建筑工程预付款和进度款的计算
工程进度款结算的方式
工程进度款结算的方式建设工程是关系民生的工程，建设所囊括的对象很多，像建筑材料、设计图等等。
工程结算也就因为工程量大而难以轻松算清。
工程进度款结算就是分段计算。
那么工程进度款结算的方式有哪些？现在，我就来为大家答疑解惑。
一、工程进度款结算的方式1、按月结算。
即实行旬末预支或月中预支，月终按工程师确认的当月完成的有效工程量进行结算，竣工后办理竣工结算。
2、分段结算。
即双方约定按单项工程或单位工程形象进度，划分不同阶段进行结算。
如对一般工业民用建筑可以划分为基础、结构、装饰、设备安装几个阶段。
每阶段工程完工后，进行结算。
高层建筑也可以把每完成一层作为一个结算段。
公路工程也可以分为基础层和面层两个结算段等。
3、竣工后一次结算。
建设项目较少，工期较短（如在12月以内）的工程，可以实行在施工过程中分几次预支，竣工后一次结算的方法。
4、双方约定的其他结算方式。
发包人和承包人可以结合具体工程的建设规模、工期长短，合同价款多少，选择工程进度款的支付方式和相应的结算时间。
二、工程结算编制依据1、国家有关法律、法规、规章制度和相关的司法解释；2、国务院建设行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门发布的工程造价计价标准、计价办法、有关规定及相关解释；3、施工方承包合同、专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同；4、招投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容；5、工程竣工图或施工图、施工图会审记录，经批准的施工组织设计，以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要；6、经批准的开、竣工报告或停、复工报告；7、建设工程工程量清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等；8、工程预算书；9、影响工程造价的相关资料；10、安装工程定额基价；11、结算编制委托合同。
三、工程进度款计算方式工程进度款的计算，主要涉及两个方面：一是工程量的计量[参见《建设工程工程量清单计价规范》]；二是单价的计算方法。
工程预付款起扣点公式
工程预付款起扣点公式
具体来说，工程预付款起扣点公式一般包含以下几个要素：
1.总合同价款：即整个工程项目的合同价款金额。
2.预计收支比例：预付款、进度款、质保金等款项在合同价款中所占
的比例。
这个比例可以根据实际情况进行调整，一般由双方在合同中约定。
3.预付款比例：工程款中预付款的比例。
根据合同约定，一般为总合
同价款的一定比例，如10%或20%等。
4.预付款起扣比例：工程款中预付款起扣的比例。
这个比例是根据预
付款比例和预计收支比例来计算的，一般为预付款比例乘以预计收支比例。
5.预付款起扣金额：根据预付款起扣比例和总合同价款来计算的。
公
式为：预付款起扣金额=总合同价款×预付款起扣比例。
预付款起扣点公式的作用是为了规范工程款的支付流程，确保双方的
权益得到保障。
通过约定预付款的起扣金额，可以防止工程方将款项过早
取走，保证了项目的顺利进行。
同时，也可以鼓励工程方按时按量完成工程，提高工程进度的控制能力。
总之，工程预付款起扣点公式是一个简单的计算公式，通过约定和计
算预付款的起扣金额，对工程款的支付进行规范，确保工程顺利进行。
这
样的公式在工程合同中的应用是非常重要的。
工程进度款的计算与支付
工程进度款的计算与支付合同价款的期中支付，是指发包人在合同工程施工过程中，按照合同约定对付款周期内承包人完成的合同价款给予支付的款项，也就是工程进度款的结算支付。
发承包双方应按照合同约定的时间、程序和方法，根据工程计量结果，办理期中价款结算，支付进度款。
进度款支付周期，应与合同约定的工程计量周期一致。
工程进度款的计算：工程进度款的计算，主要涉及两个方面，一是工程量的核实确认，二是单价的计算方法。
工程量的核实确认，应由承包人按协议条款约定的时间，向发包人代表提交已完工程量清单或报告。
《建设工程施工合同（示范文本）》约定：发包人代表接到工程量清单或报告后7天内按设计图纸核实已完工程数量，经确认的计量结果，作为工程价款的依据。
发包人代表收到已完工程量清单或报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为确认，可作为工程价款支付的依据。
