物业安保人员应知应会知识点

物业安保人员应知应会知识点
物业安保人员应知应会知识点

物业安保人员应知应会知识点

一、眼观、耳闻、鼻嗅捕捉事故苗子

区域巡视是安保人员日常的工作内容,在巡视中通过认真地眼观、耳闻、鼻嗅,从而捕捉事故的苗子,并从现象上初步判断是什么类型的事故。具体地说,眼观就是用眼注视一下周边有无异常现象,比如烟雾、火花、流水、积水等:有烟雾、火花、火光可能就是设备发热超温或者漏电短路引起的火警苗子;流水和积水则可能是管井堵塞、

管阀损坏或控制失灵而引起水浸事故苗子。耳闻就是用耳朵听是否有异常声音,比如爆裂声、磨擦振动声、水流声等:爆裂声可能是放电或失火;水流声可能是漏水;而磨擦振动声可能是设备运行不正常。鼻嗅就是鼻子是否嗅到异常气味,比如焦味、臭味等:焦味可能是设备发热超温起火;臭味可能是污水外溢,透气管堵塞。一旦发现以上这

些情况,就应提高警觉,追根寻源,在实地采取应急措施的同时,迅速通知工程设备部前来查验解决。

二、了解控制点掌握操作方法

安保人员对管理区域的关键和重要公共设备的控制点应该了解

并掌握简单的操作方法。比如公用照明的每一路手动控制开关在哪里?各类泵的控制开关在哪里?主要给排水管道的控制阀门在哪里?生活

水泵自动档和手动档如何切换等等。只有了解了控制点,掌握了操作方法,才能在突发事件时参与处理。在巡视时发现某电气线路或设备

因故障发热产生焦味闪火,如果知道它的控制开关位置,就可以先将开关断开,从而避免事故的扩大;另外发现某主水管爆裂,大量的水流出,如果了解控制这路水管的进出水阀位置,就能先关闭阀门,然后通知检修,避免更大的影响和损失;再有,如果晚上生活水泵自动控制失灵,屋顶水箱缺水而造成业主家断水告急,设备维修人员一时又不在场,如果安保人员掌握了操作方法,接到告急电话就能迅速把生活水泵控制柜的自动档改切换到手动档让生活泵启动供水,至少可以暂时解决业主的用水问题,缓解矛盾;同样,如果暴雨使地下室进水,而排污泵自动控制系统的浮球开关失灵,按照相同的办法,安保人员可以手动启动排水,避免水浸造成的事故。

三、电梯突发故障关人的应急处理

随着办公楼、商品住宅楼的大量兴建,电梯的使用也越来越广,保证电梯的安全运行和突发故障的应急处理是物业管理公司应重视

的大问题。因此可送派部分安保人员专门培训,取得电梯操作证书,掌握电梯故障关人的应急处理程序。首先接到关人报警信号或监控室监视屏上发现关人现象时,要迅速到现场,在通知专业电梯维保单位的同时,用电话或门外喊话对被关者进行安慰,并在可能的情况下按操作程序强行打开电梯门,让被关者走出电梯,然后做好安全措施等待电梯专业维保单位前来进行检查维修。

四、了解消防知识学会消防器材的使用

现代化办公楼以及商品住宅楼都设有火灾自动报警控制系统。作为物业安保人员,应了解有关消防方面的知识,熟悉消防器材的使用场合及使用方法。具体地说:一要了解消防控制柜上各键钮,比如启动键、复位键、自检键、消警键等的作用,并能正确操作;二要熟悉

一旦发现火警的操作步骤;三要掌握各种灭火器材的使用方法和使用

场合。比如泡沫灭火器不能用来扑灭电气设备的失火,否则就会引发触电事故;干粉灭火器不宜用于资料室及精密仪器房的灭火,一旦使用,就会使资料和仪器设备毁于一旦。这两种场合均可采用二氧化碳灭火器灭火。

五、掌握紧急救护法

安保人员值勤岗点覆盖区域范围较广,在管理区域内巡查,遇到有突发事件伤及人员情况时,要实行紧急救护。这就要求物业安保人员了解并掌握紧急救护法,主要掌握的是触电急救、创伤急救和中暑救护。

物业管理的质量主要取决于服务的优劣,而优质服务主要体现在服务的精细和全面上。物业安保人员了解一些设备和其它方面的知识,将使服务质量跨上一个新台阶,也为物业管理企业创品牌打下了基础。

设备管理岗位应知应会知识

设备管理岗位应知应会 一、企业设备管理应遵循的方针原则是什么 答:企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针;坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与员工群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 二、设备管理的主要任务是什么 答:对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益。 三、什么是设备的可靠性和可靠度 答:设备的可靠性是指设备功能在时间上的稳定性,也就是设备或系统在规定时间内、规定条件下无故障地完成规定功能的能力。这种能力用概率的量来表示,叫可靠度。 四、电气设备的预防性试验指的是什么 答:电气设备的预防性试验是指电气人员通过电气试验,在设备投入之前或运行中了解掌握设备的绝缘情况,以便在故障发展的初期就能够准确及时地发现并处理。 五、设备维护管理的“十二字”方针是什么 答:是清洁、紧固、调整、润滑、防腐、安全。

六、什么是设备规程 答:设备操作规程、维护规程、检修规程通称设备“三大”规程,总称设备规程。 七、什么是设备操作规程 答:根据设备的结构和运转特点,以及安全运行等要求,对操作者在操作过程中必须遵守的事项、程序及动作等作出的规定。 八、为什么要对设备进行检查. 答:设备的检查是对设备的运行情况、工作性能、磨损程度进行检查和校验。检查是设备维修中的一个重要环节,也可说是预防性维修的精髓。通过检查可以全面掌握设备技术状态的变化和磨损情况。针对检查发现的问题,可以及时查明和消除设备隐患;指导设备的正确使用和维护保养;提出改进维修措施;有目的地做好修理前的各项前期准备工作,以提高维修质量、缩短修理时间和降低修理成本。 九、设备点检制的基本内容是什么 答:(1)对设备实行全员管理,特别是生产工人要参加力所能及的检查和维护工作;(2)要有专职点检员,按设备分区域进行管理;(3)点检员不只是检查设备,一定要有管理职能,并应按其责任给予相应的权力;(4)要有一套科学的点检标准和制度;(5)进行动态管理,实行三级点检管理,即日常点检、专业点检和精密点检。 十、设备点检员的管理职能有哪些 答:检查和掌握设备状态,管理和分析事故、故障,制定预防措施和修理计划,提出维修备件材料计划和费用预算等。

