国内自制剧的现状和未来发展分析

绪论

所谓自制剧，就是电视台独立投资制作拥有自主版权的电视剧，在自己的平台上播出并

进行二次销售。自制剧的概念并不新鲜，国内外都有先例。在国外，韩国电视剧超过八成都

是电视台自制剧，美国 HBO 也是以高质量的自制剧集令其他电视网倍感压力。在国内，香

港无线电视台(TVB)从上世纪 60 年代开始就以自制剧作为主打产品吸引受众，获得极大

成功，并以此成为华语电视剧的第一品牌。上世纪 80 年代起，中央电视台、上海等电视台

也有自己摄制的电视剧，但随之很快就被制播分离的方式取代。 2022 年以来，以湖南卫视

《丑女无敌》的制作播出为开端，国内各大卫视掀起了一股制作和播出自制剧的旋风。据了解，东方卫视、安徽卫视、江苏卫视等，都将自己的自制剧当成为了2022 年的大卖点。自

制剧俨然成为了电视竞争的新高地。

然而，自制剧实行的是一种制播合一的模式，这与我们所提倡的制播分离显然是冲突的。我们说，制播分离是电视产业发展的必然趋势，而制播合一的自制剧却给各大电视台带来了

事实上的利益。那末为什么会浮现自制剧的制播合一.它是怎样实现的.其合理性在哪里.有什么样的缺陷.将来会如何发展.它的流行为什么是在现在，而不是过去或者是未来.它的浮现和风行，暴露了我国目前电视剧产业的什么问题.我们这些都是摆在我们面前的突出问题。研究这些问题，对它们做理论上的分析，对研究自制剧、规范和提高自制剧的制作和播出有很高的价值。同时更有利于我国电视产业的健康发展。

总之，研究自制剧和其发展趋势是必要的。通过研究自制剧的制与播及其发展趋势，既

可以促进自制剧的发展，可以正确认识和改进自制剧在现实中遇到的艰难和实施上存在的缺陷，促进其健康稳定的发展。也可以促进我国电视剧产业沿着正确的、有利的方向前进。

一、自制剧的界定

2022 年以来，以湖南卫视《丑女无敌》的制作播出为开端，国内各大卫视掀起了一股

制作和播出自制剧的旋风。自制剧俨然成为了电视竞争的新高地。

所谓自制剧，其实与“制播合一”概念类似，就是电视台独立投资制作拥有自主版权的电

视剧，在自己的平台上播出并进行二次销售。[1]在这里有以下几个要点：

第一个要点是自制剧是电视台独立投资制作的电视剧，普通的电视剧的制作都是由电视

制作公司、影视传播公司，如中央电视台所属的专门从事电视剧创作生产的单位——中国电

视剧制作中心 (CTPC)等，自主或者合作制作，或者是由制片人寻觅好的剧本，确定剧本后，

寻求电视制作公司或者影视传播公司的合作。在这两种情况下，电视剧由电视制作公司、影

视传播公司或者制片人出资或者拉取广告赞助，然后由他们自行拍摄完成，在拍摄的整个

过程中，电视台都不参预。惟独到电视剧拍摄完成后，电视台才与拍摄者发生联系，或者高

价购买电视剧的播出权，或者用自己的广告时间与拍摄者交换电视剧的播出权。而自制剧则不同，它是由电视台独立投资的，由电视台自主制作，也就是说电视台不仅是电视剧的播出平台，更是电视剧的生产机构，自制剧是制播合一的产物。

第二个要点是电视台拥有自制剧的版权，通常情况下，电视剧的版权是属于制作该片的电视制片人或者电视制作公司、影视传播公司的，电视台拥有的只是电视剧的播出权，而由于自制剧是由电视台自主制作的，其版权理所固然地属于电视台，这样就使得电视台在电视剧市场拥有更多的自主权利。

第三个要点是在自己的平台上播出。在好剧难寻，电视剧市场同质化现象日益严重的情况下，电视台想要拥有一部电视剧的首播权和独播权必须付出沉重的代价，据了解， 2022 年，浙江卫视以每集 85 万元、总价 3400 万元的天价购得王晶即将开拍的《雪山飞狐》首家播映权。首播的暗地里是惊人的天价。而自制剧则不同，由于电视剧版权本属于电视台，电视台可根据自己的情况随时独自播出，不必付出天价的购买权，更不必考虑首播后其他电视台的跟风甚至是抢风播出带来的收视率的下降。