工程进度款单价的计算方法，主要根据由发包人和承包人事先约定的工程价格的计价方法决定。
工程价格的计价方法可以分为工料单价法和综合单价法两种方法。
在选用时，既可采取可调价格的方式，即工程造价在实施期间可随价格变化而调整，也可采取固定价格的方式，即工程造价在实施期间不因价格变化而调整，在工程造价中已考虑价格风险因素并在合同中明确了固定价格所包括的内容和范围。
工程进度款的支付程序：（1）进度款支付申请。
承包人应在每个计量周期到期后向发包人提交已完工程进度款支付申请一式四份，详细说明此周期认为有权得到的款额，包括分包人已完工程的价款。
支付申请的内容包括：1）累计已完成的合同价款。
2）累计已实际支付的合同价款。
3）本周期合计完成的合同价款，其中包括：①本周期已完成单价项目的金额；②本周期应支付的总价项目的金额；③本周期已完成的计日工价款；④本周期应支付的安全文明施工费；⑤本周期应增加的金额。
4）本周期合计应扣减的金额，其中包括：①本周期应扣回的预付款；②本周期应扣减的金额。
工程合同结算及付款方法
工程合同结算及付款方法一、合同价款的确定1. 合同总价：根据工程量清单和单价表计算得出的固定总价。
2. 变更计价：工程过程中如有变更，应按照合同约定的变更程序执行，并据此调整合同价款。
3. 附加费用：如发生额外费用，双方应协商一致后，按照约定方式处理。
二、进度款的支付1. 预付款：甲方需在合同签订后支付一定比例的预付款，通常为合同总额的10%-30%。
2. 进度款项：根据实际完成工程量按月支付，具体比例和时间应在合同中明确。
3. 节点支付：达到特定工程节点时，应支付相应节点款项。
4. 完工款项：工程竣工验收合格后，支付剩余的尾款。
三、结算方式1. 定期结算：按月或按节点进行结算，以实际完成的工作量为准。
2. 临时结算：针对临时增加的工作量或紧急任务，完成后立即结算。
3. 最终结算：工程全部完成后，根据实际完成的工作量和材料使用情况进行最终结算。
四、付款条件1. 质量标准：付款前必须确保工程质量符合合同约定的标准。
2. 验收合格：每次付款前，需经过甲方或第三方机构的验收合格。
3. 发票提交：乙方在申请付款时，应提交相应的正规发票。
4. 违约责任：如一方未履行合同约定，应承担相应的违约责任。
五、延迟支付的处理1. 逾期利息：甲方逾期支付款项的，应按日支付逾期金额的千分之五作为违约金。
2. 停工权利：乙方在未收到款项的情况下，有权暂停工作，直至款项支付到位。
3. 法律途径：如协商不成，可通过法律途径解决支付纠纷。
六、其他事项1. 双方应保持沟通畅通，对于任何变更及时书面通知对方。
2. 本合同的解释权归甲乙双方共同所有，如有争议，应通过友好协商解决。
3. 本合同自双方签字盖章之日起生效，直至工程结算完毕且双方义务履行完毕后终止。
工程竣工结算
一、工程结算工程结算是指项目竣工后，承包方按照合同约定的条款和结算方式，向业主结清双方往来款项.工程结算在项目施工中通常需要发生多次,一直到整个项目全部竣工验收，还需要进行最终建筑产品的工程竣工结算.从而完成最终建筑产品的工程造价的确定和控制。
在此主要阐述工程备料款、工程价款和完工后的结算（工程竣工结算)。
二、工程价款结算的方式我国现行工程价款结算根据不同情况，可以采取多种方式。
(一）按月结算采取旬末或月中预支,月终结算，竣工后清算的办法。
即每月月末由承包方提出已完工程月报表以及工程款结算清单、交现场监理工程师审查签证并经过业主确认之后，办理已完工程的工程价款月终结算。
跨年度竣工的工程，在年终进行工程盘点,办理年度结算。
目前，我国建安工程项目中,大多采用按月结算的办法。
（二)竣工后一次结算当建设项目或单位工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内时，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可采取工程价款每月月中预支，竣工后一次性结算。
（三）分段结算对当年开工，但当年不能竣工的单项工程或单位工程,可以按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算。
分段结算可按月预支工程款，分段的划分标准、由各部门、自治区、直辖市、计划单列市规定.（四)目标结算就是在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面,以业主验收控制界面作为支付工程价款的前提条件，换言之，是将合同中的工程内容分解为不同的验收单元，当承包商完成单元工程内容并经业主验收后，业主支付构成单元工程内容的工程价款。
