众创空间建设实施方案
高校众创空间建立及运行服务机制

高校众创空间建立及运行服务机制1. 引言1.1 高校众创空间的重要性高校众创空间的重要性体现在多个方面。
高校众创空间是学校推动创新创业、促进科技成果转化的重要平台,为师生提供了一个实践和创新的场所,有利于提升学校的科技创新能力和创新氛围。
高校众创空间可以有效整合创新资源,包括人才、技术和资金,提供全方位的创新创业服务,打破学科界限,促进跨学科合作,加速科技成果转化。
高校众创空间还可以促进人才培养,通过实践活动和项目实践,培养学生的创新意识和创业能力,为他们未来的职业发展打下良好的基础。
高校众创空间的重要性不仅在于促进科技创新和科技成果的转化,更在于为学生提供了一个创新实践的平台,培养他们的创新创业精神,为他们的未来职业发展提供强有力的支持和帮助。
1.2 建立众创空间的背景建立众创空间的背景是为了满足高校学生和教师在创新创业方面的需求,促进科技创新和人才培养。
随着经济的快速发展和科技的不断进步,创新创业已经成为推动社会经济发展的重要驱动力。
而高校作为培养创新人才的重要场所,应该为学生提供一个可以进行创新创业实践的平台。
建立众创空间已经成为高校的一项重要任务。
众创空间的背景还包括国家政策的支持和推动。
近年来,我国政府高度重视创新创业,出台了一系列鼓励创新创业的政策和措施。
其中就包括鼓励高校建立众创空间,为学生和教师提供创新创业的支持和服务。
这些政策的出台,不仅为高校众创空间的建立提供了政策支持,也为众创空间的运行提供了保障。
社会对于创新创业的需求也在不断增加,传统的就业模式已经无法满足大多数人的需求。
高校众创空间的建立也是为了响应社会对创新创业的需求,为更多的人提供创业的机会和平台。
通过建立众创空间,可以更好地发挥高校的创新资源和优势,推动创新创业教育的深入发展。
1.3 众创空间建立的目的高校众创空间的建立目的是为了激发青年学生的创新创业激情,提供一个开放的平台,为学生提供实践机会和创业资源,培养他们的创新意识和创业能力。
众创空间策划书3篇

众创空间策划书3篇篇一《众创空间策划书》一、引言随着创新与创业的浪潮不断涌起,众创空间作为推动创新创业发展的重要载体,具有巨大的潜力和广阔的前景。
本策划书旨在规划和构建一个具有特色、富有活力的众创空间,为创业者提供全方位的支持与服务,激发创新思维,促进创业项目的孵化与成长。
二、众创空间定位1. 目标定位打造成为一个汇聚创新资源、培养创业人才、促进科技成果转化的综合性众创空间,为创业者提供优质的办公环境、专业的创业辅导、丰富的资源对接以及开放的交流合作平台。
2. 服务对象主要面向科技型创业者、初创企业、创新团队以及有创新想法和潜力的个人。
三、空间规划与设施建设1. 空间布局规划合理的办公区域、公共服务区、会议室、洽谈室、展示区等功能区域,确保空间的高效利用和便利性。
2. 设施配备提供高速稳定的网络、现代化的办公设备、充足的电源插座、舒适的办公家具等基础设施,满足创业者的日常办公需求。
3. 特色打造营造具有创意氛围和文化特色的空间环境,设置创意展示墙、休闲角落等,激发创业者的灵感和创造力。
四、服务内容与体系构建1. 创业辅导服务组建专业的创业导师团队,提供创业培训、商业模式设计、市场推广、财务管理等方面的辅导,帮助创业者提升创业能力。
2. 资源对接服务搭建资源对接平台,与投资机构、科研机构、企业等建立合作关系,为创业者提供资金、技术、市场等资源的对接机会。
3. 项目孵化服务建立完善的项目孵化流程,提供场地支持、资金扶持、政策咨询等服务,加速创业项目的孵化和成长。
4. 知识产权服务提供知识产权保护、申请、咨询等服务,帮助创业者保护创新成果,提升企业的核心竞争力。
5. 活动举办与交流合作定期举办各类创业活动,如创业大赛、路演、培训讲座、行业交流等,促进创业者之间的交流与合作。
五、运营管理与团队建设1. 运营管理模式采用专业化的运营管理团队,建立规范的管理制度和服务流程,确保众创空间的高效运营和服务质量。
双创基地新型孵化器众创空间运营方案众创空间建设方案

双创基地新型孵化器众创空间运营方案众创空间建设方案计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析本文为word模式,下载后可自由编辑1计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析正文目录第1章:众创空间概念的提出及内涵剖析(23)1.1众创空间概念的提出及内涵(23)1.1.1众创空间概念的提出(23)1.1.2众创空间的内涵(24)1.1.3众创空间概念演变趋势(24)1.2众创空间与相关概念的关联分析(25)1.2.1众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析(25)(1)创客空间的定义及特点(25)(2)创业咖啡馆的定义及特点(25)(3)众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析(26)1.2.2众创空间与天使投资/众筹的关联分析(27)(1)天使投资的定义及特点(27)(2)众筹的定义及特点(28)(3)众