大学生团队建设的优秀方案
大学生社团建设方案
大学生社团建设方案第一部分：背景介绍近年来，大学生社团在我国高校中起到了重要的作用。
它不仅为大学生提供了丰富多样的课外活动，拓宽了他们的视野，培养了他们的兴趣爱好，同时也为学校提供了一个宣传学校文化、塑造学校形象的平台。
然而，目前许多学校的大学生社团在活动方案、管理机制、宣传营销等方面存在一定的问题，为了促进大学生社团的长远发展，需要制定一套完善的建设方案。
第二部分：社团活动规划1. 多元发展：社团应鼓励多元化发展，包括但不限于学术科研、文化艺术、体育健身、公益志愿等方面。
学校可根据学生兴趣爱好，设立不同类型的社团，以满足不同层次、不同需求的学生。
2. 制定年度计划：社团应依据学生需求和社团特色，合理制定本年度的活动计划，包括活动内容、具体安排、资源需求等，以确保社团活动的有效进行。
3. 联谊交流：社团间应积极开展联谊交流活动，促进不同社团之间的合作与交流，共同提高社团的整体实力。
例如，可以定期举办社团联合展示活动，为各个社团提供展示自我和互相学习的机会。
第三部分：社团管理机制1. 平台建设：学校应建立一个统一的社团管理平台，方便社团的报名、审批、记录等事务。
此外，还可以开设社团管理课程，培养学生的组织管理能力。
2. 资源支持：学校应提供相应的资源支持，包括场地、设备、经费等方面，以帮助社团正常开展活动。
同时，可以与社会各界建立合作关系，争取更多的赞助，为社团提供更多发展机遇。
3. 培训指导：学校可以定期组织社团管理培训和交流活动，邀请行业专家、学者从组织规划、团队沟通、活动策划等方面进行专项培训，提升社团干部的管理水平。
第四部分：社团宣传营销1. 线上宣传：学校应建立一个专门的社团宣传平台，展示各个社团的活动成果、介绍社团特色，吸引更多学生参与进来。
同时，社团可积极利用学校现有的网络资源，通过微博、微信、校园论坛等进行宣传推广。
2. 线下宣传：学校可充分利用校园广告牌、横幅、展板等宣传资源，将各个社团的活动推广到校园各个角落，让更多学生了解并参与进来。
团队建设策划书(7篇)
团队建设策划书（7篇）团队建设策划书（通用7篇）团队建设策划书篇1一、市场竞争情况分析1、总体市场分析我国城市化妆品市场已由成长期逐步进入成熟期，品牌众多，名牌唱主角。
全国有3000多个品牌，其中有20多个品牌占据市场的主导地位，比例约占0.7%且外资、合资企业占主导地位，其市场份额已近80％。
2、竞争市场分析就目前国内防晒用品市场来看，各大品牌的竞争已日趋白热化，旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西等国际知名品牌大肆抢滩国内市场，而小护士、索芙特、丁家宜等国内知名品牌也对国内混乱的市场份额怀有一线希望。
于是，各式各样各有特色的广告与促销活动层出不穷。
就上海市场而言，上海是我国新形成的经济文化中心，时尚前卫的生活理念在这个国际大都市里成为生活的主题，引领时尚潮流也成为消费市场的新观点。
目前，国内防晒用品市场的竞争特征主要表现在：（1）品种功能日渐丰富由于市场需求的拉动和科技发展步伐的加快，以防UVA、UVB 紫外线为主的防晒化妆品如雨后春笋般涌现，同时防晒功能日趋完善，其他辅助功能也层出不穷。
(2)品牌产品瓜分市场中国加入WTO后，旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西、小护士、索芙特、丁家宜等国内外知名品牌大量进入我国市场以其高知名度、高科技含量占据绝大部分的市场份额，其所在的高消费阶层的指名购买率亦很高。
（3）各品牌同类产品推向市场的功能诉求点，几乎全集中在以下几点：a、含高效防UV紫外成份，防晒力强。
b、SPF_、PA＋＋成份、提高产品科技成份c、有效防水，使产品更具实用性d、含独特成份防晒同时有效美白e、适用于任何肤质及年龄层次f、领导当今国际防晒美白最新潮流3、消费者消费习惯对市场的影响分析在价值观日新月异的今天，消费者的消费习惯已经成为影响市场分布的一大重要因素。