保安应知应会大全知识讲解

保安应知应会大全

保安应知应会大全 物业小区保安应知应会大全 一、岗位职责 二、工作流程 三、交接班管理规定 四、火灾应急预案 五、跑水应急预案 六、治安应急预案 七、 烟花、爆竹应急预案 八、扫雪铲冰应急预案 九、消防安全知识 十、日常礼貌用语 一、岗位职责 (一)保安班长岗位职责: 1、熟悉掌握节能楼周边情况及节能楼内的环境情况,熟悉节能楼内的消防设备、设施及智能化设备的分布及使用知识,具有良好的组织协调能力及业务技能,能处理一般应急事件;

2、负责定时、不定时通过对讲机或跟踪检查责任区域执勤情况,固定岗、巡逻岗、履行职责情况,督导工作,协助处理有关问题; 3、紧急事件发生时,及时与安保部主管取得联系,并迅速调集人员前往事发地点进行处理;并做好记录向项目经理汇报; 4、督导节能楼区域内道路泊车、停车的管理; 5、随时保持与消防中控室的密切联系,遇紧急情况及时报告中控值班员; 6、对节能楼区域内消防设备、设施定期检查,发现问题及时报告安保主管; 7、负责本班组的内务检查监督工作; 8、坚持“班前点名”“班后点评”的制度; 9、注意收集汇报顾客的意见和建议并及时汇报上级主管领导; 10、关心了解队员的思想动态,调动队员的积极性和主观能动性,各方面起到模范带头作用; 11、对于班组出现的疑难问题及其状况,及时向上级主管领导报告; 12、严格遵守交接班制度,并做好质量记录; 13、随时完成领导交办的其它临时性工作; ,丰富自己的安全知识,时时保持高度警惕;

13、完成上级领导的交办的其他工作。 (二)门岗岗位职责: 1、 着装整齐,佩带齐全,按规定上岗交接班,在岗期间不与同事或闲杂人员闲谈; 2、 不符合进入节能楼要求的人员要礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告; 3、 对非节能楼办公人员要实行登记管理,填写《外来人员登记表》,严禁闲杂人员进入节能楼; 4、 对节能楼大件物品进行查验,收取出门条,未开出门条者禁止放行; 5、维护节能楼出入口的秩序,对人流、车流进行疏导; 6、 维护节能楼内外各类设施及标识完好; 7、注意节能楼周围的环境卫生,特殊情况通知保洁员进行清洁; 8、

医院后勤保障与安全保卫管理应知应会资料讲解

医院后勤保障与安全保卫管理应知应会 1、突发停水的处理 发现市政管网突发停水,先将区域内电开水器电源关闭后, ①然后通知水电组。 ②优先保障医疗工作用水。 ③医务人员加强病情观察,做好危重患者病情记录,及时汇报行政总值班或分管领导。 ④启用备用水池恢复用水。 应急联系人:XXX:电话:。。。。。。。, 2、全院性停水时应本着什么的原则 确保重点,维持运行。 3、我院水电维修人员实行多少小时值班制度? 24。 4、突发停电的处理 发现突发停电,在确认呼吸机等生命保障设备已切换到备用电源后, ①然后通知水电组。 ②总务科及时查明故障情况并开展抢修。 ③启用备用发动机供电,确保手术室、ICU、住院楼各病区、门诊楼辅检科室、急诊救治及照明应急用电。 ④若150千伏发动机故障,立即启用小型发动机保障手术室、ICU 及抢救室等重点部门电力供应。

⑤医务人员巡视患者情况,作好解释工作。通知患者及家属留在原位,防止混乱而导致其他突发事件的发生。 ⑥评估危重患者并提供应急措施。如使用呼吸机的改用手工呼吸皮囊、监护仪改用充电监护仪等。做好相应记录,新情况及时汇报行政总值班或分管领导。 ⑦设备科指导医护人员在紧急情况下确保医疗器械的正常使用。 ⑧根据停电情况,必要时服从应急指挥有序转移或疏散病人。 应急联系人:XXX:电话:。。。。。, 5、突发停氧的处理 紧急停氧时,ICU、抢救室、手术室等重点科室关闭病区氧气阀门后开启备用氧气瓶,然后通知水电组排除故障。应急联系人:XXX:电话:。。。。。。, 6、全院发生网络瘫痪时,药品划价应由哪个部门执行 药房。 7、医院对办公室、值班室、病房的节能降耗要求 (1)禁止使用电暖器、电炉、电磁炉等大功率电器。 (2)非工作时间人走灯灭、关闭自来水开关、关闭空调、电风扇、电脑、饮水机等电器。 (3)只在规定时段使用空调,夏季室内温度设定不低于26℃,冬季空调温度设置不高于18℃。 (4)以节能灯替代普通白炽灯,公共区域采用自动控制开关,办公室照明尽量使用自然光,在满足照度的前提下,减少用灯数量。