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析(29)1.2.3众创空间与传统企业孵化器的比较分析(29)(1)传统企业孵化器的特点(29)(2)何为创新型企业孵化器(30)(3)众创空间与企业孵化器的比较分析(32)1.3本报告的研究范围(33)第2章:国外众创空间发展模式及经验借鉴(35)2.1国外众创空间主要发展模式及经验借鉴(35)2.1.1国外众创空间发展现状及发展趋势(35)2.1.2国外创客空间发展模式及经验借鉴(35)2计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(1)国外创客空间发展概述(35)(2)国外创客空间的主要发展模式(35)(3)国外创客空间发展模式经验借鉴(36)2.1.3国外新型创业孵化器发展模式及经验借鉴(37)(1)国外新型创业孵化器发展概述(37)(2)国外新型创业孵化器的主要发展模式(37) (3)国外新型创业孵化器创新模式经验借鉴(38) 2.2国外优秀的创客空间运营模式个案分析(40) 2.2.1TechShop(America)(40)(1)空间基本信息分析(40)(2)空间运营模式分析(41)(3)空间发展经验借鉴(41)2.2.2FabLab(America)(41)(1)空间基本信息分析(41)(2)空间运营模式分析(42)(3)空间发展经验借鉴(42)2.2.3AccessSpace(England)(43)(1)空间基本信息分析(43)(2)空间运营模式分析(43)(3)空间发展经验借鉴(43)2.2.4Noisebridge(America)(43)(1)空间基本信息分析(43)(2)空间运营模式分析(44)(3)空间发展经验借鉴(44)2.2.5ChaosCamp(Germany)(44)3计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(1)空间基本信息分析(44)(2)空间运营模式分析(44)(3)空间发展经验借鉴(44)2.3国外创新型创业孵化器运营模式个案分析(45)2.3.1Y-Combinatm (45)(1)公司基本信息分析(45)(2)公司运营模式分析(45)(3)公司盈利模式分析(45)(4)公司孵化成果分析(46)(5)公司发展经验借鉴(46)2.3.2 500Startups (46)(1)公司基本信息分析(46)(2)公司运营模式分析(46)(3)公司业务特色分析(46)(4)公司孵化成果分析(47)(5)公司发展经验借鉴(47)2.3.3Wework (47)(1)公司基本信息分析(47)(2)公司运营模式分析(47)(4)公司孵化成果分析(48)(5)公司发展经验借鉴(48)2.3.4PlugandPlay (48)(1)公司基本信息分析(48)(2)公司运营模式分析(48)4计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(3)公司业务特色分析(49)(4)公司孵化成果分析(49)(5)公司发展经验借鉴(49)2.3.5TechStars (50)(1)公司基本信息分析(50)(2)公司运营模式分析(50)(3)公司业务特色分析(50)(4)公司孵化成果分析(51)(5)公司发展经验借鉴(51)第3章:中国众创空间的发展背景及发展现状(52)3.1中国众创空间建设发展背景(52)3.1.1政策背景分析(52)(1)行业发展规划分析(52)(3)政策环境对众创空间建设的影响(54)3.1.2经济背景分析(55)(1)中国宏观经济运行分析(55)(2)中国互联网发展情况分析(70)(3)中国开源技术发展情况分析(75)(4)产业经济环境分析(78)(5)经济环境对众创空间建设的影响(79)3.1.3社会背景分析(80)(1)20XX年-20XX年中国就业情况分析(80)(2)中国创业热情及原因分析(82)(3)中国创新创业公共服务环境分析(83)5计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(4)大众创新创业发展现状及特点(86)(5)社会环境对众创空间建设的影响(87)3.2中国众创空间建设发展现状(88)3.2.1中国众创空间发展历程及特点(88)(1)中国众创空间发展历程分析(88)(2)中国众创空间发展特点分析(89)(3)中国众创空间发展趋势分析(90)3.2.2中国众创空间发展现状分析(91)3.2.3中国众创空间建设SWOT分析(91)(1)中国众创空间建设产业优势分析(91)(2)中国众创空间建设产业劣势分析(91)(3)中国众创空间建设产业机遇分析(92)(4)中国众创空间建设产业威胁分析(92)3.2.4前瞻关于中国众创空间建设的建议(92)第4章:中国众创空间发展模式及典型案例分析(94)4.1中国众创空间发展模式总体分析(94)4.2投资促进型众创空间发展模式及典型案例分析(95)4.2.1投资促进型众创空间的定义(95)4.2.2投资促进型众创空间的运营模式分析(95)4.2.3投资促进型众创空间的盈利模式分析(95)4.2.4投资促进型众创空间的创业服务体系分析(96)4.2.5投资促进型众创空间发展现状分析(96)(1)投资促进型众创空间发展现状(96)(2)投资促进型众创空间现存问题(96)(3)前瞻关于投资促进型众创空间发展的建议(96)6计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析4.2.6投资促进型众创空间典型案例(97)4.3媒体平台型众创空间发展模式及典型案例分析(98) 