各类品牌占领各自的'细分市场层面，部分消费者逐渐趋向于固定使用一个或几个品牌的同时，如何吸引、满足消费者的要求也成为了品牌保护和占领新的市场份额的关键所在。
有关团队建设方案范文五篇
有关团队建设方案范文五篇团队建设方案篇1一、活动目的为增强员工对公司的认同感与归属感，丰富员工的业余文化生活，促进各部门员工间的沟通合作。
在公司内营造“激情工作、乐享生活”的氛围，从即日起，各部门、办事处每月、季在不影响工作的前提下，可定期举办团队建设活动。
二、组职和实施部门1、管理部：由人力行政部组织2、办事处：由办事处选定项目负责人进行组织三、参考活动项目和实施方法由部门、办事处每月或季度组织安排活动，可参考活动项目和实施方法如下：四、团队建设费用使用规定1、团队建设费用途该费用专门用于团队建设，旨在加强部门团结，促进沟通和交流，以达到团队建设之目的；任何人不得将此款项用于团队建设之外的任何活动支出，不得分发现金、购物卡等。
2、费用标准：每人每季150元；3、活动申请及费用报销1)部门/办事处每月将拟举办的团队建设活动方案提报至人力行政部及销管部备案2)举办团队建设活动后，两周内相关部门/办事处提交发票冲销，若实际报销费用超过核定标准部分，则超额部分由对应部门/办事处自行负责3)活动后于两周内提供照片、活动感想、视频报人力行政部，若两周内未进行上报手续，则不给予办理报销手续。
五、其他1、各部门/办事处负责人应尽可能参与至活动中，了解员工心声。
2、活动结束后，各部门/办事处责任人有责任做好活动现场照片、视频的收集与传递工作。
3、本方案会根据实际情况进行修订，最终解释权归公司人力行政部。
__月__日团队建设方案篇2为进一步落实区教育局关于“实现教师综合素质的整体提升”的工作思路，加强教师队伍建设，努力构建一支“业务精、师德好”的教师队伍，结合我校实际情况，特制定此工作方案：一、指导思想以区教育局行政会议精神和呼兰区师训工作要点为指导，以教师综合素质提升为目标，以教师业务培训和岗位练兵及教研活动为主渠道，以“合作、探究、促进发展”为主题，积极地开展各种教育教学活动，努力把我校教师队伍建设成为和谐合作、积极探究、相互促进、抱团发展的教师队伍。
社团团队建设方案（共5篇）
社团团队建设方案(共5篇)社团团队建设方案1我对于团队建设，谈不上精通只能是大概了解。
对于咱们团队的建设上我也只能从以往的工作经历结合咱们的特点简单的谈一下我自己的认识，如有不妥的地方还请各位谅解。
首先，我认为一个团队的成功与否大体上应该有以下几个方面决定：1、团队的构成2、团队的培训和逐步培养3、团队的日常管理4、团队的业绩考核机制下面我就从这几个方面阐述一下我自己的观点：一、团队的构成高于一切一个团队的能力和潜力主要有构成这个团队的人员决定，团队组成人员的素质基本上决定了这个团队的发展前景，人员素质虽然可以通过培训和团队的协作的到提高但毕竟在完美的培训也不可能马上从根本上提高一个人的基本素质，团队从本质上来说是一个用人的集体而不是教育机构。
团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。
希望咱们团队人力资源部对于各部门相关岗位有个较规范的规定，因此，团队负责人对于自己团队成员的选择应该注意最基本的三个方面：我们所面对的客户群体主要是大学生，涉及各个学院的各类同学，这就要求我们每一个优秀的团队人员一定要是个“杂家”：对各种2知识都应有所了解。
因为他们所从事的是一项与人沟通的工作，每次要遇到不同类型的客户，不同的客户就应当运用不同的方式，至少我们在接触一个新客户的时候对于他所提出的话题要能够有一个切入点，接的上话，对于他所关心的问题要有所了解。
降龙十八掌虽然厉害，但真正与对手过招时还是得灵活运用，对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。
要想提高招聘效率，保障好的招聘结果，团队上层就应该花点时间建立一套招聘“程序”。