物业管理应知应会的常识

物业管理应知应会习题 1、物业管理公司与业主的维修责任如何划分 要点:(1)业主作业物业的所有权人,应对其所有的物业承担维修养护责任。因此,房屋的室内部分,即户门以内的部位和设备,包括水、电、气、户表以内的管线和自用阳台,由业主负责维修。 (2)房屋的共用部位和共用设施设备,包括房屋的外墙面、楼梯间、通道、屋面、上下水管道、公用水箱、加压水泵、电梯、机电设备、公用天线和消防设施等房屋主体共用设施,由物业管理公司组织定期养护和维修。 (3)住宅区内的水、电、煤气、通讯等管线的维修养护,由有关供水、供电、供气及通讯单位负责,维修养护费由有关业务单位支付。但是,物业管理公司与有关业务单位另有约定的,按双方约定确定维修责任。 (4)物业所有人可以自行维修养护其自用部分和自用设备,也可以委托物业管理公司或其他专业维修人员代修。由于业主拒不履行维修责任,致使房屋及附属设施已经或者可能危害毗连房屋安全及公共安全,造成损失的,业主应当赔偿损失。人为造成公用设施损坏的,由损坏者负责修复;造成损失的,应当赔偿损失。 2、公用住房出售后的维修养护问题如何解决? 要点:(1)住房自用部位和自用设备的维修养护,由购房者负责; (2)住房共用部位、共用设施设备的维修养护由售房单位负责; (3)住房的承重结构部位的维修养护,由同幢住房相关产权人共同负责。 (4)电梯及住房相配套的市政公用设施,包括高压水泵房、供电班干线、道路、窨井、上下水管理、绿化等,按时现行规定的职责分工负责维修和管理。 3、当事人发生住房维修纠纷应如何解决 要点:当事人因住房的维修养护发生纠纷时,应当协商解决,协商不成的,可以向房地产仲裁机构申请仲裁,也可向法院起诉。 4、物业管理的委托方有哪些? 要点:按物业产权归属和物业管理委托的时间,物业管理的委托方有房地产开发企业和业主委员会两类。 (1)房地产开发企业。在以下两种情况下是物业管理的委托方; 对建成后以销售为主的物业,在物业建成和出售前,其产权归属房地产企业; 对建成后并不出售或大部分不出售,而以出租经营为主的物业,故其产权或大部分产权归开发企业; (2)委员会。以销售为主的物业,当业主达到一定比例时,应成立业主委员会,它是全体业主的代表,物业管理委托方就是业主委员会。 5、物业管理的针对性的专项服务内容有哪些? 要点:针对性专项服务是指物业管理企业为改善和提高住用人的工作、生活条件、面向广

培训管理人员应知应会试题答案

**中心培训管理人员应知应会试题答案 一、基础题 1.职业道德与职业培训工作的关系为: (1)促进职业培训事业的发展。 (2)调节人际关系和行为。 (3)赢得职业声誉。 2.职业态度对职业培训工作的影响为: (1)端正职业态度是做好职业培训工作的前提。(2)端正职业态度可以促进职业培训工作能力的提高。 3.职业态度的形成与培养为: (1)加强自我修养意识,提高思想境界。 (2)树立终身学习意识,增强创新能力。 (3)树立团队精神,增强合作意识。 4. 培训师职业道德守则的基本内容为: “爱岗敬业、恪尽职守,遵纪守法、为人师表,勤于钻研、精益求精,以人为本、开拓创新,提高素质、促进发展”。 5. 职业道德守则对实际工作的作用为: (1)可以提高培训师的职业道德觉悟和修养,从而形成良好、稳定的职业道德品质,自觉按照职业道德行为准则办事。 (2)可以有效地提高培训师以法律和职业纪律对自身的约束力,工作中以身作则,遵纪守法。 (3)可以增强培训师的事业心和责任感,使其对工作一丝不苟,尽职尽责。

(4)可以增派培训师的服务意识和创新意识,不断提高管理和教学水平。 二、理论题 1.答:培训就是企业实施的有计划的、连续的、系统的学习行为或过程,以改变或调整受训人员的知识、技能、态度、思维、观念、心理,从而提高其思想水平及行为能力,使其有适当的能力去处理担任的工作,甚至是准备迎接将来工作上的挑战。 2.答:培训的最终目标是要实现企业发展与员工个人发展的和谐统一。 3.答:(1)在制造产品之前,要先制造人。 (2)先制造优秀的人才能生产出优秀的产品。 (3)培训很贵,但是不培训更贵。 (4)大凡从培训中省下的钱,肯定会从废品中流出去。 4.答:明确、清晰的组织目标既对组织的发展起决定性作用,也对培训规划的设计与执行起决定性作用,组织目标决定培训目标。 5.答:如果没有确定可被利用的人力、物力和财力资源,就难以确立培训目标。组织资源分析包括对组织的金钱、时间、人力等资源的描述。 6.答:组织特质与环境对培训的成功与否也起重要的影响作用。因为,当培训规划和组织的价值不一致时,培训的效果则很难保证。组织特质与环境分析主要是对组织的系统结构、文化、资讯传播情况的了解。 7.答:主要是通过分析工作人员个体现有状况与应有

物业保安员应知应会培训知识

物业保安员应知应会培训知识 1:问:岗前应该做些什么? 答:队员上岗前,应该先仔细检查整理仪表着装,做到仪容仪表整齐,佩带整齐工作证,方可上岗。上岗时不允许带手机,打电话。 2:问:上岗接班时,应该怎么做? 队员上岗接班时,应按交接班制度的规定,认真做好交接工作,向交班队员了解岗位情况,对存在的问题,必须问明情况,询问上一班待处理问题,做好物品接收工作,在完全了解岗位情况以后在值班记录上签名方可上岗。3:问:如何做到规范的仪表仪容? 上岗前做好个人卫生,保持整洁,精神饱满,制服干净整齐,下班后禁止穿着制服外出。 上班之前不食带异味的食品,不喝酒,在公共场所注意动作雅观,不允许有挖鼻、揉眼、剔牙、掏耳、打哈欠、剪指甲等行为。 4:问:秩序维护员着装值勤时,有哪些动作或行为不允许的? 不准吸烟、吃东西、不准搭肩挽背、敞怀、袖手或手插在口袋里,不准嬉戏打闹、不准随地吐痰、不准乱扔纸屑和脏物。 5:问:在公司内遇见上级领导或客人时应做什么? 应主动让步、让座起立。 6:问:同属本公司员工的秩序维护员因公接触时,应注意什么? 应该敬礼或互相点头致意。 7:问:秩序维护员在纠正违章时,应注意什么? 应该文明执勤、按章执法、不准打人骂人、严禁对违章者动粗。 8:问:在危急时刻,秩序维护员应该做什么? 要临危不惧,挺身而出。遇到突发事件时,护管人员应该怎样做? 沉着机警,处事果断。: 9:问:秩序维护员应时刻保持高度警惕性且不断增强什么观念? 保密观念。: 10:问:护管服在换装季节应怎能样穿着? 换装季节,冬、夏服不可以混穿,但在同一班次的上岗值勤人员中,不能出现着装不统一的现象。: 11:问:值班巡逻人员必须做到哪几项工作? 按时交接班、不迟到、不早退、不串岗、不离位。: 12:问:对讲机的使用范围是什么? 因工作需要与其它岗位取得联系;严禁将对讲机用于同工作无关的讲话;不得借予他人使用。: 13:问:对讲机的正确佩挂方法和握法是什么? 应佩挂在腰带的右侧。左手持对讲机。: 14:问:进入上级领导办公室时应该怎样做? 应先敲门,经同意后方可入内。: 15:问:秩序维护员仪容相应规定是什么?