在目标结算方式下，承包商欲得到工程款，必须履行合同约定的质量标准完成界面内的工程内容；否则承包商会遭受损失。
目标结算方式中，对控制界面的设定应明确描述，以便量化和质量控制，同时也要适应项目资金的供应周期和支付频率.三、工程预付款及其计算我国目前工程承发包中，大部分工程实行包工包料,就是说承包商必须有一定数量的备料周转金。
通常在工程承包合同中，会明确规定发包方（甲方）在开工前拨付给承包方(乙方）一定数额的工程预付备料款.该预付款构成承包商为工程项目储备主要材料、构件所需要的流动资金。
工程款结算支付流程【最新版】
工程款结算支付流程工程款的支付比一般的债权债务支付或劳动报酬支付都要更专业更复杂，这也是由工程施工的复杂性决定的。
不涉及签证变更索赔的正常流程工程款的支付一般分为两个流程，一是预付款，工程预付款又称材料备料款或材料预付款。
预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备，购置或租赁施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等所需的款项。
二是进度款，工程进度款是指在施工过程中，按逐月(或形象进度、或控制界面等)完成的工程数量计算的各项费用总和。
(一)工程预付款支付流程1、施工单位提交预付款《工程款支付申请表》给预算专员，施工单位项目经理要签字确认;2、预算办根据合同约定的预付比例审核预付款，签署预付款《工程款支付申请表》然后交给财务部;3、财务部再次复核后，交给总经理和董事长审批，然后将审核审批通过的《工程款支付申请表》交给出纳安排付款。
(二)工程进度款支付流程:1、施工单位先向工程部提交进度款《工程款支付申请表》，要求附上已完工程的预算书，一式叁份(工程部、预算办、财务部各一份)，施工单位项目经理要签字。
2、工程部审核当月完成的部位及项目及相关工程量，审核完毕由工程部经理签字后交到预算专员。
3、预算专员审核已完成工程量，并审核工程预算价，确定当月完成工程造价，根据合同约定，审批工程款，然后预算专员签字确认。
(注:预算办要求提供电子版预算书时，施工单位要积极配合。
)4、预算专员将进度款《工程款支付申请表》上交财务部审核。
5、财务部审核无误后，将进度款《工程款支付申请表》交由总经理和董事长审批。
6、施工单位根据审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》中的金额开具当地建安发票，发票需按进度款《工程款支付申请表》中的工程项目分别填开。
7、施工单位将审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》以及相同金额的建安发票上交到财务部，财务部再次复核《工程款支付申请表》的金额是否与发票金额一致，以及核对发票的各项内容后，交到出纳处办理该款项的转付。
预付款怎么扣回的计算公式
一、预付款怎么扣回的计算公式工程预付款的扣回：起扣点Ｔ＝Ｐ－Ｍ／ＮＰ为承包合同总合同额，Ｍ为工程预付款数额，Ｎ为主要材料和构件所占总价款的比重。
确定工程预付款起扣点的依据是：未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额。
工程预付款起扣点可按下式计算：Ｔ＝Ｐ－Ｍ／Ｎ（30－20）式中Ｔ－－起扣点，即预付备料款开始扣回的累计完成工作量金额；Ｍ－－预付备料款数额；Ｎ－－主要材料，构件所占比重；Ｐ－－承包工程价款总额（或建安工作量价值）。
预付款怎么扣回的计算公式例如：某项工程合同价100万，预付备料款数额为24万，主要材料、构件所占比重60％，问：起扣点为多少万元？按起扣点计算公式：Ｔ＝Ｐ－Ｍ／Ｎ＝100－24／60％＝60万元，则当工程量完成60万元时，本项工程预付款开始起扣。
如果承包合同中约定，工程质量保证金从承包人每月的工程款中按比例扣留的话，工程预付款起扣点应为Ｔ＝Ｐ（１－Ｋ）－Ｍ／Ｎ，式中，Ｔ－起扣点，即预付款开始扣回的累计应付工程款（累计完成工作量金额－相应质量保证金）；Ｋ－质量保证金率；Ｍ－预付备料款数额；Ｎ－主要材料，构件所占比重；Ｐ－承包工程价款总额（或建安工作量价值）。
例如：某项工程合同价100万，预付备料款数额为24万，主要材料、构件所占比重60％，质量保证金为承包合同价的10％，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留，问：起扣点为多少万元？按起扣点计算公式：Ｔ＝Ｐ（１－Ｋ）－Ｍ／Ｎ＝100（1－10％）－24／60％＝50万元，则当应付工程款为50万元（对应完成工作量金额为55.55万元）时，本项工程预付款开始起扣。