第四个要点是自制剧的二次销售。通常情况下，除非电视台买断一部电视剧的播出权，否则是不能实现二次销售的，也就是说该电视剧除了在电视台自己的播出平台播出外并不能将播出权出售给其他电视台，而自制剧则可以，电视台在自家独播、首播后既可将电视剧在自己的平台上反复播出，也可将电视剧的播出权卖给其他电视台，以获取二次、多次盈利。

除了我们以上总结的四个要点之外，自制剧还有以下特点。

首先是其植入式广告，这是泛博电视受众最关注也是争议最大的问题。植入式广告，又称植入式营销，是指将产品或者品牌及其代表性的视觉符号甚至服务内容策略性融入电影、电视剧或者电视节目各种内容之中，通过场景的再现，让观众在不知不觉中留下对产品及品牌印象，继而达到营销产品的目的。在目前国内自制剧的制作中，植入广告具有高频率、动态性、多品牌植入的特点。植入式广告的应用需从策划阶段开始，通过寻觅一个个与剧情相恰当的切入点，将广告植入，既保证品牌的暴光率，又不干扰原有的剧情，让品牌真正融入剧情之中不留痕迹，避免高频率暴光的相关弊端。植入广告的成本低、制作简单，最重要的，通过植入广告拉来的资金赞助能降低电视台的资金风险。

其次是季播和互动营销。以湖南为是《丑女无敌》为例，从 2022 年第一季播出以来，至今年，湖南卫视又陆续制作了《丑女无敌》第二季至四季，均取得了很好的收视效果。这种季播模式是一种对美剧季播模式的仿效。但是与美剧季播模式也有一定的不同。美剧的季播模式采用的是边拍边播的制播方式，普通以季为单位来拍摄，一周播出一集，每年播出一季，剧情多为开放式、多线索结构。而我国目前的自制剧普通都是封闭式结构，全部拍摄完成后再连续播出，每天播出一集甚至多集。两者的共同点在于收视率成为是否拍摄和播出下一季的评价标准。[2] 与季播模式相联系的是一种互动营销，及在上一季播出后，根据收视

率情况评估是否还有续播的可行性，对存在可行性的电视剧，让观众投票决定下一季剧中的人物设置、人物造型、剧情走向等等，使自制剧朝着观众所喜闻乐见的方面发展。自制剧在各方面都大打互动性这张王牌，季播是互动营销得以实现的基础。

二、国内自制剧的发展现状

不可否认的，近两年来， 电视自制剧俨然成为了电视竞争的新高地。然而， 自制剧的概

念并非一时风起，它的概念并不新鲜，国内外都有制作自制剧的先例。

在国外，韩国、美国等都有制作自制剧集的有力尝试。

在国内，香港无线电视台(TVB)从上世纪 60 年代开始就以自制剧作为主打产品吸引

受众，获得极大成功，并以此成为华语电视剧的第一品牌。上世纪 80 年代起，中央电视台、 上海等电视台也有自己摄制的电视剧，但随之很快就被制播分离的方式取代。

自制剧成为话题是从 2022 年 9 月，《丑女无敌》在湖南卫视高调登场开始的， 一经播出， 关

于 《丑女无敌》 “山寨剧”的争议和其无孔不入的植入式广告都成为坊间津津乐道的话题， 然而其收视率却在争议中一路飙升，一经播出收视率就突破 1%，稳居省级卫视同时段第一。 《

丑女无敌》第一季获得了晚间十点档的收视第一。 继第一季获得巨大成功之后，《丑女无 敌》第二季首播便取得了 1.91％的收视率、4.5％的收视份额，拿下了全国同时段收视第二。 在《

丑女无敌》播出的 21 个收视城市中，有 19 个城市的收视率超过了 1％，而上海、 天 津、、、、、、、、福州的收视率都超过了 2％，、长沙更是超过了 3％，可谓全面开花。[3] 。这不 仅让湖南卫视狠赚了一把，同时也让自制剧这一概念进入大众视线。

在《丑女无敌》 第一季获得巨大成功后，各大电视台纷纷效仿，自制剧由此变得炙手可

热，在开辟自制剧的道路上，国内不少电视台也已经开始行动。东方卫视在自制剧《网球王 子》获得成功后，2022 年又开始制作《网球王子2》，其另一部自制剧《加油！优雅》 已与 观众见面； 江苏卫视首部自制剧《人间正道是沧桑》获得好评之后，自制剧战略也提上议事 日程，计划与国内一线编剧、 演员、导演以工作室形式签约，同时签入有潜力的新人，形成 完整的电视剧生产链……据了解，东方卫视、 安徽卫视、 江苏卫视等， 都将自己的自制剧当 成为了 2022 年的大卖点。自制剧俨然成为了电视竞争的新高地(表 1)。 电视剧 《一起来看流星雨2》 《新还珠格格》 《丑女无敌 4》 《麻辣女主播》

