 (7)1．4 员工奖金管理制度 (10)2 薪酬福利管理操作工具 (13)2．1 薪酬调查表 (13)2．2 员工调薪表 (14)2．3 工资汇总表 (14)2．4 奖金核定表 (15)2．5 保险月报表 (15)2．6 住房补贴表 (16)1 薪酬福利管理制度设计1．1 员工薪酬管理制度制受控状态员工薪酬管理制度度编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。

第2条制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。

（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。

（3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。

第3条适用范围本企业所有员工。

第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。

鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。

第4条企业正式员工薪酬构成（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利（2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为1～6个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。

员工试用期工资为转正后工资的70%～80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。

第3章工资系列第6条企业根据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。

员工工资系列适用范围详见下表。

工资系列适用范围表工资系列适用范围??1．企业高层领导行政管理系列 2．各职能部门经理3．行政部（勤务人员除外）人力资源部、财务部、审计部所有职员技术系列?? 产品研发部、技术工程部所有员工（各部门经理除外）生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工（各部门经理除外）营销系列?? 市场部、销售部所有员工后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章高层管理人员薪酬标准的确定第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。

公司员工薪酬管理制度模板(含表格)

员工薪酬管理制度一、原则为体现按劳分配、多劳多得的原则，激发职员的工作积极性、创造性，实现经营人才的人力资源管理目标，特制定本薪酬管理制度。

二、薪酬设计原则薪酬设计遵循以下原则：（一）对内公平性与对外竞争性兼顾；（二）有效的激励性与严格的约束性并存；（三）体系的科学性与操作的便利性并重。

三、适用范围本制度适用于XXXXXXXXXXXX有限公司。

四、薪酬结构职员年收入构成＝（1）基本工资＋（2）补贴收入＋（3）工作质量奖｛或（4）绩效奖金｝＋（5）项目奖金通过年度考核评定，将职员薪酬分为A1——A4共四级，相应的收入构成如下：A1=（1）+（2）+（3）+（5）A2=（1）+（2）+（3）A3=（1）+（2）+（4）A4=（1）+（2）五、基本工资标准（一）行政类月基本工资行政类基本工资共设51个等级，各等级的基本工资标准详见“附件1：行政类级别基本工资等级表”。

行政类职员分为高层管理序列、行政职能序列，各序列所对应的职位情况如下：1、高层管理序列：指公司总经理助理以上级别的高层管理人员，按职位高低划分为“公司董事长、公司总经理、公司副总经理、公司总经理助理”四个级别，基本工资标准见“附件2：高层管理序列基本工资标准”。

2、行政职能序列：指公司行政、财务、发展等类别的职位，按职务级别及岗位类别划分为“经理级、副经理级、主管级、副主管级、专业技术A类、专业技术B类、非专业技术类”七个类别，工资标准详见“附件4：行政职能序列基本工资标准”。

（二）工程序列月基本工资工程序列主要指工程、预算、合约、技术等部门相应岗位，共分为职务级别与技术级别两大类，其中职务级别是管理工作岗位，专业级别是专业技术的工作岗位。

职务级别主要考察管理能力与综合协调能力，专业级别主要考察专业能力，考核的方式通过专业评估体系来测试。

职务级别主要包括副主管到经理四个级别，基本工资从行政的25级到42级（对应的基本工资从5270－13000元）。

薪酬管理制度(含表格)

薪酬管理制度(含表格)1.引言2.薪酬管理制度的重要性3.薪酬管理制度的设计4.薪酬管理制度的实施5.薪酬管理制度的评估6.结论引言：薪酬管理制度是企业管理中的一个重要组成部分，它对于企业的发展和员工的激励起着至关重要的作用。