4.3.1媒体平台型众创空间的定义(98)4.3.2媒体平台型众创空间的运营模式分析(98)4.3.3媒体平台型众创空间的盈利模式分析(99)4.3.4媒体平台型众创空间的创业服务体系分析(99) 4.3.5媒体平台型众创空间发展现状分析(99)(1)媒体平台型众创空间发展现状(99)(2)媒体平台型众创空间现存问题(100)(3)前瞻关于媒体平台型众创空间发展的建议(100) 4.3.6媒体平台型众创空间典型案例(100)4.4辅导培训型众创空间发展模式及典型案例分析(101) 4.4.1辅导培训型众创空间的定义(101)4.4.2辅导培训型众创空间的运营模式分析(101)4.4.3辅导培训型众创空间的盈利模式分析(102)4.4.4辅导培训型众创空间的创业服务体系分析(102) 4.4.5辅导培训型众创空间发展现状分析(102)(1)辅导培训型众创空间发展现状(102)(2)辅导培训型众创空间现存问题(102)(3)前瞻关于辅导培训型众创空间发展的建议(103) 4.4.6辅导培训型众创空间典型案例(103)4.5专业服务型众创空间发展模式及典型案例分析(104)4.5.1专业服务型众创空间的定义(104)4.5.2专业服务型众创空间的运营模式分析(104)4.5.3专业服务型众创空间的盈利模式分析(105)7计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析4.5.4专业服务型众创空间的创业服务体系分析(105)4.5.5专业服务型众创空间发展现状分析(106)(1)专业服务型众创空间发展现状(106)(2)专业服务型众创空间现存问题(106)(3)前瞻关于专业服务型众创空间发展的建议(106)4.5.6专业服务型众创空间典型案例(107)4.6创客型众创空间发展模式及典型案例分析(108)4.6.1创客型众创空间的定义(108)4.6.2创客型众创空间的运营模式分析(108)4.6.3创客型众创空间的盈利模式分析(109)4.6.4创客型众创空间的创业服务体系分析(110)4.6.5创客型众创空间发展现状分析(110)(1)创客型众创空间发展现状(110)(2)创客型众创空间现存问题(110)(3)前瞻关于创客型众创空间发展的建议(111)4.6.6创客型众创空间典型案例(112)第5章:中国重点省市众创空间投资机会分析(114)5.1中国众创空间地域结构特征分析(114)5.2北上广深四大城市众创空间投资机会分析(115)5.2.1北京市众创空间投资机会分析(115)(1)北京市企业孵化器发展现状分析(115)(2)北京市众创空间发展规划分析(125)(3)北京市众创空间发展现状分析(125)(4)北京市众创空间建设投资机会(126)5.2.2上海市众创空间投资机会分析(127)8计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(1)上海市企业孵化器发展现状分析(127)(2)上海市众创空间发展规划分析(133)(3)上海市众创空间发展现状分析(134)(4)上海市众创空间建设投资机会(134)5.2.3广州市众创空间投资机会分析(135)(1)广州市企业孵化器发展现状分析(135)(2)广州市众创空间发展规划分析(136)(3)广州市众创空间发展现状分析(136)(4)广州市众创空间建设投资机会(137)5.2.4深圳市众创空间投资机会分析(137)(1)深圳市企业孵化器发展现状分析(137)(2)深圳市众创空间发展规划分析(138)(3)深圳市众创空间发展现状分析(138)(4)深圳市众创空间建设投资机会(138)5.3其他省市众创空间投资机会分析(139)5.3.1天津市众创空间投资机会分析(139)(1)天津市企业孵化器发展现状分析(139)(2)天津市众创空间发展规划分析(139)(3)天津市众创空间发展现状分析(140)(4)天津市众创空间建设投资机会(140)5.3.2山东省众创空间投资机会分析(141)(1)山东省企业孵化器发展现状分析(141)(2)山东省众创空间发展规划分析(141)(3)山东省众创空间发展现状分析(142)(4)山东省众创空间建设投资机会(142)9计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析5.3.3浙江省众创空间投资机会分析(143)(1)浙江省企业孵化器发展现状分析(143)(2)浙江省众创空间发展规划分析(146)(3)浙江省众创空间发展现状分析(147)(4)浙江省众创空间建设投资机会(147)5.3.4江苏省众创空间投资机会分析(147)(1)江苏省企业孵化器发展现状分析(147)(2)江苏省众创空间发展规划分析(148)(3)江苏省众创空间发展现状分析(148)(4)江苏省众创空间建设投资机会(149)5.3.5湖北省众创空间投资机会分析(149)(1)湖北省企业孵化器发展现状分析(149)(2)湖北省众创空间发展规划分析(150)(3)湖北省众创空间发展现状分析(151)(4)湖北省众创空间建设投资机会(152)第6章:中国众创空间领先机构及企业个案分析(154) 