《丝丝心动》

《爱情果冻》

《传闻中的七公主》

《小时代》

《幸福一定强》

自制剧策略 多部自制剧全面出击 翻拍时尚喜剧 偶像剧进行到底 卫视

名称

湖南 卫视 东方 卫视

安徽

表 1.2022 年地方卫视自制剧计划

三、 国内自制剧二度浮现并盛行的成因

自制剧顾名思义是实现制播合一的， 那末在我们这个大力推行制播分离的时代里， 制播

合一的电视自制剧何以流行和大力推介运用.又何以在激烈的电视竞争中占领一席之地呢.我 认为， 有因才有果，有果必有因，电视自制剧的流行符合发展的规律，必然有着其得以浮现 的原由。 这种原由，正是目前我国电视剧产业在实中浮现的不合理、不健全现象和现面临的 各种问题。

( 一) 国内电视剧产业发展的困境

进入新世纪以来，虽然国内电视剧产业取得了长足的发展，然而，电视剧产业中却存在

着许多突出的问题。 1.电视剧市场同质化现象严重

目前，我国国产优秀电视剧数目远远不能满足市场的需求，一旦浮现优秀的电视剧，“僧

多粥少”的现象就会突出，一家播出效果好之后，即将就会有其他电视台跟着播出，这就造 成为了 “千台一面”的情况时有发生。直到观众看得审美疲劳。 这种争播好剧的现象反映了各 电视台提高自身品味和追求收视效率的心理，但是， 由此引起的同质化现象不仅因为和不少 电视台分摊收视率而不能达到预期的目的， 同时还会引起观众的反感。

2.电视剧生产机构准入门坎低

目前，我国的电视剧生产机构准入门坎的降低，这一方面鼓励了电视剧的大生产，涌现

大批电视剧生产机构，制作了不少的优秀作品，但同时也造成这些机构大多规模不大， 整体 质量不高。 一方面好剧依然短缺，争夺激烈；另一方面却是积压严重、浪费惊人， 由此造成 巨大的亏损。据统计， 2022 年全年电视剧生产 13840 集，没有播出的电视剧达 49.4%。2022 年， 供大于求的现象更为明显。 由于供大于求，大量电视剧成为积压产品无法销售，导致电 视剧盈利少而亏损严重。 目前全国每年播出电视剧 7000 集，大约惟独 1500 集赢利，3000 集 持平，2500 集亏损；按照每年制作 12000 集计算，实际赢利的电视剧仅占 12.5%，而亏损面 高达 62.5%。

卫视

变身海岩造星工厂，

江苏 翻拍海岩“生死之恋三部

卫视 曲”

锁定各色青春女性 卫视 《就想爱着你》 《永不瞑目》 《玉观音》 《拿什么拯救你， 我的爱 人》 《爱上女主播》 《歌舞青春》 《我的野蛮女友》

《我爱记歌词吧》

浙江

3.制播双方地位失衡，经济成份比例明显失调

在国外，影视行业的利润分配比例大约是播出平台和广告发行各获利 25%，制作单位平

均大约能有 50%的收入。在广告收入方面，美国电视剧广告收益的 56％归制作公司所有，

日本电视剧广告收益的 60％属于制作公司，韩国电视剧广告收益的 35％属于委托制作方，

而中国电视剧广告收益惟独 10％摆布属于制作公司。这种倒“金字塔”分配，和其它国家正好相反。同时，目前中国的电视台和电视剧制作公司之间还没有形成平等的市场主体关系，还没