二、工程预付款的支付按照《建设工程价款式结算暂行办法》的规定，在具备施工条件下，发包人应在双方签订合同后的1个月内或不迟于约定开工日期前的７天内预付工程款，发包人不按时约定预付，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付的，承包人可在发出通知14天后停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的利息，并承担违约责任。
建设工程价款结算讲义
量。
如发包人未在规定的核对时间内通知承包人，致使承包人未能参加计量核对的，则由发包 人所作的计量核实结果无效。 如发、承包双方均同意计量结果，则双方应签字确认。 2.如发包人未在规定的核对时间内进行计量核对，承包人提交的工程计量视为发包人已经 认可。 3.对于承包人超出施工图纸范围或因承包人原因造成返工的工程量，发包人不予计量。 4.如承包人不同意发包人核实的计量结果，承包人应在收到上述结果后7天内向发包人提 出，申明承包人认为不正确的详细情况。 发包人收到后，应在2天内重新核对有关工程量的计量，或予以确认，或将其修改。 发、承包双方认可的核对后的计量结果，应作为支付工程进度款的依据。
建设工程价款结算
一、建设工程价款结算方式
（一）工程价款的主要结算方式
根据财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》的规定，所谓工 程价款结算，是指对建设工程的发包承包合同价款进行约定和依据合同 约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。 工程价款结算应按合同约定办理，合同未作约定或约定不明的，发、 承包双方应依照下列规定与文件协商处理：
国家有关法律、法规和规章制度 国务院建设行政主管部门，省、自治区、直辖市或有关部门发布的工 程造价计价标准、计价办法等有关规定
工 程 价 款 结 算 的 依 据
建设项目的补充协议、变更签证和现场签证，以及经发、承包人认可 的其他有效文件
其他可依据的材料
工 程 价 款 结 算 方 式
按月结算与支付
即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。 合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程 盘点，办理年度结算。
包工包料的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合 同金额的30%，对于重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。 计价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008的工程，实体性消耗与非实 体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例。 在实际工作中，工程预付款的数额，要根据各工程类型、合同工期、承包方式和供应体 制等不同条件而对。 例如，工业项目中钢结构和管道安装占比重较大的工程，其主要材料所占比重比一般安 装工程要高，因而工程预付款数额也要相应提高；工期短的工程比工期长的要高，材料由承 包人自购的比由发包人提供材料的要高。 对于只包工不包料的工程项目，则可以不预付备料款。
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1A424032掌握建筑工程预付款和进度款的计算P260 1A424032掌握建筑工程预付款和进度款的计算P260
一、预付款额度确实定方法 1．百分比法 2．数学计算法。 二、预付备料款的回扣〔案例〕 起扣点=承包工程价款总额一〔预付备料款／主要材料所占比重) 三、工程进度款的计算 掌握方法，主要是工程结算的计算。
1A424033掌握建筑工程竣工结算P261 二、《建设工程施工合同(示范文本)》关于竣工结算的规定 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内承包人向发包人提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。之后，发包人在其后的28天内进行核实，确认后，通知经办银行向承包人结算。承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。如果发包人在28天之内无正当理由不支付竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款利息并承担违约责任。