6.1中国众创空间机构及企业总体分析(154)6.2中国投资促进型众创空间个案分析(154)6.2.1创新工场(154)(1)公司基本信息分析(154)(2)公司发展历程分析(155)(4)公司盈利模式分析(156)(5)公司孵化成果分析(157)(6)公司发展优劣势分析(157)10计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(7)公司最新发展动向(158)6.2.2创业工坊(159)(1)公司基本信息分析(159)(2)公司发展历程分析(159)(3)公司创业服务体系(160)(4)公司盈利模式分析(160)(5)公司孵化成果分析(160)(6)公司发展优劣势分析(161)(7)公司最新发展动向(161)6.2.3传媒梦工场(161)(1)公司基本信息分析(161)(2)公司发展历程分析(162)(3)公司创业服务体系(162)(4)公司盈利模式分析(162)(6)公司发展优劣势分析(163)(7)公司最新发展动向(163)6.2.4乐邦乐成(163)(1)公司基本信息分析(163)(2)公司发展历程分析(163)(3)公司创业服务体系(164)(4)公司盈利模式分析(164)(5)公司孵化成果分析(164)(6)公司发展优劣势分析(165)6.2.5光谷创业咖啡(165)11计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(1)公司基本信息分析(165)(2)公司发展历程分析(165)(3)公司创业服务体系(165)(4)公司盈利模式分析(165)(5)公司孵化成果分析(166)(6)公司发展优劣势分析(166)6.2.6快创营(167)(2)公司发展历程分析(167)(3)公司创业服务体系(167)(4)公司盈利模式分析(167)(5)公司孵化成果分析(167)(6)公司发展优劣势分析(167)(7)公司最新发展动向(168)6.2.7起点创业营(168)(1)公司基本信息分析(168)(2)公司发展历程分析(168)(3)公司创业服务体系(168)(4)公司盈利模式分析(169)(5)公司孵化成果分析(169)(6)公司发展优劣势分析(169)(7)公司最新发展动向(169)6.2.8厚德创新谷(170)(1)公司基本信息分析(170)(2)公司发展历程分析(170)12计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(4)公司盈利模式分析(170) (5)公司孵化成果分析(171) (6)公司发展优劣势分析(171) (7)公司最新发展动向(171)6.2.9科技寺(TechTemple)(172) (1)公司基本信息分析(172) (2)公司发展历程分析(172) (3)公司创业服务体系(172) (4)公司盈利模式分析(172) (5)公司孵化成果分析(172) (6)公司发展优劣势分析(173) (7)公司最新发展动向(173)6.2.10极地国际创新中心(173) (1)公司基本信息分析(173) (2)公司发展历程分析(173) (3)公司创业服务体系(174) (4)公司盈利模式分析(174) (5)公司孵化成果分析(174) (6)公司发展优劣势分析(174) (7)公司最新发展动向(175)6.2.11京西创业公社(175)(1)公司基本信息分析(175)(2)公司发展历程分析(175)(3)公司创业服务体系(176)13计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(4)公司盈利模式分析(176)(5)公司孵化成果分析(176)(6)公司发展优劣势分析(176)(7)公司最新发展动向(177)6.2.12飞马旅(177)(1)公司基本信息分析(177)(2)公司发展历程分析(177)(3)公司创业服务体系(177)(4)公司盈利模式分析(178)(5)公司孵化成果分析(178)(6)公司发展优劣势分析(178)(7)公司最新发展动向(179)6.2.13苏河汇(179)(1)公司基本信息分析(179)(3)公司创业服务体系(179)(4)公司盈利模式分析(180)(5)公司孵化成果分析(180)(6)公司发展优劣势分析(180)(7)公司最新发展动向(180)6.2.14车库咖啡(181)(1)公司基本信息分析(181)(2)公司发展历程分析(181)(3)公司创业服务体系(181)(4)公司盈利模式分析(181)14计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(5)公司孵化成果分析(182)(6)公司发展优劣势分析(182)(7)公司最新发展动向(183)6.2.15天使汇(183)(1)公司基本信息分