有建成一个比较完善的电视剧市场化机制，电视剧的买卖实质上还不是真正的市场行为。[4] 垄断的播出平台往往使电视剧制作方陷于被动，而现有的这种机制并不能促进节目品

质的提升。

4.电视剧制作经费不合理，影响剧本质量

目前，国内电视剧制作面临着电视剧制作经费不合理的问题。据了解，一部电视剧的一

个主要演员片酬要占制作费的 1/3 甚至 1/2，男一号加女一号的片酬往往就占制作费的 60%。

这样的结果就是制作公司只得拼命在别的地方节省费用，于是就会不得不压缩制作方内部人

员经济成份。这种电视剧制作经费中存在的“畸形分配”的情况，导致制作公司内部编剧地

位和福利不高的状况。而这种状况进而导致处于上游的编剧由于得不到应有的激励，导致产

品内容粗制滥造，同质化严重，好剧本匮乏，缺乏内容的原创力。

5.首播剧、独播剧面临尴尬境界

近两年来，首播剧和独播剧毅然跃入人们的眼球，电视台争夺首播权、独播权的战争也

是硝烟四起。购买首播权或者是独播权，是电视台争取好剧，提高电视收视率的一种强大手段。但是由于好剧的缺乏，电视台争相竞争少数电视剧的首播权或者独播权，这样电视台对

好剧的争夺抬高了购剧成本，据统计，安徽卫视 2022 年仅在电视剧购买方面投入的资金就

达到了 3.5 亿元，这些资金投入风险是非常大的如果广告收益无法达到预期，电视台将因此

背负沉重负担，也就是说这种大投资并不一定能带来大收益，其风险是非常之大的。浙江卫

视曾经以3200 万的天价购进《争霸传奇》的独播权，最后损失惨重，在业界引起极大震动。同时首播剧还面临这“二轮播放”权的问题。你首播了，我可以晚你一天，甚至是一小时播出，你一天播两集，我可以一天播三集，甚至是十集，这样首播理所固然地成为空谈，首

播电视台的市场份额就会被别的电视台分摊，而其购片成本却并没有因此下降。

(二) 自制剧的优势

我们说，制播分离是我国电视剧产业的必然发展趋势，然而制播合一的自制剧却宛如一

匹惊人的黑马，给各大电视台带来了事实上的利益。近两年，电视自制剧充斥各大各大省级

卫视的电视荧幕。如果仅一个电视自制剧节目成功，也许我们会说这是一个偶然现象。但是，我们说这并非偶然，继2022 年湖南卫视制作播出电视自制剧《丑女无敌》至今，《丑女无敌》又连续制作了三季，均取得了不错的成绩。湖南卫视的其他电视自制剧节目，如《一起来看

流星雨》等也取得了不菲的收视率。而其他卫视的电视自制剧节目，如东方卫视的《加

油，网球王子》、《加油！优雅》，南方台的电影《爱得起》和电视剧《潜伏》等，也都收视

飘红。由此可见，自制剧的成功确有其独到之处。 ,一切存在都是合理的，从国内电视剧产

业发展中所浮现的问题和困境中，自制剧的制播合一的生产模式，惊人的发挥了它的优势。

1.发展制播合一的自制剧是延伸产业链的需要

影视企业的价值链是从剧本策划开始，然后是融投资，导演和演员的选择再是拍摄制作

和后期，电视剧产品的销售发行。一个完整的电视剧产业价值链联结了主要包括影视企业、

发行公司、电视台以及下游延伸产业等。目前我国电视剧市场产业链基本形成，但是从起初的剧本开始就已然脱节，导致电视台盈利产业链单一，营销模式单一。在剧本策划阶段，目前

剧本市场上缺乏质量水平较高的剧本，造成为了好剧本贫乏局面。在拍摄阶段，制作方在总

利润中仅占6%以下份额，而且仍被媒体持续挤压。不合理的价值利益分配使得影视制作

企业不得无非分缩减预算控制生产成本，造成片子质量粗糙、产品价值低，继而增加发行公

司的分销难度降低了电视台电视剧的收视率，导致整个产业链的恶性循环，降低了产业链的

整体竞争能力。在发行方面，目前我国的电视剧的发行大多是以传统的自主发行方式为主，

电视剧的生产、销售的专业化分工程度仍然比较低。在播出方面，播出方将电视剧的播出获

得广告收入作为其获利重点，忽视衍生产品的开辟和销售。总之，目前中国电视剧在制作时

缺乏全盘规划，以电视剧的出售为营销的终点，后期产品的开辟几乎缺失，盈利也单纯靠广告。

在电视剧产业链条上，既要有前期的剧本创作、拍摄和制作，也应该有后期的宣传推广

和市场营销，要整合各方面的力量，才干发掘电视剧这一文化产品的最大价值。[5] 而自制剧实行的是一种制播合一的生产模式，可以从创作、融资、制作、经营、播出到数据调查和衍生

产品开辟等各个环节实现密切配合，能使电视台盈利模式由单一向多元发展。以《丑女无敌》为例，通过植入式广告，拓宽融资手段，降低投资风险，同时电视台本身就是播出平台，不