应该和人力资源部一起，确定销售团队各个成员的职责，对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准，再依据此标准设计笔试或面试问题，根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才，还有就是尽量让团队成员分属每个学院。
所以，团队经理对于团队的人员结构切不可是因人设事！团队人员需具备的基本要求，如吃苦耐劳、保持平常心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定，但最能体现一个销售人员是否合格的最重要的一条标准，就是主动解决问题的能力。
团队建设能力提升计划（文档7篇）
团队建设能力提升计划（文档7篇）以下是网友分享的关于团队建设能力提升计划的资料7篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
第1篇团队建设管理能力提升方案团队建设是组织中，依靠团队成员的工作性质、能力水平组成各个小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。
基本上，小组是组织的基本单位，各种小组的形成，若是成员能力具有互补性，形成异质性团队，其效果较佳，因为可从不同观点讨论，激发更有创意或独特的问题解决方式。
单打独斗的时代确实已经过去，团队建设已然成为中层管理者一项管理的基本能力，考察世界上最成功的组织，你会发现其中成功的原因都有一个共同点，那就是有效的团队管理。
一个中层的成功，往往就在于对周围人能力最大程度的使用，提升中层管理人员的团队建设能力，主要有以下6个方面：1、选好合适的人组成团队。
团队，无非需要人来组成。
没有合适的人选，随意搭配组建，整个团队的战斗力就不会很强。
所以要从性格、专业、学历、能力、资历等方面综合考虑，尽量选用各方面比较相似、专业互补或相似（根据不同工作而定）、理念相同的人才组成团队。
2、确立共同的目标。
团队组建完成，必然要做具体工作，那么就要确立共同的目标。
没有共同的目标，意见有分歧，各做各的事情，自然就不会有团队的协作力。
明确一个目标，两个方面作为一个团队，必须要把目标明确化，这不仅包括明确团队近期的工作目标，而且包括明确长远的工作规划。
团队在关心工作的量与质的同时，更加关心团队的人，关心团队成员的健康及精神文化，关心团队的精神文化建设及追求。
这就是一个目标的两个方面，是团队成员心之所向,希望所在，也是展开其他工作的基础。
3、分工与协作分工明确，协作良好分工是目标的细化，也是责任的分解，是完成目标的基础。
分工靠领队的安排，分工必须明确。
协作是分工的孪生姊妹，是润滑剂、粘合剂，协作靠成员的相互配合。
协作氛围的营造，可以鼓励团队每一成员，使大家不忘自己是集体的一员，可以积极地推动大家开展工作，而且是在活跃的气氛中高效完成工作的。
xx团队建设方案
xx团队建立方案一．团队命名XX团队二．团队宗旨打造一个真正与社会实践接轨的团队，给大学生提供一个创业实践的平台三．团队使命踏出创业的第一步，给予我们一个时机，还您十倍满意四．团队目标1.打造一支好心态、好奋斗的创业团队；2.做到以理论和实践相结合、积累实践经验、锻炼职业技能为出发点；3.初期以本校事业为主，将随着团队的稳定开展而扩大业务范围；4.力求打造一个高质量、高保证、高效劳的大学生创业品牌；五．团队简介XX团队是由一群富有创业理想的在校大学生自主建立的团队，致力于为在校大学生提供高质量、高保障、高效劳产品的创业团队。
本团队初期以本校的事业为主，以体育产品、电子产品以及旅游代理为主，随着开展将慢慢扩展业务范围。
本团队诚招有创业梦想、有热情、有奋斗精神、不怕失败的大学生，在团队建立以及开展的过程中经历、感受、学习、收获，在社会实践中锻炼，在锻炼中累积经验，力求成为一个优秀的社会人士……。