析(183)(2)公司发展历程分析(184)(3)公司创业服务体系(184)(5)公司孵化成果分析(185)(6)公司发展优劣势分析(185)(7)公司最新发展动向(186)6.2.163W咖啡(3wcoffee)(186)(1)公司基本信息分析(186)(2)公司发展历程分析(186)(3)公司创业服务体系(186)(4)公司盈利模式分析(187)(5)公司孵化成果分析(187)(6)公司发展优劣势分析(187)(7)公司最新发展动向(188)6.2.17DRC创|梦工厂(188)(1)机构基本信息分析(188)(2)机构发展历程分析(188)(3)机构创业服务体系(189)(4)机构孵化成果分析(189)(5)机构发展优劣势分析(189)15计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析6.2.18东方嘉城(189)(1)机构基本信息分析(189)(2)机构发展历程分析(190)(3)机构创业服务体系(190)(4)机构孵化成果分析(190)(5)机构发展优劣势分析(191)6.2.19创客总部(191)(1)机构基本信息分析(191)(2)机构发展历程分析(191)(3)机构创业服务体系(191)(4)机构孵化成果分析(192)(5)机构发展优劣势分析(192)6.2.20津京互联创业咖啡(192)(1)机构基本信息分析(192)(2)机构发展历程分析(192)(3)机构创业服务体系(193)(4)机构孵化成果分析(193)(5)机构发展优劣势分析(193)6.3中国媒体平台型众创空间个案分析(194) 6.3.136氪(194)(1)平台基本信息分析(194)(3)平台创业服务体系(197)(4)平台盈利模式分析(197)(5)平台发展优劣势分析(197)16计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(6)平台最新发展动向(198)6.3.2创业邦(198)(1)平台基本信息分析(198)(2)平台发展历程分析(199)(3)平台创业服务体系(199)(4)平台盈利模式分析(199)(5)平台发展优劣势分析(199)(6)平台最新发展动向(200)6.3.3创投圈(200)(1)平台基本信息分析(200)(2)平台发展历程分析(200)(3)平台创业服务体系(201)(4)平台盈利模式分析(201)(5)平台发展优劣势分析(201)6.3.4 i黑马(202)(1)平台基本信息分析(202)(2)平台发展历程分析(202)(3)平台创业服务体系(202)(4)平台盈利模式分析(203)(5)平台发展优劣势分析(203)(6)平台最新发展动向(203)6.3.5看见(in2sight)(203)(1)平台基本信息分析(203)(2)平台发展历程分析(203)17计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(3)平台创业服务体系(203)(4)平台盈利模式分析(204)(5)平台发展优劣势分析(204)(6)平台最新发展动向(204)6.3.6创业早报(204)(1)平台基本信息分析(204)(2)平台发展历程分析(204)(4)平台盈利模式分析(205)(5)平台发展优劣势分析(205)(6)平台最新发展动向(205)6.3.7挖贝网(205)(1)平台基本信息分析(205)(2)平台发展历程分析(206)(3)平台创业服务体系(206)(4)平台盈利模式分析(206)(5)平台发展优劣势分析(206)(6)平台最新发展动向(206)6.3.8创乎(207)(1)平台基本信息分析(207)(2)平台发展历程分析(207)(3)平台创业服务体系(207)(4)平台盈利模式分析(207)(5)平台发展优劣势分析(208)(6)平台最新发展动向(208)18计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析6.3.9IT桔子(208)(1)平台基本信息分析(208)(2)平台发展历程分析(208)(3)平台创业服务体系(208)(4)平台盈利模式分析(209)(5)平台发展优劣势分析(209)(6)平台最新发展动向(209)6.4中国创客型众创空间个案分析(209) 6.4.1上海新车间(209)(1)空间基本信息分析(209)(2)空间运营模式分析(209)(3)空间盈利模式分析(210)(4)空间活动案例分析(210)(5)空间发展优劣势分析(210)6.4.2深圳柴火创客空间(210)(1)空间基本信息分析(210)(2)空间运营模式分析(210)(3)空间盈利模式分析(211)(4)空间活动案例分析(211)(5)空间发展优劣势分析(212)6.4.3北京创客空间(212)(2)空间运营模式分析(212)(3)空间盈利模式分析(212)(4)空间活动案例分析(213)19计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析(5)空间发展优劣势分析(213)6.4.4南京创客空间(213)(1)空间基本信息分析(213)(2)空间运营模式分析(213)(3)空间