三、竣工调值公式法 用调值公式法调价，按下式计算： P=P0(a0+a1A／A0+a2B／B0+a3C／Co+a4D／D0) 式中 P----工程实际结算价款； Po——调值前工程进度款； a0——不调值部分比重； a1、a2、a3、a4一调值因素比重； A、B、C、D一现行价格指数或价格； A0、B0、C0、D0——基期价格指数或价格。
案例分析： 某工程，工程开、竣工时间分别为当年4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为3个标段。其中第Ⅲ标段造价为4150万元，第Ⅲ标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。
问题： 第Ⅲ标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定： (1)开工前业主应向C公司支付合同价25％的预付款，预付款从第3个月开始等额扣还，4个月扣完；
(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签认后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的5 ％，保留金按每月产值的10％扣除，直至扣完为止；
(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。 第Ⅲ标段各月完成产值见表1： 表1第Ⅲ标段各月完成产值表
产值 月份
单位 万元
4 5 6 7 8 9
C公司 构件厂 480 685 560 275 430 340 620 180 580 预付款：838.75万元。何时扣？何时扣完？6、7、8、9月扣。
每月扣多少？838.75万元/4
保留金：167.75万元。何时扣？4月开始。每月扣多少？按当月产值的10%扣。何时扣完？扣到167.75万元为止。需要随时监测何时扣完。
4月扣保留金 48万元 5月扣保留金 68.5万元 4、5月合计 116.5万元 假设6月仍按产值10%扣，则为56万元。这样4、5、6月合计为172.5万元＞167.75万元，所以6月扣保留金=保留金总额-4月保留金-5月保留金
支付给C公司的工程预付款是多少? 业主应当在第4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的 付款凭证金额是多少? 参考答案： C公司所承担部分的合同额为4150-(275+340+180)=3355.00 (万元)； C公司应得到的工程预付款为3355.00×25％＝838.75(万元)； 工程保留金为3355.00×5％＝167.75(万元)。 监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额： 4月底为480.00-480.00×l0％＝432.00(万元)； 4月底实际签发的付款凭证金额为432.00(万元)； 5月支付时应扣保留金为685×10％＝68．50(万元)； 6月底工程保留金应扣为167．75-48．00-68．50=51．25 (万元)。 6月底应签发的付款凭证金额为 560-51.25-838．75／4=299．06(万元) 由于6月底应签发的付款凭证金额低于合同规定的最低支付限额， 故本月不支付。 7月底为430-838．75／4=220．31(万元)； 7月监理工程师实际应签发的付款凭证金额为299．06+220．31=519．37(万元)。 8月底为620-838．75／4=410．31(万元)； 8月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为410．31万元。 lA424040成本控制方法在建筑工程中的应用P262 lA424040成本控制方法在建筑工程中的应用P262