七．职权与责任本团队初期以校园事业为主团队建立部1.维护团队的日常运作，制定团队的；2.定期组织团队交流会议，以经验交流、检讨与讨论开展目标为主；3.制定本团队的开展目标，并监视严格完成开展任务；4.制定并完成宣传任务。
业务部（本团队以体育产品、电子产品销售、旅游代理为主）1.学习体育产品、电子产品、旅游代理等方面的相关知识，以及开拓相关业务技能（包括口才、销售技能、公共关系等）；2.开发潜在客户，组织本校日常客户回访，二次客户开发工作；3.做好客户的产品维护工作（如保修、维修等）；xx年XX公司队伍建立方案xx-09-23 18:59xx年是JT四三规划的关键之年，也是决战之年，为更好地贯彻JT 转型升级战略及四大板块、三大工程的建立要求，提高履职履岗能力，培养适合CG开展特色的各类型专业性人才，促进公司开展提供资源保障，特制本方案。
一、工作思路以提高队伍执行力、履职履岗能力为目的，着重提升、培养、配置人才的能力；引进并培养具有CG特色的专业型、实战型人才充实管理岗位，加大中高端技术岗位人才引进力度；通过分类和多岗位锻炼，提高员工履岗履职能力，培育适合公司开展需要的各类人才；着重完善管理的各项指标，完善鼓励约束机制，表达公平、公开、公正原那么，发挥各类人才的工作积极性；着重提高队伍建立工作的精细化和系统化，注重调查研究与协作互动，树立团结互助，上行下效理念；以人为本，宣扬与贯彻“ZY”文化理念，注重对员工的关心，通过组织开展各项主题鲜明的团队活动，提升队伍凝聚力、增强员工归属感，营造良好的用人、留人环境。
大学关于开展教学团队建设的实施办法
大学关于开展教学团队建设的实施办法为落实《XX大学"骨干教师教学激励计划”实施办法（试行）》，进一步发挥教师在学生培养中的主导作用，推进教育教学改革，倡导高水平教师更多地参与学生的指导工作，建立新型师生关系，提高学生培养质量，经讨论决定，学校开展基于课程群、基于学生为中心、基于导师的本研一体化的教学团队建设工作。
一、基于课程群的探究型教学团队建设1.工作目标通过团队合作，坚持以教学研究和教学改革实践为重点，用2〜5年时间，选拔、培养、造就一批能够发挥骨干示范作用的教学团队，提升教师队伍整体素质。
2 .建设任务⑴梳理和完善课程群结构，明确课程逻辑关系及其在培养方案中的地位。
⑵修订和完善课程群内各课程大纲和课程质量标准。
参考格式见附件。
⑶开展考试方法改革，采用更加灵活的考试形式。
对笔试课程全面实施考教分离，建设和完善试题库。
⑷开展教学方法改革，大力推广混合教学模式和翻转课堂，促进学生自主学习的能动性，大力提倡和推广EOL平台的使用。
⑸加强教学效果的及时检验，切实关心每个学生的学习与发展,全面实施课程学习目标达成度分析报告制度。
⑹开展课程内容和教学模式的改革，大力推进横跨和贯穿课程群内各课程和知识点的大作业、课程设计和综合性实验。
⑺大力加强队伍建设和教学能力建设，吸纳校外院外教师加入教学团队，争取一课一名师，一师一优课。
(8)目标课程全部达到校级(含)以上精品课程。
3 .基本要求⑴组建方式由相关的教师以基础课程或专业核心课程群建设为目标组建教学团队，增强核心课程之间知识的连贯性、融合性，通过系列课程、课程模块、系列专题讲座设计等方式实施。
⑵教学团队构成基本要求是规模适度、结构合理，5-10人左右，以保证成员之间能保持充分的沟通与交流。
①负责人通常由在该学科专业领域有一定的学术成就，具备丰富的教学经验和娴熟的教学技巧，有教学设计能力的专家担任。
同时，要求负责人必须具有较强的领导能力、组织协调能力，紧密联系团队成员、创建团队氛围。
管理团队建设方案(3篇)
管理团队建设方案（3篇）管理团队建设方案（精选3篇）管理团队建设方案篇1首先，如何管理好一个团队，必须要先会管理好自己，要成为一个优秀的管理者，必须自己要先做好，作为团队的一个榜样，把自己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。
第二、要在团队中建立培训与交流工作，把优秀的团队文化和工作技能，在合作中传递给每一个队友！丰富的团队文化和工作技能培训，也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。