物业人员应知应会100条

物业人员应知应会100条 (消防、安全、应急) 一、消防知识应知应会 1、火场报警 (1)牢记火警电话119; (2)报警时要讲清着火单位或地址; (3)说明什么东西着火、火势怎样; (4)讲清具体楼幢号、所在层数; (5)报警后要安排人到路口等候消防车; (6)指引消防车去火场的道路; (7)遇有火灾,不要围观; (8)不能乱打火警电话。 2、灭火的基本方法有 (1)窒息灭火法;(阻止空气流入燃烧区,使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭) (2)隔离灭火法;(将火源处或其周围的可燃物质隔离或移开,燃烧会因缺少可燃物而停止) (3)冷却灭火法;(增加散热量,降低燃烧物的温度于燃点以下,使燃烧停止) (4)化学灭火法;(使灭火剂参与到燃烧反应历程中,使燃烧反应停止) 3、火场逃生的时间 (1)一般情况下,火场出现浓烟、高热缺氧等致人伤亡的时间,短的5至6分钟, 长的10至20分钟。 (2)火场疏散时间应控制在15分钟内为宜。 4、初期火灾扑救基本程序 (1)发现着火不要惊慌,立即呼喊和通知消防控制室值班人员; (2)距离着火处就进的员工应当使用灭火器等器材进行扑救,在一分钟内形成第 一灭火力量;

(3)消防控制值班人员和其他员工应当立即通知单位负责人和消防管理人,并拨 打“119”报警; (4)疏散引导员应当立即采取呼喊、提示、指引的方式引导人员选择安全、就近 的安全出口逃生; (5)单位负责人,消防管理人应当立即赶到现场组织火灾扑救,在三分钟内组织 单位保安及其他义务消防队员进行自救,形成第二灭火力量。 5、疏散通道的要求 (1)疏散走道内不应堆放物品,以免影响疏散的通畅; (2)疏散走道内应有火灾事故照明和疏散指示标志。 6、班后要做到防火“五不走” 交接班不交代清楚不走,用火设备火源不熄灭不走,用电设备不拉闸断电不走,可燃物不清干净不走,发现险情不报告不处理好不走。 7、电着火的处理方法 (1)立即切断电源; (2)就近迅速拿起灭火器进行灭火; (3)第一时间内报消防中心组织指挥灭火。 8、手提灭火器的使用 (1)一手提起灭火器,另一手拔下保险销; (2)将喷嘴对准火焰根部(注意风向,不得站于下风口); (3)按压提把,直至火灭为止。 9、消防器材管理规定 (1)消防器材周围不准堆放障碍物; (2)消防设施设备不得任意改装; (3)手提灭火器应放在固定位置,不得随意移动位置。 10、内部火灾报警程序 (1)起火地点; (2)火势大小;

基层管理人员和岗位员工应知应会

基层管理人员和岗位员工应知应会 1、什么叫应急管理 是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障公众生命财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动 2、什么是突发事件,分为几类?共有几个级别? 突发事件:是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。 突发事件分四类:自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全。 突发事件分四级:按照社会危害程度、影响范围等因素,分为特别重大、重大、较大和一般。 突发事件预警分为四级:特别严重(红色);严重(橙色);较重(黄色);一般(蓝色)。 3、什么是“一案三制” 即应急预案,应急机制、体制和法制。 4、《中华人民共和国突发事件应对法》什么时候实施 2007年11月1日实施 5、应急演练类型有几种 桌面演练;功能演练;全面演练 6、茨工处应急预案有几个 16个;1个总体预案和15个专项预案 7、什么是三查、三看、三个加强、三个提高 三查:一查大队(科)级单位应急处置方案的培训效果,二查小队(站)级单位应急处置措施的培训效果,三查班组(岗位)应急处置程序的培训效果;

三看:一看大队(科)级单位应急处置方案的演练情况,二看小队(站)级单位应急处置措施的演练情况,三看班组(岗位)应急处置程序的演练情况。 三个增强:一是增强岗位员工风险辨析意识,二是增强基层应急管理人员工作积极性,三是增强基层干部应急管理责任。 三个提升:一是提升员工应急素质,二是提升队伍应急处置能力,三是提升基层应急管理水平。 8、常用应急报警电话 茨工处应急值班电话:7573200 7573300 7578119 茨榆坨消防支队电话:7573174 茨工处职工医院:7573066 茨采长胜派出所:7573116 9、是否组织开展过应急演练、宣传和培训, 组织开展过演练、宣传和培训,宣传和培训内容查本单位资料。 10、是否清楚本人应急职责。 本人应急职责见本单位应急处置方案、措施及程序。 11、发生突发事件如何处理,现场验证员工应急能力 处理方法查看本单位应急处置方案、措施及程序。

保安员应知应会

保安员应知应会 公司概况:公司全称为:青岛鑫建物业发展有限公司,国家二级物业管理资质。 企业精神:忠诚团结、勤俭敬业、开拓创新、服务至上; 发展目标:物业管理为主业、房产经营为支柱、工程实业为配套、城市管理为依托; 企业目标:以优质服务提升客户的生活质量; 质量方针:为客户着想,让客户满意; 管理目标:管理有制度、操作有程序、检查有标准、奖罚有依据; 服务理念:心贴心服务 一、岗位职责 (一)大门岗: 1、衣服整齐,举止大方,按规定统一配发制服,佩带腰带、工牌。要勤理发、不留胡须,指甲要常剪,保持衣容整洁 2、按规定班次上、下班,每班提前15分钟进行交接班,认真查看交接班记录并清点警用器械,遗留问题须说明清楚并签名; 3、严格控制外来闲杂人员进入小区,衣冠不整者、小商贩、推销人员,外来人员须登记或办理出入证。值班人员须熟悉区内业主及家庭成员情况,掌握小区附近的情况,配合其他岗位,做好安全防范,发生突发事件应及时果断处理,并向上级领导汇报。 4、指挥车辆按规定路线行驶,按规定位置停放,维持好门口交通秩序,驶入小区车辆做好登记,车辆出入小区时认真核对。 5、对于搬出小区的大宗及贵重物品必须汇报物业办公室,经物业批准后方可放行,并做好登记。 6、对外来人员态度和蔼,讲文明讲礼貌,不急不燥,使用大门岗对讲联系业主,经业主同意后方可进入,对施工人员进入区需办理有效证件,无证件或证件过期者一律不得进入,施工人员携带物品外出,必须业主或装修负责人同意并开具《物品携出单》方可放行。对施工运料要立即通知巡逻岗,对于散装物品必须装袋方能进入小区。 7、值勤中严格遵守岗上纪律,不得擅离岗位,不得看书、报、吸烟、打电话或从事与工作无关的一切事情,管好、用好所有警械。 8、认真履行值班登记制度,工作中发生、处理各种情况应做详细记录,重大事件迅速向上级领导汇报。 9、站岗期间是树立形象,见业主及开发商领导及公司领导要敬礼,站岗时间为:上午7:30—11:00,下午1:30—5:30,站岗期间每半小时轮流一次。 10、遵守公司规定,圆满完成公司交办的各项工作。 (二)巡逻岗: 1、仪表端正、着装整齐、佩带齐全、精神饱满,每班提前10分钟进行交接班,认真查看交班记录并清点警用器械,遗留问题须说明清楚并签名。当班时必须提高警惕,监守岗位,认真巡查小区各部位。 2、区内实行24监控巡查。防止不安全事故发生,发现问题及时处理,重大问题及时报告。巡视中防止死角,遇到业主动打招呼,有礼貌的回答他们的询问,为业主和客人提供物业引导服务,提供有关物业管理的简单咨询服务。为老、弱、病、残及其它需求帮助的业主及家人提供必要的可行服务。 3、巡视检查小区是否有不安全因素,发现情况应及时报告,并采取有效措施,特别是夜间应做