用耽心产品销售。更可以进行项目开辟，发展衍生产品，例如与《丑女无敌》的相关的衍生

产品无敌娃娃、根据剧情整理而成的漫画书和小说均已发售。这样既节约成本，同时使得

电视台盈利方式多元化。

2.自制剧制播合一可实现资源独有

自制剧，顾名思义是制播合一的，这就实现了电视剧从制作到播出甚至到后期开辟的一

脉相承。也由于自制剧从创作、融资、制作、经营、播出到数据调查和衍生产品开辟都是由

电视台一手包办，这样就能实现真正的首播、独播，避免了目前激烈的好剧之争。同时，由

于电视台拥有自主版权，还可以实现电视剧的二次卖播，实现电视剧的二次、多次盈利。

3.播出平台到树立品牌，提升电视台核心竞争力

向来以来，电视剧、综艺、新闻三大节目是引领收视的“三驾马车”，而其中电视剧占据主

导地位，大部份频道的大部份时间在播电视剧，主要靠其拉动收视率，争取市场份额，获

得广告收入。因此电视台对电视剧资源的掌控是打造核心竞争力的基础，而长久以来电视台

承担的只是一种播出平台的角色，这样并不能突出本台的独立优势。同时当前电视的品牌

建设工程由栏目品牌化建设逐渐向频道品牌化建设和媒体品牌化建设转移，自制剧的浮现， 在制作、播出、 售卖过程中整合凝结各方面资源， 创造独特价值， 形成一种核心向量——真 正独享的优质电视剧资源， 从而实现持续的竞争优势， 树立了电视台的品牌， 成功构建电视 台的核心竞争力。 [6]

4.根据电视台、频道定位制作节目，节目内容、风格有保障

当前， 随着竞争的白热化， 有实力的卫视频道逐渐确立自身的品牌定位， 对观众市场进

行细分。 而在收视份额中贡献最大的电视剧， 成为各大卫视竞争的焦点。 所以各大电视台对 电视剧并不停留于有剧就播， 或者是好剧就播， 而是联系考虑本台的品牌定位， 选择与 自身 定位相契合的电视剧播出。 但是，由于制作与播出的彻底脱离，造成为了电视剧市场盲目制作 的情况，好剧本匮乏的同时是积压严重、浪费惊人。而目前我国的自制剧以各省级电视台为

主阵地，与品牌定位相契合， 开辟出各自的特点 (表 2)。

表 2.各省级卫视品牌定位和自制剧风格比对 从列表中我们不难看出， 这些电视台制作的自制剧剧集，与他们的品牌定位是息息相关

的。湖南卫视定位 “快乐中国”、天津卫视定位 “快乐生活”、江苏卫视打造 “情感频道”、 东方卫视的 “风从东方来”所蕴含的海派文化等等，都相 当地契合各电视台自己的频道定 位。在电视台竞争越来越强调风格化和差异化的形式下，自制剧的这种与平台相契合的风格， 恰恰符合了电视台观众细分与品牌化的需要。