这样才能提高战斗力，这才是一个团队合作的最终目的。
第三、工作中要培养严谨的工作作风，要让大家的行为端正，团队合作是需要大家共同努力不是来玩，来偷懒的。
成立一个团队的.目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。
第四、要人性化管理。
团队是合作的，工作是严谨的，但是管理者和成员之间必须要人性化对待，管理者应换角度思考，站在成员的立场上思考问题，如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的关系。
探讨时必须要客观对待观点、意见，不能我说的一定是对的，我说的一定是最好的。
第五、让每个成员明确目标，并且针对自己的工作，掌握好工作技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目标的方法。
第六、要坐镇指挥，做好团队的幕后总指挥。
成员总会遇到自己无法独立解决的问题，这个时候作为管理者，最重要的责任就是帮助排难解忧，做好指挥工作。
要形成一个良好的沟通，要培养成员在工作中遇到了什么问题及时汇报的工作习惯，管理者可以与成员进行一个短时间的探讨，给出问题最好的解决办法。
协调团队合作，定时进行培训第七、必须协调好团队之间的关系，把每个成员都当作朋友看待，让团队达到良好的协调，最终才能完成团队的目标。
管理团队时应该注意什么？怎样管理好一个团队，除了以上几点外还需要继续探讨更多的办法，这样才能进步！例如以下几点也是很重要的：1、善于激励，鼓励成员，提高自信心；2、有好对待，善于沟通，制造沟通氛围，让沟通成为习惯；3、鼓励多学习，进步创造更好的团队；4、勇于承担责任，谁负责谁解决；5、要接纳人与人之间差异，用人所长的心胸；6、心态放平，团队中只是分工不同，不是职位不同，平等对待；7、充分发挥领导3大能力：权利，能力，魅力；8、团队中有共同的工作目标：细化，量化；9、团队共享，有好的资源必须共享出来大家一起共创佳绩！10、协调团队合作，定时进行培训管理团队建设方案篇2先对事后对人，明确责任，事事有人负责。
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大学生团队建设的优秀方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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今天本店铺在这给大家整理了一些大学生团队建设的优秀方案，我们一起来看看吧!大学生团队建设的优秀方案1一、活动目的为了丰富同学们的课余生活，进一步推动体育活动开展，带动体育活动的风气，增强各系部和各班级凝聚力，加强新老生之间的交流，也给同学们展示自我的舞台，__学院定于在20XX年__月__日展开学院“__杯”篮球赛，旨在增强各班凝聚力，展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。
二、活动宗旨以球会友，促进交流，强身健体，构建和谐校园三、主办单位__学院学工处四、承办单位__学院学生会体育部五、活动时间、地点20XX年__月__日开赛，周一至周五每天下午2、00——5：30后山篮球场六、参赛对象各系部代表队，继续教育学院，院学生会团委社团联合会七、分组方式各系体育部部长于__月__号到学工处___抽签分组，没到者视为弃权。
八、比赛形式采取淘汰制，以系部为单位抽签进行循环赛，进入决赛后抽签进行进淘汰赛。
九、比赛细则1、比赛期间如天气不适合比赛，比赛将另安排时间，其他比赛时间不变。
2、以系部为单位参加比赛，参赛队由一名领队和12名运动员参赛，参赛队员必须是本系部的同学。
领队全权负责该班级队员签到、协商、联系等一切事务。
3、比赛分为上下半场，每半场30分钟，中间休息15分钟。