物业管理应知应会的常识

物业管理应知应会习题 1物业管理公司与业主的维修责任如何划分 要点:(1)业主作业物业的所有权人,应对其所有的物业承担维修养护责任。因此,房屋的室内部分,即户门以内的部位和设备,包括水、电、气、户表以内的管线和自用阳台,由业主负责维修。 (2)房屋的共用部位和共用设施设备,包括房屋的外墙面、楼梯间、通道、屋面、上下水管道、公用水箱、加压水泵、电梯、机电设备、公用天线和消防设施等房屋主体共用设施,由物业管理公司组织定期养护和维修。 (3)住宅区内的水、电、煤气、通讯等管线的维修养护,由有关供水、供电、供气及通讯单位负责,维修养护费由有关业务单位支付。但是,物业管理公司与有关业务单位另有约定的,按双方约定确定维修责任。 (4)物业所有人可以自行维修养护其自用部分和自用设备,也可以委托物业管理公司或其他专业维修人员代修。由于业主拒不履行维修责任,致使房屋及附属设施已经或者可能危害毗连房屋安全及公共安全,造成损失的,业主应当赔偿损失。人为造成公用设施损坏的,由损坏者负责修复;造成损失的,应当赔偿损失。 2、公用住房出售后的维修养护问题如何解决? 要点:(1)住房自用部位和自用设备的维修养护,由购房者负责; (2)住房共用部位、共用设施设备的维修养护由售房单位负责; (3)住房的承重结构部位的维修养护,由同幢住房相关产权人共同负责。 ⑷电梯及住房相配套的市政公用设施,包括高压水泵房、供电班干线、道路、窨井、上下水管理、绿化等,按时现行规定的职责分工负责维修和管理。 3、当事人发生住房维修纠纷应如何解决 要点:当事人因住房的维修养护发生纠纷时,应当协商解决,协商不成的,可以向房地产仲裁机构申请仲裁,也可向法院起诉。 4、物业管理的委托方有哪些? 要点:按物业产权归属和物业管理委托的时间,物业管理的委托方有房地产开发企业和业主委员会两类。 (1)房地产开发企业。在以下两种情况下是物业管理的委托方;对建成后以销售为主的物业,在物业建成和出售前,其产权归属房地产企业; 对建成后并不出售或大部分不出售,而以出租经营为主的物业,故其产权或大部分产权归开发企业; ⑵委员会。以销售为主的物业,当业主达到一定比例时,应成立业主委员会,它是全体业主的代表,物业管理委托方就是业主委员会。 5、物业管理的针对性的专项服务内容有哪些? 要点:针对性专项服务是指物业管理企业为改善和提高住用人的工作、生活条件、面向广大住用

保安部警卫应知应会内容

保安部警卫应知应会内容 (一)保安部工作的方针是什么: 依靠群众,预防为主,打击犯罪,确保安全。 (二)安全保卫工作为什么要”内紧外松”? 这是由工作性质和特点所决定的,即要做好服务工作,又要确保业主和宾客的安全。(三)保安人员应具有什么素质? 1、热爱祖国,忠于职守。 2、遵纪守法,廉洁奉公。 3、服从命令,听从指挥。 4、热情友好,文明礼貌。 5、执行政策,敢于斗争。 (四)保安工作的主要任务是什么? 1、做好"四防"工作(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故) 2、维护园区的正常秩序,保证业主宾客的财产和人身安全。 3、发现不安全因素及时报告,同时根据实际情况采取相应措施。 (五)消防工作的”应知应会”。 1、应知消防工作的方针(预防为主,防消结合) 2、应知火灾报警程序。 3、应知消防设施的一般性能和消防器材的使用方法。 (六)防火要点 1、在工作中要把预防火灾放在首位,认真注意发现是否存在着火灾隐患。 2、在巡视中发现火情要及时扑救并上报。 (七)防盗要点 1、方针:"以预防为主,注意抓现行。 2、方法:检查各部门门窗上锁情况;注意观察和发现可疑迹象,及时查明。 (八)防破坏要点 1、随时发现在园区内进行的各种不正当联系和交易活动。 2、加强对”无人区”和重点部位的巡视,防止各种破坏活动发生。 3、积极协助公安机关查获在逃、通缉人犯等。 (九)防灾害性事故的要点 1、保护业主、租户免受意外伤害,防止精神病患者(尤其是疯子)酗酒者和可能给客人带来不愉快的人进入园区。 2、加强查班查岗,防止由脱岗,失职而造成严重过失事故。 3、加强对电、气、水等管网和机房部位的检查,防止由于漏气、跑水、漏电而造成灾害事故。 (十)什么是”无人区”