正是由于国内电视剧市场目前存在的困境，加之自制剧制播合一的相对优势， 才造成为

了 自制剧近两年来在国内的二度浮现和盛行。

四、 国内自制剧存在的问题

品牌定位 自制剧风格 快乐中国 青春风 快乐生活 津味儿生活喜

剧 时尚的海派文化 时尚偶像剧 情感世界 幸福中 情感剧 国

代表性自制剧 《丑女无敌》

《一起来看流星雨》

《恰同学少年》

《阳光的快乐生活》

《一个姑爷半个儿》 《追着 幸福跑》

《加油！篮球王子》

《加油！ 优雅》

《杜拉拉升职记》

《玉观音》

《人间正道是沧桑》

《永不瞑 目》

卫视名称

湖南卫视 天津卫视 东方卫视 江苏卫视

事物总有两面，好的和不好的，优点和欠缺点，自制剧也不例外。实行制播合一的自制

剧，在延伸产业链、资源独有、提升电视台核心竞争力等方面，自制剧有着其得天独厚的优势，然而，虽然自制剧在现存的电视体制和电视剧产业发展阶段上有着很大的有利之处，但

是，我们不能否认，在实际的运营过程中，自制剧也存在不少的缺陷和不足。同时，电视自

制剧毕竟是一种自产自销的电视剧生产模式，有着制播合一天生的、不可避免的劣根性。

(一) 电视台大力投资独家播出，风险大

虽然，自制剧以独家订制、独家播出、独家品牌的形式，由播出方和制作方形成制播联盟，共同创作，共同发行，共享利益，共担风险。但是电视剧是高投资高风险的行业，制播

合一并不能分摊风险。自制剧的投资也是非常大的，电视台所担的风险并不小。安徽卫视《幸

福一定强》总投资 2000 万元，浙江卫视《歌舞青春》、《我的野蛮女友》、《爱上女主播》和

《我爱记歌词》 4 部自制剧的总投资亦达到 8000 万，各大卫视巨头纷纷重金试水。但是这些

投资是否值得.产出的自制剧是否适应电视市场和电视观众的需要.这恐怕不是制播合一就能

彻底敲定的，市场需求和市场适应才是关键，电视剧拍出来并播出后观众的反应和喜好才

是真理。所以投拍自制剧，在追求高性价比的同时也面临着相当大的风险。

( 二) 植入广告太多太直白，引观众反感

电视台自制剧的先决条件就是自己投资。面对电视剧这一高投资、高风险的行业，为了降低这些风险，电视台偏向于选择投资少、制作周期短、收益快的青春偶像剧来制作自制剧。同时通过植入式营销来拓宽融资渠道，降低投入，分摊风险。这样就带来了植入广告太多、太

直白，引观众反感的问题，电视剧产品的质量无法充分保证，剧情和表演方面充满浮夸造作。据了解，《丑女无敌》前两季单植入式广告就达到了 1000 多万元，《一起来看流星雨》仅在广告植入一项上收入就逾千万元，《幸福一定强》植入广告在拍摄进度过半的时候也突破千万。

[7] 不可否认，这些电视剧确实给各大电视台带来了巨大的利益，但是这些电视剧却是在骂声

和讽刺声中走过来的，许多观众并不乐见如此形态的自制剧。自制剧的植入广告越来越受到

客户的青睐，他们更是希翼能根据自己的产品来创作或者是修改剧情。而观众则更希望能看

到有品质、有文化、有价值的不受市场干涉过多的精品剧集，在现实利益和产品品质的矛盾中，当前电视台的处理方式并不理想。《丑女无敌》第三季被网友评价为“天雷勾地火”，而《一起去看流星雨》则被网友改名为《一起去看雷阵雨》，更有网友建议湖南台应该改名叫“

雷不死你不罢休夫斯基台”。《丑女无敌》和《一起来看流星雨》所背负的这许多观

众赋予的骂名就是这对矛盾不能处理得当的现实例证。

(三) 市场分工不明确带来严重危害

不可否认，自制剧做到了制作和播出的联合，甚至还囊括了发行、销售和后期产品等环

节。这样，使得产业链得到延伸，制作方制作出符合电视台风格和需要的作品，电视台独家

播出、独家品牌，播出方与制作方共同运作，共享利益。但是实际上，电视台由于物力、人力、财力等多方面的原因，有限的资金和人力资源不能集中起来运用，以及国内电视台对自

制剧的操作方面的初步尝试的局限性等， 却往往造成多手都抓却多手都硬不起来的困境， 市 场分工不明确给自制剧带来了一系列的严重危害。从国内目前的自制剧的运营和发展情况来 看， 国内自制剧存在着制作粗鄙、 植入式广告插入太多太直白， 甚至与电视剧整体剧情不协 调等方面的缺陷。进而造成观众对自制剧影片 “恶俗”的不良评价。同时国内电视台对自制 剧的运用也大多停留于独播和造成与其他电视台的相对优势， 对产品的后期开辟， 如二次卖 播、衍生产品开辟等都重视不够。

(四) 高素质电视制作人材缺失，制作粗鄙， 集中于翻拍剧

人材，具体的说是人脑是一切创作和艺术的来源，电视剧是一种高品质的艺术和创意， 是一种内容产业。但是，在目前自制剧的制作中，我们不难看出，这种艺术和创意的非常不 足够的。从艺术方面来讲，我们不可避免地又要谈到植入式广告。 为 了追求经济利益，在自 制剧中，植入式广告的植入是太过直白的， 甚至于与影片的内容和主题相冲突，彻底忽略了 它润物细无声的效果。从创意方面讲，这是国内目前电视自制剧的又一大缺陷， 目前我国的 电视自制剧集中于翻拍剧，从 2022 年各大电视台的电视自制剧计划中，我们不难发现，各 大电视台所准备投拍的电视自制剧中，很大一部份都是翻拍剧。 (表 3)