本文将从薪酬管理制度的重要性、设计、实施和评估四个方面进行探讨。

薪酬管理制度的重要性：薪酬管理制度是企业管理中的重要组成部分，它对于企业的发展和员工的激励起着至关重要的作用。

首先，薪酬管理制度可以帮助企业吸引、留住和激励优秀的员工。

其次，薪酬管理制度可以帮助企业提高员工的工作动力和工作效率。

最后，薪酬管理制度可以帮助企业实现人力资源的优化配置，提高企业的竞争力。

薪酬管理制度的设计：薪酬管理制度的设计应该根据企业的特点和员工的需求来进行。

首先，应该根据员工的工作量、工作质量、工作效率等因素来确定薪酬的基本构成。

其次，应该根据员工的职位和工作经验来确定薪酬的差异化。

最后，应该制定合理的绩效考核机制，将绩效考核与薪酬挂钩，以激励员工的工作动力和工作效率。

薪酬管理制度的实施：薪酬管理制度的实施应该注重以下几点。

首先，应该制定明确的薪酬管理制度和流程，确保薪酬的公正、透明和可操作性。

其次，应该注重员工的参与和沟通，让员工理解薪酬管理制度的意义和目的。

最后，应该建立健全的薪酬管理制度的监督和评估机制，及时发现和解决问题。

薪酬管理制度的评估：薪酬管理制度的评估应该注重以下几点。

首先，应该根据薪酬管理制度的目标和指标来进行评估，及时发现和解决问题。

其次，应该注重员工的反馈和意见，了解员工对薪酬管理制度的满意度和不满意度。

最后，应该建立健全的薪酬管理制度的改进机制，不断完善和优化薪酬管理制度。

结论：薪酬管理制度是企业管理中的重要组成部分，它对于企业的发展和员工的激励起着至关重要的作用。

因此，企业应该注重薪酬管理制度的设计、实施和评估，不断完善和优化薪酬管理制度，以提高企业的竞争力和员工的工作动力和工作效率。

员工薪酬福利管理表格

员工薪酬福利管理表格
一、员工工资职级核定表
员工工资职级核定表
职职姓
进工出生年公司日说1
2345
权点
硕大初学高以
服1 以年以
1相以以经
其1经以以
成原基合原职点定点
本核职全点本加给总经理：主管：经办：二、员工出勤工薪计算表
三、月份福利工作计划表月份福利工作计划表
四、员工福利金申请表
五、员工工伤补助申请单
____________________ 部门主管： ____________ 财务主管：申请人：
本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。

编辑技巧分享：
ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤了，这时我们可以通过设置word选项-高级，来设置可取消操作数即可
编辑文档时如果想要快速插入时间可以按shift+alt+d，时间显示的方式以天为单位，比如2018/3/22，按着shift+alt+t，时间显示以当天分钟为单位：08：31。

公司薪酬管理制度表

公司薪酬管理制度表第一章总则第一条为了更好地调动员工积极性和提高员工的工作积极性，公司制定了本薪酬管理制度，严格按照国家相关法律法规和公司政策执行。

第二条公司薪酬管理制度适用于所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。

第三条公司将根据员工的工作表现、工作年限、职务等因素确定员工的薪酬水平，确保员工的薪酬合理、公平。

第四条公司薪酬管理制度的具体执行办法由公司人力资源部门负责，公司领导班子负责监督薪酬管理制度的执行情况。

第二章薪酬构成第五条公司员工的薪酬主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇等组成。

第六条公司将根据员工的工作表现和工作年限确定员工的基本工资水平，基本工资应当按月发放，并与员工的工作时间、职责等相关。

第七条公司将根据员工的工作绩效给予绩效奖金，绩效奖金的发放标准由公司人力资源部门根据公司绩效评定规定制定。

第八条公司将给予员工一定的福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等。

第三章薪酬管理第九条公司将根据员工的绩效情况、工作表现等因素进行薪酬调整，确保员工的薪酬水平与工作表现相符。

第十条公司将定期进行员工的薪酬评估，将员工的绩效情况、工作表现等因素纳入考虑范围。

第十一条公司将根据员工的工作经验和职务等因素确定员工的薪酬水平，确保员工的薪酬合理。

第四章薪酬支付第十二条公司将按照规定的薪酬支付时间和方式进行薪酬支付，确保员工薪酬的及时发放。

第十三条员工的薪酬将通过银行转账的方式进行支付，员工应当提供正确的银行账户信息。

第五章薪酬保密第十四条公司将严格保护员工的薪酬信息，避免薪酬信息泄露。

第十五条员工不得将公司的薪酬信息透露给外部人员，否则将受到公司的惩罚。

第十六条员工有权要求查询个人的薪酬信息，公司应当提供及时、准确的信息。

第六章附则第十七条本制度自发布之日起实行，如有需要修改，须经公司领导班子决定。

第十八条本制度的解释权归公司人力资源部门。

第十九条本制度解释权最终属于公司。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

谢谢你的观看
谢谢你的观看
薪酬福利管理制度设计表格大全4

薪酬福利管理制度设计与表格大全
1 薪酬福利管理制度设计 (1)
1．1 员工薪酬管理制度 (1)
1．2 员工福利管理制度 (5)
1．3 员工津贴管理制度 (7)
1．4 员工奖金管理制度 (10)
2 薪酬福利管理操作工具 (13)
2．1 薪酬调查表 (13)
2．2 员工调薪表 (14)
2．3 工资汇总表 (14)
2．4 奖金核定表 (15)
2．5 保险月报表 (15)
2．6 住房补贴表 (16)
1 薪酬福利管理制度设计
1．1 员工薪酬管理制度
1．2 员工福利管理制度
谢谢你的观看
谢谢你的观看