盈利模式分析(213)(4)空间活动案例分析(214)(5)空间发展优劣势分析(214)6.4.5成都创客空间(214)(1)空间基本信息分析(214)(2)空间运营模式分析(214)(3)空间盈利模式分析(215)(4)空间活动案例分析(215)(5)空间发展优劣势分析(215)6.4.6阳光创客空间(215)(2)空间运营模式分析(215)(3)空间盈利模式分析(216)(4)空间活动案例分析(216)(5)空间发展优劣势分析(216)6.4.7广州梦车间(217)(1)空间基本信息分析(217)(2)空间运营模式分析(217)(3)空间盈利模式分析(217)(4)空间活动案例分析(218)(5)空间发展优劣势分析(218)20计划方案,党团工作建设,思想汇报,工作总结,行业报告,解决方案众创空间运营模式典型案例分析第7章:中国众创空间建设投资机会及战略规划(219)7.1中国众创空间建设投资特性分析(219)7.1.1行业进入壁垒分析(219)7.1.2行业盈利模式分析(219)7.1.3行业盈利影响因素分析(219)7.2中国众创空间建设投资风险分析(220)7.2.1行业政策风险(220)7.2.2宏观经济波动风险(220)7.2.3关联产业风险(221)7.2.4其他风险分析(221)7.3中国众创空间建设投资现状分析(221)7.3.1中国众创空间建设投资环境分析(221)(1)中国政府引导基金发展状况(221)(2)中国天使投资发展状况分析(232)(3)中国创投机构发展状况分析(241)(4)中国众筹平台发展状况分析(241)7.3.2中国众创空间建设投资主体构成(242)7.3.3中国众创空间建设投资现状分析(242)7.4中国众创空间建设投资规划与建议(244)7.4.1中国众创空间建设投资机会分析(244)7.4.2 20XX年-20XX年中国众创空间建设投资规划(244)。
众创空间计划书

众创空间计划书篇一:众创空间企划书众创空间运营方案本文为word模式,下载后可自由编辑目录第一部分项目建设背景一、时代背景二、全国创客空间发展特点第二部分项目建设内容一、桦杜创客空间发展现状二、项目建设亮点三、项目建设内容第三部分社会经济效益第四部分创客空间运营模式一、项目运营模式二、项目盈利模式三、项目投入计划第一部分项目建设背景一、时代背景20年年初,“创客”首次被写入国家政府工作报告,两会两万字、政府工作报告13次提“创业”,明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。
早在20年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。
为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。
国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。
科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。
在国家两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。
国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。
此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。
《意见》提出目标到2021年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。
二、全国创客空间发展特点众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风,在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。
其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织,汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展;上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间;深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客,(。
众创空间活动方案(精选)

众创空间活动方案(精选)一、活动名称:创业讲座活动内容:1.邀请知名创业者、投资人、创业导师等专家来讲座,分享他们的成功经验和创业故事,给有创业梦想的人提供灵感和指导。
2.提供创业者与专家面对面交流的机会,让创业者能够直接向专家请教问题和寻求意见。
3.邀请创业者进行主题分享,让他们分享自己的创业经历、困难和成功,给其他创业者提供借鉴和启发。
活动目标:1.提升创业者的知识水平和创业技巧,帮助他们更好地进行创业。
2.激励有创业梦想的人,鼓励他们敢于创新和实现自己的梦想。
3.打造众创空间共享创业资源的品牌形象,吸引更多的创业者加入。
