薪酬制度设计与表格大全
企业薪酬福利管理制度和实用表格汇编【含3份实用制度+5份实用表格】

企业薪酬福利管理制度和实用表格汇编第一节 薪资岗位职责一、薪酬主管职责薪酬主管主要负责建立企业科学、合理的薪酬结构体系和薪酬管理制度,并进行薪酬的日常事务管理,实现薪酬管理效益最大化。
其具体职责见图6-1。
图6-1 薪酬主管的职责二、薪酬专员职责薪酬专员的职责是在薪酬主管的指导下,执行企业的薪酬福利制度,及时准确核算员工薪资、编制各类薪资报表,开展各类薪酬福利信息的获取和事务辅助工作。
其具体职责如图6-2所示。
图6-2 薪酬专员的职责第二节 薪酬管理制度一、员工薪酬管理制度第1章总则 第1条 目的1为规范集团公司的薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。
2鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,同时共享企业发展所带来的成果。
第2条制订原则1竞争原则。
公司薪酬水平保持在具有相对市场竞争力的水平上。
2公平原则。
使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
3激励原则。
公司根据员工的贡献决定员工的薪酬。
第3条适用范围本制度适用于本公司所有员工。
第2章薪酬构成第4条集团薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。
第5条公司正式员工薪酬构成1集团高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利。
2员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金。
第3章工资系列第6条企业根据不同职务性质,将公司的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五个系列。
第7条员工工资系列适用范围详见下表。
工资系列适用范围表工资系列适用范围行政管理系列1.公司高层领导2.各职能部门经理3.行政部(勤务人员除外)人力资源部、财务部、审计部所有职员技术系列产品研发部、技术工程部所有员工(各部门经理除外)生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工(各部门经理除外)营销系列市场部、销售部所有职员后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等十 副总经理 各职能部门经理九 高级工程师 工程师八 七 车间主任六 五 高级业务员四 三 二 保安、司机等一3.绩效工资(1)绩效根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。
薪酬福利管理规定设计与表格大全

薪酬福利管理规定设计
与表格大全
集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)
薪酬福利管理制度设计与表格大全
1 薪酬福利管理制度设计
1.1 员工薪酬管理制度
1.2 员工福利管理制度
1.3 员工津贴管理制度
1.4 员工奖金管理制度
2 薪酬福利管理操作工具
2.1 薪酬调查表
填表日期:年月日
调查人:调查日期:年月日至年月日
填表说明:本表格用于外部薪酬市场调查。
2.2 员工调薪表
生效日期:年月日填表说明:本表格用于员工调薪申请,由部门主管与总经理审批。
2.3 工资汇总表
部门:
填表日期:年月日填表说明:本表格用于财务部进行各部门员工的工资核算、汇总。
2.4 奖金核定表
月份:
总经理审核:制表时间:年月日
填表说明:本表格用于部门奖金分配,确定各部门奖金比例。
2.5 保险月报表
部门名称:
审核人:填表日期:年月日
填表说明:本表格用于财务部进行每月各部门人员的保险汇总、核算。
2.6 住房补贴表
申请日期:年月日
填表说明:本表格用于员工住房补贴申请,由部门领导与单位负责人共同审批。
薪酬制度设计与表格大全 (2)

薪酬福利管理制度设计与表格大全1 薪酬福利管理制度设计 (1)1.1 员工薪酬管理制度 (1)1.2 员工福利管理制度 (5)1.3 员工津贴管理制度 (7)1.4 员工奖金管理制度 (10)2 薪酬福利管理操作工具 (13)2.1 薪酬调查表 (13)2.2 员工调薪表 (14)2.3 工资汇总表 (14)2.4 奖金核定表 (15)2.5 保险月报表 (15)2.6 住房补贴表 (16)1 薪酬福利管理制度设计1.1 员工薪酬管理制度制受控状态员工薪酬管理制度度编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。
第2条制定原则(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
(3)激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬。
第3条适用范围本企业所有员工。
第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。
鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,同时共享企业发展所带来的成果。
第4条企业正式员工薪酬构成(1)企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利(2)员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为1~6个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定。
员工试用期工资为转正后工资的70%~80%,试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。
第3章工资系列第6条企业根据不同职务性质,将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。
员工工资系列适用范围详见下表。
工资系列适用范围表工资系列适用范围??1.企业高层领导行政管理系列 2.各职能部门经理3.行政部(勤务人员除外)人力资源部、财务部、审计部所有职员技术系列?? 产品研发部、技术工程部所有员工(各部门经理除外)生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工(各部门经理除外)营销系列?? 市场部、销售部所有员工后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章高层管理人员薪酬标准的确定第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源,它是由个人资历和职位决定的。
薪酬结构表

薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资:
基本工资为固定工资部分,本着确保员工基本生活的原则设定。
基本工资的影响因素主要为出勤情况,出勤异常(包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等)影响基本工资。
2、全勤工资:
全勤工资为鼓励员工出满勤设立,受出勤因素(请假、旷工、超休等缺勤情况)影响,迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理,不影响全勤工资的享受(但迟到、早退时间过长(超过30分钟),按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资)。
凡有旷工情况,扣除当月全部全勤工资;请假(手续完备、规范的)一天扣除50元(不足1天按1天处理),2天扣除150元,超过2天扣除全额全勤工资。
3、绩效工资:
绩效工资为提升员工工作积极性,提高工作绩效而设定,受营业计划(目标)和个人工作表现两方面影响。
每月营业计划实行浮动制度,由财务中心或运营中心根据营业情况确
定,提前一个周制定并下发。
营业计划(目标)影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率,以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。
薪酬结构选择与设计表

薪酬结构选择与设置表
公司名称:
行业:
规模:(人数:产值:)公司阶段:(创业阶段、开展阶段、成熟阶段、衰退阶段)
薪酬结构选择:
1.
2.管理类:从事管理工作的B层级及B层级以上的岗位
营销类:从事业务拓展、产品销售、客户管理等岗位技术类:在公司从事产品技术工艺、设备、质检等技术工作的岗位
生产类:负责加工制作、生产统筹等工作的岗位
专业事务类:提供专业事务性工作的岗位如:人力资源、行政、法律、物流、采购、会计等辅助类:为公司H常生产、经营活动提供后期支持的岗位,如:内勒、杂务工、物流配送等。
薪酬福利管理制度设计表格大全

薪酬福利管理制度设计与表格大全1.1员工薪酬管理制度 .........................1.2员工福利管理制度 .........................1.3员工津贴管理制度 .........................1.4员工奖金管理制度 .........................2薪酬福利管理操作工具..........................................2.1薪酬调查表 ...............................2.2员工调薪表 ...............................2.3工资汇总表 ...............................2.4奖金核定表 ...............................2.5保险月报表 ...............................2.6住房补贴表 ............................... 1薪酬福利管理制度设计1.1员工薪酬管理制度1.2员工福利管理制度1.3员工津贴管理制度1.4员工奖金管理制度2薪酬福利管理操作工具2.1薪酬调查表填表日期:年月日调查人:调查日期:年月日至年月日填表说明:本表格用于外部薪酬市场调查。