4、上半场开球后，下半场以轮换发球规则相替。
5、比赛中在每半场累计犯规超过7次，对方可获得两次罚球的机会。
6、全场比赛中累计五次犯规的球员将被罚出场。
7、全场比赛中各队只有五次要求暂停的机会上半场两次，下半场三次。
暂停时间30s。
换人无限制。
8、在比赛中有暂停、换人要求的，只能由该班级的领队到计分席进行要求。
然后计分席的工作人员提示裁判暂停(或换人)。
场上裁判可有特殊暂停，领队和场上球员不能向场上裁判直接请求暂停。
9、参赛的系部统一服装且有编号，两只队伍应有所区别。
10、球员做出的不体现运动员精神的犯规动作，比如打人等，发生此类情况后，球员将被罚出场外，如有滋事者可将其班级的该场比赛按弃权处理。
11、比赛在计时员发出比赛结束终了信号时结束;在比赛时间即将终了前的投篮，如在信号发出前球已在空中，投中有效。
12、弃权：比赛开始时，一方队员不足五人时，球赛不得开始。
在比赛时间15分钟候后，参赛队未能到场或依然不足五人时，则由裁判判令该队弃权，由对方球队获胜;一方球队因各种原因提出弃权时，则判定对方球队获胜。
13、如比赛出现队员受伤，立即暂停比赛，到有关工作人员处进行伤口处理，情况严重者请马上送往校医处。
14、在比赛中须尊重裁判、尊重工作人员、尊重对手、尊重队友。
场上裁判有比赛最终裁定权。
15、本次篮球赛竞赛规则按照中国篮协近年制定的竞赛规则执行。
16、主办方有最终解释权和裁定权。
十、奖项设置设冠军、亚军、季军各一名。
冠军奖金：___;亚军奖金：___;季军奖金：___。
大学生团队建设的优秀方案2一、主办单位:校学生会二、承办单位:校学生会学习部三、活动名称:第二次主题例会:梦之冀四、活动主题:促进学习部所有成员的交流，激发同学们的工作热情以及让大家重拾心中的梦想，在新的学期加倍努力共创辉煌!五、活动背景:新的一学期开始，部分成员思想倦怠，作风懒散。
无部门组织纪律乃至生活和学习也受到不同程度的影响。
六、活动目的:促进校学生会学习部所有成员之间的了解，构建一个友爱的大家庭;为大家提供了一个倾吐心声的机会，让部分迷茫的同学重拾自我，为所有成员的工作增加动力。
七、活动时间:八、活动地点:二教504九、活动对象:学习部干事:蔡勇曽燚黄立刘哲茜冉攀孙莎王慧王宇袁扬和郑欢钟梁正周娟娟李科威张磊学习部干部:唐敏刘琼李金花十、活动流程1、前期准备:六号之前由分负责人拟定策划，事务组孙莎通知全体成员准备例会事宜，包括各组选派代表。
宣传组王慧王宇将主题及《最初的梦想》歌词书写在教室黑板上。
2、例会开始:所有到会人员合唱歌曲《最初的梦想》。
监察组点名，由主持人宣布主题例会开始，各组选派代表上台发表以我有一个梦想为主题的三分钟以上脱稿演讲。
各组代表演讲完毕，由所有与会人员投票附加统计评分。
3，由主持人收集统分表并最终确定各组代表所得分数。
计分结果出来后由部长颁奖并让获奖者发表感言。
4、两位副部长分别上台发表点评。
5、部长发表点评并对下周学习部的日常工作作出安排。
5、主持人宣布本次例会圆满落幕后续事项:部门与会人员对此次活动进行总结，并将各自的收获相互交流。
十一、评分细则1:各组人员不包括部长及演讲者每人公正投票，计每票一分2:三位部长评分，每人总分十分，分别对各组代表打分并统计平均分3:每位演讲者的总分由以上两部分构成，评出第一名大学生团队建设的优秀方案3一、活动主题迎新生·庆中秋二、活动背景在夏末秋初这么一个富有诗意的季节里，我们结束了漫长的假期又回到了熟悉的校园，在这些重逢的日子里同学们用不同的方式表达着对室友、同学、朋友再次相见的喜悦。
校园里的兄弟协会们也在寻找着适合的机会互相交流学习，同时也计划着怎样表达对即将到来的学弟学妹们的欢迎。
三、活动目的及意义丰富校园生活，加强社团交流合作，营造和谐校园氛围，树立校园社团形象。
四、活动内容魔术表演、葫芦丝表演、笛子表演、古筝表演、截棍表演、武术表演、健美操表演、乐队表演、小品表演、独唱话剧表演等。