表 3.各省级卫视自制剧及其中的翻拍剧

产生这种不良情况， 首先应归结于在目前电视剧剧本市场上缺乏质量水平较高的剧本， 自制剧计划 《一起来看流星雨2》 《新还珠格格》 《丑女无敌 4》 《麻辣女主播》 《丝丝心动》 《爱情果冻》 《传闻中的七公主》 《小时代》

《永不瞑 目》 《玉观音》 《拿什么拯救你 ，我的爱 人》 《爱上女主播》 《歌舞青春》

《我的野蛮女友》

《我爱记歌词吧》

《一起来看流星雨2》 《新还珠格格》

《丑女无敌 4》

《传闻中的七公主》

《小时代》

《永不瞑 目》 《玉观音》 《拿什么拯救你 ，我的爱 人》

《爱上女主播》 《我的野蛮女友》

电视台

名称

湖南卫 视 江苏卫

视

浙江卫

视 翻拍剧

造成为了好剧本贫乏局面。同时，这与我国电视剧市场目前存在的畸形分配和制播双位不平衡现象是分不开的。在我国现行的电视剧利润分配中，制作方的利润仅占总利润的 6%以下份额，而且仍被媒体持续挤压。不合理的价值利益分配抑制了影视制作企业生产积极性和创新求异的精神，不得无非分缩减预算控制生产成本，造成片子质量粗糙、产品价值低。而在制作方内部也存在一种忽视电视编剧的不良作风，制作费用大幅度向明星会萃和倾斜，造成电视编剧在电视剧生产中的地位不高和生产积极性下降。总体这些就造成为了目前自制剧中高素质的电视制作人材的极端缺乏，进而影响了电视自制剧的节目质量。

五、从制播合一到制播合作

制播合一的自制剧在目前的电视剧市场情况下，发挥了它独一无二的优势，以至于近两年来快速的占领市场，为电视剧播出方带来巨大利益的同时，也繁荣了国内电视剧产业，促进了国内电视剧产业的发展。但是，不可否认的，电视自制剧也存在着巨大的不足。国内电视剧产业发展阶段和发展水平的制约，电视自制剧自身不可避免的制播合一所带来的劣根性等，都使得我国目前的电视自制剧的发展呈现出发展不健全的缺陷，制作水平不高、创意不足、制作粗鄙、翻拍、集中于肥皂剧等等，都表示出我国目前电视自制剧的不足和缺陷。由此可见，制播合一必然地不利于电视自制剧的发展。那末，电视自制剧将如何发展呢.

我国广电产业向来以来实行的是一种制播合一的生产经营模式，随着广电产业的发展和市场经济体制的确立，这种生产经营模式越来越暴露出其人员臃肿，生产积极性不高等方面的不良问题。鉴于这种情况，80 年代以来，我国开始了广电产业的体制改革。从 1983 年 3 月召开的全国广播电视工作会议以来，我国的广播电视产业的改革逐步开进，制播分离的步伐开始迈出。2022 年 10 月，上海文广实行公司化改制，拆分为上海广电和东方传媒，上海在全国率先整体实施广播电视制播分离，这意味着上海广播电视制播分离改革取得阶段性成果，对于做大做强广播电视媒体、繁荣广播电视内容制作市场、拓展现代媒体产业空间具有重要意义。目前，我国新一轮文化体制改革正加速推进，全国范围内的制播分离改革目前正在进行中。国家政策的支持和广电产业的现实需要，制播分离成为广播电视产业发展的明智之举，也是必选之举。

然而随着制播分离步伐的迈进，我们成功地将市场机制引入电视剧产业，摆脱了原先“制播合一”体制下的种种弊端，带来了中国电视剧市场的空前繁荣。但近年来，制播分离体制暴露出许多问题，我们越来越发现，我们对制播分离概念的理解存在很大的误差。我们实行的制播分离，真正来说是一种制播分裂。由于制作方与播出方的彻底脱离，制作方存在着盲目制作的情况，造成电视剧时有而符合电视台要求和观众品味的精品电视剧匮乏。而由于精品的匮乏，电视剧播出方对好作品的竞争日渐加剧，一方面引起了独播剧、首播剧的硝烟战争，另一方面又造成电视剧市场同质化现象严重，千台一面的现象时有发生，电视剧行业的无序竞争进一步拉大。电视剧制作行业准入门坎的降低既带来大批的民营资本涌入电视剧行业，使得行业繁荣一时，也带来了的民营制作公司水平不高，电视剧总产量供大于求，资源