二、活动名称:创意工坊活动内容:1.邀请创意产业领域的专家和设计师来开展创意工坊,引导参与者发掘和提升自己的创意思维和能力。
2.开展创意思维培训和创意方法讲解,帮助参与者培养创新思维和解决问题的能力。
3.组织创意竞赛和创意项目孵化,为优秀的创意提供展示和实现的机会。
活动目标:1.提升参与者的创意思维和创意能力,激发创造力。
2.推动创意产业的发展,促进创意项目的孵化和落地。
3.培养创意人才,为创意产业提供更多的优秀人才。
三、活动名称:创客交流会活动内容:1.邀请不同领域的创客和创业者来参加交流会,分享自己的创客经验和成果,互相学习和交流。
2.进行创客项目展示和产品展销,为创客提供展示和销售自己产品的平台。
3.组织创客合作活动,鼓励创客间的合作和互助,促进创新合作项目的产生。
活动目标:1.搭建创客间的交流平台,促进创客之间的合作和共享资源。
2.提升创客的创新能力和项目实施能力,推动项目的成功。
3.推动创客文化的发展,推广创客的理念和创造力。
四、活动名称:创业沙龙活动内容:1.邀请创业导师和专家来主持创业沙龙,组织创业者进行创业项目的详细讨论和反馈。
2.开展创业案例研究,分析成功和失败的创业案例,总结经验和教训。
3.提供创业者之间的交流和互动机会,分享自己的创业想法和困难,寻求创业合作和资源支持。
义乌青岩刘众创空间运营方案

义乌青岩刘众创空间运营方案一.众创空间背景介绍背景介绍:青岩刘村位于浙江省金华市义乌市江东街道,在册人口1723人。
电商从业人员2万人,平均年龄25岁。
2015年,青岩刘村网店数达3500多家,全年销售额达45亿,日均出单量10万单。
2014年11月19日,李克强总理亲自视察青岩刘村,称赞其不愧为“中国网店第一村”。
天行健,创客自强不息,地势坤,青岩厚德载物。
青岩刘中国网店第一村期待与您共赢!二.众创空间发展定位1、产业项目概念定位根据的定位以及实际条件,此项目的定位从商务服务(包括办公场地、创商创展、创业发展等)为服务基础,在此基础上引流品牌企业入驻、完善相关的创商服务平台、培训基地、中小创商企业孵化基地,大学生创业基地、借助先进的硬件设施以及配套完善的业态体系、引入海龟优质资源建立完善众创空间环境。
未来将商业服务与创商服务平台打造成相互协调、相互服务的格局,将众创空间及其周边培育成为一个新的社区型创业中心,带动义乌企业共同发展,有效提高当地创新性科技与互联网+企业成熟发展,将众创空间创商企业共同发展的工作是当前重点任务,从而带动周边经济的发展活力,成为中国网店第一村众创空间新的经济增长点。
实体商贸:展览中心、创商运营中心、创展中心、项目联姻中心、路演演播厅。
产业办公:创商产业园、创商服务中心、路演演播厅、创商培训中心、企业会议中心物流中心:服务于大中小创商企业与实体商贸的物流仓储与配送中心软件配置:孵化创商相关领域的创意设计、品牌策划、网络营销、网络直销分销、现代物流等自主创业项目综合配置:创展中心、创商主题俱乐部、会议中心、路演演播厅、展览中心、创意中心等2、创商产业生态环境构建创商产业生态构建是基于完整的园区硬件建设和完善的运营服务为基础,运作采用很多独特的模式,这些模式独特性表现在:(1)、面向众多创商创业者为主,园区提供高标准的商务培训、支持和服务平台,入住企业可以在低成本下运营,快速发展,同时支持入住企业优势互补,共同抱团发展。
湖北省众创空间管理办法(试行)

湖北省众创空间管理办法(试行)文章属性•【制定机关】湖北省科学技术厅•【公布日期】2020.12.30•【字号】鄂科技规〔2020〕1号•【施行日期】2020.12.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术其他规定正文湖北省众创空间管理办法(试行)鄂科技规〔2020〕1号第一章总则第一条为引导我省众创空间健康可持续发展,发挥示范带动效应,加强专业化众创空间建设,不断完善创新创业生态,激发全社会创新创业活力,服务实体经济转型升级,根据科技部火炬中心《国家众创空间备案暂行规定》(国科发火〔2017〕120号),结合湖北实际,制定本办法。
第二条本办法所称众创空间是指有效满足新时代大众创业万众创新需求,以早期创业项目、团队和创客为服务对象,为其提供工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间的新型创业服务平台。
众创空间与科技企业孵化器、加速器、产业园区等共同组成创业孵化链条。
第三条省科技厅是省级众创空间备案和管理的主管机关,负责对全省众创空间的建设和发展进行管理指导。
各地科技行政主管部门对辖区内众创空间进行管理、指导和服务。
第二章发展目标、功能与特征第四条众创空间的发展目标是完善创新创业生态系统、激发全社会创新创业活力、加速科技成果转移转化、培育经济发展新动能,构建创新创业平台众创、众包、众扶、众筹建设发展新模式。
第五条众创空间的主要功能是通过创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,以专业化服务激发创业者创新潜能和创业活力,发现和培育优秀创业团队和初创企业,推动创业者应用新技术、开发新产品、开拓新市场、培育新业态。
第六条众创空间的特征是低成本服务、便利化条件、全要素融合、开放式平台。