2.2员工调薪表生效日期:年月日填表说明:本表格用于员工调薪申请,由部门主管与总经理审批。
2.3工资汇总表部门:填表日期:年月日填表说明:本表格用于财务部进行各部门员工的工资核算、汇总。
2.4奖金核定表月份:总经理审核:制表时间:年月日填表说明:本表格用于部门奖金分配,确定各部门奖金比例。
2.5保险月报表部门名称:审核人:填表日期:年月日填表说明:本表格用于财务部进行每月各部门人员的保险汇总、核算。
2.6住房补贴表申请日期:年月日填表说明:本表格用于员工住房补贴申请,由部门领导与单位负责人共同审批。
薪酬设计常用张表格

3. 职业病
4. 环境舒适性
合计
表格 17 细分因素定义及分级表
1. 因素名称:风险控制的责任
因素定义:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任。该责
等级
界限说明
0
无任何风险
1
仅有一些小风险,一旦问题发生,不会给
公司造成多大影响
2
有一定的风险,一旦问题发生,给公司造
日
合计 总经理:
会计:
审核: 申请人: 出纳:
表格 26 计件工资计算表
产品 名称 工程 名称
姓名
合计
表格 27 津贴申请表
班别: 姓名
□加班 □夜勤 □其他
年月 日 工作时数
经理:
生管:
申请人:
表格 28 薪资确定表
主管:
姓名
部门
总经理:
表格 29 离职工资结算通知书
财务部: ××部职员×××(入职日期为
资格等级 9级
8级 7级 6级 5级 4级
3级 2级 1级
表格 10 岗位技能工资结构表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
化妆品售卖职种 玉米粉售卖职种 食品包装职种
职系
管 理 职 系
监督职系
事 务 职 系
职等 员一 员二 员三 员四 员五 员六 员七 员八 员九 员十 员十一 员十二
奖 金 分 配 过 程
薪 酬 管 理 水 平
合计
表格 23 员工奖金合计表
部门
4. 奖励条件制定中是否参考员工意见 5. 上级对奖励计划的支持 6. 对员工培训的投入及效果 1. 工作评价标准的稳定性 2. 工作标准与生产的适应性 3. 工资标准的合理性 4. 管理者的业务能力 5. 生产、工作计划的执行情况 6. 工作质量控制效果 7. 统计和工作分析的及时、准确程度
工程师岗位薪酬制度表模板

工程师岗位薪酬制度表模板一、薪酬结构1. 岗位工资:岗位工资根据工程师的技术水平、工作经验和绩效表现进行综合评定,具体的工资标准如下:- 初级工程师:xxxx元/月- 中级工程师:xxxx元/月- 高级工程师:xxxx元/月2. 绩效奖金:根据工程师的绩效评定情况,公司将定期发放绩效奖金作为激励措施,具体发放标准如下:- 优秀绩效:xxxx元/月- 良好绩效:xxxx元/月- 一般绩效:xxxx元/月3. 年终奖金:公司将根据工程师的工作表现和绩效评定结果,在年底发放年终奖金,具体发放标准如下:- 优秀年终奖:xxxx元/年- 良好年终奖:xxxx元/年- 一般年终奖:xxxx元/年4. 加班补贴:工程师在工作日超过正常工作时间或在周末加班时,公司将根据具体情况发放加班补贴,具体标准如下:- 工作日加班:每小时xxxx元- 周末加班:每小时xxxx元5. 交通补贴:公司将为工程师提供交通补贴,用于支付通勤费用,具体标准如下:- 交通补贴:每月xxxx元6. 通讯补贴:公司将为工程师提供通讯补贴,用于支付电话、网络等通讯费用,具体标准如下:- 通讯补贴:每月xxxx元7. 健康福利:公司将为工程师提供健康保险和定期体检等福利待遇,具体标准如下:- 健康保险:全额支付- 定期体检:每年xxxx元二、薪酬发放标准1. 薪酬发放时间:公司将在每月15日发放上月的工资和绩效奖金,年终奖金将在12月底发放。
2. 薪酬计算标准:公司将按照实际工作天数和工作时长计算薪酬,具体细则如下:- 计薪标准:每日工资=月工资/实际工作天数- 计薪时长:正常工作日8小时,周末加班工作日8小时,节假日加班工作日8小时3. 薪酬发放方式:公司将通过银行转账的方式发放薪酬,工程师需提供正确的银行账户信息以便顺利发放薪酬。
三、薪酬改变机制1. 薪酬调整周期:公司将根据工程师的绩效评定结果和市场变化情况,每年定期进行薪酬调整,具体时间为每年1月和7月。
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员工类别
高温津贴给付标准 第3章 住房津贴
住房津贴给付标准一
本人是户主
有抚养家属 无抚养家属(单身)
所抚养家属是户主时
本人不是户主
所抚养家属不是户主时
无抚养家属
购、建私房津贴
本人是户主 本人不是户主
第6条 相关资料的调查
企业在审核员工提交的有关资料时,根据需要,可要求员工进一步提交有关辅助资料(如租房契约、交房租收据等),对事实进行确认性
工资系列适用范围
工资系列
适用范围
1.企业高层领导
行政管理系列
2.各职能部门经理
技术系列 生产系列
3.行政部(勤务人员除外)人力资源部、财务部 、 产审品计研部发所部有、职技员术工程部所有员工(各部门经理 除 生外产)部 门 、 质 量 管 理 部 门 、 采 购 部 门 所 有 员 工 (各部门经理除外)