浪费严重的问题。总之，随着我国电视剧产业的发展和繁荣，我们发现这种彻底分离，甚至

分裂的制播模式，严重地妨碍了国内电视剧产业的发展，使之陷入一片发展低迷的困境。这

种制播分裂远远偏离了制播分离真正的含义。

这种偏离及由此造成的国内电视剧行业的困境，使得国内电视台又开始了制播合一的尝试，使得制播合一的自制剧再度浮现和兴起。然而，这种选择实际上又走向了另一个极端，虽然自制剧得到了一定的发展，但是制播合一天然的劣根性还是造成为了目前国内自制剧在生产经营上的很大的问题，这些问题有部份原因是由于生产经营策稍不当和产业发展不健全，但是，其最终的深刻根源却是制播合一的天然的不足，制播合一和彻底的制播分离都不利于电视剧行业的健康发展。

体制决定机制，机制决定活力，活力决定效率。制播合一的不良之处显而易见、不言而喻，而自制剧的二度浮现和盛行也暴露出过分制播分离的不足之处。那末国内自制剧将如何发展呢.制播合一的模式下衍生的自制剧是当前制播分离不健全的产物，当制播分离的步伐

继续有力的迈进，电视剧市场的进一步规范化、高效化，其最终的未来趋势必然是制播分离，但是，这是一种全新的制播分离，一种合一下的分离，是一种制播合作。这种制播合作的发

展模式使得电视剧的产业链得到有效的延伸，电视剧的制作、播出等各方实现有效的合作，公平的制播关系，和谐、积极的竞争氛围，一切都有利于电视剧产业的长足发展。在这种情

况下，现存自制剧的模式必然暴露出其分工不明，人员臃肿，资源浪费的弊端，也必然会向

着制播合作的方向迈进。

在美国， HBO 的电视自制剧的模式的成功做法是，从剧本开始，在剧本形成后，制作

方即寻求电视播出机构和社会资本的合作，在多方进行剧本评估后，决定是否合作。若决定合作，即出资支持电视剧的拍摄。作为对电视播出机构投资的回报，制作方出让电视剧成品播出的优先权。作为对社会资本的回报，制作方在电视剧中植入相当部份的广告。然而，我们不难发现这种做法是由电视制作方主导的，而我国的自制剧则是由电视播出方主导，这种

发展并不合用于我国的自制剧。但是我们可以预测的是，这种多方合作的模式必然是合情合

理的，我国的电视自制剧会走这样的道路，并且是播出方将取代制作方主导地位的道路，而

且会走的更加密切。

结论

自从 2022 年湖南卫视播出《丑女无敌》取得很好的收视率以来，电视自制剧开始在国

内市场蔚然成风。各电视台自制剧面临的现实可谓是“冰火两重天”：一方面是网友恶评如潮，论坛、网页讨伐声一片。另一方面，自制偶像剧又是收视率捷报频传，“钱景”看好。如今，自制剧制作开始走上大力发展的道路。自制剧的浮现并非一个偶然，有着深刻的现实缘故。

通过上文的分析，我们可以得出以下结论：

第一，目前我国电视剧产业中存在着很大的弊端，如制播关系不平衡、市场机制不完善、

产业链链接失效等等。这是由于，我们对制播分离的理念和实施中存在着认识和行为上的偏差，造成为了制播分裂的不良局面，继而造成我国目前电视剧产业面临的一系列的困境。如盲目制作、精品匮乏电视剧市场同质化现象严重、民营制作公司水平不高、电视剧总产量供大于求，资源浪费严重，这些问题总体上加剧了国内电视剧产业的无序竞争，使得国内电视剧产业呈现出一片混乱的不良局面。这种局面，正是自制剧得以二度浮现并盛行的客观土壤。

第二，自制剧在目前的初级市场条件下将长期存在，但是，制播合一毕竟是一种不符合

市场规律的模式，从长远来看，惟独在建立公平的电视剧市场机制，理顺和平衡制播关系，建立公平的电视剧市场机制，激发和大力选拔、培养人材，建立完整健全的电视剧产业链，规范电视剧市场、健全电视剧市场机制，也就是实现一种制播合作的模式，才会慢慢退出市场。它的退出不是被泯灭，而是自身随着电视剧产业的发展向更高层次发展。

面对自制剧，我们更多的应该考虑的是其深刻的根源和怎么样去发展它，怎样去促使国内电视剧产业发展步伐的有力迈进。而不是因为目前其存在的一些制作粗鄙、质量不高等问题而排斥、挤兑，甚至是泯灭它。