众创空间应选择在交通、生活便利的区域,为大众创新创业提供低成本的创业场地、设备设施、宽带网络、开源软硬件,推进资本、技术、人才、市场等要素不断融合,为创新创业提供全方位的增值服务。
双创平台建设实施方案

双创平台建设实施方案双创平台建设实施方案:双创示范基地众创空间工作实施方案众创空间工作实施管理方案XX年12月15日发布XX年1月15日实施为深入实施创新驱动发展战略,加快营造充满生机活力的创新创业生态环境,根据发展众创空间推进大众创新创业的指导意见,具体内容如下:总体要求。
将创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,强化开放共享,创新服务模式,加快推进众创空间建设,构建一批低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台,为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,全力打造温州创新创业名城。
主要目标。
到2020年,全市创建市级众创空间100家以上,基本构建开放、高效、富有活力的创业创新生态系统,形成创新资源丰富、创新要素汇集、孵化主体多元、创业创新服务专业、创业创新活动丰富、各类创业创新主体协同发展的良好局面。
大力发展市场化、专业化、集成化、网络化的众创空间。
鼓励行业领军企业、创业投资机构、投资人、社会组织等社会力量积极参与众创空间建设。
鼓励和支持创客空间、极客空间、创业咖啡、创业社区等众多不同形式、不同模式的创业服务平台建设及协同发展,为创业者和创业企业提供低成本、便利化、全要素、开放式的综合创业服务。
盘活存量资源建立形式多样、主题鲜明的众创空间。
鼓励各县、产业集聚区、大企业利用已有的商业商务楼宇、工业厂房、仓储用房等存量房产,在不改变建筑结构、不影响建筑安全的前提下,改建为众创空间,土地用途和使用权人不变更。
推进小微企业创业园建设众创空间。
以市级小微企业创业园为重点,建设一批集孵化、服务、科研为一体的众创空间,促进众创空间内企业围绕“五一○产业”创新链、产业链开展合作、联动发展。
加快建设一批众创社区。
市本级重点在市区规划建设一批规模在8万平方米以上的众创社区,有条件的创建省、市级特色小镇。
加强公共基础设施建设,优化创新创业服务,发挥其引领和示范作用;鼓励各县结合本区域产业定位和规划布局,规划建设一批规模在4万平方米以上众创社区,整体推进我市众创空间建设。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
众创空间建设实施方案
一、背景与意义
随着创新创业的蓬勃发展,众创空间作为创新创业的重要载体,正
在发挥着越来越重要的作用。
众创空间为创业者提供了资源共享、
交流合作的平台,促进了创业项目的孵化和成长。
因此,建设众创
空间具有重要的意义,可以促进地方经济发展,培育创新创业人才,推动产业升级。
二、建设目标
1. 打造创新创业生态圈:建设众创空间,打造一个有利于创新创业
的生态圈,吸引更多的创业者和创新团队入驻,促进创新资源的集
聚和交流。
2. 推动产业升级:通过众创空间的建设,促进创新成果的转化和产
业升级,推动地方产业结构的优化和升级。
3. 培育创新创业人才:众创空间将成为创新创业人才的摇篮,为创
业者提供良好的创业环境和资源支持,培育更多的创新创业人才。
4. 促进经济发展:众创空间的建设将带动相关产业链的发展,促进地方经济的快速增长。
三、建设内容
1. 空间规划:根据众创空间的定位和功能定位,进行合理的空间规划,包括办公区、会议区、休闲区等功能区域的规划设计。
2. 设施设备:配备必要的办公设施和设备,包括办公桌椅、会议设备、网络设施等,为创业者提供良好的办公环境和工作条件。
3. 服务支持:提供创业指导、法律咨询、财务支持等全方位的服务支持,帮助创业者解决创业过程中的各种问题。
4. 创新资源:整合创新资源,包括资金、技术、人才等,为创业者提供资源对接和项目对接的平台,促进创新成果的转化和产业化。
五、实施步骤
1. 确定建设方案:根据地方实际情况和需求,确定众创空间的建设方案,包括定位、规模、功能定位等。
2. 筹集资金:通过政府引导基金、社会资本等多种渠道筹集资金,
支持众创空间的建设和运营。
3. 场地选址:选择合适的场地进行众创空间的建设,考虑交通便利、区位优势等因素。
4. 设施设备采购:根据空间规划和功能需求,采购必要的设施设备,确保众创空间的正常运营。
5. 服务支持建设:建立完善的服务支持体系,包括创业指导、法律
咨询、财务支持等服务,为创业者提供全方位的支持。
六、建设成效
1. 创业成功率提高:众创空间的建设将为创业者提供更多的资源支
持和服务支持,提高创业成功率。
2. 创新成果转化:众创空间将促进创新成果的转化和产业化,推动
地方产业的升级和发展。
3. 人才培养:众创空间将成为创新创业人才的摇篮,培养更多的创
新创业人才,推动地方人才队伍的建设。
七、总结
众创空间的建设对于促进创新创业、推动产业升级、培育人才等方面具有重要意义。
各地方应根据自身实际情况,制定合适的众创空间建设方案,并加大对众创空间的支持力度,推动众创空间建设取得更大的成效。