第8条 设施福利
旨在丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操,包括组织旅游、文体活动等。
第9条 劳动保护
(1)因工作原因需要劳动保护的岗位,企业必须发放在岗人员劳动保护用品。
(2)员工在岗时,必须穿戴劳动用品,并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开企业时,须到人力资源部交还劳保用品。
第10条 各种休假
(2)员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 第5条 试用期员工薪酬构成
企业一般员工试用期为1~6个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定。
员工试用期工资为转正后工资的70%~80%,试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。
第3章 工资系列
第6条 企业根据不同职务性质,将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表
第7条 住房津贴的停止享用
员工离职的当月,则不再享受企业提供的住房津贴。
第3章 午餐补助
第8条 适用范围
因工作原因而不能到企业食堂就餐的员工。
第9条 午餐补助的发放
(1)每天午餐补贴10元。
(2)伙食补贴每月结算一次,按实际出勤天数乘以每天的伙食补助标准支付。
第4章 交通津贴
第10条 适用范围
适用于不在企业提供的宿舍住宿,需要乘坐交通工具上下班的员工。
绩效考核标准划分
等级
S
说明 绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。
优秀
月度绩效工资:员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放,月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。 年度绩效奖金:企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩,决定员工的年度奖金的发放额度。 第13条 工龄工资 工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算,工作每满一年可得工龄工资10元/月 第14条 奖金 奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。 第6章 员工福利 福利是在基本工资和绩效工资以外,为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。 第15条 社会保险 社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。 第16条 法定节假日 企业按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天,具体如下。 元旦(1月1日) 1天 春节(正月初一) 3天 劳动节(5月1日) 1天 清明节(4月5日) 1天 端午节(五月初五) 1天 中秋节(八月十五) 1天 国庆节(10月1日~10月3日) 3天 第17条 带薪年假 员工在企业工作满一年可享受×个工作日的带薪休假,以后在企业工作每增加一年可增加×个工作日的带薪休假,但最多不超过×个工作日。 第18条 其他带薪休假 企业视员工个人情况,员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。 第19条 津贴或补贴 (1)住房补贴 企业为员工提供宿舍,因企业原因而未能享受企业宿舍的员工,企业为其提供每月×××元的住房补贴。 (2)加班津贴 凡制度工作时间以外的出勤为加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小时工作日的延长作业时间。 加班时间必须经主管认可,加点、加班时间不足半小时的不予计算。其加班津贴计算标准如下。
16
1 薪酬福利管理制度设计
1.1 员工薪酬管理制度
制度
员工薪酬管理制
执行部门
第1章 总则
第1条 目的
为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。
第2条 制定原则
(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
节假日津贴发放标
节假日
补贴标准(单位:元)
五一
100
十一
100
中秋
100
春节
500~1000元不等
第6章 附则
第13条 其他本制度未包括的各类补贴津贴,根据企业经营的需要再另行设置。
编制日期
1.4 员工奖金管理制度
制度
员工奖金管理制
执行部门
第1章 总则 第1条 目的 为了合理分配员工劳动报酬,激发员工工作的积极性、能动性和创造性,特制定本制度。 第2条 适用范围 企业全体员工。
津贴类型
学历津贴
本科
Байду номын сангаас
硕士
博士及以上