外围物业管理公司员工应知应会

外围物业管理公司员工应知应会 1、“反违章六禁令”内容? 答:(1)严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作; (2)严禁违反操作规程操作;(3)严禁无票证从事危险作业; (4)严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;(5)严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品; (6)严禁违章指挥、强令他人违章作业。 2、什么是“事故四不放过”? 答:(1)事故原因没有查清不放过;(2)事故责任者没有严肃处理不放过; (3)广大职工没有受到教育不放过;(4)防范措施没有落实不放过。 3、什么是“有感领导”? 答:有感领导是各级领导率先抓好安全工作,通过以身作则的良好个人安全行动计划,引导员工做好安全环保工作。 4、什么是“直线组织”? 答:就是安全责任归位,要求从事安全工作的领导干部不仅要对安全生产的结果负责,更要对安全管理的过程负责。 5、什么是“反三违”?答:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 6、“HSE”管理九项原则指的是什么? 答:(1)是指任何决策必须优先考虑健康安全环境;(2)安全是聘用的必要条件; (3)企业必须对员工进行健康安全环境培训; (4)各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责; (5)各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;(6)员工必须参与岗位危害识别及风险控制;(7)事故隐患必须及时整改;(8)所有事故事件必须及时报告、分析和处理; (9)承包商管理执行统一的健康安全环境标准。 7、“三交一封”指的是什么?

答:“三交”即交车辆钥匙、交上岗证、交行车证;“一封”即假日期间车辆要在指定的地点封存,并由车管人员造策登记保存。 8、在物业或供热系统中,特种作业包括哪些? 答:(1)电工作业;(2)金属焊接切割作业;(3)起重机械作业;(4)登高架设作业;(5)企业内机动车辆驾驶;(6)锅炉作业(含水质化验);(7)压力容器作业等。9、HSE“两书一表一卡”是什么? 答:HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE检查表和HSE岗位作业指导卡。 10、什么是“强三基”?答:加强以班组为重点的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作和以岗位练兵为主要内容的员工基本功训练。 11、什么是不安全行为? 答:职工在职业活动过程中,违反劳动纪律、操作规程和方法等具有危险性的做法。 12、“6S管理”内容?答:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 13、“HSE”英文字母含义?答:即健康、安全、环境。 14、“三定”强管理是指什么?答:定位、定额、定责。 15、“三令”抓执行是指什么? 答:以风为令,三根清(树根、草根、墙根),落叶净;以雨为令,雨排疏通,道路畅行;以雪为令,雪下人动,人动雪清。 16、“三化”树形象是指什么?答:内务规格化、服务标准化、形象礼仪化。 17、“三率”上水平是指什么? 答:维修达标率、卫生合格率、服务质量用户满意率。 18、什么是“四到”服务模式? 答:问题到现场去查,办法到群众中去找,效果到小区里去看,满意到用户中去评。 19、什么是“七个一”服务法?

安全管理人员应知应会60条(通用)

安全知识要点 1、《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针:“坚持安全第一、预防为主”。 2、党的十六届五中全会通过的"十一五"规划《建议》,首次提出了国家安全管理的工作方针:“安全第一、预防为主、综合治理”。 3、安全管理的一个必信理念:没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故。 4、安全管理“0123管理法”:0—重大事故为零的管理目标;1—第一把手为第一责任;2—岗位、班组标准化的双标建设;3—全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。 5、安全管理工作两个“体系”:安全保障体系和安全监察体系。遏制重特大事故的两大体系:风险预防控制体系和隐患排查治理体系。 6、两措:是指安全技术劳动保护措施(简称安措)和反事故技术措施(简称反措或技措)。 7、电力系统“两票、三制”:两票是指工作票和操作票;三制是指交接班制,巡回检查制和设备的定期切换及试验制。 8、《安全生产法》定义“三同时”:新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 9、企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”:“严”就是严格管理,严格要求,敢抓敢管, 要一丝不苟。“细”就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起。“实”就是踏踏实实,从实 际出发,不是停留在口头上,不是只写在文章里,说给别人看,一切工作必须讲实效,狠抓 落实。 10、企业安全管理经常提到的“三个百分之百”:百分之百的人员、百分之百的时间、百分之 百的力量。 11、安全管理要求的“三全”原则:全员、全过程、全方位管理。

12、安全管理坚持的“三负责制”:向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。 13、安全管理“三点”控制:“危险点、危害点、事故多发点”。 14、“三级安全教育”:公司级、部门级、项目级。(注:适用于公司层);或者分包单位级、分包项目级、分包班组级。(注:适用于分包单位)。 15、“安全三宝”:安全帽、安全带和安全网。 16、火灾“三要素”:可燃物、助燃物、点火源。 17、“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。进一步引申:加入“保护他人不 受伤害”,即形成“四不伤害”。 18、“三违”:指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 19、“三源”:重大危险源、伤害源、隐患源。 20、安全活动“三落实”:落实时间、落实人员、落实内容。 21、班前会“三交、三查”内容:交安全、交任务、交技术;查“三宝”、查衣着、查精神状况。 22、火灾预防:“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。 23、安全活动“三查、三想、三改”内容: 1)查一查自己的行为是否伤害自己,想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦,改一改自己 不安全的行为; 2)查一查自己的行为是否伤害他人,想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦,改一改自己 不规范的行为; 3)查一查他人的行为是否伤害自己,想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦,督促他人改 一改自己不安全的行为。

保安员应知应会手册

青岛市和展物业管理有限公司安全管理员应知应会手册

目录 第一章和展物业安全管理员上岗十不准第二章和展物业安全管理员岗位礼仪规范第三章和展物业安全管理员岗位职责 第四章和展物业安全管理员岗位操作流程第五章各类突发事件应急处理流程 第六章消防基础知识 第七章装修管理规范 第八章和展物业安全管理员工作纪律

第一章和展物业安全管理员上岗十不准 1、不准打人; 2、不准骂人; 3、不准与业主发生争吵; 4、不准少巡逻、假签到; 5、不准脱岗、睡岗、聊天; 6、不准抽烟、吃零食; 7、不准带移动电话和MP3\MP4; 8、不准看书、看报; 9、不准迟到、早退; 10、不准违背着装、佩带规范。 第二章和展物业安全管理员岗位礼仪规范 一、着装整齐、干净; 二、面部清洁,不留胡须; 三、不留长指甲,不留长头发; 四、上岗期间站立、行走要保持军姿标准; 五、待人接物,先要微笑; 六、与人招呼,先说“您好”;与人对话,正视对方; 七、传递物品,要用双手; 八、车辆出入,军礼问候; 九、注意文明用语,常用“请、对不起、谢谢、再见”; 十、车辆出行,要问候“早上好、中午好、晚上好”。 第三章和展物业安全管理员岗位职责