五、活动流程活动前两天(_月_日至_月_日两天)由宣传组负责在学院内宣传(宣传方式：传单、海报、广播及学院各大网站)，_月_日下午六点至八点在三教一楼人才招聘市场内举行活动彩排。
_月_日(星期四)上午十点至下午五点由后勤组负责布置活动现场，下午六点欢迎学院领导及商家代表进入活动现场。
六点半活动开始，活动持续到晚上八点半点结束。
晚上九点由后勤部、宣传部负责清理活动现场。
六、活动时间拟定于20XX年_月_日星期四下午18：30点至下午20：30点七、活动地点__学院__广场八、活动对象_学院全院师生九、活动机构组织冠名单位：(待定)主办单位：__学院学生社团联合会承办单位：__学院武术协会__学院民乐协会__学院吉它协会__学院魔术协会__学院健美操协会__学院创业协会__学院跆拳道协会赞助单位：(待定)媒体发布：__学院广播站__学院新闻中心__学院报__学院团风杂志十、活动组委会(负责活动的统筹和领导工作) 总顾问：__、___、__名誉顾问：(赞助商待定)组委会主任：__(武术协会会长)组委会副主任：__(魔术协会会长)执行主任：___(创业协会会长)组委会成员：___、__、___、___策划组：__学院就业创业协会宣传组：__学院健美操协会后勤组：__学院武术协会、__学院魔术协会节目组：___学院吉他协会、__学院民乐协会、__学院跆拳道协会、__学院大学生艺术团大学生团队建设的优秀方案4迎新春暨表彰大会，这是一个完全为了给广大学生一个展示自我，挑战自我的舞台，以此锻炼并提高我系学生的综合素质，挖掘大学生的新点，亮点。
充分展现我系学子的亮丽风采，同时为我系学生工作的更好更健康发展做准备。
为大学生生活添加一道亮丽的风景线，实现放飞的梦想，舞动青春。
一、活动时间___年__月4日二、活动地点__报告厅三、活动对象__系__、__级全体学生四、工作准备1、海报设计：李海龙负责.完成时间：__月__日2、海报制作：系宣传部负责.完成时间：__月__日.要求图样完全按设计内容制作.3、邀请信制作及发送：由___、___、___、___负责.完成时间：__月__日4、所邀嘉宾名单确定：李海龙负责.完成时间表：__月__日5、PPT、VCR制作：___6、会时秩序、安全：系安全部负责7、礼仪：系文艺部负责8、学习经验交流人员名单及相关事宜：___、__负责9、会场：___、___、___、___、___、___、___、___(人名)10、参讲者稿件催收：___审定：___11、主持人确定：___12、诗歌：___13、会时留言簿：___注：诸多工作同___、___、___、___分工负责;___、___总监.五、会时流程1、6：30～6：50入场;6：50～7：00播放VCR;7：00诗歌朗诵.注：诗歌的朗诵紧跟VCR放映的结束，然后开启前灯.2、主持人宣布大会开始，说明此会性质及目的.3、介绍与会嘉宾，主持人串词到下一环节.4、主持人宣读集体奖项名单，并邀其一一登台领奖.⑴、先进班集体⑵、先进团学组织⑶、三位一体5、主持人串词致大一学习经验交流参讲者.大一学生，共3名(注：中间环节须主持人连贯整体)6、主持人总结演讲，致个人奖项颁发.⑴、社会工作积极分子团建积极分子"双证"标兵⑵、优秀共青团员⑶、"创三好"学生三好学生⑷、优秀团委班干部优秀学生班干部及上学期已颁发奖项获得者名单.7、主持人串词总结致大二学生参讲(侧重专业技能、前景及人生观，价值观的理解)8、大二学生参讲(共3名)9、主持人总结致领导讲话10、领导讲话11、主持人总结全会，提出积极口号并宣布结束大会.六、后期工作1、清场2、部门总结七、经费预算1、水：24.002、宣传海报稿：8.003、邀请函制作材料：30.00大学生团队建设的优秀方案5一、活动主题“走近大学生”辩论赛二、活动目的丰富同学们的校园生活及课余生活，活跃校园气氛，体现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态，培养发掘辩论人才，本着“公平竞争，力争第一”的精神，提高同学们的思辨能力，团队的组织和团结协作能力，促进学生间的思想感情交流。