职务津贴
初级
中级
高级
(3)午餐补助 公司为每位正式员工提供×元/天的午餐补助。 第7章 附则 第20条 本制度由企业人力资源部制定经总经理核准后实施,修改时亦同。
编制日期
学历津贴、职务津贴支
1.2 员工福利管理制度
制度
员工福利管理制
执行部门 第1章 总则 第1条 目的 为了给员工营造一个良好的工作氛围,吸引人才,鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力,以促进企业的发展,特制定本制度。 第2条 适用范围 企业所有员工。 第3条 权责单位 (1)人力资源部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。 (2)总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。 第2章 福利的种类及标准 第4条 社会保险 企业按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。 第5条 企业补充养老保险 企业补充养老保险是指由企业根据自身经济实力,在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种辅助性的养老保险。它居 (1)企业补充养老保险资金来源的主要渠道 ①参保员工缴纳的部分费用。 ②公益金。 ③福利金或奖励基金。 (2)企业与参保员工缴费比例 企业每月缴费比例为参加补充养老保险员工工资总额的××%,员工每月缴费为其月工资总额的×%。 第 6 条 各种补助或补贴 (1)工作餐补助 发放标准为每人每日×元,随每月工资一同发放。 (2)节假日补助 每逢“五一”、“十一”和春节,企业为员工发放节假日补助,正式员工每人×××元。 (3)其他补助 ①生日补助:正式员工生日时(以员工身份证上的出生日期为准),企业为员工发放生日贺礼×××元,并赠送由总经理亲笔签名的生日贺卡 ②结婚补助:企业正式员工满一年及以上者,给付结婚贺礼×××元,正式聘用未满半年者贺礼减半,男女双方都在企业服务的正式员工贺礼 第7条 教育培训 为不断提升员工的工作技能和员工自身发展,企业为员工定期或不定期地提供相关培训,其采取的方式主要有在职培训、短脱产培训、公
(3)激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬。
第3条 适用范围
本企业所有员工。
第2章 薪酬构成
企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于
第4条 企业正式员工薪酬构成
(1)企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利
第3条 奖金分配的原则 1.鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。 2.贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。 第2章 奖金的类型 第4条 奖金是员工工资的重要补充,是激励员工的重要手段,是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。奖金 (1)全勤奖; (2)绩效奖; (3)项目奖金; (4)优秀部门奖; (5)优秀员工奖; (6)创新奖。 第3章 全勤奖 为奖励员工出勤,减少员工请假,特设立此奖金项目。 第5条 奖金数额:×××元 第6条 奖励周期:月度 第7条 发放标准 1.当月全勤者,计发全额奖金。 2.于当月请假者,事假一次,扣除全勤奖的××%,事假两次,不计发全勤奖;病假,扣除全勤奖的20%~40%不等,具体比例根据实际情 第4章 绩效奖金 第8条 绩效奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金两种。 第9条 绩效奖金的发放总额由企业经营绩效决定,其具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制定。如下表给出了生产部门和销售部门
2.规定医疗机构开具的病休证明
第3章 员工福利管理
第11条 人力资源部于每年年底必须将福利资金支出情况编制成相关报表,交付相关部门审核。
第12条 福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理,支出金额超过××××元以上者需提交总经理审核。
编制日期
1.3 员工津贴管理制度
制度
员工津贴管理制
执行部门 第1章 总则 第1条 目的 为明确企业津贴给付的标准,规范津贴给付的程序,特制定本制度。 第2条 责权单位 (1)人力资源部负责制定企业的津贴标准,并负责修改、解释、废止等工作。 (2)总经理负责对本制度进行审批,审批通过后本制度正式实施。 第2章 高温津贴 第3条 根据工作时间长短的不同,分别设立不同的津贴给付标准,如下表所示。
薪酬福利管理制度设
1 薪酬福利管理制度设计
1
1.1 员工薪酬管理制度
1
1.2 员工福利管理制度
5
1.3 员工津贴管理制度
7
1.4 员工奖金管理制度
10
2 薪酬福利管理操作工具