门岗岗位职责: 1、上岗三个月内熟悉小区住户的基本情况。 2、对进出小区的人员及物品进行控制。 3、负责责任区域内安防设施、设备的监管。 4、对责任区域内各类人员违反管理规定的行为进行制止。 5、对责任区域内的环境卫生情况进行监督。 6、按应急处理程序处理紧急情况。 7、负责记录业主反映的各种信息,并及时报告。 8、认真做好值班记录及交接班工作。 9、完成上级交办的其他工作。 车库入口岗岗位职责: 1、维持车场入口交通秩序。 2、负责车辆进入发卡和登记。 3、负责对来访车辆车内人员进入小区进行确认。 4、车辆进入时对其外观进行检查,及时告之车主并予以记录。 5、观察车内人员是否有异常情况,发现异常情况,及时上报。 6、负责道闸的运行,保持正常管理状态。 7、认真做好交接班记录。 车库出口岗岗位职责: 1、维持车场出口交通秩序。 2、车辆出场,仔细核对车主、车卡及车牌号码是否一致,若有疑问,及时上报和扣留车辆,以防不法分子盗车。 3、观察车内人员是否有异常情况,发现异常情况应扣留车辆,并上报处理。 4、负责核对车辆出入卡,按规定收取临时停车的车位有偿使用费后放行。对遗失车辆出入卡的车辆应予以扣留,并上报主管处理。 5、观察出场车辆是否携带大件物品,按规定进行控制。

保安部应知应会

(一)保安部队长 报告上级:办公室主任 督导下级:各班组员工 职责规范: 1、在主任的领导下进行工作,直接对主管负责。 2、抓好班组思想建设,掌握员工思想和工作情况,团结员工相互关心,共同提高。 3、走动管理,随时督导、检查员工在岗期间的仪表、仪容、礼貌、礼仪、警械装备和值班工作质量。 4、每天上岗前要开班前会,提出要求及注意事项。 5、熟悉、掌握消防器材的配置和使用方法。 6、协助其他部门处理好一般性的客人投诉。 7、严格交接班制度,认真填写交接班记录。 (二)治安员、内保员 报告上级:治安领班、内保领班 职责规范: 1、在领班领导下,保卫好酒店的安全,执行上级交办的各项安全保卫工作。 2、负责对客房、餐饮、娱乐等区域的巡逻检查,发现事故隐患,及时处理,并向上级汇报处理情况。 3、对酒店内、外车辆进行疏导,保证交通畅通。 4、对酒店内、外车辆进行疏导,保证交通畅通。 5、对来访人员进行询问登记。 6、负责检查询问零点以后进入客房区的有关客人的钥匙牌和住房卡。 7、阻止无关、闲散人员进入酒店。对流氓滋事人员及可疑人员进店,除采取控制外,应立即报告有关部门。 8、制止一切实发生在酒店内的客人争吵、打架、斗殴等不良情况,及时处理,防止事态恶化。 9、协助财务部做好押送有关款项工作。

10、制止入住人员携带易燃易爆、剧毒、放射物品进入酒店区域,发现后应将物品扣留。 11、熟练掌握灭火器材的正确使用方法。 (三)各值班岗位 职责规范: 1、监控中心门岗。 (1)上岗前认真检查佩带的器材,注意在岗时的礼貌礼仪、仪容仪表,杜绝态度强硬、语言粗暴等现象发生。 (2)在岗期间,禁止吸烟、会客、聚堆聊天、与员工嬉闹、脱岗,未经领班同意不得私自换岗。 (3)认真填写各项登记,积极安排住宿、就餐车辆的停车位置。停车后仔细检查车辆每个部位,发现问题,让司机确认后签字。 (4)在7:00-23:00之间将自动门只留两人能通过的空隙,在23:00-7:00之间则将自动门全部关闭,如有车辆进入,要仔细检查。 (5)阻止一切无关人员进入酒店,疏通门前车辆,防止车辆堵塞。 2、夜间大堂岗。 (1)上岗前仔细检查佩带的器材,在岗期间注意礼貌礼仪、仪表仪容,杜绝态度强硬、语言粗暴等现象的发生。 (2)禁止在岗期间吸烟、会客、聚堆聊天、脱岗、睡岗等现象出现。 (3)大堂是客人出入酒店的必经之地,必须时刻注意客人的一举一动,缌观察客人动身,发现问题及时处理。如:对客人的行李及其他物品,要防止他人换领或顺手牵羊,造成恶劣影响。(4)维护好大堂的正常秩序,对在大堂争吵、喧哗、到处乱串的个别人员要婉言劝止。保持大堂高雅、肃静。 (5)注意保护大堂设施,不准客人随意刻画、敲击和损坏,不允许在大堂休息处睡觉,不准出租车司机进入大堂。 (6)深夜时加倍警惕,防止犯罪分子进行破坏。 (7)严禁与服务员嬉笑打闹、喧哗,严禁跟客人开玩笑或有不礼貌的动作。

物业管理人员必备的五大意识

物业管理人员必备的五 大意识 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

物业管理人员必备的五大意识(一)服务意识 以业主为中心,为业主提供体贴入微、尽善尽美的服务是物业公司的经营宗旨。那么物业人员在实际工作中又如何将服务意识体现出来呢工作中的服务态度、质量和效率是业主实实在在能感受到的东西。所以,物业人员在与客户接触的过程中应该主动热情、文明礼貌。例如,见到业主要主动微笑打招呼、与业主交谈要落落大方、彬彬有礼。此外,物业人员还要变被动服务为主动服务,与其等到业主请公司去解决问题,不如未雨绸缪,主动替用户着想。例如,逢节假日来临,物业公司就应该主动提醒用户注意锁好门窗、提高警惕以加强安全防范。至于服务效率方面,物业公司应根据物业的实际情况,对公司提供的各项工程和日常服务工作进行指标量化。如客户室内跳电闸,公司保证15分钟内到场处理。通过实行服务对客承诺制,接受业主的监督,促进物业公司服务水平的不断提高。 (二)安全意识 充分保证业主的生命和财产安全是物业工作的基本职责。对于早已声称提供24小时保安服务的物业小区而言,如果发生了业主财物被盗、遭遇人身攻击等治安问题的话,势必会引来业主强烈的投诉,而物业公司苦心营造的良好形象也将大打折扣。若是由于公司管理不善导致火灾发生,其严重后果将不堪设想。小区的消防治安工作可以说是公司工作的重中之重。因此,物业人员应该具备高度的安全意识,人人都要把自己当成小区的“消防员”和“治安员”,掌握必备的治