一、用价值工程原理控制工程成本〔案例〕 (一)用价值工程控制成本的原理 按价值工程的公式V=F／C分析，提高价值的途径有5条： 1．功能提高，成本不变； 2．功能不变，成本降低； 3．功能提高，成本降低； 4．降低辅助功能，大幅度降低成本； 5．成本稍有提高，大大提高功能。 其中1、3、4条途径是提高价值，同时也降低成本的途径。应当选择价 值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象，寻求对成本的有效降低。 二、用挣值法控制成本〔案例〕 (一)三个费用值 1．已完成工作预算成本 BCWP=已完成工程量×预算成本单价 BCWP=实际工程量×计划单价 2．计划完成工作预算成本 BCWS=计划工程量×预算成本单价 BCWS=计划工程量×计划单价 3．已完成工作实际成本 ACWP=已完成工程量×实际成本单价 BCWP=实际工程量×实际单价 (二)挣值法的计算公式P263 l．成本偏差CV： CV=BCWP—ACWP 判别：当CV为负值时。即表示项目运行超出预算成本；当CV为正值时，表示项目运行节支，实际成本没有超出预算成本。
2．进度偏差SV； SV=BCWP—BCWS 判别：当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
3．成本绩效指数CPI： CPI=BCWP／ACWP 判别：当CPI＜1时，表示超支，即实际费用高于预算成本；当CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算成本。
4．进度绩效指数SPI： SPI=BCWP／BCWS 判别：当SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞后；当SPI>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。 练习题： 1．按价值工程的原理，以下各种途径不可能提高产品价值的是( )。 A．功能不变，成本降低 B．功能略有下降，成本大幅度降低 C．成本不变，功能提高 D．功能略有提高，成本大幅度提高 答案D 2．挣值法的计算过程中，成本偏差的计算公式为( )。 A．已完成工作预算成本一计划完成工作预算成本 B．计划完成工作预算成本一已完成工作实际成本 C．已完成工作预算成本一已完成工作实际成本 D．已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本 答案C
1A424041熟悉成本控制方法在房屋建筑工程中的应用P263 教材【案例1A424041】 1．背景 某项目进展到21周后，对前20周的工作进行了统计检查，有关情况列于表IA424041—1。 2．问题 (1)挣值法使用的三项成本值是什么? (2)求出前20周每项工作的BCWP及20周末的BCWP。 (3)计算20周末的合计ACWP、BCWS。 (4)计算20周末的CV与SV，并分析成本和进度状况。 (5)计算20周末的CPI、SPI，并分析成本和进度状况。 3．分析与答案 (1)挣值法的三个成本值是：已完成工作预算成本(BCWP)、计划完成工作预算成本 (BCWS)和已完成工作实际成本(ACWP)。
(2)对表1A424041一l进行计算，求得第20周末每项工作的BCWP；20周末总的BC—WP为6370万元(见表1A424041—2)。 (3)20周末ACWP为6240万元，BCWS为5340万元(见表1A424041-2)。 (4)CV=BCWP—ACWP=6370-6240-130万元，由于CV为正，说明成本节约130万元。
SV=BCWP—BCWS一6370—5340—1030万元，由于SV为正，说明进度提前1030万元。
(5)CPI=BCWP／ACWP一6370／6240一1．02，由于CPI大于1，成本节约2％。
SPI=BCWP／BCWS一6370／5340一1．19，由于SPI大于1，进度提前19％。
1A424042熟悉成本控制方法在建筑装饰装修工程中的应用P265 【案例1A424042】 1．背景 某高校装修多间自习教室，计划进度与实际进度见图1A424042，图中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周拟完工作的计划成本)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本)，假定各分项工程每周计划进度与实际进度匀速进行，而且各分项工程实际完成工程量与计划完成总工程量相等。
2．问题 (1)计算每周成本数据，并将结果填入表1A424042-1。 (2)分析第5周末和第8周末的成本偏差和进度偏差。
3．分析与答案 (1)每周成本数据的计算结果见表1A424042—2。