安消防知识,熟练使用灭火器材。在日常工作中,要提高警惕,遇有相关问题,要及时通知相关部门,通力合作,迅速予以解决。另外,要形成定期检查的制度,及时查找管理工作中存在的治安和消防隐患,并采取措施予以整改,以不断提高安全防范意能力。 (三)勤俭意识 物业管理收费是采取“以支定收”的原则,既“取之于业主,用之于业主”。作为业主聘请的“管家”,物业公司要懂得精打细算、勤俭持家。要争取以最合理的费用提供最优质的服务。物业公司应该全面分析管理费支出的各个项目,努力需求经济效益和服务质量的最佳平衡点。例如,各项需要外包的设备设施的保养工作、原材料采购工作,就要货比三家,挑选优质低价的分供方。另外,各项设备的运行费用约占整个管理费支出的40%,所以管理者要厉行节约,开源节流。如制定严格的设备开关控制制度、进行工程技改,提高设备性能比以降低设备运行费用。 (四)法律意识 物业管理工作的一大特点就是它涉及到处理多部门的各种关系。首先,管理者要掌握相关的法律知识,以正确处理政府部门、业主和公司的责、权、利关系。另外,公司还要懂得用法律知识来保护自己,既合理的规避管理工作中的一些法律风险。如通过购买第三者责任险以避免小区内发生刑事案件所产生的风险。保卫在对促销人员的管理上要做到有法可依,以避免由于违法行为而产生的风险。具备了

物业管理知识应知应会

锦绣江山物业管理知识应知应会 1、锦绣江山住宅小区由谁来管理? 答:本小区物业管理由江山物业管理有限公司管理,选聘“中国第一管家”——中海物业管理有限公司做本小区物业管理的顾问。 2、小区物业管理的基本服务内容? 答:小区物业管理的基本服务内容是根据本小区的实际情况结合中海物业先进的管理模式而制定的,主要包括房屋共用部位的维护和管理、房屋共用设施设备及其运行的维护和管理、环境卫生、水景景观、园艺绿化、24小时保安服务、交通秩序与车辆停放管理及房屋的装饰装修管理等。 3、小区物业管理的服务标准及管理的目标? 答:小区物业管理是采用中海物业管理模式,全面导入国际质量标准体系认证(ISO9000,2000版);管理目标:小区物业管理按省级优秀示范小区标准进行操作,中海物业专家顾问团将对我们进行定期检查。 4、小区物业服务费用为多少?其收费依据是什么?物业服务费的具体用途? 答:小区物业管理服务费用1.18元/月(无架空层首层住户按0.98/㎡计收),商铺按1.80/㎡计收。按照《物业管理条例》文规定,收楼时可以预收三个月管理费,以后物业管理费用将按月缴纳,缴费时间为每月10日前缴纳当月的物业管理费。收费标准是按政府有关规定(湖南省物价局、建设厅关于发布《湖南省物业服务收》的通知)及本小区的实际情况制定的。 物业管理服务费包括保安、保洁、水景景观、园艺绿化、房屋共用部位的维修和养护、共用配套设施设备的维修养护及公共能源费用等;由于本小区有特色的园林景观、“外紧内松”的安防监控、“一卡通”门禁道闸、三方楼宇对讲的智能化体系及完善的俱乐部等相关配套,加之,引用“中国第一管家”——中海物业管理先进的管理模式与理念和国际化质量认证体系的服务标准,使小区的档次得以进一步的提升。小区物业管理服务费主要用于支付下列各项费用: (1)管理人员和其他服务人员的酬金、津贴、福利及办公费用; (2)共用设施设备及房屋共用部位的日常管理、运行、维护和养护费用; (3)保安服务;

管理者应知应会

管理者应知应会 一)公司组织机构如何? 完整,符合组织机构应具备的三个部分:、 ①决策机构②执行机构③监督机构。 二)公司有几个部门?每个部门具体有什么科(业务)? 三个部门:总经办、企划生产部、技术质量部 总经办:行政、文秘资料、财务、人力资源、销售。 企划生产部:生产计划、采购、物流仓库、金工车间、装配车间、钣金车间。 技术质量部:设计开发、设备管理、质量管理、计量管理、售后服务、质量管理检验。 三)公司有无独立的销售部门和售后服务部门?人员是谁? 公司有独立的销售部和售后服务人员; 销售人员是:汤文浩,方毅龙,朴莲花,管根发,姜斌,夏玉玲。 售后服务人员:汤文浩,方毅龙,管根发,夏玉玲,姜斌,顾林生,俞会计,陈瑞昌,陈国辉。 四)全体员工有多少?其中管理人员多少?技术人员多少?质检人员多少?设计人员多少? 全员工数:68人。其中管理人员:12人。技术人员:8人。质检人员8人。设计人员:2人。 五)什么叫ISO?程序中包括哪些内容? 国际标准化组织。中华人民共和国国家标准。 程序:①程序文件②质量目标③管理制度 质量管理体系一般包括以下内容: 1、范围 2、规范性引用文件 3、术语和定义 4、质量管理体系 4.1总要求 4.2文件要求 4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制 5、管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.4.1质量目标 5.4.2质量管理体系策划 5.5职责、权限与沟通

5.5.1职责和权限 5.5.2管理者代表 5.5.3内部沟通 5.6管理评审 5.6.1总则 5.6.2评审输入 5.6.3评审输出 6资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.2.1总则 6.2.2能力、培训和意识 6.3基础设施 6.4工作环境 7、产品实现 7.1产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程 7.2.1与产品有关的要求的确定7.2.2与产品有关的要求的评审7.2.3顾客沟通 7.3设计和开发 7.3.1设计和开发策划 7.3.2设计和开发输入 7.3.3设计和开发输出 7.3.4设计和开发评审 7.3.5设计和开发验证 7.3.6设计和开发确认 7.3.7设计和开发更改的控制 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 7.5生产和服务提供 7.5.1生产和服务提供的控制 7.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 7.6监视和测量设备的控制 8、测量、分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 8.2.1顾客满意 8.2.2内部审核

相关文档
最新文档